【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 隨著時(shí)間的推移逐漸增強(qiáng)，而互聯(lián)網(wǎng)在整個(gè)社會(huì)中的變革功能則會(huì)隨著時(shí)間的推移逐漸衰退，等到大家都認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)是好東西，人人都用互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)的變革功能也就減退到最低點(diǎn)。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)，應(yīng)該對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的功能有充分的認(rèn)識(shí)?；ヂ?lián)網(wǎng)在中國(guó)這么熱，是第二個(gè)功能在發(fā)揮作用，而不是第一個(gè)功能在發(fā)揮作用。中國(guó)介入互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)間越晚，互聯(lián)網(wǎng)的使用價(jià)值就越大。對(duì)用戶來(lái)說(shuō)，你越晚使用互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)的性能、服務(wù)、功能就越高。但對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，這個(gè)意義是有限的，就像手機(jī)，中國(guó)現(xiàn)在是手機(jī)大國(guó)，但就算中國(guó)人人都用手機(jī)，也只能促成一個(gè)產(chǎn)業(yè)的繁榮，不會(huì)影響到整個(gè)社會(huì)層面的變革。社會(huì)資源，不管是美國(guó)還是中國(guó)，掌握在三十多歲的人手里與掌握在六十歲的人手里，對(duì)于整個(gè)社會(huì)的影響是會(huì)截然不同的。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的最大的問(wèn)題就是，在美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到社會(huì)變革功能開(kāi)始變?nèi)醯臅r(shí)候，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)才開(kāi)始發(fā)展起來(lái)，就是說(shuō)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了利用互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)社會(huì)變革的最好的發(fā)展時(shí)期，但還是會(huì)有一個(gè)好的時(shí)期，就要看中國(guó)怎么把握了。美國(guó)最近五年通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的百萬(wàn)富翁比以前五十年所有工業(yè)產(chǎn)生的百萬(wàn)富翁還要多。百萬(wàn)富翁的年齡從六十多歲降到了三十多歲，我們覺(jué)得這是互聯(lián)網(wǎng)帶給美國(guó)的最大貢獻(xiàn)。使得美國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率達(dá)到了6%，似乎從發(fā)達(dá)國(guó)家變成了一個(gè)發(fā)展中國(guó)家。對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，僅僅是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的使用者，意義并不很大?；ヂ?lián)網(wǎng)能促成社會(huì)資源的重新分配，這是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)的最大的價(jià)值。所以，對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)最大的意義是，能不能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，產(chǎn)生一種新的機(jī)制，而不只是互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)際應(yīng)用；而是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生新的變革，不僅僅是少數(shù)人、少數(shù)網(wǎng)站發(fā)財(cái)，而是形成一種新的機(jī)制，形成互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。二、互聯(lián)網(wǎng)新機(jī)制互聯(lián)網(wǎng)意義的實(shí)質(zhì)是中國(guó)應(yīng)該通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)建立一種新的機(jī)制。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多人談新經(jīng)濟(jì)，究竟什么是新經(jīng)濟(jì)？一般解釋，新經(jīng)濟(jì)就是高增長(zhǎng)、高就業(yè)、低通漲，但這些只是表象而已。問(wèn)題是按照什么樣的規(guī)則來(lái)運(yùn)作？這是理解新經(jīng)濟(jì)的基本點(diǎn)，新經(jīng)濟(jì)的核心就是新機(jī)制，它通過(guò)這種機(jī)制，將人力資本和資金資本潛力最大化。新機(jī)制的最大特點(diǎn)就是倡導(dǎo)冒險(xiǎn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新。這種新機(jī)制是一整套環(huán)環(huán)相扣的運(yùn)作系統(tǒng)。它的主要方向是創(chuàng)新科技應(yīng)用，形成技術(shù)推動(dòng)型經(jīng)濟(jì)。新機(jī)制的主要推動(dòng)支柱是年輕的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，這些人具有創(chuàng)新的活力和動(dòng)力。他們所建立的是更具有速度、效益、靈活性的新型企業(yè)機(jī)制，能夠通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)推動(dòng)自主創(chuàng)新的發(fā)展，使創(chuàng)新理念在幼苗時(shí)期就能獲得很大的資源，這種風(fēng)險(xiǎn)投資的新機(jī)制有一個(gè)合理的推出機(jī)制，能夠通過(guò)股票市場(chǎng)調(diào)劑來(lái)完成社會(huì)資源轉(zhuǎn)移，能夠在兩三年、三五年里快速的成長(zhǎng)起來(lái)，超過(guò)老的公司。如果真正形成這么一套完整的機(jī)制以后，這是對(duì)中國(guó)最有價(jià)值的事。因?yàn)檫@套機(jī)制不僅僅可以應(yīng)用在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，還可以應(yīng)用在所有科技創(chuàng)新領(lǐng)域中。這套新機(jī)制與傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制有很大差別，這也是目前中國(guó)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的許多曲解、誤解的最根本的原因。他們沒(méi)法用這種新機(jī)制的這種觀念來(lái)理解互聯(lián)網(wǎng)的超競(jìng)爭(zhēng)模式。在傳統(tǒng)領(lǐng)域，任何一種新科技的應(yīng)用，在初期，都是先定一個(gè)高價(jià)，然后通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)起來(lái)后，再回到平均利潤(rùn)。而互聯(lián)網(wǎng)，在早期就放棄了高利潤(rùn)，先進(jìn)行大面積的普及，與傳統(tǒng)領(lǐng)域以成本為主導(dǎo)的比優(yōu)式競(jìng)爭(zhēng)模式完全不一樣，它是一種不計(jì)短期成本的摧毀式競(jìng)爭(zhēng)。它在初期就瞄準(zhǔn)原有的公司最重要的生存支柱、利潤(rùn)支柱，把它進(jìn)行免費(fèi)，再獲取自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這是一個(gè)先瞄準(zhǔn)再射擊的過(guò)程，像打槍一樣。而在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里，是先射擊再瞄準(zhǔn)的過(guò)程，像發(fā)導(dǎo)彈一樣，先發(fā)出去，再慢慢制導(dǎo)?；ヂ?lián)網(wǎng)公司的市場(chǎng)是不存在的，要互聯(lián)網(wǎng)公司去創(chuàng)造需求和市場(chǎng)。中國(guó)在兩年前，大家也并不覺(jué)得非要有新浪這樣的網(wǎng)站去看，要有8848這樣的網(wǎng)站去購(gòu)物，是互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)造了這種需求。在傳統(tǒng)領(lǐng)域里，市場(chǎng)是實(shí)際存在的，傳統(tǒng)企業(yè)針對(duì)市場(chǎng)生產(chǎn)產(chǎn)品，通過(guò)市場(chǎng)利益驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)利潤(rùn)積累。而在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里，是由風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)驅(qū)動(dòng)，它的最大的目的，不是投資取得市場(chǎng)利潤(rùn)，而是希望取得在資本市場(chǎng)的增值?；ヂ?lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資本市場(chǎng)增值，這是兩種機(jī)制的兩種目標(biāo)。這樣，風(fēng)險(xiǎn)投資是希望互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展速度超過(guò)收入速度，并不是說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)公司就不要收入，只是更強(qiáng)調(diào)發(fā)展速度。而對(duì)傳統(tǒng)公司來(lái)說(shuō)，發(fā)展速度可以小于收入速度。所以在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里，是一個(gè)快魚(yú)吃慢魚(yú)的過(guò)程，而在傳統(tǒng)領(lǐng)域里，是一個(gè)大魚(yú)吃小魚(yú)的過(guò)程。這是兩種競(jìng)爭(zhēng)模式，互聯(lián)網(wǎng)的超競(jìng)爭(zhēng)模式更有利于創(chuàng)新型企業(yè)、小企業(yè)的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)，而在傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)模式更有利于經(jīng)驗(yàn)型、有長(zhǎng)時(shí)間積累的企業(yè)。所以，這是兩套完全不同的機(jī)制。希望新機(jī)制在中國(guó)能產(chǎn)生新的效果，形成一種正循環(huán)效應(yīng)，并正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，使它成為未來(lái)社會(huì)的主流機(jī)制，通過(guò)這種機(jī)制提高整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)靈活度，改變市場(chǎng)的現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局，提升生產(chǎn)力。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資的推動(dòng)，這套機(jī)制主要是鼓勵(lì)年輕人，鼓勵(lì)年輕的公司，所以它可以使整個(gè)國(guó)家的狀態(tài)年輕化。三、中美互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展比較從發(fā)展歷程來(lái)看，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大概經(jīng)歷了兩個(gè)階段。97年前，互聯(lián)網(wǎng)的首要特性是以媒體的形象出現(xiàn)，主要經(jīng)歷了基礎(chǔ)設(shè)施、互聯(lián)網(wǎng)的軟件和門戶的發(fā)展；97年以后，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了新商務(wù)階段。現(xiàn)在中國(guó)處在第二個(gè)階段。這個(gè)階段，應(yīng)從整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)則來(lái)看，特別是中國(guó)與美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的比較來(lái)看。在任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，必然要經(jīng)歷四個(gè)階段，即發(fā)展的初期，啟動(dòng)期，然后再進(jìn)入產(chǎn)業(yè)的高速增長(zhǎng)期，然后再進(jìn)入產(chǎn)業(yè)的相對(duì)成熟期。從這幾個(gè)角度來(lái)考察每個(gè)階段的發(fā)展特點(diǎn)會(huì)更有意義。美國(guó)從1992年到95是產(chǎn)業(yè)的啟動(dòng)期。這時(shí)候美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，包括資本市場(chǎng)的熱點(diǎn)是基礎(chǔ)設(shè)施。主要特點(diǎn)是早期的消費(fèi)者進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，市場(chǎng)開(kāi)始商業(yè)化，有少數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司如網(wǎng)景雅虎等受到大眾及資本市場(chǎng)的關(guān)注。95年到99年，是美國(guó)長(zhǎng)達(dá)五年的B2C黃金發(fā)展時(shí)期。這個(gè)時(shí)期通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的商業(yè)模式，獲得資本市場(chǎng)的支持。這個(gè)時(shí)期的特點(diǎn)是主流消費(fèi)者進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。從2000年開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入一個(gè)收入主導(dǎo)的時(shí)代。這時(shí)候，B2B會(huì)成為收入的一個(gè)主要來(lái)源。這階段表現(xiàn)為，原來(lái)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)排斥、懷疑的人也進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用開(kāi)始向各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)滲透，資本市場(chǎng)開(kāi)始出現(xiàn)波動(dòng)。因?yàn)檫@時(shí)候整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定增長(zhǎng)期。再過(guò)些時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)進(jìn)入利潤(rùn)主導(dǎo)階段。在以前，互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)模式越單一越清晰，就越會(huì)受到資本市場(chǎng)的青睞。以后，單一的商業(yè)模式會(huì)很難奏效，商業(yè)模式會(huì)越來(lái)越綜合，各種形式都會(huì)利用起來(lái)(有線、無(wú)線)，因?yàn)槊糠N商業(yè)模式都是一種收入模式。那時(shí)候，雅虎與美國(guó)在線會(huì)越來(lái)越近，既是ICP又是ISP，既做B2B又做B2C。這階段的特點(diǎn)是，互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始在社會(huì)全面應(yīng)用，而且產(chǎn)業(yè)也開(kāi)始成熟，產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)始下降，這時(shí)風(fēng)險(xiǎn)投資就要開(kāi)始尋找新的風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。這是完全按照四個(gè)階段來(lái)進(jìn)行的。啟動(dòng)期就像是一個(gè)人的幼兒時(shí)期，高速增長(zhǎng)就是少年時(shí)期，穩(wěn)定增長(zhǎng)就是青年期，然后第四階段就是中年時(shí)期，美國(guó)經(jīng)歷了完整的四個(gè)階段。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與美國(guó)剛好相差一個(gè)周期。在95年到99年，中國(guó)剛剛開(kāi)始進(jìn)入啟動(dòng)期，剛剛開(kāi)始商業(yè)化。從99年，特別是下半年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)才出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)性的局勢(shì)，有大量的投資。但是，在最關(guān)鍵的時(shí)期，美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入穩(wěn)定增長(zhǎng)期，也就是說(shuō)資本市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)劇烈波動(dòng)，這會(huì)影響中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。因?yàn)橹袊?guó)目前互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展完全依賴于美國(guó)的發(fā)展，也就是說(shuō)，中國(guó)也應(yīng)該完成美國(guó)的這四個(gè)階段。然而，美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)的調(diào)整把中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展壓下來(lái)了。中國(guó)如果太依賴于美國(guó)的話，中國(guó)就會(huì)缺乏高速增長(zhǎng)階段，直接進(jìn)入穩(wěn)定增長(zhǎng)階段。目前，中國(guó)對(duì)市場(chǎng)的判斷是完全照搬美國(guó)的模式，這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的最大的危險(xiǎn)。而對(duì)美國(guó)來(lái)說(shuō),這種調(diào)整是必然的,為什么這么說(shuō),因?yàn)檎麄€(gè)美國(guó)的發(fā)展到99年后,包括網(wǎng)民的增長(zhǎng)以及每個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)域里的領(lǐng)先者都比較確定，增長(zhǎng)比較放緩，在99年前,美國(guó)上市的互聯(lián)網(wǎng)公司大約有100家左右，在99年之內(nèi)，就有300家互聯(lián)網(wǎng)公司上市。而且，公司上市后，一般股票在半年內(nèi)是不能拋的，到下半年市場(chǎng)形式非常好，使許多可以拋的股票都沒(méi)有拋。而到了今年上半年，包括投資者、創(chuàng)業(yè)者的股票都可以拋售了，這時(shí)候，市場(chǎng)一有風(fēng)吹草動(dòng)，這些資本肯定就要退出了。所以，對(duì)美國(guó)來(lái)說(shuō)，這種拋售是必然的一個(gè)過(guò)程，而且在穩(wěn)定增長(zhǎng)期肯定需要市場(chǎng)有這么一個(gè)大的調(diào)整，這也是任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律。在初期，企業(yè)的數(shù)量比較多，進(jìn)入穩(wěn)定增長(zhǎng)期時(shí)，差的公司會(huì)被淘汰，領(lǐng)先的公司會(huì)擁有更多的資源，然后，企業(yè)數(shù)量會(huì)維持在一個(gè)較少的規(guī)模，數(shù)量上維持小規(guī)模，但產(chǎn)業(yè)的規(guī)模是不斷上升的。在美國(guó)很明顯，互聯(lián)網(wǎng)公司數(shù)量減少時(shí)，有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的廣告并沒(méi)有減少，在互聯(lián)網(wǎng)公司大量裁員時(shí)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)人才的需求是繼續(xù)上升的。我們覺(jué)得這種調(diào)整在美國(guó)是良性的調(diào)整，但對(duì)中國(guó)，這種調(diào)整可能會(huì)變成一種災(zāi)難。美國(guó)人包括大眾、投資者、媒體對(duì)這次調(diào)整，心態(tài)非常平和。但是，目前中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)普遍出現(xiàn)一種恐慌心理，開(kāi)始停廣告，開(kāi)始收縮，融資也非常困難，整個(gè)產(chǎn)業(yè)也陷入恐慌氣氛。中國(guó)與美國(guó)不同的一點(diǎn)，就是在美國(guó)，這么多年來(lái)，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是泡沫的人一直存在，但并沒(méi)有因?yàn)檫@次調(diào)整，泡沫論者就多起來(lái)；而在中國(guó)，因?yàn)檫@次調(diào)整，很多原來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的鼓吹者，一下子就成了泡沫論者，基本上媒體上全部登的是這種論調(diào)。這次在美國(guó)，與美國(guó)人說(shuō)，中國(guó)人人都知道亞馬遜年底要破產(chǎn)了，而美國(guó)人都不知道。對(duì)美國(guó)來(lái)說(shuō)，這次調(diào)整是件好事，因?yàn)橥ㄟ^(guò)這次調(diào)整，投資者可以更具選擇性的挑選互聯(lián)網(wǎng)公司，這樣，好的公司會(huì)得到更多的資源，沒(méi)有價(jià)值的公司會(huì)淘汰掉?，F(xiàn)在，美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)具備了抗調(diào)整的能力，而中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司還剛起步。對(duì)這點(diǎn)的理解，可以這么作一個(gè)假設(shè)，如果納斯達(dá)克的調(diào)整是在半年前，即99年下半年，那么現(xiàn)在中國(guó)就不需要談互聯(lián)網(wǎng)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)就不會(huì)有現(xiàn)在這個(gè)局面，搜狐、新浪都不可能考慮上市，現(xiàn)在的很多互聯(lián)網(wǎng)公司都不可能存在。反過(guò)來(lái)，如果納斯達(dá)克的調(diào)整再推遲半年，目前中國(guó)最起碼有十家互聯(lián)網(wǎng)公司上市，現(xiàn)在的一些創(chuàng)業(yè)公司也已經(jīng)具有相當(dāng)規(guī)模。 四、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)實(shí)處境所以說(shuō)，這次調(diào)整出現(xiàn)在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的最微妙階段，使中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的整個(gè)形勢(shì)處在一個(gè)比較危險(xiǎn)的狀態(tài)。現(xiàn)在包括國(guó)家政策、媒體、大眾輿論都給互聯(lián)網(wǎng)公司造成相當(dāng)大的壓力。我覺(jué)得，目前有些理念不對(duì)，只是照搬美國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)。就比如互聯(lián)網(wǎng)的收入問(wèn)題，美國(guó)有兩億人口，一億網(wǎng)民的市場(chǎng)，而中國(guó)十多億人口，一千萬(wàn)網(wǎng)民的市場(chǎng)。所以，人家美國(guó)可以要求互聯(lián)網(wǎng)公司去賺錢，但要求中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司到這一千萬(wàn)網(wǎng)民身上榨錢的話，互聯(lián)網(wǎng)根本就不可能發(fā)展了。一位業(yè)內(nèi)人士有個(gè)非常好的比喻：美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入第三個(gè)階段，進(jìn)入青年時(shí)期，他要結(jié)婚生小孩了，而中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展剛剛是個(gè)少年，也要結(jié)婚生小孩，這是不可行的。另一個(gè)危機(jī)是，中國(guó)缺乏鼓勵(lì)新機(jī)制的相關(guān)政策，而且中國(guó)的投資者也缺乏新的投資理念。大家知道，風(fēng)險(xiǎn)投資是在公司剛起步時(shí)給予支持，但現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)投資還抱著股民的心理，市場(chǎng)漲時(shí)就投，市場(chǎng)跌時(shí)就跑，這種投資是無(wú)法承擔(dān)起新機(jī)制的資本需要的。而國(guó)外的資本又無(wú)法進(jìn)來(lái)。所以，有人說(shuō)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的泡沫很多。其實(shí)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的泡沫很少。因?yàn)槟壳?，中?guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的投入不足十億美圓。美國(guó)的話，99年一年里，投入是四百億美圓，互聯(lián)網(wǎng)公司的融資額是兩千億美圓。美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)是在這樣大的資金支持下，發(fā)展到現(xiàn)在這規(guī)模?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在中國(guó)也不可能象草一樣長(zhǎng)出來(lái)，如果沒(méi)有這么多的資本投入，是不可能形成互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)投入是非常少的，但目前互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)已經(jīng)形成了非常大的影響。同時(shí)，中國(guó)現(xiàn)在還缺乏對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的獨(dú)立的想法，認(rèn)為美國(guó)的發(fā)展過(guò)程就應(yīng)該是中國(guó)的。其實(shí)，要真正理解互聯(lián)網(wǎng)的話，要回到根本的問(wèn)題上來(lái)看，一個(gè)就是要回到市場(chǎng)本身，一個(gè)回到用戶本身。你如果作為一個(gè)用戶，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是虛假的、騙人的，那他肯定是泡沫；如果你認(rèn)為它是有價(jià)值的、你會(huì)越來(lái)越多的花時(shí)間和金錢在互聯(lián)網(wǎng)上，那肯定不會(huì)認(rèn)為它是泡沫。年前的納斯達(dá)克的調(diào)整，很多人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)的泡沫破滅了，但我覺(jué)得除非是突然互聯(lián)網(wǎng)的用戶有三分之一不用互聯(lián)網(wǎng)了，那才是互聯(lián)網(wǎng)的泡沫真正破滅了。所以這次調(diào)整并沒(méi)有這么可怕。我在美國(guó)遇到很多投資者，他們準(zhǔn)備了很多錢想投互聯(lián)網(wǎng)的，但現(xiàn)在的形勢(shì)下，確實(shí)投資的力度放緩了。但這些錢不可能再還回去，肯定還要投，而現(xiàn)在除了互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)領(lǐng)域外，又有哪一個(gè)領(lǐng)域可以容納這么多錢的投入。所以，到市場(chǎng)調(diào)整結(jié)束后，形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)了，這些錢還是要投入到互聯(lián)網(wǎng)中來(lái)，包括資本市場(chǎng)也會(huì)起來(lái)。只是這個(gè)調(diào)整會(huì)持續(xù)較長(zhǎng)的時(shí)間，不過(guò)這也是美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)順利發(fā)展到現(xiàn)在應(yīng)該出現(xiàn)的。還有，看一個(gè)公司、一個(gè)產(chǎn)業(yè)有沒(méi)有投資價(jià)值，最根本的是看這個(gè)市場(chǎng)有沒(méi)有發(fā)展?jié)摿?，如果市?chǎng)能快速發(fā)展起來(lái)，在這市場(chǎng)里的領(lǐng)頭者，肯定是有投資價(jià)值的，資本肯定回來(lái)投你的。所以，對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，美國(guó)出現(xiàn)調(diào)整，中國(guó)并不是就一定要出現(xiàn)調(diào)整。比如，美國(guó)的B2C已經(jīng)不行了，那中國(guó)的B2C是不是就不要發(fā)展，直接進(jìn)入B2B時(shí)代，其實(shí)并不是這樣。美國(guó)的長(zhǎng)達(dá)五年的B2C發(fā)展時(shí)期，對(duì)美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起了非常重要的貢獻(xiàn)，因?yàn)橹挥谢ヂ?lián)網(wǎng)直接面對(duì)C這個(gè)層面，互聯(lián)網(wǎng)才會(huì)普及，才會(huì)深入人心；如果沒(méi)有這個(gè)階段，直接進(jìn)入B2B，只是企業(yè)與企業(yè)之間的應(yīng)用，沒(méi)有大眾參與、認(rèn)可的話，這是非常困難的。目前，互聯(lián)網(wǎng)仍然是中國(guó)最有希望的產(chǎn)業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，中國(guó)與美國(guó)的差距遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于在工業(yè)農(nóng)業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)方面的中美差距，而且，互聯(lián)網(wǎng)是生產(chǎn)力最大的產(chǎn)業(yè)，所以應(yīng)該作為非常重要的產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展。很多人認(rèn)為，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有沖突。實(shí)際上，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，就像電子商務(wù)的發(fā)展，很多人認(rèn)為要先基礎(chǔ)設(shè)施健全，才能發(fā)展電子商務(wù)，實(shí)際上，正是電子商務(wù)的發(fā)展推動(dòng)了配送、認(rèn)證體系的發(fā)展。先出現(xiàn)了這種需求，通過(guò)需求來(lái)拉動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而且互聯(lián)網(wǎng)有一個(gè)非常本地化的特性，美國(guó)如果想占領(lǐng)中國(guó)的市場(chǎng)的話，它必須把人才、資金投入到中國(guó)來(lái)，這個(gè)貢獻(xiàn)與單純的賣產(chǎn)品進(jìn)來(lái)是不同的。從發(fā)展高科技來(lái)說(shuō)，純粹的高科技的發(fā)展要與美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)非常困難，而應(yīng)用高科技相對(duì)來(lái)說(shuō)要容易，互聯(lián)網(wǎng)就是作為高科技的應(yīng)用者，像新浪、搜狐，他們本身不是技術(shù)的供應(yīng)者，而是實(shí)際的應(yīng)用者?；ヂ?lián)網(wǎng)最大的作用，是推動(dòng)中國(guó)的制度的改革。有一個(gè)爭(zhēng)論，就是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是先有制度再發(fā)展，還是反之，有人認(rèn)為先要發(fā)展一個(gè)健全的制度，然后再去發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。但我們認(rèn)為這是非常理想的方式，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中上不可能實(shí)現(xiàn)的，對(duì)美國(guó)來(lái)說(shuō)，他為什么會(huì)形成這種新機(jī)制，也不是誰(shuí)給它設(shè)定的，也是由互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過(guò)程中慢慢確立的。所以，對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，這種新機(jī)制也不可能由任何人來(lái)制定，而是由互聯(lián)網(wǎng)公司在發(fā)展中逐步確定。所以在邏輯上有幾個(gè)問(wèn)題，學(xué)者是搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的學(xué)者，他們希望政府人員和學(xué)者盡快的行動(dòng)起來(lái)制定新制度，但如果由他們來(lái)制定這制度的話，我們覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)業(yè)是沒(méi)有前景的。所以，互聯(lián)網(wǎng)還是應(yīng)該按市場(chǎng)機(jī)制來(lái)辦事，來(lái)發(fā)展，自然而然會(huì)推動(dòng)新制度的產(chǎn)生。在一般的基礎(chǔ)上，有了好的機(jī)制，很多技術(shù)會(huì)發(fā)展起來(lái)，會(huì)推動(dòng)技術(shù)的發(fā)展，但對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)這種具有革命意義的技術(shù)，決不是由制度決定它的發(fā)展，而是由技術(shù)來(lái)決定制度的發(fā)展。另一個(gè)問(wèn)題，是在呼喚新經(jīng)濟(jì)，但是又不知道新經(jīng)濟(jì)。就像8848，一年前只有十來(lái)個(gè)人，現(xiàn)在有三百人；一年前它的價(jià)值就幾百