事故隱患下ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-01 22:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 在各類隱患中， 單向或固定隱患 大都可通過適當?shù)?安全投入 予以消除。對由于資金、技術(shù)及施工環(huán)境等客觀條件限制而難以在短期內(nèi)解決的，要采取切實可行的防范措施。如：控制負荷；調(diào)整工藝；降低使用率；降低使用壓力；隔離等。這類隱患更要著重從管理上采取措施，減少觸發(fā)因素，降低隱患被觸發(fā)的 “ 機率 ” 。 波動隱患 的控制應(yīng)當把好生產(chǎn)施工設(shè)計和技術(shù)措施的安全關(guān)同時，把有關(guān)的安全生產(chǎn)措施配套齊全，增強執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章的約束力，這是極為重要的手段。 隨機性隱患 的防范主要是控制人的因素。人受心理、生理、情緒、意志、環(huán)境等因素的影響很大，要從三方面來抓。一是作業(yè)人員的安全素質(zhì)，增強全員安全意識和 “ 三不傷害 ” 防范能力等；二是要加強對整個生產(chǎn)系統(tǒng)的全過程檢查、監(jiān)督和動態(tài)分析， 對各種可能出現(xiàn)的意外情況提前落實相應(yīng)的防范措施，減少其造成的損失；三是以法制手段規(guī)范職工的安全行為。 10 德國事故預(yù)防及事故隱患排查 事故預(yù)防工作是行業(yè)公會與其下屬企業(yè)合作進行的。各企業(yè)必須建立勞動安全機構(gòu)和勞動安全專業(yè)隊伍，包括安全工程師、安全技術(shù)員、安全員和企業(yè)醫(yī)生等（見圖 2）。一般每 20 人應(yīng)配備一個或多個安全員。對于事故率越來越低的企業(yè)可以每 20 多人配一個安全員。 11 監(jiān)督事故的隱患（安全技術(shù)管理） 勞動安全技術(shù)管理的責(zé)任仍由企業(yè)雇主承擔(dān)，行業(yè)公會控制并監(jiān)督著企業(yè)內(nèi)部的事故預(yù)防工作。 安全評價技術(shù) 被用于危險識別。 安全評價就是對被評價對象存在的危險性進行定性分析和定量分析，確定發(fā)生危險性的可能性及程度。安全評價可以判別企業(yè)存在的薄弱環(huán)節(jié)，查明其影響的范圍和嚴重程度，進而采取有效的和最優(yōu)的安全防范措施。進行安全評價的過程是：先由 企業(yè)進行危險源自查 ，對存在的 隱患 先行估測并提出整改方案，考慮到企業(yè) 對存在重大隱患的地方， 技術(shù)水平有限，再由行業(yè)公會安全監(jiān)察員進行復(fù)查，提出整改要求。從以下數(shù)據(jù)可見行業(yè)公會在技術(shù)監(jiān)督方面所做的工作：僅2022 年內(nèi)，由各行業(yè)公會的監(jiān)督官員對企業(yè)的檢查次數(shù)達 69 萬次左右，檢查了近 36 萬家企業(yè)，回答咨詢次數(shù)為 38 萬次，指
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