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正文內(nèi)容

中國世界文化遺產(chǎn)監(jiān)測預(yù)警體系設(shè)計方案(編輯修改稿)

2025-05-29 12:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 技術(shù)先進、成熟高可靠性的傳輸設(shè)備B.系統(tǒng)增益儲備高C.鏈路的可維護性好D.可掃描周圍磁場,為設(shè)備及時調(diào)整頻率提供依據(jù)216。 管理性原則 系統(tǒng)應(yīng)具有良好的可管理性,使得系統(tǒng)管理人員能方便及時地掌握諸如傳輸系統(tǒng)拓撲結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)信號分析覆蓋率統(tǒng)計、系統(tǒng)故障提示等信息,能簡便地對傳輸系統(tǒng)進行配置和調(diào)整,確保系統(tǒng)工作在良好狀態(tài)。216。 經(jīng)濟實用性 充分利用當(dāng)前先進、成熟和高起點的主流現(xiàn)代信息技術(shù),引進和開發(fā)技術(shù)可靠、性能穩(wěn)定的硬件平臺,構(gòu)建良好的體系結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)界面、信息處理技術(shù)方法和系統(tǒng)運行機制;使系統(tǒng)具有良好的適應(yīng)性、較高的先進性和較長的生命周期。同時還考慮了經(jīng)濟性和實用性,充分利用和保護系統(tǒng)的現(xiàn)有資源,提高資源利用率。216。 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性 信息定義統(tǒng)一,編碼統(tǒng)一,執(zhí)行國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。文化遺產(chǎn)監(jiān)測預(yù)警平臺進行遠程監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計,包括取文化地遠程監(jiān)控、內(nèi)部的監(jiān)測、外部遠程監(jiān)控?,F(xiàn)需要設(shè)計遠程監(jiān)控系統(tǒng),采集現(xiàn)場設(shè)備各監(jiān)測點的數(shù)據(jù)和重要點視頻數(shù)據(jù)上傳至監(jiān)控中心。(1)系統(tǒng)監(jiān)控中心:監(jiān)控中心在公司中心管理機房內(nèi),是監(jiān)控功能集成(包括視頻監(jiān)控),采用Web形式進行顯示,同時在兩個泵站上同時具有監(jiān)測客戶端對泵站內(nèi)的相關(guān)功能進行檢測。(2)視頻監(jiān)控及顯示系統(tǒng):視頻監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度中心大屏顯示系統(tǒng)等。(3)站網(wǎng)布設(shè):管網(wǎng)監(jiān)測站;(4)通訊網(wǎng)絡(luò):固定IP互聯(lián)網(wǎng)接入(ADSL寬帶)、GPRS通訊網(wǎng)絡(luò);信息層和設(shè)備層構(gòu)成了整個系統(tǒng)的主體,用來實現(xiàn)系統(tǒng)的核心功能,其服務(wù)的對象是負責(zé)生產(chǎn)和調(diào)度的職能部門。決策層是系統(tǒng)窗口,使該系統(tǒng)和其他部門有機地聯(lián)系起來,服務(wù)于水廠的管理層。數(shù)據(jù)中心是系統(tǒng)的數(shù)據(jù)存儲中心,網(wǎng)絡(luò)平臺是系統(tǒng)的連接通道。1)網(wǎng)絡(luò)+現(xiàn)場總線系統(tǒng)由自來水公司監(jiān)控中心、現(xiàn)場分站數(shù)據(jù)中心、信息傳輸介質(zhì)、網(wǎng)絡(luò)通信接口設(shè)備組成,以實現(xiàn)先進的、統(tǒng)一的自動化控制網(wǎng)絡(luò)平臺,使整個系統(tǒng)配置合理,信息共享,安全可靠,提高指揮效率和生產(chǎn)率。2)異構(gòu)系統(tǒng)的互聯(lián)互通在網(wǎng)絡(luò)級和串口級提供多種符合國際主流標(biāo)準(zhǔn)的接口方式,便于各種數(shù)據(jù)的接入,實現(xiàn)最大限度的信息共享;能夠集成不同廠家的硬件設(shè)備和軟件產(chǎn)品,實現(xiàn)各系統(tǒng)間信息互通,并將各系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成。3)先進的體系結(jié)構(gòu)采用B/S模式設(shè)計三層網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu),便于及時、準(zhǔn)確地采集各個子系統(tǒng)的工況、生產(chǎn)和安全參數(shù),方便管理層實時查詢、分析和決策。4)實時信息數(shù)據(jù)集成以網(wǎng)絡(luò)平臺為核心,將實時數(shù)據(jù)流按照統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)集成起來,同時,針對統(tǒng)一平臺開發(fā)各種綜合應(yīng)用,形成集成化、網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用。各種圖形、圖像、報表信息都可以通過Web的方式在任何一臺終端統(tǒng)一瀏覽,統(tǒng)一界面。5)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉庫在集成化的數(shù)據(jù)管理中,所有的數(shù)據(jù)是在一個數(shù)據(jù)庫中進行管理,數(shù)據(jù)一旦被輸入,在整個系統(tǒng)中都可以使用。6)友好的人機界面實現(xiàn)從設(shè)計、編程、硬件組態(tài)、測試到操作診斷和遠程維護的全過程組態(tài)應(yīng)用。所有的部件都可以有一個軟件進行組態(tài),采用統(tǒng)一化的圖形界面和面向?qū)ο蟮脑O(shè)計,使用起來輕松自如。(1)通過建立管線設(shè)備監(jiān)測網(wǎng)與控制通信網(wǎng),采集保證監(jiān)測系統(tǒng)的關(guān)鍵點的實時數(shù)據(jù)傳輸?shù)椒终緮?shù)據(jù)中心監(jiān)控中心,便于文化遺產(chǎn)相關(guān)部門了解現(xiàn)場實時監(jiān)測情況;水務(wù)局監(jiān)控中心可以定時的向分站數(shù)據(jù)中心請求上傳歷史數(shù)據(jù)存儲,現(xiàn)場數(shù)據(jù)中心直接將數(shù)據(jù)發(fā)送到數(shù)據(jù)中心,不經(jīng)過第三方服務(wù)器轉(zhuǎn)發(fā),保證了數(shù)據(jù)資料的安全保密性。(2)系統(tǒng)決策功能:系統(tǒng)可以通過一段時間內(nèi)對各個文化遺產(chǎn)地狀況做趨勢分析,總結(jié)用水規(guī)律,方便調(diào)度員在用水高峰期或低潮期提前調(diào)配供水量;應(yīng)對突發(fā)情況(如用水量加大),可以設(shè)定水量預(yù)測值和范圍,超過設(shè)定值,系統(tǒng)可以顯示告警信號或聲音告警(需連接音響設(shè)備)。(3)設(shè)備運行狀態(tài)的自動實時監(jiān)測,供水系統(tǒng)數(shù)據(jù)資料及時匯總形成報表,對系統(tǒng)異常的情況迅速反應(yīng),調(diào)度員能夠根據(jù)管網(wǎng)壓力情況調(diào)度實現(xiàn)就地控制(或控制閥門),以使系統(tǒng)的關(guān)鍵點達到要求的水質(zhì)、水量保證值。(4)以“移峰填谷”原則確定開、停水泵的時間,降低能耗,減少資源浪費,提高經(jīng)濟效益。監(jiān)控中心是整個系統(tǒng)建設(shè)的目的和核心,為各職能工作人員提供相關(guān)信息服務(wù)的系統(tǒng),對各設(shè)施設(shè)備進行實時動態(tài)數(shù)據(jù)統(tǒng)一監(jiān)管,并可對各項監(jiān)測內(nèi)容進行分析、存儲、報警與報表曲線管理,以及對系統(tǒng)各級別管理人員、泵站設(shè)備運維信息的建檔管理。中心機房信息匯集平臺信息匯集平臺,基于通信、計算機網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫應(yīng)用等技術(shù),通過通信網(wǎng)絡(luò)匯集泵站數(shù)據(jù)信息,建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),為遠程監(jiān)控提供強大的數(shù)據(jù)服務(wù)功能,是整個項目建設(shè)的基礎(chǔ)。遠程監(jiān)控與管理系統(tǒng)軟件Web訪問模式設(shè)計,方便不同職能部門的工作人員應(yīng)用。實現(xiàn)對設(shè)施設(shè)備運行情況、相關(guān)運行參數(shù)以及信息實時顯示與遠程控制;泵站出現(xiàn)異常事件(如:設(shè)備故障等)可及時向維護人員發(fā)出通知;實現(xiàn)對全部數(shù)據(jù)的存儲、查詢與報表統(tǒng)計、曲線分析和決策功能。實現(xiàn)對測點各種機電設(shè)備設(shè)施情況、維護情況規(guī)范化建檔管理。實現(xiàn)系統(tǒng)權(quán)限管理、安全管理、日志記錄管理功能。調(diào)度工作站配置辦公設(shè)備配置:應(yīng)用計算機、打印機、操作臺等。九、項目安裝實施管理方法項目實施管理方案主要從項目具體實施過程明確項目總集成商的項目組織機構(gòu)、各機構(gòu)的工作職責(zé)以及人員投入情況,同時,對本次項目進行了階段劃分,明確項目各階段的起始時間、階段任務(wù)、各階段擬投入的資源、各階段的階段成果等。本次項目按階段劃分為:總體組織架構(gòu)階段、項目開發(fā)與實施階段、總集成階段、初驗及試運行階段、應(yīng)用推廣及自評估階段、終驗階段和售后服務(wù)階段。我公司將調(diào)用公司技術(shù)骨干人員約50人參與本項目的建設(shè),合理的組建組織機構(gòu)。公司承諾參與此項目的主要技術(shù)人員具有相關(guān)軟硬件項目開發(fā)、實施、集成經(jīng)驗,網(wǎng)絡(luò)安全及應(yīng)用安全規(guī)劃、設(shè)計經(jīng)驗,熟練掌握各種數(shù)據(jù)庫及開發(fā)技術(shù)和工具,且能與用戶進行良好的溝通,具備相關(guān)產(chǎn)品集成、應(yīng)用和開發(fā)的專業(yè)技術(shù)證書。同時,承諾項目經(jīng)理自始至終專職承擔(dān)本項目相應(yīng)工作,核心人員百分之百地投入到此項目。我公司保證項目組人員充足、穩(wěn)定,人員分工明確,人員配置合理,非業(yè)主要求不更換項目組成員。同時保證項目經(jīng)理具備5年以上項目管理經(jīng)驗,項目組成員具備項目集成、開發(fā)實施經(jīng)驗。服從甲方和監(jiān)理單位的監(jiān)督、管理;根據(jù)工程進展情況及時向甲方、監(jiān)理報審項目文檔;定期將實際進度和資源投入(人、財、物)情況報送甲方、監(jiān)理單位;項目文檔必須通過甲方、監(jiān)理單位的評審;由于法律法規(guī)等因素發(fā)生變化而導(dǎo)致的需求變更,我公司將無條件接受;甲方和監(jiān)理單位有權(quán)利對乙方的項目進度進行“正常”、“拖延”的判定,對項目的成果進行“合格”、“不合格”、“完善”、“不夠完善”的判定;我公司承諾在內(nèi)部開發(fā)、測試合格后,再進行部署,經(jīng)檢驗后進行安裝調(diào)試,直至驗收合格。安裝調(diào)試費均由投標(biāo)人承擔(dān);我公司應(yīng)承諾在準(zhǔn)備部署本系統(tǒng)一周前,向用戶提供安裝、調(diào)試及試運行的進度計劃表和施工作業(yè)措施計劃;我公司承諾組織專業(yè)技術(shù)人員進行系統(tǒng)安裝和調(diào)試,同時指派專業(yè)技術(shù)人員承擔(dān)平臺與各級各個醫(yī)療機構(gòu)、各個應(yīng)用系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)工作,保證平臺正常運轉(zhuǎn)。我公司就知識產(chǎn)權(quán)作出以下承諾:保證國家質(zhì)檢總局對我公司所提供軟件產(chǎn)品享有合法的使用權(quán);保證國家質(zhì)檢總局在使用過程中不受到第三方關(guān)于侵犯專利權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)的指控。任何第三方如果提出指控,我方與第三方交涉并承擔(dān)可能發(fā)生的一切法律責(zé)任和費用;我公司就本項目開發(fā)的軟件,除了我公司在投標(biāo)書中明確知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬的產(chǎn)品外,所有應(yīng)用軟件開發(fā),包括二次開發(fā)的成果應(yīng)歸國家質(zhì)檢總局所有,其知識產(chǎn)權(quán)由貴方享有,我公司應(yīng)提供全部源代碼、技術(shù)文件要求的文檔等;我公司就本次項目提供的各類文檔均符合國家軟件工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。源代碼必須有完整的注釋、說明,具有可讀性;我公司就本次項目提供的技術(shù)文檔包括印刷文檔和電子文檔拷貝;我公司承諾提供的書面技術(shù)資料應(yīng)能滿足確保系統(tǒng)正常運行所需的運行、維護及管理有關(guān)的全套文件,并在投標(biāo)文件中列出所提供的書面技術(shù)資料詳細清單。針對“文化遺產(chǎn)生風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警決策系統(tǒng)”保密的要求,我公司承諾對工程技術(shù)文件以及由甲方提供的所有內(nèi)部資料、技術(shù)文檔和信息予以保密。嚴(yán)格守與甲方簽訂的保密協(xié)議,未經(jīng)甲方書面許可,不以任何形式向第三方透露本工程標(biāo)書以及本項目的任何內(nèi)容。綜合思考文化遺產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警決策系統(tǒng)的建設(shè)特點和項目要求,結(jié)合我公司在以往總集成與軟件開發(fā)項目的實施、培訓(xùn)和服務(wù)多年的經(jīng)驗,分析了保障本項目成功的相關(guān)要點。作為本項目的總集成商,首先要搭建好內(nèi)部團隊,在內(nèi)部團隊中實行項目經(jīng)理責(zé)任制,并按照總集所涵蓋的業(yè)務(wù)和專業(yè)特點,分成若干專業(yè)組,有的放矢的開展實施服務(wù)。同時項目經(jīng)理下設(shè)項目管理組統(tǒng)一協(xié)調(diào)各組,步調(diào)一致。質(zhì)量組指定管理規(guī)范,實時跟蹤項目進度質(zhì)量狀況,以及用戶服務(wù)滿意度。同時,作為總集成商,同時統(tǒng)領(lǐng)整個項目,因此在項目的組織結(jié)構(gòu)安排上我們也詳盡的分析了本項目各方之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系,合作的接口和界面,溝通的管理以及整合管理,以確保各方在項目中的配合。同時接受甲方領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理的監(jiān)督。在《項目組織機構(gòu)與人員安排》章節(jié)中詳細描述了組織機構(gòu)的設(shè)計。項目實施重要保障是項目的項目經(jīng)理以及關(guān)鍵骨干人員。項目進度是衡量本項目成功的重要因素,需要建立明確的里程碑時間點,考慮到硬件系統(tǒng)采購實施、軟件系統(tǒng)開發(fā)部署與整體集成工作,涉及集成商、開發(fā)商、供貨商等多家單位的分工與協(xié)作,因此一份考慮全面、安排合理、分工明確的實施計劃至關(guān)重要。全局規(guī)劃工程任務(wù),確??偧筛黜椆ぷ鳠o遺漏從口岸公共衛(wèi)生風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警決策系統(tǒng)的整體進行規(guī)劃,共包括18個工作單元,并明確了各工作單元的主要任務(wù)、目標(biāo)、交付等:? 編制《總體規(guī)劃設(shè)計》方案;? 編制《網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計方案》;? 編制《業(yè)務(wù)模型設(shè)計方案》;? 編制《技術(shù)架構(gòu)設(shè)計方案》;? 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制訂;? 協(xié)助組織、實施及招標(biāo)輔助工作;? 編制培訓(xùn)方案并組織與系統(tǒng)集成有關(guān)的培訓(xùn)工作;? 編制試點項目階段工作方案、負責(zé)驗收工作;? 開發(fā)口岸公共衛(wèi)生信息平臺;? 建立國家質(zhì)檢總局統(tǒng)一的信息資源中心;? 建設(shè)省、市、縣數(shù)據(jù)共享和交互平臺;? 開發(fā)平臺應(yīng)用;? 指導(dǎo)、協(xié)調(diào)其他承建商完成相關(guān)內(nèi)容建設(shè);? 系統(tǒng)與平臺的整合;? 系統(tǒng)安裝和調(diào)試;?
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