1斜坡屋面的防水施工方案組織(編輯修改稿)
2025-05-29 18:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 查安全，發(fā)現(xiàn)隱患及時向項目經(jīng)理反饋情況?，F(xiàn)場專職安全員，必須及時組織施工員、技術員及有關班組長對現(xiàn)場中安全情況進行驗收，如實地填定有關安全記錄表。因施工現(xiàn)場為高空作業(yè)，所以現(xiàn)場周圍必須設置防護欄；工人施工時必須佩帶安全帶。因施工現(xiàn)場是斜坡斜坡屋面，隨意現(xiàn)場應設置材料平臺。進入施工現(xiàn)場的人員，必須佩戴安全帽，現(xiàn)場大門門衛(wèi)，對未戴安全帽人員，有權(quán)拒絕進入現(xiàn)場。進場前，工地應組織一次詳細的安全技術交底，及時組織所有操作人員交底。所有進入現(xiàn)場的施工班組，新入場工人或變換工種時，項目部安全員必須及時進行科場安全教育，建立安全教育卡，否則不得參加施工，并進行定期檢查和不定期巡查。施工人員進行現(xiàn)場時，必須與之簽訂安全管理合同或協(xié)議書，明確雙方責任，制定相應的安全保證措施。各種附加劑要放入庫房內(nèi)由專人保管，專人保管，并遠離火源，滅火器要準備得當。1派專人負責清理現(xiàn)場的道路，保障其暢通。1施工中須貴方對架子安裝防護網(wǎng)，落腳點做木板支撐，施工立壁時施工現(xiàn)場下方不能有施工作業(yè)人員。第六章、工期進度保證措施本工程工期嚴格圍繞甲方土建的工期進行，時間緊，任務較重，為確保按期完成，各分部分項工程施工必須穿插配合進行，組織流水施工，立體交叉作業(yè)等方法進行施工，我們準備投入大量的人力物力爭取能在預定工期或提前竣工，特采取了以下措施。組織措施：落實多層次的進度控制人員，具體任務和工作責任，建立進度保證組織系統(tǒng)，按施工項目的結(jié)構(gòu)，進展的階段或合同結(jié)構(gòu)等進行項目分解，確定其進度目標，確定進度目標，確定進度保證工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間，參加人數(shù)，對影響進度的因素進行分析，研究，做出相對應的辦法措施，行之有效地確保進度完成，做好調(diào)度工作。準備工作作風扎實，能干能打硬仗的施工隊伍，保證能嚴格按進度計劃完成工作任務。工序安排上，防止出現(xiàn)不均衡不科學的生產(chǎn)和盲目搶工，要做到穩(wěn)中求快。技術措施：采取加快施工進度的技術方法組織流水施工，根據(jù)工程的規(guī)模和時間安排，在現(xiàn)場施工負責領導統(tǒng)一指揮，各施工隊伍在施工過程中分別施工，我們積極提高施工進度，把整個工程分成多個施工段，我們安排三支相同隊伍同時幾個大專業(yè)施工隊伍進行流水施工作業(yè)。每一組根據(jù)實際情況這樣來交叉流水施工。合同措施：在施工合同的合同工期與有關進度計劃目標相協(xié)調(diào)。經(jīng)濟措施：實現(xiàn)進度計劃要有甲方等各方面良好的資金保證措施。第七章、文明施工保證措施我公司將對所有參加貴項目施工的人員都實施以下文明施工方面的制度。文明施工小組：組 長：項目經(jīng)理 副組長：技術負責人文明施工目標：市文明施工工地主要措施我們將特別注意以下幾點：工程施工現(xiàn)場成立以工地負責人為組長，主管生產(chǎn)副經(jīng)理，主任工程師，生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、衛(wèi)生等人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。健全制度，文明施工管理按專業(yè)，崗位、區(qū)片、分片包干、分別建立崗位責任制度，把文明施工列入經(jīng)濟承包責任制，工地每月至少組織兩次檢查。文明施工實行獎懲制度，制定獎罰細則。施工現(xiàn)場所有施工人員都必須持上崗證。
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