建筑垃圾運輸處置方案(編輯修改稿)
2025-05-31 02:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 以安全總監(jiān)為主監(jiān)督施工過程按照方案實行資源節(jié)約、環(huán)境保護、污染防治、垃圾處理等，保留相關(guān)圖片和音像資料。（8）綜合辦以綜合辦主任為主負建筑垃圾資料的收集、整理、存檔。實施施工揚塵控制，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，管理在崗位，關(guān)鍵在班組。因此，項目經(jīng)理部必須在建立和健全各項揚塵控制規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，落實各級管理責(zé)任，將建筑垃圾控制與安全生產(chǎn)、文明施工管理緊緊聯(lián)系在一起，自始至終貫穿于整個施工管理全過程中，成為暗暗器生產(chǎn)保證體系中環(huán)境因素的一個補充要素，實施全過程、全方位的控制。（1）項目經(jīng)理是施工建筑垃圾控制的第一責(zé)任人，必須對施工現(xiàn)場的建筑垃圾控制負全面責(zé)任。（2）各管理崗位人員必須將施工揚塵控制列入施工全過程管理的范疇，根據(jù)自己的崗位職責(zé)，切實加強管理。（3）班組長是作業(yè)班組施工揚塵控制的帶班人，必須服從項目經(jīng)理部的指揮，積極主動搞好建筑垃圾控制工作。（4）項目經(jīng)理部要根據(jù)與公司簽訂的責(zé)任狀，把防治施工建筑垃圾列入責(zé)任狀考核的內(nèi)容，以進一步推進本工程施工建筑垃圾控制工作的有序開展。（5）項目經(jīng)理與各相關(guān)管理人員簽訂管理崗位責(zé)任書，并按安全生產(chǎn)責(zé)任考核表進行考核。（6）項目經(jīng)理部與各個分包單位/施工班組簽訂責(zé)任書，落實防治施工建筑垃圾的責(zé)任制，制訂獎罰制度，以推動施工建筑垃圾控制工作。工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響的施工活動，實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護）。（1）加強建筑施工的組織和管理工作，提高建筑施工管理水平，減少因施工質(zhì)量原因造成返工而使建筑材料浪費及垃圾大量產(chǎn)生。加強現(xiàn)場管理，做好施工中的每一個環(huán)節(jié)，提高施工質(zhì)量，有效地減少垃圾的產(chǎn)生。（2）加強施工現(xiàn)場施工人員環(huán)保意識。在施工現(xiàn)場上的許多建筑垃圾，如果施工人員注意就可以大大減少它的產(chǎn)生量，例如落地灰、多余的砂漿、混凝土、三分頭磚等，在施工中做到工完場清，多余材料及時回收再利用，不僅利于環(huán)境保護，還可以減少材料浪費，節(jié)約費用。（3）推廣
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