標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-28 01:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 )標(biāo)準(zhǔn)工資率 109 參、差異分析 同例題一 ， 假設(shè)華立公司生產(chǎn) A產(chǎn)品每單位需直接人工 2小時(shí) ， 標(biāo)準(zhǔn)工資率為 $100， 而實(shí)際工資率因故調(diào)加為 $110， 元月份生產(chǎn) 60單位 A產(chǎn)品 ， 共用了 130小時(shí) 。 試作：人工差異分析 。 1010 壹、預(yù)算的各項(xiàng)概念 三 、 製造費(fèi)用差異分析 實(shí)際製造費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能分?jǐn)倲?shù)間之差額為總差異 (又可稱為淨(jìng)差異 )， 為進(jìn)一步了解因何產(chǎn)生 ，可分兩項(xiàng)式 、 三項(xiàng)式 A法 、 三項(xiàng)式 B法與四項(xiàng)式差異等方式加以分析 ， 這些差異可由下列幾個(gè)主要項(xiàng)目相減而得 ， 因此應(yīng)該先知道如何計(jì)算下列五項(xiàng)資料： 1. 實(shí)際製造費(fèi)用 (實(shí)費(fèi) ) 2. 實(shí)際產(chǎn)能預(yù)算限額 (實(shí)限 )：預(yù)計(jì)固定製造費(fèi)用 ＋實(shí)際產(chǎn)能 變動(dòng)分?jǐn)偮? 1011 參、差異分析 3. 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能預(yù)算限額 (標(biāo)限 )：預(yù)計(jì)固定製造費(fèi)用 ＋標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能 變動(dòng)分?jǐn)偮? 4. 實(shí)際產(chǎn)能已分?jǐn)?(實(shí)攤 )：實(shí)際產(chǎn)能 總製造費(fèi) 用分?jǐn)偮? 5. 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能已分?jǐn)?(標(biāo)攤 )：標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能 總製造費(fèi) 用分?jǐn)偮? 1012 參、差異分析 假設(shè)華立公司製造費(fèi)用以直接人工小時(shí)為基礎(chǔ)分?jǐn)?， 直接人工標(biāo)準(zhǔn)預(yù)計(jì)產(chǎn)能每月為 2,000小時(shí) ，每月固定製造費(fèi)用為 $6,000， 而每小時(shí)變動(dòng)製造費(fèi)用分?jǐn)偮蕿?$2， 公司生產(chǎn)之 A產(chǎn)品 ， 每單位標(biāo)準(zhǔn)直接人工 2小時(shí) 。 元月份實(shí)際生產(chǎn) A產(chǎn)品 900單位 ， 實(shí)際直接人工為 1,900小時(shí) ， 實(shí)際製造費(fèi)用 $9,950。 試作：計(jì)算元月份 (1)實(shí)限 (2)標(biāo)限 (3)實(shí)攤 (4)標(biāo)攤 1013 參、差異分析 為說明起見 ， 假設(shè)華立公司 95年度預(yù)計(jì)資料
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