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正文內(nèi)容

皇家禮炮婚慶傳媒婚慶策劃方案(編輯修改稿)

2025-05-31 12:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 有著豐富的經(jīng)驗(yàn)以及寬廣的人脈網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)業(yè)成本極低。本公司的服務(wù)夠?qū)I(yè),產(chǎn)品服務(wù)多,有特色,尤其是花轎婚禮,有著為數(shù)不多的專業(yè)唱禮先兒。本團(tuán)隊(duì)隊(duì)員優(yōu)勢互補(bǔ),協(xié)作能力突出。企業(yè)戰(zhàn)略總體戰(zhàn)略企業(yè)在五年之內(nèi)擁有三家分店,十年內(nèi)成為婚慶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。企業(yè)使命讓每一個客戶得到超值的服務(wù)企業(yè)宗旨把浪漫留給你們,把繁瑣交給我們。發(fā)展戰(zhàn)略第一二年導(dǎo)入市場,提高公司知名度,樹立品牌形象第三四年提升品牌形象,力爭成為婚慶城內(nèi)知名策劃公司,增加企業(yè)無形資產(chǎn),進(jìn)一步完善和健全客戶網(wǎng)絡(luò)第五年打造為鄭州知名婚慶企業(yè),進(jìn)軍市場主導(dǎo)地位,并在品牌效應(yīng)下,開三家分店,分別位于黃河路婚慶街,北環(huán)婚慶市場,西環(huán)新區(qū)。第十年力爭成為婚慶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。市場營銷目標(biāo)市場鄭州市準(zhǔn)婚族及待婚各類人群,各公司和各店鋪開業(yè)慶典活動。服務(wù)建立完善的服務(wù)體系,為客戶提供優(yōu)質(zhì)獨(dú)特的婚禮服務(wù)。營銷戰(zhàn)略設(shè)定戰(zhàn)略 為造成高的廣告注目率,使用整體營銷手法,在婚慶城投入巨幅廣告。同時在婚姻登記所給準(zhǔn)夫婦散發(fā)彩頁。 企業(yè)初期突出宣傳企業(yè)對社會和人們的真誠低價服務(wù),以限量低價打動人(僅限5對準(zhǔn)婚夫婦)。 以退為進(jìn),盡量避免言過其實(shí)的廣告。 廣告主題 這個春天讓我們一起走進(jìn)婚姻的殿堂! 獨(dú)特,尊貴,真愛,永恒! 企業(yè)制度1. 總 則  本手冊是本公司全體員工的指導(dǎo)規(guī)范和行為準(zhǔn)則?! ”臼謨越忉寵?quán)屬皇家禮炮辦公室。  本手冊自2010年7月1日開始實(shí)施生效。  第二章 員工守則  ,特依據(jù)企業(yè)勞動人事法規(guī)和本公司人事政策制定本手冊?! ?凡本公司所屬員工,除法律法規(guī)另有規(guī)定者外,必須遵守本手冊規(guī)定?! ?凡本手冊所稱員工,系指正式被聘于本公司并簽訂勞動合同或聘用合同者?! ?聘用關(guān)系  2, 本公司招聘的對象是資格最符合的個人,無性別、地域、戶口等區(qū)別?! ?新員工聘用設(shè)有三個月的試用期,銷售人員的試用期為6個月。如果磨擦員工的工作表現(xiàn)不能令上司滿意,被證明不符合的錄用條件,公司可以在試用期內(nèi)終止聘用,或?qū)⒃囉闷谘娱L,以作進(jìn)一步觀察,但延長期最多不超過三個月。在試用期內(nèi),員工及公司任何一方都可提前五個工作日通知對方,終止聘用關(guān)系。公司為試用期員工簽訂36個月的試用合同。公司為工作關(guān)系和戶口關(guān)系不能轉(zhuǎn)入公司的人員及退休被聘用人員,簽訂聘用合同?! 。坏闷赣脼楸竟締T工:  (1) 曾經(jīng)被本公司開除或未經(jīng)核準(zhǔn)而擅自離職者。  (2) 被剝奪公民權(quán)利者?! ?3) 通緝在案未撤銷者?! ?4) 受有期徒刑之宣告,尚未結(jié)案者。  (5) 經(jīng)指定醫(yī)院體檢不合格者?! ?6) 患有精神病或傳染病或吸用毒品者?! ?7) 未滿16周歲者?! ?8) 政府法規(guī)定的其他情形者。   應(yīng)聘人員面試及體檢合格后,按照公司錄取通知確定的日期、地點(diǎn)、親自辦理報(bào)到手續(xù)、并應(yīng)繳驗(yàn)下列證件:  (1) 本人最近一寸證件照片四張?! ?2) 本公司指定醫(yī)院之合格體檢表?! ?3) 學(xué)歷、職稱證件、身份證。(正本核對后發(fā)還,復(fù)印件留存)  (4) 退工單、勞動手冊等前服務(wù)單位離職證明。  經(jīng)面試甄選合格之應(yīng)聘之員,未于通知時間、地點(diǎn)辦理報(bào)到手續(xù)者,視為拒絕接受本公司聘用,該通知則失其效力?! ?有下列情形之一者,本公司可以不經(jīng)預(yù)先通知而終止聘用關(guān)系,并不級予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)?! ?1) 在欺騙公司的情況下與公司簽訂勞動合同,致本公司誤信造成損失者。  (2) 違反勞動合同或本手冊規(guī)則經(jīng)本公司認(rèn)定情節(jié)重大者。  (3) 營私舞弊,收受賄賂,嚴(yán)重失職,對公司造成損害者。  (4) 對本公司各級管理者或其他同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為而使之受到傷害者。  (5) 故意損耗本公司物品,或故意泄露公司技術(shù)、經(jīng)營機(jī)密者?! ?6) 無故曠工3日以上,或一年內(nèi)累計(jì)曠工6日以上者?! ?7) 被判有期徒弄以上的刑事責(zé)任者?! ?8) 本公司制度規(guī)定的其他嚴(yán)肅紀(jì)律處分而開除的情形?! ?有下列情形之一的,本公司應(yīng)提前30天書面通知當(dāng)事人終止聘用關(guān)系:  (1) 員工有病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,或不能從事公司另行安排的工作的?! ?2) 員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后,仍不能勝任工作的?! ?3) 公司生產(chǎn)、經(jīng)營狀況發(fā)生重大困難,或公司瀕臨破產(chǎn)或轉(zhuǎn)讓,征得當(dāng)?shù)貏趧有姓客鉁p員的。   ,本公司應(yīng)按勞動法和外商投資企業(yè)勞動人事管理?xiàng)l例的規(guī)定,給予當(dāng)事人生活或醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)?! ?本公司為適應(yīng)生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要,可以在員工能力所及的范圍內(nèi)調(diào)整工作崗位,員工對此不得拒絕?! ?勞動合同  依據(jù)勞動法,外商投資企業(yè)勞動人事管理的規(guī)定和公司的人事政策,本公司與員工訂立勞動合同書。以正式確認(rèn)并保證雙方在聘用過程中的權(quán)利的義務(wù)。  勞動合同期限:分為有固定期限勞動合同(期限至少為一年)和無固定期限的勞動合同二種。  勞動合同期滿,合同即行終止。員工與公司雙方同意續(xù)約的,雙方應(yīng)于合同期滿前一個月續(xù)簽勞動合同書?! 『贤跐M雙方未續(xù)簽的但勞動聘用關(guān)系仍然存在,即視為原合同續(xù)延1年。 工作時間  員工的工作時間按政府的有關(guān)規(guī)定,每周工作5天,每天40小時。對銷售人員等不能按固定時間衡量工作任務(wù)的崗位,可實(shí)行不定時工作制度?! ?培訓(xùn)(略)   調(diào)職(略)   離職(略)   退休(略)   員工檔案  員工檔案分為工作檔案和人事(歷史)檔案。工作檔案在員工進(jìn)入本公司后建立,人事檔案要員工被錄用后二個月內(nèi)轉(zhuǎn)至本公司或公司指定的檔案管理機(jī)構(gòu)。若故意不轉(zhuǎn)移人事檔案的,公司可終止聘用關(guān)系。   人事記錄(略)   公司上崗證:  (1) 簽發(fā)(略)  (2) 遺失和補(bǔ)發(fā)上崗證(略)   鑰匙(略)   薪酬政策  公司實(shí)行考核工資制度,效益與工資掛勾,按月發(fā)放考核工資。銷售未完面月計(jì)劃的60%時,員工發(fā)700元,中層干部發(fā)1200元,副總經(jīng)理級發(fā)1500元的生活費(fèi),到年終按考核實(shí)績結(jié)算。員工在本公司工作滿一年后,可享受工齡工資,公司工齡工資的標(biāo)準(zhǔn)為每年遞增20元
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