【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作，本月著重防治袋蛾、刺蛾、毒蛾、龜臘蚧等害蟲和葉斑病、炭疽病、煤污病。7月： ①本月天氣炎熱，雜草生長(zhǎng)快，要繼續(xù)中耕除草、疏松土壤； ②袋蛾、刺蛾、天牛、龜臘蚧、盾蚧、第二代吹綿蚧螨類等害蟲大量發(fā)生，應(yīng)注意防治，同時(shí)要繼續(xù)防治炭疽病、白粉病、葉斑病等；③伏天氣溫高，雨水少時(shí)要灌溉抗旱。本月又是暴雨較多的月份，故要注意防澇；④本月進(jìn)入臺(tái)風(fēng)、潮汛季節(jié)，要作好防臺(tái)、防汛工作，經(jīng)常檢查，及時(shí)扶正風(fēng)倒木，及時(shí)修剪影響線路安全的枝條。8月：①繼續(xù)中耕除草疏松土壤； ②繼續(xù)做好防旱排澇工作，保證苗木的正常生長(zhǎng)；③本月份苗木生長(zhǎng)旺盛，要及時(shí)追施肥料，對(duì)小苗要薄肥多施； ④繼續(xù)做好防臺(tái)風(fēng)、防汛工作，發(fā)現(xiàn)風(fēng)倒木及時(shí)扶正；⑤繼續(xù)做好防治病蟲害工作，要認(rèn)真防治危害樹木的主要害蟲（袋蛾、第二代刺蛾、天牛、螨類等）及主要病害（白粉病、炭疽病、葉斑病等）。9月： ①繼續(xù)抓好除害滅病工作；特別要檢查蚜蟲、木囊蛾等的發(fā)生情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即防治；②繼續(xù)中耕除草，繼續(xù)去除草坪雜草，進(jìn)行草坪軋剪，對(duì)球類、綠籬等進(jìn)行整形修剪；③播種秋播花卉；④繼續(xù)抓好病蟲害防治工作，特別要檢查發(fā)生較多的蚜蟲、袋蛾、刺蛾、褐斑病及花灌木煤污病等病蟲情況，及時(shí)防治；⑤先對(duì)主要地段，進(jìn)行綠化種植，準(zhǔn)備迎接國(guó)慶。10月： ①分栽各種秋播花卉； ②做好防病治蟲工作，消滅各種成蟲和蟲卵； ③ 繼續(xù)中耕除草； ④苗木停止生長(zhǎng)后，檢查成活率。摸清底細(xì)，保證冬春綠化工作的順利進(jìn)行。11月： ①本月補(bǔ)植常綠樹和少數(shù)落葉樹；②進(jìn)行冬季樹木修剪，剪去病枝、枯枝，操作時(shí)要嚴(yán)格掌握操作規(guī)程和技術(shù)要求；③繼續(xù)做好除害滅病工作，特別是除袋蛾囊、刺蛾繭等；④做好花房溫室的消毒工作；⑤做好防寒工作，對(duì)部分樹木進(jìn)行涂白，或用草繩包扎，或設(shè)風(fēng)障；⑥進(jìn)行冬翻，改良土壤。12月： ①繼續(xù)進(jìn)行樹木的整形修剪工作；②除雨、雪、冰凍天外，補(bǔ)植死亡落葉喬木；③大量積肥，冬耕翻地，改良土壤；④做好防寒保暖工作，隨時(shí)檢查覆蓋物、包扎物等設(shè)備設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題，迅速采取措施；⑤繼續(xù)抓好防治病蟲害工作，剪除病蟲枝、枯枝、消滅越冬病蟲源，并結(jié)合冬季大掃除，搞好綠地衛(wèi)生工作；⑥維修工具，保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備；第四節(jié) 候車亭施工措施模板：基礎(chǔ)采用光模施工、砼壓頂采用40MM厚片子（L=4M）木模用Ф12鋼筋對(duì)穿拉緊。拌和砼攪拌用兩臺(tái)350拌和機(jī)，砼采用二級(jí)配，根據(jù)級(jí)配試驗(yàn)的砼配合比（經(jīng)工程師批準(zhǔn)），用磅秤配計(jì)量配料，水用自動(dòng)計(jì)時(shí)泵計(jì)量，稱重允許誤差、石子177。3%，水泥、水177。2%。加入料斗的順序?yàn)樗槭唷啊０韬蜁r(shí)間不少于90分鐘，使拌和均勻，每臺(tái)班至少三次檢查配合比情況，六次檢查塌落度情況，砼攪拌時(shí)間每臺(tái)班檢查二次，骨料含水量每臺(tái)班檢查一次。工地專門由一名技術(shù)負(fù)責(zé)砼拌和質(zhì)量。入倉(cāng)采用翻斗車將砼直接送入倉(cāng)面，防止砼離析。振搗砼入倉(cāng)每層厚度（高度）控制在30CM左右，用插入式振搗機(jī)振平振實(shí)，振搗時(shí)快進(jìn)慢拔，振搗器距模板的距離不應(yīng)小于有效半徑的二分之一。每一位置振搗時(shí)間以砼不再顯著下沉，不出現(xiàn)氣泡并開始泛漿為準(zhǔn)。養(yǎng)護(hù)澆后根據(jù)天氣情況，適時(shí)開始灑水養(yǎng)護(hù)（1218小時(shí)），養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14天。拆模砼壓頂?shù)膫?cè)模在砼強(qiáng)度達(dá)到35kg/cm可以拆模，承重模板需達(dá)到規(guī)范拆模強(qiáng)度并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)才能拆模。面應(yīng)加以清掃濕潤(rùn)，砌體外露應(yīng)進(jìn)行溝縫。鋪裝（1）在完成的穩(wěn)定層上放樣，根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高和位置打好橫向線和縱向線，縱向樁每隔板塊寬度1條，橫向線按施工進(jìn)展向下移，移動(dòng)距離為板塊的長(zhǎng)度。（2）在穩(wěn)定層上掃凈后，灑上一層水，略干后先將1∶2的干硬性水泥砂漿在穩(wěn)定層上平鋪上一層，厚度為3cm，作結(jié)合層用，鋪好后抹平。（3）再在上面薄薄地澆一層水泥漿，然后按設(shè)計(jì)的圖案用各種石板鋪上，注意留縫間隙按設(shè)計(jì)要求保持一致，砌成地面層，面層每拼好一塊，就用平直的木板墊在頂面，以橡皮錘進(jìn)行多點(diǎn)振擊（或墊上木板，錘擊打在木板上），使所有的石板的頂面均保持在一個(gè)平面上，這樣可使鋪裝十分平整。第五章 質(zhì)量保證措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 一旦我方中標(biāo)，我方將承諾的質(zhì)量目標(biāo)為：優(yōu)良。第二節(jié) 組織保證 為保證這一質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我方將組建一支由多次創(chuàng)出過優(yōu)良工程的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目班子進(jìn)行施工，配備經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員和技工，很抓質(zhì)量、進(jìn)度、安全三條主線，確保工程保質(zhì)保量的完成。第三節(jié) 文件和資料控制 我方在文件資料控制方面，嚴(yán)格控制對(duì)工程質(zhì)量有影響的所有文件。嚴(yán)格按圖施工，及時(shí)進(jìn)行聯(lián)系單的收發(fā)工作，由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)將聯(lián)系單按編號(hào)直接發(fā)到各施工員，并將施工圖紙及時(shí)按聯(lián)系單進(jìn)行修改，以便施工人員能夠準(zhǔn)確及時(shí)的按聯(lián)系單修改進(jìn)行施工，避免錯(cuò)誤施工。質(zhì)量員應(yīng)及時(shí)做好隱蔽工程等資料并簽證，以保證工程資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。第四節(jié) 物資采購(gòu)質(zhì)量控制 材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量及進(jìn)度的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，我方將嚴(yán)格控制自購(gòu)工程材料的采購(gòu)渠道。在主要材料進(jìn)場(chǎng)后還將組織甲方及監(jiān)理人員共同進(jìn)行驗(yàn)收并及時(shí)復(fù)驗(yàn)。對(duì)構(gòu)成工程實(shí)體，并對(duì)工程質(zhì)量要求有重大影響的物資如種植客土、苗木等必須在合格分承包商選擇控制。對(duì)工程質(zhì)量影響較小的物資。如輔助材料等主要控制采購(gòu)?fù)緩?，防止假冒偽劣產(chǎn)品。預(yù)算員按項(xiàng)目經(jīng)理編制的月度計(jì)劃匯總出月需用材料量交于材料部門，材料部門根據(jù)預(yù)算部門提供的資料和施工部門的進(jìn)度要求及質(zhì)量部門的質(zhì)量要求編制材料月供應(yīng)計(jì)劃，交項(xiàng)目經(jīng)理審批后付諸實(shí)現(xiàn)。材料部門根據(jù)施工總進(jìn)度安排和月度計(jì)劃及時(shí)將施工所需要的物資送至現(xiàn)場(chǎng)，保證工程順利進(jìn)行。第五節(jié) 過程控制一、施工進(jìn)度控制管理原則：抓好開工前準(zhǔn)備工作和竣工掃尾，用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制工程進(jìn)度，苦干、巧干爭(zhēng)速度。管理辦法：抓好開工前準(zhǔn)備工作，及時(shí)組成項(xiàng)目管理班子，分工負(fù)責(zé)，重點(diǎn)抓好臨時(shí)設(shè)施及內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備工作。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制工程進(jìn)度，在分階段控制網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真細(xì)致的編好月度作業(yè)計(jì)劃及開好施工任務(wù)單，同時(shí)編制詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，計(jì)劃人員隨時(shí)到工地檢查進(jìn)度情況、及時(shí)利用計(jì)算機(jī)調(diào)整計(jì)劃。抓好各施工班組隊(duì)伍的施工進(jìn)度，在保證工人生活和確保勞動(dòng)保護(hù)的前提下，適當(dāng)延長(zhǎng)每班作業(yè)時(shí)間，并在簽訂合同時(shí)明確正常的施工人數(shù)。當(dāng)某種工作緊張，可組織其他工種班組幫助其進(jìn)行搶工。建立現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)制度，每天工作結(jié)束后，開現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，通報(bào)和交流各部門當(dāng)前工作情況，安排第二天工作，并進(jìn)行各種交底，隨時(shí)總結(jié)和調(diào)整管理辦法。定期召開有建設(shè)單位及各有關(guān)參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)議，解決互相配合中存在的問題。做好工序前的準(zhǔn)備工作，在工序前由施工員負(fù)責(zé)落實(shí)各方面的準(zhǔn)備工作，如工作面、材料、機(jī)械、技術(shù)復(fù)核和隱蔽檢驗(yàn)等，并檢查落實(shí)。集中力量抓好竣工掃尾工作，做好掃尾階段各工種的協(xié)調(diào)，增加養(yǎng)護(hù)人員，制訂有效的養(yǎng)護(hù)措施，避免返工修理，成立各工種參加的混合掃尾小組，提高掃尾勞動(dòng)效率，同時(shí)加強(qiáng)這一階段的質(zhì)量檢查。選派一專多能機(jī)修、電工及其它機(jī)械操作工，保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具能得到及時(shí)修理。利用各種手段激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金計(jì)劃，保證急需材料、人工費(fèi)及其它日常開支。二、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施 在施工過程中要加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量管理，落實(shí)各級(jí)人員崗位責(zé)任制，各部門分工明確，密切配合，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系，健全三級(jí)質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定標(biāo)準(zhǔn)，確保施工中的各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。施工圖紙會(huì)審 施工圖紙會(huì)審是很重要的環(huán)節(jié)，其會(huì)審程序?yàn)椋菏┕し较仁煜?、審查圖紙，發(fā)現(xiàn)位置，然后召開各方會(huì)議，由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、圖紙、設(shè)計(jì)特點(diǎn)及對(duì)施工的要求，由施工方提出圖紙中存在的問題和對(duì)設(shè)計(jì)的要求，討論協(xié)商解決，寫出紀(jì)要，有設(shè)計(jì)方提出變更資