【文章內容簡介】 技術先進、成熟高可靠性的傳輸設備B．系統(tǒng)增益儲備高C．鏈路的可維護性好D．可掃描周圍磁場，為設備及時調整頻率提供依據(jù)216。 管理性原則 系統(tǒng)應具有良好的可管理性，使得系統(tǒng)管理人員能方便及時地掌握諸如傳輸系統(tǒng)拓撲結構、系統(tǒng)信號分析覆蓋率統(tǒng)計、系統(tǒng)故障提示等信息，能簡便地對傳輸系統(tǒng)進行配置和調整，確保系統(tǒng)工作在良好狀態(tài)。216。 經濟實用性 充分利用當前先進、成熟和高起點的主流現(xiàn)代信息技術，引進和開發(fā)技術可靠、性能穩(wěn)定的硬件平臺，構建良好的體系結構、系統(tǒng)界面、信息處理技術方法和系統(tǒng)運行機制；使系統(tǒng)具有良好的適應性、較高的先進性和較長的生命周期。同時還考慮了經濟性和實用性，充分利用和保護系統(tǒng)的現(xiàn)有資源，提高資源利用率。216。 標準規(guī)范性 信息定義統(tǒng)一，編碼統(tǒng)一，執(zhí)行國家行業(yè)標準和規(guī)范。文化遺產監(jiān)測預警平臺進行遠程監(jiān)控系統(tǒng)的設計，包括取文化地遠程監(jiān)控、內部的監(jiān)測、外部遠程監(jiān)控?，F(xiàn)需要設計遠程監(jiān)控系統(tǒng)，采集現(xiàn)場設備各監(jiān)測點的數(shù)據(jù)和重要點視頻數(shù)據(jù)上傳至監(jiān)控中心。（1）系統(tǒng)監(jiān)控中心：監(jiān)控中心在公司中心管理機房內，是監(jiān)控功能集成（包括視頻監(jiān)控），采用Web形式進行顯示，同時在兩個泵站上同時具有監(jiān)測客戶端對泵站內的相關功能進行檢測。（2）視頻監(jiān)控及顯示系統(tǒng)：視頻監(jiān)控系統(tǒng)、調度中心大屏顯示系統(tǒng)等。（3）站網布設：管網監(jiān)測站；（4）通訊網絡：固定IP互聯(lián)網接入（ADSL寬帶）、GPRS通訊網絡；信息層和設備層構成了整個系統(tǒng)的主體，用來實現(xiàn)系統(tǒng)的核心功能，其服務的對象是負責生產和調度的職能部門。決策層是系統(tǒng)窗口，使該系統(tǒng)和其他部門有機地聯(lián)系起來，服務于水廠的管理層。數(shù)據(jù)中心是系統(tǒng)的數(shù)據(jù)存儲中心，網絡平臺是系統(tǒng)的連接通道。1）網絡＋現(xiàn)場總線系統(tǒng)由自來水公司監(jiān)控中心、現(xiàn)場分站數(shù)據(jù)中心、信息傳輸介質、網絡通信接口設備組成，以實現(xiàn)先進的、統(tǒng)一的自動化控制網絡平臺，使整個系統(tǒng)配置合理，信息共享，安全可靠，提高指揮效率和生產率。2）異構系統(tǒng)的互聯(lián)互通在網絡級和串口級提供多種符合國際主流標準的接口方式，便于各種數(shù)據(jù)的接入，實現(xiàn)最大限度的信息共享；能夠集成不同廠家的硬件設備和軟件產品，實現(xiàn)各系統(tǒng)間信息互通，并將各系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成。3）先進的體系結構采用B/S模式設計三層網絡體系結構，便于及時、準確地采集各個子系統(tǒng)的工況、生產和安全參數(shù)，方便管理層實時查詢、分析和決策。4）實時信息數(shù)據(jù)集成以網絡平臺為核心，將實時數(shù)據(jù)流按照統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準集成起來，同時，針對統(tǒng)一平臺開發(fā)各種綜合應用，形成集成化、網絡化應用。各種圖形、圖像、報表信息都可以通過Web的方式在任何一臺終端統(tǒng)一瀏覽，統(tǒng)一界面。5）統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉庫在集成化的數(shù)據(jù)管理中，所有的數(shù)據(jù)是在一個數(shù)據(jù)庫中進行管理，數(shù)據(jù)一旦被輸入，在整個系統(tǒng)中都可以使用。6）友好的人機界面實現(xiàn)從設計、編程、硬件組態(tài)、測試到操作診斷和遠程維護的全過程組態(tài)應用。所有的部件都可以有一個軟件進行組態(tài)，采用統(tǒng)一化的圖形界面和面向對象的設計，使用起來輕松自如。（1）通過建立管線設備監(jiān)測網與控制通信網，采集保證監(jiān)測系統(tǒng)的關鍵點的實時數(shù)據(jù)傳輸?shù)椒终緮?shù)據(jù)中心監(jiān)控中心，便于文化遺產相關部門了解現(xiàn)場實時監(jiān)測情況；水務局監(jiān)控中心可以定時的向分站數(shù)據(jù)中心請求上傳歷史數(shù)據(jù)存儲，現(xiàn)場數(shù)據(jù)中心直接將數(shù)據(jù)發(fā)送到數(shù)據(jù)中心，不經過第三方服務器轉發(fā)，保證了數(shù)據(jù)資料的安全保密性。（2）系統(tǒng)決策功能：系統(tǒng)可以通過一段時間內對各個文化遺產地狀況做趨勢分析，總結用水規(guī)律，方便調度員在用水高峰期或低潮期提前調配供水量；應對突發(fā)情況（如用水量加大），可以設定水量預測值和范圍，超過設定值，系統(tǒng)可以顯示告警信號或聲音告警（需連接音響設備）。（3）設備運行狀態(tài)的自動實時監(jiān)測，供水系統(tǒng)數(shù)據(jù)資料及時匯總形成報表，對系統(tǒng)異常的情況迅速反應，調度員能夠根據(jù)管網壓力情況調度實現(xiàn)就地控制（或控制閥門），以使系統(tǒng)的關鍵點達到要求的水質、水量保證值。（4）以“移峰填谷”原則確定開、停水泵的時間，降低能耗，減少資源浪費，提高經濟效益。監(jiān)控中心是整個系統(tǒng)建設的目的和核心，為各職能工作人員提供相關信息服務的系統(tǒng)，對各設施設備進行實時動態(tài)數(shù)據(jù)統(tǒng)一監(jiān)管，并可對各項監(jiān)測內容進行分析、存儲、報警與報表曲線管理，以及對系統(tǒng)各級別管理人員、泵站設備運維信息的建檔管理。中心機房信息匯集平臺信息匯集平臺，基于通信、計算機網絡、數(shù)據(jù)庫應用等技術，通過通信網絡匯集泵站數(shù)據(jù)信息，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，為遠程監(jiān)控提供強大的數(shù)據(jù)服務功能，是整個項目建設的基礎。遠程監(jiān)控與管理系統(tǒng)軟件Web訪問模式設計，方便不同職能部門的工作人員應用。實現(xiàn)對設施設備運行情況、相關運行參數(shù)以及信息實時顯示與遠程控制；泵站出現(xiàn)異常事件（如：設備故障等）可及時向維護人員發(fā)出通知；實現(xiàn)對全部數(shù)據(jù)的存儲、查詢與報表統(tǒng)計、曲線分析和決策功能。實現(xiàn)對測點各種機電設備設施情況、維護情況規(guī)范化建檔管理。實現(xiàn)系統(tǒng)權限管理、安全管理、日志記錄管理功能。調度工作站配置辦公設備配置：應用計算機、打印機、操作臺等。九、項目安裝實施管理方法項目實施管理方案主要從項目具體實施過程明確項目總集成商的項目組織機構、各機構的工作職責以及人員投入情況，同時，對本次項目進行了階段劃分，明確項目各階段的起始時間、階段任務、各階段擬投入的資源、各階段的階段成果等。本次項目按階段劃分為：總體組織架構階段、項目開發(fā)與實施階段、總集成階段、初驗及試運行階段、應用推廣及自評估階段、終驗階段和售后服務階段。我公司將調用公司技術骨干人員約50人參與本項目的建設，合理的組建組織機構。公司承諾參與此項目的主要技術人員具有相關軟硬件項目開發(fā)、實施、集成經驗，網絡安全及應用安全規(guī)劃、設計經驗，熟練掌握各種數(shù)據(jù)庫及開發(fā)技術和工具，且能與用戶進行良好的溝通，具備相關產品集成、應用和開發(fā)的專業(yè)技術證書。同時，承諾項目經理自始至終專職承擔本項目相應工作，核心人員百分之百地投入到此項目。我公司保證項目組人員充足、穩(wěn)定，人員分工明確，人員配置合理，非業(yè)主要求不更換項目組成員。同時保證項目經理具備5年以上項目管理經驗，項目組成員具備項目集成、開發(fā)實施經驗。服從甲方和監(jiān)理單位的監(jiān)督、管理；根據(jù)工程進展情況及時向甲方、監(jiān)理報審項目文檔；定期將實際進度和資源投入（人、財、物）情況報送甲方、監(jiān)理單位；項目文檔必須通過甲方、監(jiān)理單位的評審；由于法律法規(guī)等因素發(fā)生變化而導致的需求變更，我公司將無條件接受；甲方和監(jiān)理單位有權利對乙方的項目進度進行“正常”、“拖延”的判定，對項目的成果進行“合格”、“不合格”、“完善”、“不夠完善”的判定；我公司承諾在內部開發(fā)、測試合格后，再進行部署，經檢驗后進行安裝調試，直至驗收合格。安裝調試費均由投標人承擔；我公司應承諾在準備部署本系統(tǒng)一周前，向用戶提供安裝、調試及試運行的進度計劃表和施工作業(yè)措施計劃；我公司承諾組織專業(yè)技術人員進行系統(tǒng)安裝和調試，同時指派專業(yè)技術人員承擔平臺與各級各個醫(yī)療機構、各個應用系統(tǒng)的聯(lián)調工作，保證平臺正常運轉。我公司就知識產權作出以下承諾：保證國家質檢總局對我公司所提供軟件產品享有合法的使用權；保證國家質檢總局在使用過程中不受到第三方關于侵犯專利權等知識產權的指控。任何第三方如果提出指控，我方與第三方交涉并承擔可能發(fā)生的一切法律責任和費用；我公司就本項目開發(fā)的軟件，除了我公司在投標書中明確知識產權權屬的產品外，所有應用軟件開發(fā)，包括二次開發(fā)的成果應歸國家質檢總局所有，其知識產權由貴方享有，我公司應提供全部源代碼、技術文件要求的文檔等；我公司就本次項目提供的各類文檔均符合國家軟件工程相關標準規(guī)范。源代碼必須有完整的注釋、說明，具有可讀性；我公司就本次項目提供的技術文檔包括印刷文檔和電子文檔拷貝；我公司承諾提供的書面技術資料應能滿足確保系統(tǒng)正常運行所需的運行、維護及管理有關的全套文件，并在投標文件中列出所提供的書面技術資料詳細清單。針對“文化遺產生風險監(jiān)測預警決策系統(tǒng)”保密的要求，我公司承諾對工程技術文件以及由甲方提供的所有內部資料、技術文檔和信息予以保密。嚴格守與甲方簽訂的保密協(xié)議，未經甲方書面許可，不以任何形式向第三方透露本工程標書以及本項目的任何內容。綜合思考文化遺產風險監(jiān)測預警決策系統(tǒng)的建設特點和項目要求，結合我公司在以往總集成與軟件開發(fā)項目的實施、培訓和服務多年的經驗，分析了保障本項目成功的相關要點。作為本項目的總集成商，首先要搭建好內部團隊，在內部團隊中實行項目經理責任制，并按照總集所涵蓋的業(yè)務和專業(yè)特點，分成若干專業(yè)組，有的放矢的開展實施服務。同時項目經理下設項目管理組統(tǒng)一協(xié)調各組，步調一致。質量組指定管理規(guī)范，實時跟蹤項目進度質量狀況，以及用戶服務滿意度。同時，作為總集成商，同時統(tǒng)領整個項目，因此在項目的組織結構安排上我們也詳盡的分析了本項目各方之間的結構關系，合作的接口和界面，溝通的管理以及整合管理，以確保各方在項目中的配合。同時接受甲方領導和監(jiān)理的監(jiān)督。在《項目組織機構與人員安排》章節(jié)中詳細描述了組織機構的設計。項目實施重要保障是項目的項目經理以及關鍵骨干人員。項目進度是衡量本項目成功的重要因素，需要建立明確的里程碑時間點，考慮到硬件系統(tǒng)采購實施、軟件系統(tǒng)開發(fā)部署與整體集成工作，涉及集成商、開發(fā)商、供貨商等多家單位的分工與協(xié)作，因此一份考慮全面、安排合理、分工明確的實施計劃至關重要。全局規(guī)劃工程任務，確?？偧筛黜椆ぷ鳠o遺漏從口岸公共衛(wèi)生風險監(jiān)測預警決策系統(tǒng)的整體進行規(guī)劃，共包括18個工作單元，并明確了各工作單元的主要任務、目標、交付等：? 編制《總體規(guī)劃設計》方案；? 編制《網絡規(guī)劃設計方案》；? 編制《業(yè)務模型設計方案》；? 編制《技術架構設計方案》；? 標準規(guī)范制訂；? 協(xié)助組織、實施及招標輔助工作；? 編制培訓方案并組織與系統(tǒng)集成有關的培訓工作；? 編制試點項目階段工作方案、負責驗收工作；? 開發(fā)口岸公共衛(wèi)生信息平臺；? 建立國家質檢總局統(tǒng)一的信息資源中心；? 建設省、市、縣數(shù)據(jù)共享和交互平臺；? 開發(fā)平臺應用；? 指導、協(xié)調其他承建商完成相關內容建設；? 系統(tǒng)與平臺的整合；? 系統(tǒng)安裝和調試；?