任何可能的緊急情況的處理措施、預案以與抵抗風險的措施方案(編輯修改稿)
2025-05-27 13:16 本頁面
【文章內容簡介】 做好善后事宜。E認真分析事故原因，對相關責任人員按公司設備部的有關規(guī)定做出處理，并責成技術部門與機械管理員制定措施，防止事故的再次發(fā)生。（2）、現場施工機械管理方案機械是施工必不可少的條件之一，是施工的可靠保障。在平時的工作中必須作好機械的維修保養(yǎng)，保證施工正常進行。1）現場的施工機械由項目工程部門統(tǒng)一管理調配，任何單位或個人不得擅自外借或挪做他用。2）工程主管負責組織機械管理人員編制機械管理目標、工作計劃和各項管理制度。3）現場施工機械由項目機械管理員統(tǒng)一登記發(fā)放給各勞務隊使用，發(fā)放時應辦理領用簽字手續(xù)。各使用單位要建立自身的機械管理組織，定機定人。4）機械維修保養(yǎng)：A機械的保養(yǎng)、潤滑、擦拭由使用單位負責，機械的磨損、缺件更換及維修工作由修理班負責，購買配件須提前一天將計劃報給項目機械管理員。B每兩周，項目工程室組織對各單位的機械使用情況進行一次檢查。對檢查出的問題，工程室及時通知各單位改正，逾期不改者，對使用單位進行處罰。C修理班負責對整個現場機械的維修保養(yǎng)工作，保證現場機械的正常使用，在施工繁忙季節(jié)，保證現場晝夜有人值班。D各單位使用的施工機械須處于良好的工作狀態(tài)，不準私自拆卸，對于機械使用過程中出現的故障，應盡力盡快修復，原則上機械設備不拉出工地修理。E機械使用過程中屬于人為損壞，或違反操作規(guī)程而造成的電機燒毀、摔壞、銹蝕，項目根據具體情況對責任單位和人員進行處罰。F各單位要加強對施工機械的保養(yǎng)，小型機械下班時必須及時歸庫，不準滯留現場。G項目機械管理員應建立健全機械設備臺帳和機械使用維修記錄。H對于機械報廢及損壞要及時上報項目經理。易燃易爆物品及化學品事故緊急處理預案為防止現場內易燃易爆物品和化學品突發(fā)事故時，最大限度減少人員傷亡和財產損失，有效采取急救措施，特制定本預案：（1）、項目部成立以項目經理為組長的易燃易爆物品和化學品事故應急響應領導小組，全面負責現場各類易燃易爆物品和化學品的管理工作。（2）、應急響應領導小組負責督促現場易燃易爆物品和化學品必須嚴格按國家法律、法規(guī)及其他要求的規(guī)定進行貯存和運輸。（3）、施工現場內一旦發(fā)生易燃易爆物品和化學品爆炸或泄漏事故時，應按下列步驟進行急救處理：1）事故現場一切聽從項目經理的統(tǒng)一指揮，每個成員都應積極主動開展搶救工作。2）所有應急小組成員必須明確分工，分別負責搶救傷員，引導其他人員迅速撤離事故現場，嚴格保護事故現場，切斷事故現場內電源，撥打救援電話“120”，按指定地點引導救援車輛，向公司及當地相關部門報案，制定緊急措施，控制事故的進一步惡化。（4）、積極配合公司和當地政府的相關部門對事故進行調查和分析，查明事故原因，根據相關規(guī)定對責任人進行處理，并認真制定切實可行的措施，防止事故的再次發(fā)生。（5）、協(xié)助公司相關部門對事故的處理工作，妥善做好善后事宜。傳染病預防方案及處理預案（1）、預防傳染疾病緊急救護措施為了保證現場應急措施，有組織、步驟，對有可能出現的病人，特設緊急救護組織，便于發(fā)生意外情況時能迅速采取隔離，做好應急準備，保證有效的快速妥善處
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