【文章內(nèi)容簡介】 系統(tǒng)是否靈活，并按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和潤滑；（5）、每班第一次吊運(yùn)物品以使吊運(yùn)接近額定負(fù)荷的物品時，然后下降到接近地面時制動；（6）、禁止超負(fù)荷使用；（7）、禁止傾斜吊運(yùn)物品；（8）、龍門吊吊運(yùn)物品時，應(yīng)鳴鈴讓人躲開或繞開，禁止從人頭頂通過，開車前必須發(fā)出開車警告信號；（9）、禁止人隨物品一起升降；（10）、不允許長時間吊重于空中停留，龍門吊吊裝重物時，司機(jī)和地面指揮人員不得離開；（11）、交接班時，兩個班的司機(jī)應(yīng)共同檢查全機(jī)的機(jī)械設(shè)備和電器設(shè)備情況，并填寫司機(jī)日表；（12）、檢查時應(yīng)切斷電源，且掛“有人檢修”的牌子，以免誤開車造成重大事故；（13）、龍門吊工作完畢后，開到指定地點(diǎn)，將所有手柄均轉(zhuǎn)到零位，切斷電源；（14）、突然斷電時，要將主電路開關(guān)切斷，將所有控制器手柄轉(zhuǎn)至零位。四、安全生產(chǎn)的目標(biāo)及方針 、安全生產(chǎn)方針認(rèn)真貫徹國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，施工過程中全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，完善安全生產(chǎn)措施，加強(qiáng)施工區(qū)域安全管理，爭創(chuàng)一流的文明施工、安全生產(chǎn)環(huán)境。建設(shè)讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)的安全標(biāo)準(zhǔn)化工地、安全文化示范工地，建立健全參安全生產(chǎn)、職業(yè)健康保護(hù)體系、制度，杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故和較大及以上生產(chǎn)安全事故發(fā)生，打造平安工地。五、安全保證措施、安全保證體系堅持以人為本，強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理，確保設(shè)備質(zhì)量、人員素質(zhì)達(dá)標(biāo)，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)保障體系。安全生產(chǎn)保障體系框圖 六技術(shù)保障九應(yīng)急救援保障一思想保障二 組 織 保 障三 資 質(zhì) 保 障四投入保障五制度保障七設(shè)備設(shè)施保障八自我保障 安全無事故、安全管理組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)本項(xiàng)目安全管理，項(xiàng)目成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作，施工隊伍配備兼職安全員。建立完善的安全管理體系，健全并執(zhí)行安全規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組如下：組 長：盧康維（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長：戴安?。?xiàng)目總工）束曉文（項(xiàng)目副經(jīng)理）成 員：沈劍 汪燦 許瓊 趙永生 陳勇生 馬傳志 蘇勝 陳國慶 楊明華安全組織機(jī)構(gòu)框圖：安全組織機(jī)構(gòu)框圖組長：盧康維副組長：戴安健、束曉文、谷生發(fā)辦公室主任：沈劍工程部：蘇勝質(zhì)檢部：馬傳志安全部：沈劍合同部：趙永生試驗(yàn)室：許瓊橋涵一隊拌合站橋涵一涵洞隊伍