【文章內(nèi)容簡介】 的質量問題有獨立的處理能力。⑤施工工長的質量職責：施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應樹立質量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作、質量不達標的施工內(nèi)容，并督促整改。施工工長亦是各專項施工方案、作業(yè)指導書的主要編制者，并應做好技術交底工作。（3）施工質量管理體系施工質量管理體系的設置及運轉均要圍繞質量管理職責、質量控制來進行，只有在職責明確、控制嚴格的前提下，才能使質量管理體系落實到實處。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制。詳見《施工質量管理體系》質量檢查部技術部門施工部門項目經(jīng)理部業(yè) 主監(jiān) 理公司總部施工后控制產(chǎn) 品工程質量施工中控制施工過程施工前控制質量保證計劃質量保證體系質量保證措施施工質量管理體系圖施工質量控制體系施工質量管理體系圖施工質量控制體系質量保證體系是運用科學的管理模式，以質量為中心制定的保證質量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質量保證體系的設置可使施工過程中有法可依，但關鍵是在于運轉正常，只有正常運轉的質保體系，才能真正達到控制質量的目的。而質量保證的正常運行必須以質量控制體系來予以實現(xiàn)。（1）施工質量控制體系的設置施工質量控制體系是按科學的程序運轉，其運轉的基本方式是PDCA循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質量達到工程質量保證。首先以我們提出的質量目標為依據(jù)，編制相應的分項工程質量目標計劃，這個分薦目標計劃應使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次在目標計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應編制相應的工作標準予施工班組實施，在實施過程中進行方式、方法的調整，以使工作標準完善。在實施過程中，無論是施工工長還是質檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以使所有質量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。最后在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對不同產(chǎn)生原因進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝等方面進行討論，并產(chǎn)生改正意見，再根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。（2）施工質量控制體系運轉的保證項目領導班子成員應充分重視施工質量控制體系的運轉的正常，支持有關人員開展的圍繞質保體系的各項活動。配備強有力的質檢檢查管理人員，作為質保體系中的中堅力量。提供必要的資金，添置必要的設備，以確保體系中的物質基礎。制定強有力的措施、制度，以保證質保體系的運轉。每周召開一次質量分析會，以使在質保體系運轉過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。開展全面質量管理活動，使本工程的施工質量達到一個新的高度。（3）施工質量控制體系的落實施工質量控制體系主要是圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，則勢必使施工的質量達不到相應的要求，故在質量保證計劃中，對施工過程中的五大要素的質量保證措施必須予以明確地落實。① “人”的因素施工過程中，人的因素是關鍵，無論是從管理層到勞務層，其素質責任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質量。故對于“人”的因素的質量保證措施主要要從人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質。在進場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務人員進行各種必要的培訓，關鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗，在管理層積極推廣計算機的廣泛應用，加強現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務層，對一些重要崗位，必須進行再培訓，以達到更高的要求。在施工中，我們既要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作應是對項目的全體管理層及勞務層，實施層層管理、層層評定的方式進行。進行這兩項工作其目的在于使進駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完工。② “機”的因素進入現(xiàn)代的施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機械對施工質量的影響亦越來越大，故必須確保機械處于最佳狀態(tài)，在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械投入使用前就達到最佳狀態(tài)；而在施工中，要使機械處于最佳狀態(tài)應對其進行良好的養(yǎng)護、檢修，在施工過程中我們將制定維護計劃，以保證在施工過程中所有的施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。③ “物”的因素材料是組成成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質量提取基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質量?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。為確?！拔铩钡馁|量，我們必須從施工用材、周轉用材進行綜合的落實。④ “環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法。在本工程的施工建設中，必須利用合理的施工流程、先進的施工方法才能更好、更快地完成本工程的建設任務。在本《施工組織設計中》，我們已對施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進性、科學性和合理性，但在施工過程中能否按《施工組織設計》中的有關內(nèi)容進行全面落實才是確保本工程施工質量的關鍵，只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能按既定設想完成本工程的施工任務。詳見《施工工藝方法落實流程圖》。學習參考技術負責人質量情況評定過程存 檔獎 勵處 罰質量情況編制過程施工完成施工過程交底過程有書面記錄有書面記錄向施工班組向全體管理人員編制過程編制成冊施工工藝方法質量組技術組現(xiàn)場組二、施工質量控制措施施工質量控制措施是施工質量控制體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中要素進行質量上的控制，從而達到施工質量目標的要求。施工階段的質量控制措施施工階段性的質量控制措施主要分為三個階段，并通過這三個階段來對本工程各分部分項的施工進行有效的階段性質量控制。施工階段性的質量控制措施詳見《施工階段性控制措施圖》。施工人員質量控制制施工人員質量控制制施工準備工作質量控制施工所需機械設備質量控制質量事前控制施工、檢驗方法質量控制施工現(xiàn)場技術管理質量控制量控制施工階段質量控制開工報告審核質量事中控制施工過程中設計及圖紙審查施工安裝工藝過程工序控制中間產(chǎn)品質量控制工序間質量控制工程質量評定竣工質量檢驗質量事后控制竣工圖工程竣工質量鑒定文件夾施工階段性質量控制措施圖質量檢驗評定資料（1）事前控制階段進行設計交底、圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術、新結構、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及運用范圍，檢查現(xiàn)場的測量標注，建筑物的定位線及高程水準點等。（2）事中控制階段事中控制階段是指在施工