【文章內(nèi)容簡介】 造處理。 建筑物的陰陽角是抗風(fēng)壓、抗?jié)B水、抗碰撞的薄弱部位，為了確保工程質(zhì)量，除抹面層使用一層防水砂漿外，在本工程的陰陽角部位進(jìn)行了多重加強(qiáng)措施。1）、陰陽角處的保溫板必須錯縫粘貼。2）、在上網(wǎng)格布時對角網(wǎng)格布必須延伸過角200mm寬。3）、首層陽角部位采用帶網(wǎng)格布的護(hù)角條加強(qiáng)，然后涂抹抹面砂漿作好護(hù)面層。2. 勒腳構(gòu)造處理 在收頭部位預(yù)留20mm寬的縫，粘貼復(fù)合材料保溫板時預(yù)埋網(wǎng)格布并翻包，網(wǎng)格布搭接寬度不小于80mm，縫采用發(fā)泡劑填充，外面嵌密封膏。洞口側(cè)邊應(yīng)先抹粘結(jié)砂漿一層作界面處理，然后抹無機(jī)保溫砂漿，厚度滿足設(shè)計及規(guī)范要求，鋪設(shè)網(wǎng)格布應(yīng)從窗框邊延伸至大面，且與大面網(wǎng)格布搭接寬度不小于100mm，洞口四周應(yīng)在大面積鋪設(shè)網(wǎng)布之前沿45176。方向鋪設(shè)300*400的加強(qiáng)網(wǎng)。抹面砂漿完成之后，進(jìn)行防水處理，涂刷一道防水涂膜，涂刷范圍門窗洞口所有側(cè)邊，并延伸至大面不小于100mm寬度。 GRC線條與保溫交接處預(yù)留10mm寬的伸縮縫，粘貼復(fù)合材料保溫板時應(yīng)預(yù)埋網(wǎng)格布并作翻包處理，內(nèi)外兩側(cè)搭接寬度均不小于80mm，縫采用發(fā)泡聚氨酯材料進(jìn)行填充，大面積抹面層砂漿鋪設(shè)網(wǎng)格布時，網(wǎng)格布應(yīng)埋至伸縮縫邊，作好護(hù)面層之后養(yǎng)護(hù)24h，涂刷防水涂膜，保溫面上涂刷100mm寬，伸縮縫內(nèi)嵌密封膏。，垂直方向每6米設(shè)置一道伸縮縫，寬度20mm，粘貼復(fù)合材料保溫板時須預(yù)埋網(wǎng)格布并翻包，寬度不小于80mm。上下兩側(cè)復(fù)合材料保溫板粘貼完畢，涂膜抹面砂漿時網(wǎng)格布鋪設(shè)至收頭部位，不得將伸縮縫覆蓋。采用發(fā)泡聚氨酯材料填充，并嵌密封膏作好密封處理。6. 5補(bǔ)洞和修理對于墻面由于使用腳手架所預(yù)留的孔洞及損壞處應(yīng)進(jìn)行修補(bǔ),修補(bǔ)方法如下:1. 應(yīng)先用相同厚度的復(fù)合材料保溫板為模板,覆蓋在填補(bǔ)或修補(bǔ)區(qū)域,并作出裁剪切割的尺寸范圍。2. 修補(bǔ)區(qū)域應(yīng)切割出損壞區(qū)域的復(fù)合材料保溫板和粘結(jié)層,并清理干凈。3. 沿修補(bǔ)區(qū)域周邊75㎜寬度范圍內(nèi)磨除面層,直至露出原有網(wǎng)格布。4. 將同尺寸的復(fù)合材料保溫板采用條粘法法嵌入洞口內(nèi)。填補(bǔ)區(qū)域內(nèi)網(wǎng)格布搭接至少65㎜。5. 用粘膠紙帶蓋住周邊未損壞的涂層，以防止其在施工時受損。6. 墻面整理平整后按正常程序抹護(hù)面層。根據(jù)天氣狀況確定護(hù)面層的干燥時間,待其完全干燥后撕去周邊的粘膠紙帶。仔細(xì)修補(bǔ)補(bǔ)丁四周使其與周邊的紋理、色彩和原墻面一致。(可用小號濕毛刷整平表面不規(guī)則處,并收邊緣處刷平)。七、項目管理人員配備7．1．項目部組織設(shè)置：（按實(shí)際情況調(diào)整）姓 名職 務(wù)職 稱備 注段桂義項目經(jīng)理助理經(jīng)濟(jì)師蔣國奎技術(shù)負(fù)責(zé)人助理工程師薛順兵質(zhì)量員質(zhì)檢員王井紅安全員安全員黃壘華資料員資料員7．2．管理崗位責(zé)任制7．2．1．項目經(jīng)理1． 貫徹執(zhí)行本公司質(zhì)量方針，確保外保溫系統(tǒng)質(zhì)量達(dá)到良好。2． 全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目各方面工作，協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、總承包方之間工作聯(lián)系。3． 監(jiān)督指導(dǎo)項目部管理人員崗位責(zé)任，對項目管理人員定期進(jìn)行考核。4． 配合總承包施工進(jìn)度，做好施工計劃表，并落實(shí)計劃執(zhí)行。5． 組織項目部的管理人員及施工班組學(xué)習(xí)、教育工作，保證質(zhì)量，安全生產(chǎn)，文明施工。6． 向公司總經(jīng)理及相關(guān)部門經(jīng)理匯報工作事宜。7．2．2 技術(shù)負(fù)責(zé)人1． 工程質(zhì)量總監(jiān)督和總檢查2． 施工技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)3． 配合項目經(jīng)理做好技術(shù)方面的事務(wù)4． 做好項目部的技術(shù)管理工作，檢查施工記錄和質(zhì)量記錄報告7．2．3質(zhì)量員1．負(fù)責(zé)本隊施工項目施工質(zhì)量管理工作。2．熟悉施工圖紙，遵照國家及公司制定的技術(shù)，質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織施工。3．根據(jù)施工計劃，落實(shí)施工班組進(jìn)行施工，確保完成工程進(jìn)度。4．負(fù)責(zé)對施工班組技術(shù)質(zhì)量交底，施工過程中監(jiān)督、指導(dǎo)施工質(zhì)量。5．協(xié)調(diào)與外墻外保溫系統(tǒng)施工相關(guān)工序的相互搭接，避免影響保溫工程質(zhì)量和進(jìn)度的正常施工，確保質(zhì)量與工期。6． 根據(jù)施工進(jìn)度，做好材料計劃，滿足施工對材料的需求。7． 配合并會同監(jiān)理，總承包方對外墻保溫系統(tǒng)各工作段的驗(yàn)收工作。8． 收集相關(guān)資料及做好相應(yīng)事項的工作記錄。7．2．4．安全員1．負(fù)責(zé)本項目部施工安全生產(chǎn)。2． 嚴(yán)格按國家現(xiàn)行安全規(guī)范及有關(guān)操作規(guī)程對工程項目進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。3． 結(jié)合本項目實(shí)際情況，制定安全措施，并督促施工班組實(shí)施。4． 定期組織施工班組安全教育及安全檢查，消除隱患，確保安全。5． 經(jīng)常性的開展安全生產(chǎn)活動，每天上班前由各施工班長對按排作業(yè)的人員進(jìn)行安全交底，自覺遵守安全制度，做好自我保護(hù)。6． 結(jié)合作業(yè)情況，施工人員配置安全及勞動防護(hù)用品。7． 加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施的管理，杜絕違章用電，做好防火工作。8． 做好安全方面資料的收集，落實(shí)安全要求，做好安全檢查記錄，對違章人員及時教育、處罰。7．2．5．材料員1． 按照施工進(jìn)度計劃，根據(jù)要料計劃，組織材料、工具、設(shè)備進(jìn)場。2． 材料、工具、設(shè)備、倉庫要有足夠數(shù)量貯備、保證施工的連續(xù)性。3． 材料、工具、設(shè)備進(jìn)場必須驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)，核對品種與數(shù)量。4． 建立材料、工具、設(shè)備的收、發(fā)、存臺帳。做到帳、物相符。5． 督促檢查班組的材料使用情況，必須做到工完、料盡、場地清。6． 實(shí)行限額領(lǐng)料制度，根據(jù)工程量發(fā)放材料，對專用工具與設(shè)備要落實(shí)專人保管。對材料浪費(fèi)及無故損壞專用工具、設(shè)備的班組進(jìn)行處罰。7． 收集材料的質(zhì)保書等相關(guān)資料，提供給監(jiān)理、總承包方資料員。8． 做好材料耗用成本核算。7．2．6．資料員1． 工程技術(shù)資料必須做到真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、全面，認(rèn)真做好技術(shù)復(fù)合和隱蔽工程的驗(yàn)收工作，并且認(rèn)真仔細(xì)、及時記載施工日記。2． 及時收集保管好復(fù)合材料保溫板、粘結(jié)砂漿、抹面砂漿、網(wǎng)格布等保溫材料的質(zhì)保書、合格證。3． 及時做好進(jìn)場材料的取樣、復(fù)檢及辦理材料備案核驗(yàn)單。4． 積極主動配合項目質(zhì)量員做好分部分項工程驗(yàn)收的相關(guān)工作。5． 做好工程竣工驗(yàn)收資料的匯總工作，及時報送監(jiān)理及公司立卷歸檔。7．2．7．核算員職責(zé)1． 參與工程的投標(biāo)活動及工程合同評審工作。2．遵守國家與地方有關(guān)法規(guī)，結(jié)合施工合同有關(guān)條款認(rèn)真做好項目核算工作。3．了解施工現(xiàn)場施工進(jìn)度，以施工圖紙為依據(jù)，編制施工預(yù)算和決算。4．會同施工、資料員、編制項目物資與施工人員需求計劃。八、勞動力及施工機(jī)具的配置8. 勞動力計劃施工隊伍是決定外墻外保溫工程最終效果的最關(guān)鍵因素，而充足勞動力的投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的一項必不可少的要素，對于專業(yè)施工工種和勞動力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取，為保證業(yè)主所要求的工程質(zhì)量，我公司將組織連續(xù)施工過省優(yōu)工程的優(yōu)秀施工隊伍進(jìn)場施工。在勞動力需求量上，我公司將根據(jù)個分項工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作等后勤保障工作，確保施工任務(wù)的順利進(jìn)行。根據(jù)施工計劃安排，各施工區(qū)在施工期間配備一個施工班組，班組內(nèi)各工序在施工期間實(shí)行流水作業(yè)，設(shè)備安裝工程根據(jù)裝修進(jìn)度來平衡勞動力，以工作面確定勞動力的進(jìn)場。8. 1. 主要勞動力配置一覽表（具體情況根據(jù)土建的進(jìn)度增加不同工種的技術(shù)人員）序號工種人數(shù)備注1普工90現(xiàn)場施工2輔助工18材料運(yùn)輸、配置、場地清理3倉庫保管員5材料管理、發(fā)放、登記等8. 1. 勞動力安排保證措施勞動力的管理勞動力管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力進(jìn)行計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動生產(chǎn)率；、充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力；、正確招待定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益，充分調(diào)動廣大職工的積極性；、編制勞動力使用計劃、合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工的協(xié)作關(guān)系，制訂勞動力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動潛力；、建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用；、合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度；、編制勞動計劃，確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量，隨著施工過程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動力，保證勞動力的協(xié)調(diào)和合理使用；提高勞動生