【文章內(nèi)容簡介】 稠可用攪拌器攪拌或加熱4050度（禁止明火，嚴(yán)禁吸煙），攪拌要均勻，加入丙酮時要控制好量，調(diào)至合理程度再加固化劑。注意：丙酮僅僅做稀釋劑用，用它加速環(huán)氧干燥，丙酮有毒性，如有條件可帶護目鏡和手套施工，應(yīng)做好對施工人員監(jiān)護工作，一旦發(fā)生中毒事故或火災(zāi)，應(yīng)啟動事件應(yīng)急救援預(yù)案，防止事故發(fā)生。貼玻璃絲布：①選用玻璃絲布應(yīng)為非石蠟乳液型的中堿、無堿、無捻玻璃纖維方格平紋布。無蠟方格玻璃絲布，如果有蠟布，應(yīng)進行脫蠟處理用燃燒或溶劑除蠟。，經(jīng)緯度為4*48*8紗根數(shù)／cm2或5080／m2的玻璃鋼用玻璃纖維毯。②貼布時，應(yīng)先立面后平面，先上后下，先里后外，先壁后底。每帖一層，均勻檢查其質(zhì)量，如有毛刺、流淌和氣泡等缺陷，應(yīng)清楚修理。③同層玻璃布的搭接寬度不應(yīng)小于50mm，搭接要順物料流動方向，上下層的搭接必須互相錯開，其距離不應(yīng)小于50mm，受力及受沖擊部位，均應(yīng)增加12層玻璃布。翻邊處應(yīng)剪開貼近。面層：池壁均勻涂刷面層膠料，自然固化24h后，再涂刷第二層膠料。池底待2mm隔離層自然固化表干后，做環(huán)氧砂漿47mm。五、質(zhì)量管理控制體系（１） 質(zhì)量方針精心施工，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提供滿足合同需求的產(chǎn)品。（２）.質(zhì)量目標(biāo)工程合格率達100%，工程優(yōu)良率達98%以上。（３）質(zhì)量體系建立基本原則我方將充分理解建設(shè)方在質(zhì)量、工期及其它方面的需求，努力滿足發(fā)包方要求并爭取超越發(fā)包方的期望。管理者是工程項目質(zhì)量體系有效運行的決定性因素，我方在建立質(zhì)量體系過程中將充分發(fā)揮各級管理部門的作用，明確各級各崗位質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限，使工程項目的管理者將質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和內(nèi)、外部環(huán)境有機地統(tǒng)一起來，創(chuàng)造全體員工都能充分參與實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的良好環(huán)境。將充分調(diào)動全體員工共同參與質(zhì)量工作的積極性，充分發(fā)揮其聰明才干為工程質(zhì)量做出應(yīng)有的貢獻，確保穩(wěn)定、優(yōu)良的工程質(zhì)量。從中標(biāo)階段開始，包括人員進場、原材料采購、設(shè)備材料進貨檢驗、施工，直至完工退場、工程保證等全過程科學(xué)地分成若干子過程進行控制，將質(zhì)量目標(biāo)逐項分解，從而確?？偟馁|(zhì)量目標(biāo)順利實現(xiàn)。針對設(shè)定的質(zhì)量目標(biāo)，對質(zhì)量體系實施系統(tǒng)管理，努力提高質(zhì)量體系整體運行的有效性和效率。持續(xù)改進是質(zhì)量體系建設(shè)永恒的目標(biāo)，是質(zhì)量體系不斷健全和完善的內(nèi)在動力。對工程施工過程中的質(zhì)量信息和資料進行收集、整理，并應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計技術(shù)進行邏輯分析和判斷，為質(zhì)量管理科學(xué)決策提供事實依據(jù)。（４）質(zhì)量保證體系為保證工程施工進度和質(zhì)量目標(biāo)的順利實施，公司組織建立本項目質(zhì)量保證體系（見下圖），并在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下獨立行使其職能。項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，質(zhì)檢科及專業(yè)技術(shù)人員專職施工過程中的監(jiān)督與檢查，嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量體系及公司（質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全）《管理手冊》及公司（質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全）《程序文件匯編》中的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行施工管理。項目部對工程施工過程中每道工序進行監(jiān)督檢驗和檢查，確保工程質(zhì)量達到技術(shù)要求。項目質(zhì)量保證體系圖項目經(jīng)理霍永杰各班班長工程師魏長動鄭勝利運輸班長施工方案中間檢查竣工驗收質(zhì)保齊偉材料管理陳志剛技術(shù)交底崗前培訓(xùn)施工班長唐普衛(wèi)（５） 組織措施工程全部符合設(shè)計規(guī)范要求，嚴(yán)格按照ISO9001：2000質(zhì)量體系及公司《質(zhì)量保證手冊》標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，達到一次驗收合格。 主要質(zhì)量指標(biāo)%，單位工程優(yōu)良率98%。，爭創(chuàng)樣板工程。（６）質(zhì)量管理 質(zhì)量控制辦法?！叭龣z一評”工作?！叭龣z”即自檢、互檢、專業(yè)檢，“一評”即質(zhì)量等級評定。，做到與施工進度同步進行，工程在移交前由甲、乙方和質(zhì)檢單位聯(lián)合進行審評。，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，建立巡檢制，質(zhì)量檢查員組織一日一巡檢，結(jié)合項目部聯(lián)合總評，及時總結(jié)處理，狠抓質(zhì)量通病，做好各工序的完整徹底。，把施工質(zhì)量指標(biāo)落實到位，實行一次合格率記分獎勵辦法，做到質(zhì)量抓落實，經(jīng)濟政策兌現(xiàn)，層層簽訂責(zé)任?！叭ㄒ桓摺?，即定期檢查、定期整改，定期總結(jié)評比，高標(biāo)準(zhǔn)。，由專職質(zhì)檢人員負責(zé)現(xiàn)場的試驗，督察評定工作。、新工藝、新材料，提高過程質(zhì)量。２、人力資源施工要求管理人員。，掌握質(zhì)量審核工作。作業(yè)人員、目標(biāo)及質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識。，對工人進行質(zhì)量方針、目標(biāo)及加強質(zhì)量意識的教育。，掌握基本操作技能。質(zhì)量檢查，在施工過程中進行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時修補處理，合格后才能繼續(xù)施工。 耐腐蝕層表面允許最大氣泡直徑為5mm，每平方米直徑大于5mm的氣泡少于3個時，可不予修補，否應(yīng)將氣泡劃破修理。 耐腐蝕層表面應(yīng)光滑平整，增強層的凹凸部分厚度應(yīng)不大于厚度的20 %。 耐腐蝕層不應(yīng)有泛白處，增強層泛白最大直徑應(yīng)為50mm。 玻璃鋼固化時間。常溫≤24h。 玻璃鋼襯里層于基體應(yīng)結(jié)合牢固，無分層脫落，纖維裸漏，樹脂結(jié)節(jié)，異物夾雜，色澤明顯不均勻現(xiàn)現(xiàn)象。 對于制品表面不允許有缺陷，應(yīng)認真進行質(zhì)量分析，及時修補，同一部位修補次數(shù)不能超過兩次，如發(fā)現(xiàn)大面積缺陷，應(yīng)鏟除，露出基層重做。固化度檢查 外觀檢查，用手摸制品表面是否發(fā)粘，用棉球站丙酮擦玻璃鋼表面，觀察顏色，或用棉球置質(zhì)體表面能否吹掉，若手感有粘或棉球吹不動，為不合格。 樹脂固化度檢查，應(yīng)符合《玻璃纖維增強塑料樹脂不可溶分試驗方法》GB257689,《玻璃纖維增強塑料樹脂含量試驗方法》GB257789的規(guī)定。 巴氏硬度檢查，采用巴柯爾硬度計（HBa1型，GYZJ9341型），方法要符合《纖維增強塑料巴氏（巴柯爾）硬度試驗方法》GB358788的規(guī)定。 襯里微孔檢查，必要時根據(jù)要求進行。六、安全管理控制體系1. 控制目標(biāo)。 ，建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)。2. 安全保證組織措施，充分發(fā)揮項目部安全管理機構(gòu)和安全生