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正文內(nèi)容

會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施方案(編輯修改稿)

2025-06-01 23:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 包括體現(xiàn)職業(yè)道德原則、專業(yè)勝任能力、工作委派、督導(dǎo)、咨詢、業(yè)務(wù)承接和監(jiān)控等方面的全面質(zhì)量控制政策和程序,保證審計(jì)工作符合獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則的要求;同時(shí)建立了審計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量控制程序,包括指導(dǎo)、監(jiān)督和三級(jí)復(fù)核,以使審計(jì)工作遵照獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行。我們通過建立三級(jí)控制復(fù)核體系,為質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)管理提供了可靠的保障(1)控制流程圖(2)三級(jí)復(fù)核控制基本原則●質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)原則上執(zhí)行三級(jí)復(fù)核控制體系,即財(cái)務(wù)審計(jì)由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、質(zhì)量控制經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)合伙人執(zhí)行三級(jí)復(fù)核;在指定復(fù)核合伙人的情況下,執(zhí)行四級(jí)復(fù)核體系。工程造價(jià)審計(jì)由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和公司總紅理執(zhí)行三級(jí)復(fù)核●通常我們將審計(jì)評(píng)估相關(guān)服務(wù)劃分三個(gè)階段,即計(jì)劃階段、執(zhí)行階段和完成階段。在每個(gè)階段明確了復(fù)核控制人的控制職責(zé)?!駨?fù)核控制的實(shí)施我們采用面對(duì)面溝通交流方式,即被復(fù)核人面對(duì)面的向復(fù)核人報(bào)告所執(zhí)行工作(包括復(fù)核)進(jìn)展、完成情況、結(jié)果、相關(guān)重大問題及事項(xiàng),不確定或遺留事項(xiàng)等。復(fù)核人應(yīng)通過詢問和現(xiàn)場查閱,并根據(jù)已了解的情況予以判斷并確定所復(fù)核事項(xiàng)完成情況及結(jié)果,并確信復(fù)核工作及結(jié)果的有效性。(3)復(fù)核控制人職責(zé)●現(xiàn)場負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備計(jì)劃階段文件(時(shí)間預(yù)算、業(yè)務(wù)約定書、工作計(jì)劃、操作方案等)。復(fù)核其組內(nèi)成員的所有工作底稿,并對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域、重大問題、審計(jì)調(diào)整、管理建議要點(diǎn)的工作底稿進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)核,并負(fù)責(zé)向其上一級(jí)匯報(bào)。準(zhǔn)備所有完成階段應(yīng)準(zhǔn)備的文件或工作底稿(提請(qǐng)合伙人注意事項(xiàng)、報(bào)告草稿、管理建議書)?!褓|(zhì)量控制經(jīng)理復(fù)核現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在計(jì)劃階段準(zhǔn)備的所有文件或工作底稿,提出修改意見,并做出修改,初步評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及擬定相應(yīng)的對(duì)策,并負(fù)責(zé)將所有重要內(nèi)容或事項(xiàng)(諸如服務(wù)收費(fèi)、可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的對(duì)策等)向負(fù)責(zé)合伙人匯報(bào)。復(fù)核現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的工作底稿及工作計(jì)劃中所確定應(yīng)由其關(guān)注的重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行復(fù)核,并對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域、重大問題、審計(jì)調(diào)整、管理建議要點(diǎn)的工作底稿進(jìn)行再次復(fù)核,并負(fù)責(zé)向其上一級(jí)匯報(bào)(包括書面報(bào)告重大問題、審計(jì)評(píng)估調(diào)整、管理建議要點(diǎn))。復(fù)核現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在完成階段準(zhǔn)備的文件或工作底稿,提出修改意見并作出修改,判定重大事項(xiàng)均已解決或已提出解決方案,并負(fù)責(zé)向負(fù)責(zé)合伙人匯報(bào)。●項(xiàng)目負(fù)責(zé)合伙人對(duì)計(jì)劃階段完成的文件進(jìn)行總體復(fù)核。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理所準(zhǔn)備的工作底稿、必要的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域、審計(jì)評(píng)估策略中所確定應(yīng)由其復(fù)核事項(xiàng)、所有重大問題、審計(jì)評(píng)估調(diào)整及管理建議事項(xiàng)予以復(fù)核。對(duì)完成階段的相關(guān)文件進(jìn)行總體復(fù)核,判斷風(fēng)險(xiǎn)的影響程度及相應(yīng)對(duì)策的適當(dāng)性,并以書面形式確認(rèn)是否批準(zhǔn)報(bào)告的簽發(fā)。工程造價(jià)審核質(zhì)量控制措施(1)精心組織安排,開展有序高效工程造價(jià)咨詢工作(2)圍繞造價(jià)審計(jì)工作要求,抓住重點(diǎn)開展實(shí)施 (3)嚴(yán)格工作流程,控制審核質(zhì)量(4)與委托方密切合作,主動(dòng)提供服務(wù)(5)切實(shí)落實(shí)審計(jì)復(fù)核制度  審計(jì)復(fù)核是審計(jì)質(zhì)量控制體系的重要組成部分,規(guī)范審計(jì)復(fù)核制度,是控制審計(jì)質(zhì)量的保障。   是否按照審計(jì)方案確定的審計(jì)范圍和審計(jì)目標(biāo)實(shí)施審計(jì);審計(jì)工作是否符合相關(guān)的審計(jì)準(zhǔn)則;    與審計(jì)事項(xiàng)有關(guān)的事實(shí)是否清楚;    收集的審計(jì)證據(jù)是否具有客觀性、相關(guān)性、充分性和合法性;    適用法律、法規(guī)、規(guī)章是否正確;    審計(jì)程序是否符合規(guī)定。(6)實(shí)行質(zhì)量控制制度,為確保審計(jì)質(zhì)量,我們要實(shí)行全過程、全方位質(zhì)量控制制度,以確保審核的工作質(zhì)量。兩個(gè)方面的質(zhì)量控制:(1)全面質(zhì)量控制對(duì)策與程序;(2)具體項(xiàng)目的質(zhì)量控制程序。三個(gè)層次:我們建立了審核工作分級(jí)督導(dǎo)制度,執(zhí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理三級(jí)復(fù)核程序。分層次對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。全方位質(zhì)量控制包括六個(gè)方面:(1)職業(yè)道德原則;(2)專業(yè)勝任能力;(3)人員安排的合理性;(4)審核過程中的指導(dǎo)與監(jiān)督;(5)疑難問題的解決;(6)三個(gè)層面的監(jiān)督與控制。三個(gè)層次審核工作的具體內(nèi)容為:第一層次:項(xiàng)目經(jīng)理自核。對(duì)審計(jì)工作底稿是否完整、清晰;取證文件是否真實(shí)有效;送審資料和內(nèi)容是否與咨詢合同一致;工程量計(jì)算是否正確;簽證手續(xù)是否完備;設(shè)計(jì)變更是否得到確認(rèn);計(jì)價(jià)內(nèi)容是否合規(guī)、合理;結(jié)算方式是否符合招標(biāo)文件及施工合同(協(xié)議)的條款相一致等涉及工程造價(jià)的相關(guān)事項(xiàng)和內(nèi)容進(jìn)行審核。對(duì)審
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