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正文內(nèi)容

境外加工貿(mào)易ppt課件(編輯修改稿)

2025-06-01 18:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 實踐是檢驗真理的唯一標準 華源集團,上世紀 90年代中后期,我國紡織業(yè)面臨的是國內(nèi)市場萎縮、生產(chǎn)能力過剩,而在國際市場上又不斷受到以出口配額和保障措施等為主要形式的貿(mào)易壁壘的限制。在當時內(nèi)憂外患的情況下,華源集團拋棄單純依靠出口占領(lǐng)海外市場的傳統(tǒng)做法,另辟蹊徑開展境外加工貿(mào)易,先后在塔吉克斯坦、尼日爾、墨西哥、加拿大和泰國等地投資建立海外生產(chǎn)加工基地并合理利用原產(chǎn)地規(guī)則,有效繞過國外貿(mào)易壁壘,規(guī)避反傾銷,拓展了海外市場,并帶動和擴大了國內(nèi)設(shè)備、技術(shù)、原材料、零配件出口。 現(xiàn)在的華源 開展境外加工貿(mào)易的可行性 根據(jù)國家對境外加工生產(chǎn)項目可行性研究報告的要求,該報告必須包括以下幾方面的內(nèi)容: 項目合作各方的基本情況;
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