freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

垃圾清運(yùn)方案(編輯修改稿)

2025-06-01 23:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 假日前后檢查針對(duì)氣候特點(diǎn),如冬季多風(fēng)、夏季、春季空氣干燥,易形成揚(yáng)塵,提前作好冬季防風(fēng),夏季防暑降溫,雨季防汛;針對(duì)重大節(jié)假日前后,防止職工紀(jì)律松懈,思想麻痹,要認(rèn)真搞好防塵教育,落實(shí)防塵防范措施。對(duì)檢查出的揚(yáng)塵隱患的處理:各種類型的檢查,必須認(rèn)真細(xì)致,不留死角,查出的揚(yáng)塵隱患要建立事故隱患臺(tái)帳,重大揚(yáng)塵隱患要填寫事故隱患指令書,落實(shí)專人限期整改。(三)巡視記錄建立自查巡視記錄臺(tái)賬,巡視過程留存記錄表如下表:巡視記錄 年 月 日巡視時(shí)間巡視人巡視情況存在問題處理結(jié)果五、責(zé)任制考核(一)責(zé)任考核管理實(shí)施施工揚(yáng)塵控制,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),管理在崗位,關(guān)鍵是班組。因此項(xiàng)目部必須在建立和健全各項(xiàng)揚(yáng)塵控制規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,落實(shí)各級(jí)管理責(zé)任,將施工揚(yáng)塵控制與安全生產(chǎn)和文明施工管理緊緊聯(lián)系在一起,使之始終貫穿于整個(gè)施工管理過程中,成為安全保證體系中環(huán)境因素的一個(gè)補(bǔ)充要素,實(shí)施全過程、全方位控制。項(xiàng)目經(jīng)理是施工揚(yáng)塵污染控制的第一責(zé)任人,必須對(duì)施工現(xiàn)場的揚(yáng)塵污染控制負(fù)全面責(zé)任。各管理崗位人員必須對(duì)施工揚(yáng)塵控制列入施工全過程管理的范疇,對(duì)照自己的職責(zé),加強(qiáng)管理。班組長是作業(yè)組施工揚(yáng)塵控制的帶頭人,必須服從項(xiàng)目部指揮,積極主動(dòng)地搞好揚(yáng)塵污染控制。項(xiàng)目經(jīng)理與各相關(guān)管理人員簽定管理崗位責(zé)任書,并按安全生產(chǎn)責(zé)任考核表進(jìn)行考核。項(xiàng)目部與各施工班組以特殊崗位操作人員落實(shí)施工揚(yáng)塵控制責(zé)任,制定獎(jiǎng)罰制度,以推動(dòng)施工揚(yáng)塵污染控制的進(jìn)程。六、控制點(diǎn)(一)主要控制點(diǎn)工地圍墻及大門封閉控制?,F(xiàn)場地坪硬化?,F(xiàn)場材料進(jìn)出揚(yáng)塵控制。土方施工揚(yáng)塵控制?;炷潦褂?。砂漿的使用。建筑垃圾處理。生活垃圾處理。工地腳手架施工揚(yáng)塵控制。結(jié)構(gòu)施工揚(yáng)塵控制。1水泥使用揚(yáng)塵控制。1木工間管理。1裝飾施工階段揚(yáng)塵控制。七、基礎(chǔ)建設(shè) (一)宣傳要做好施工揚(yáng)塵控制,確保環(huán)境達(dá)標(biāo)。除了做好組織建設(shè)工作以外,必須做好工地內(nèi)部宣傳和發(fā)動(dòng)工作,以增強(qiáng)全員的環(huán)境意識(shí),控制揚(yáng)塵污染。確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。向社會(huì)公開承諾,利用工地出入口處張貼公示牌的形式,向社會(huì)承諾施工揚(yáng)塵污染的控制措施,其內(nèi)容如下: 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)北京市《2014年建設(shè)工程施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》的精神,搞好環(huán)境保護(hù)工作,本項(xiàng)目部在文明施工承諾基礎(chǔ)上,針對(duì)控制揚(yáng)塵再次向社會(huì)承諾:(1)結(jié)合文明施工管理,實(shí)施工地施工揚(yáng)塵控制,確保施工生產(chǎn)不造成揚(yáng)塵污染;(2)工地周圍實(shí)施圍墻封閉,場地全部進(jìn)行硬化處理;(3)現(xiàn)場的堆積土方進(jìn)行壓實(shí)覆蓋,封閉式車輛進(jìn)行運(yùn)輸,工地車輛出門進(jìn)行清洗;(4)結(jié)構(gòu)臨邊進(jìn)行密目安全網(wǎng)圍護(hù),水泥人庫,木工間實(shí)施封閉;(5)生活垃圾袋裝化,并及時(shí)清理;建筑垃圾集中堆放,及時(shí)清運(yùn);(6)工地內(nèi)不焚燒垃圾廢料;工程結(jié)束前不拆除圍墻,凡易產(chǎn)生粉塵的施工作業(yè)必須進(jìn)行防控措施;(7)以上承諾,請(qǐng)社會(huì)各界和廣大人民群眾進(jìn)行監(jiān)督,本項(xiàng)目部隨時(shí)接受上級(jí)主管部門以及環(huán)保部門的檢查驗(yàn)收;(8)在工地入口處標(biāo)志牌中增加“揚(yáng)塵治理和建筑垃圾處置責(zé)任公示牌”,詳見附表1:(9)在工地的入口處標(biāo)志牌中,增加“重大不利環(huán)境因素控制公示牌”,并將揚(yáng)塵污染控制內(nèi)容包含其中,將施工揚(yáng)塵污染控制作為施工安全管理的一部分,具體內(nèi)容為:序號(hào)作業(yè)活動(dòng)重大環(huán)境因素可能導(dǎo)致環(huán)境影響控制措施1機(jī)械設(shè)備使用材料裝卸、車輛行使等噪聲及振動(dòng)影響人體健康影響居民休息間隔或交叉使用,盡量避免夜間施工2泥漿及生活污水排放廢水排放堵塞城市管道影響居民生活二級(jí)沉淀,三級(jí)排放3土方施工、材料裝卸等揚(yáng)塵、食堂油煙、電焊氣割及油漆廢氣等廢氣排放造成大氣污染影響居民健康制定施工揚(yáng)塵專項(xiàng)控制方案4建筑及生活垃圾的排放、水泥的使用土壤污染影響市容環(huán)境造成土壤質(zhì)變制定施工揚(yáng)塵專項(xiàng)控制方案5電焊、氣割的光輻射、熱輻射及施工照明輻射影響人體健康影響居民休息進(jìn)行隔離使用,及時(shí)關(guān)閉大燈6水、電燈消耗以及能源浪費(fèi)能源消耗能源浪費(fèi)節(jié)約能源7辦公用品消耗、建筑原材料的消耗及浪費(fèi)資源消耗資源浪費(fèi)節(jié)約和控制用料8化學(xué)品使用成分揮發(fā)、容器的廢棄化學(xué)品侵害影響人體健康加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)。容器集中處理現(xiàn)場張掛“控制施工揚(yáng)塵污染”內(nèi)容的宣傳橫幅,以渲染氣氛。利用黑板報(bào)的板塊形式,宣傳施工揚(yáng)塵污染控制的重要性及防范技能和知識(shí),每兩個(gè)月一期,并作原始記錄。組織全體職工,召開一次施工揚(yáng)塵控制宣傳發(fā)動(dòng)專題會(huì),宣傳揚(yáng)塵污染的危害性,并利用平時(shí)的安全教育,將環(huán)境保護(hù)、防揚(yáng)塵污染內(nèi)容貫穿于其中。第三章 工程質(zhì)量管理和保證措施及創(chuàng)優(yōu)措施對(duì)于本工程我公司特別重視,將在整個(gè)項(xiàng)目推行全面質(zhì)量管理,嚴(yán)格施工管理,實(shí)現(xiàn)工程一次性驗(yàn)收合格,達(dá)到國家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)管理是施工全過程質(zhì)量管理中心內(nèi)容,質(zhì)量保證措施的每一項(xiàng)具體的工作都必須圍繞“目標(biāo)”中心而展開,工程整個(gè)施工過程將以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局,以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿,以全面推廣應(yīng)用質(zhì)量目標(biāo)為手段,開展質(zhì)量管理工作。、建立質(zhì)量管理體系公司堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,牢固樹立“預(yù)防為主”的思想。在施工過程中,通過各種形式,加強(qiáng)對(duì)參建職工的教育,不斷提高工作責(zé)任心的質(zhì)量意識(shí),對(duì)質(zhì)量問題堅(jiān)決執(zhí)行“三不放過”和一票否決制度精心組織、精心施工,確保工程質(zhì)量驗(yàn)收符合國標(biāo)《水利建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》以及項(xiàng)目規(guī)劃書所確定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。建立以公司總工程師為首的質(zhì)量管理體系,全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量,為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用,保證工程驗(yàn)收符合國標(biāo)《水利建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》以及項(xiàng)目規(guī)劃書所確定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)公司部門與項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系,成立公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組。建立全面質(zhì)量管理體系(TQC)加強(qiáng)質(zhì)量的控制監(jiān)督,在施工中大力推行全面質(zhì)量管理,成立各分部分項(xiàng)QC活動(dòng)小組,并且設(shè)置專職質(zhì)檢員及專職安全員各2名,嚴(yán)格把關(guān)?,F(xiàn)場管理人員進(jìn)行跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,解決,以保證工程順利驗(yàn)收。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 精通本公司業(yè)務(wù),熟練掌握與檢測有關(guān)的方針、政策、法律和法規(guī); 全面負(fù)責(zé)檢測公司技術(shù)工作; 負(fù)責(zé)組織全公司人員貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)方法和技術(shù)規(guī)范; 對(duì)質(zhì)量體系中的組織和管理、質(zhì)量體系、審核和評(píng)審、文件控制、人員、設(shè)施和環(huán)境、檢測方法、檢測報(bào)告、檢測工作的分包、結(jié)果質(zhì)量控制等要素負(fù)責(zé); 負(fù)責(zé)組織檢測公司內(nèi)外的技術(shù)交流、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢工作,審定對(duì)外的各類檢測報(bào)告(表);負(fù)責(zé)組織檢測人員的培訓(xùn)和考核工作、提高檢測人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平; 當(dāng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人不在時(shí),代行其職責(zé)。質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 精通本公司業(yè)務(wù),熟練掌握與檢測有關(guān)的方針、政策、法律和法規(guī)等知識(shí); 全面負(fù)責(zé)檢測公司質(zhì)量工作,負(fù)責(zé)組織檢測公司人員正確貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系文件; 負(fù)責(zé)保持質(zhì)量體系文件的現(xiàn)行有效性,審核對(duì)外的各類檢測報(bào)告(表);負(fù)責(zé)本公司安全管理,檢查檢測環(huán)境及記錄情況; 負(fù)責(zé)本公司儀器、設(shè)備管理,編制儀器設(shè)備計(jì)量檢定計(jì)劃并組織落實(shí); 確保管理評(píng)審中出現(xiàn)的問題在規(guī)定的期限內(nèi)得以糾正; 負(fù)責(zé)組織審核活動(dòng),批準(zhǔn)公司內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃; 負(fù)責(zé)《抱怨處理程序》的制訂、抱怨處理; 定期或不定期地組織復(fù)檢、抽檢、互檢,為確保檢測的準(zhǔn)確及檢測過程受到有效監(jiān)控; 編制供應(yīng)商目錄,并對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià),選出合格的供應(yīng)商; 1當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人不在時(shí),代行其職責(zé)。 內(nèi)部審核人員崗位職責(zé) 編制內(nèi)部審核計(jì)劃; 實(shí)施內(nèi)部審核計(jì)劃、編制審核檢查表。履行審核職責(zé)如實(shí)填寫審核記錄、編寫審核報(bào)告; 分析審核中出現(xiàn)的問題,針對(duì)問題產(chǎn)生原因,查找證實(shí),填寫不符合項(xiàng)報(bào)告;負(fù)責(zé)質(zhì)量體系內(nèi)部審核,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題,提出糾正措施,并形成文件,確保問題能順利整改; 及時(shí)對(duì)糾正措施完成情況及效果進(jìn)行驗(yàn)證; 糾正措施提出后應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)完成; 應(yīng)對(duì)審核記錄的真實(shí)性負(fù)責(zé),尊重客觀事實(shí),保證審核報(bào)告公正; 負(fù)責(zé)制訂管理評(píng)審計(jì)劃,并按批準(zhǔn)后的管理評(píng)審計(jì)劃編制管理評(píng)審輸入材料,在評(píng)審后組織落實(shí)管理評(píng)審所提出的糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施;做好《會(huì)議簽到表》和《質(zhì)量活動(dòng)記錄》。 儀器設(shè)備管理人員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)建立儀器設(shè)備臺(tái)賬; 參與儀器設(shè)備的開箱驗(yàn)收工作,檢查各種配件是否齊全、完好,是否與入庫存單相符,否則不予驗(yàn)收入庫; 負(fù)責(zé)電器、儀器配件、計(jì)算器及個(gè)人使用工具的管理,要建立個(gè)人工具賬,每年核對(duì)一次; 儀器設(shè)備每年清點(diǎn)一次,核算工作要隨儀器設(shè)備的購入進(jìn)行,做到帳物相符, 帳帳相符; 儀器庫要做到物放有序,整潔衛(wèi)生,做到四防。(防火、防盜、防潮、防腐)。 監(jiān)督員崗位職責(zé) 質(zhì)量監(jiān)督員應(yīng)熟悉檢測標(biāo)準(zhǔn)及方法和掌握檢驗(yàn)程序,能對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。 質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作負(fù)責(zé),按照質(zhì)量管理手冊(cè)的規(guī)定,掌握質(zhì)量動(dòng)向,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反映有損公正性的問題。 檢查儀器設(shè)備的鑒定證書和使用有效期。對(duì)抽、封樣品進(jìn)行檢查。 了解被檢單位的反饋意見,處理檢驗(yàn)工作中存在的質(zhì)量問題,并提出整改措施。針對(duì)不合格品(項(xiàng)目)及時(shí)登記,不合格品(項(xiàng)目)檢測報(bào)告經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后上報(bào)有關(guān)部門。 監(jiān)督本室工作人員的業(yè)務(wù)工作,協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人搞好本單位的質(zhì)量工作。 檔案員崗位職責(zé) 按時(shí)收集整理本公司的名種文件、資料的并及時(shí)歸檔。 按照檔案工作程序,高效率、高質(zhì)量地做好檔案資料的整理、歸檔、管理、移交、銷毀等項(xiàng)工作。 對(duì)本公司應(yīng)該歸檔的各種材料及時(shí)整理,科學(xué)分類。 嚴(yán)格遵守保密制度,不得泄漏檔案的機(jī)密內(nèi)容,維護(hù)好檔案的齊全、完整和安全。 在施工中堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”,對(duì)工程采取一系列的質(zhì)量保證措施,強(qiáng)化管理,確保工程達(dá)到合格。堅(jiān)持“誠信為本、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”的質(zhì)量方針,將本工程作為企業(yè)的重點(diǎn)工程,并圍繞目標(biāo)建立行之有效的質(zhì)量保證體系。成立由公司總經(jīng)理代表為組長的工程管理指揮協(xié)調(diào)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長的施工項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)全工程的質(zhì)量方針目標(biāo)管理工作。實(shí)行分級(jí)責(zé)任制各級(jí)施工人員按照工作職能行使職責(zé),建立質(zhì)量保證體系。操作班組負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程施工過程及完成后的自檢,按檢驗(yàn)批進(jìn)行自檢,自評(píng)合格報(bào)項(xiàng)目專業(yè)施工員,
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1