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正文內(nèi)容

集水井施工方案(編輯修改稿)

2025-05-31 22:09 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (2)建立層次分明的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的質(zhì)量責(zé)任制,認(rèn)真開(kāi)展全面質(zhì)量管理,做到質(zhì)量重?fù)?dān)人人挑、人人肩上有指標(biāo),同時(shí)抓住施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理,消滅質(zhì)量通病,使質(zhì)量管理上新水平。(3)加強(qiáng)技術(shù)管理,每道工序都進(jìn)行書面技術(shù)交底,交底人,接收人在書面上簽字,明確責(zé)任,組織各班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范,讓每個(gè)作業(yè)人員熟悉質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求組織施工。(4)嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行施工作業(yè),確保鋼筋和混凝土質(zhì)量符合規(guī)范要求。(5)實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,做到獎(jiǎng)懲分明;執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不斷優(yōu)化質(zhì)量控制制度,提高工作效率。(6)建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度,實(shí)行科室負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制。對(duì)任一具體工序做到定人定崗,職責(zé)明確,并建立質(zhì)量效果的獎(jiǎng)罰制度,按責(zé)任進(jìn)行逐級(jí)獎(jiǎng)罰。(7)嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),對(duì)各工序質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制和檢查;并對(duì)每一步驟、每一工序嚴(yán)格按照操作規(guī)程和監(jiān)理程序進(jìn)行施工,并認(rèn)真進(jìn)行檢查和填寫施工跟蹤記錄,做好施工原始記錄,及時(shí)備案、存檔。(8)施工質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,對(duì)各班組定時(shí)、定點(diǎn)、定位施工,層層把關(guān),做好質(zhì)量等級(jí)的驗(yàn)評(píng)工作。每道工序應(yīng)自檢、互檢、質(zhì)檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師,檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工,杜絕返工。嚴(yán)格遵守有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量評(píng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),為創(chuàng)優(yōu)工程打好基礎(chǔ)。(9)建立工程質(zhì)量責(zé)任制并將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門和每一個(gè)人,形成事事講質(zhì)量,人人為質(zhì)量作貢獻(xiàn)的局面。項(xiàng)目部下設(shè)的質(zhì)量管理部門質(zhì)檢人員每天到各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工檢查,負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量監(jiān)督與檢測(cè)工作。(10)搞好圖紙會(huì)審,技術(shù)交底工作。施工員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟班監(jiān)控,在施工中要加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控,保證不返工。(11)各分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,對(duì)各班組定時(shí)、定點(diǎn)、定位施工,層層把關(guān),做好質(zhì)量等級(jí)的驗(yàn)評(píng)工作。每道工序應(yīng)自檢、初檢、終檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師,檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工,杜絕返工。嚴(yán)格遵守有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量評(píng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),為創(chuàng)優(yōu)工程打好基礎(chǔ)。(1)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,對(duì)保證工程質(zhì)量起決定性作用。1)對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一、用戶至上”的教育,廣泛發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。2)貫徹執(zhí)行招標(biāo)文件條款,執(zhí)行國(guó)家和業(yè)主、企業(yè)與監(jiān)理頒發(fā)的工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施,并檢查落實(shí)。3)正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及與監(jiān)理的關(guān)系,合理安排施工,確保工程質(zhì)量。對(duì)不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。4)組織工程項(xiàng)目開(kāi)展自檢、互檢、交接檢活動(dòng),推行工程樣板制。支持質(zhì)檢員的工作。主持工程項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì),不斷提高工程質(zhì)量。5)掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,按“三
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