倉(cāng)儲(chǔ)保管ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-01 22:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一、庫(kù)存的作用 （一）庫(kù)存的積極作用 維持銷售產(chǎn)品的穩(wěn)定 維持生產(chǎn)的穩(wěn)定 平衡企業(yè)物流 平衡流通資金的占用 （二）庫(kù)存的消極作用 占用企業(yè)大量資金 增加了企業(yè)的產(chǎn)品成本與管理成本 掩蓋了企業(yè)眾多管理問(wèn)題 21 二、庫(kù)存的分類 （一）按其在生產(chǎn)過(guò)程和配送過(guò)程中所處的狀態(tài)分類 庫(kù)存可分為原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存、維修庫(kù)存和產(chǎn)成品庫(kù)存 （二）按庫(kù)存的作用分類 庫(kù)存可分為周轉(zhuǎn)庫(kù)存、安全庫(kù)存、調(diào)節(jié)庫(kù)存和在途庫(kù)存 （三）按用戶對(duì)庫(kù)存的需求特性分類 庫(kù)存可分為獨(dú)立需求庫(kù)存與相關(guān)需求庫(kù)存 22 三、庫(kù)存管理的目標(biāo) （一）成本最低 （二）保證程度最高 （三）不允許缺貨 （四）限定資金 （五）快捷 23 三、庫(kù)存管理的目標(biāo) （一）成本最低 （二）保證程度最高 （三）不允許缺貨 （四）限定資金 （五）快捷 24 四、庫(kù)存成本 （一） 購(gòu)買成本 （二） 訂貨成本 （三） 儲(chǔ)存成本 （四） 缺貨成本 25 四、庫(kù)存成本 （一） 購(gòu)買成本 （二） 訂貨成本 （三） 儲(chǔ)存成本 （四） 缺貨成本 26 五、庫(kù)存控制方法 （一） ABC分類法 ABC分類法的基本思想 ABC分類法是為了使有限的時(shí)間、資金、人力、物力等企業(yè)資源能得到更有效的利用，將庫(kù)存物品按品種和占用資金的多少分為特別重要的庫(kù)存（ A類）、一般重要的庫(kù)存（ B類）和不重要的庫(kù)存（ C類）三個(gè)等級(jí)，將管理的重點(diǎn)放在重要的庫(kù)存物資上，進(jìn)行分類控制和管理，即依據(jù)庫(kù)存物資的重要程度不同，分別進(jìn)行不同的管理。 27 分類標(biāo)準(zhǔn)為：將累計(jì)品目百分?jǐn)?shù)為 5％－ 15％，而平均資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù)為 60％－ 80％左右的物品，確定為 A類；將累計(jì)品目百分?jǐn)?shù)為 20％－ 30％而平均資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù)也為 20％－ 30％的物品，確定為 B類；其余為 C類， C類情況正好和 A類相反，其累計(jì)品目百分?jǐn)?shù)為 60％－ 80％，而平均資金占用額百分?jǐn)?shù)僅為 5％－ 15%。 28 （二）經(jīng)濟(jì)訂貨批量法 EOQ模型的基本假設(shè)： (1)需求率已知，為常量，年需求量以 R表示，單位時(shí)間需求率以 r表示 (2)一次訂貨量無(wú)最大最小限制 (3)采購(gòu)、運(yùn)輸均無(wú)價(jià)格折扣 (4)訂貨提前期已知，為常量 (5)每次訂貨成本、單件儲(chǔ)存成本和單價(jià)固定不變 (6)維持庫(kù)存費(fèi)是庫(kù)存量的線性函數(shù) (7)補(bǔ)充率為無(wú)限大，全部訂貨一次交 (8)不允許缺貨 (9)采用固定量系統(tǒng) 29 簡(jiǎn)單 EOQ模型 ? 基于以上的假設(shè)，在簡(jiǎn)單 EOQ模型里，我們只考慮采購(gòu)成本、存貨持有成本和訂貨或準(zhǔn)備成本。即： 總成本 ＝采購(gòu)成本＋存貨持有成本＋訂貨或準(zhǔn)備成本 30 簡(jiǎn)單 EOQ模型－年持有成本
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