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正文內(nèi)容

工程施工設(shè)計(jì)方案編制依據(jù)(編輯修改稿)

2025-06-02 00:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝以及采用的新材料、新設(shè)備應(yīng)通過必要的試驗(yàn)或論證并制定計(jì)劃。內(nèi)容要求:根據(jù)工藝流程順序,提出各環(huán)節(jié)的施工要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。對易發(fā)生質(zhì)量通病的項(xiàng)目、新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)作重點(diǎn)說明,并繪制詳細(xì)的施工圖加以說明。對具有安全隱患的工序,應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算并繪制詳細(xì)的施工圖加以說明。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證措施1)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(1)主控項(xiàng)目:包括抽檢數(shù)量、檢驗(yàn)方法。(2)一般項(xiàng)目:包括抽檢數(shù)量、檢驗(yàn)方法和合格標(biāo)準(zhǔn)。2)保證措施(1)人的控制:以項(xiàng)目經(jīng)歷的管理目標(biāo)和職責(zé)為中心,配備合適的管理人員;嚴(yán)格實(shí)行分包單位的資質(zhì)審查;堅(jiān)持作業(yè)人員持證上崗;加強(qiáng)對現(xiàn)場管理和作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)教育及技術(shù)培訓(xùn);嚴(yán)格現(xiàn)場管理制度和生產(chǎn)紀(jì)律,規(guī)范人的作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)行為;加強(qiáng)激勵(lì)和溝通活動(dòng)等。(2)材料設(shè)備的控制:抓好原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的采購、材料檢驗(yàn)、材料的倉儲(chǔ)和使用;建筑設(shè)備的選擇采購、設(shè)備運(yùn)輸、設(shè)備檢查驗(yàn)收、設(shè)備安裝和設(shè)備調(diào)試等。(3)施工設(shè)備的控制:從施工需要和保證質(zhì)量的要求出發(fā),確定相應(yīng)類型的性能參數(shù);按照先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)適用、性能可靠、使用安全的原則選擇施工機(jī)械;施工過程中配備適合的操作人員并加強(qiáng)維護(hù)。(4)施工方法的控制:采取的技術(shù)方案、工藝流程、檢測手段、施工程序安排等。(5)環(huán)境的控制:包括自然環(huán)境的控制、管理環(huán)境的控制和勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境的控制。成品保護(hù)施工過程中各階段成品保護(hù)的方法和要求及獎(jiǎng)懲辦法。安全、環(huán)保措施針對項(xiàng)目特點(diǎn)、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工方法、勞動(dòng)組織、作業(yè)使用的機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備、變配電設(shè)施、架設(shè)工具以及各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施等制定確保安全施工、保護(hù)環(huán)境,防止工傷事故和職業(yè)病危害,從技術(shù)上采取的預(yù)防措施。其它對達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案,必須附具詳細(xì)的計(jì)算過程以及安全驗(yàn)算結(jié)果。第七章 施工方案的編制、審核、審批及下發(fā)、實(shí)施施工方案編制人編制完成后應(yīng)組織項(xiàng)目部工程部、質(zhì)量部、安全部人員以及分包單位技術(shù)員、質(zhì)量員、班組長組織討論,形成《施工方案討論記錄》《施工方案討論簽到表》《討論影相資料》等相關(guān)管理資料,并根據(jù)討論進(jìn)行修改后上交總工程師,由總工程師上報(bào)公司進(jìn)行審核審批。定稿后的施工方案由編制人組織上報(bào)監(jiān)理單位及下發(fā)給分包單位,做好文件發(fā)放記錄,在3日內(nèi)做好技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,形成相關(guān)記錄,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。已批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案,不得隨意改動(dòng),實(shí)施方案所需的安全技術(shù)措施之經(jīng)費(fèi)不得挪作他用。認(rèn)真進(jìn)行專項(xiàng)施工方案實(shí)施中的安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作,安全技術(shù)措施中
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