【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 檢、監(jiān)理終檢，工程部由局指派專職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán)。、初檢：它是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，每道工序、每個(gè)單元工程完成后，由班組的專職質(zhì)檢員進(jìn)行初檢，并按照單元工程的檢查（檢測(cè)），逐項(xiàng)進(jìn)行檢查或檢測(cè)，真實(shí)填寫施工記錄及單元工程質(zhì)量檢查評(píng)定表，由班組長(zhǎng)復(fù)核簽字。對(duì)于隱蔽工程在封閉掩蓋前，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢、復(fù)檢合格后向監(jiān)理工程師提出驗(yàn)收審請(qǐng)。每一道工序無(wú)初檢資料或資料不實(shí)，不得進(jìn)行復(fù)檢，應(yīng)由責(zé)任班組完善后方可進(jìn)行復(fù)檢。、復(fù)檢：搞好施工過(guò)程的復(fù)檢，是考核評(píng)定班組施工質(zhì)量的依據(jù)，并可提高一次檢查合格率。復(fù)檢是由施工單位質(zhì)檢科專職質(zhì)檢員與施工隊(duì)技術(shù)人員一起進(jìn)行，并填寫復(fù)檢意見。對(duì)于隱蔽工程，初檢合格后，填寫復(fù)檢申請(qǐng)，復(fù)檢合格后，向監(jiān)理工程師提出申請(qǐng)，監(jiān)理工程師接到申請(qǐng)，立即組織有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)檢查人員進(jìn)行內(nèi)部會(huì)簽，然后由監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)簽證。復(fù)檢的主要內(nèi)容是檢查施工班組對(duì)單元工程的初檢項(xiàng)目是否齊全，檢驗(yàn)數(shù)據(jù)資料是否準(zhǔn)確，檢查結(jié)果是否與實(shí)際相符。凡發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)或不達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，要在復(fù)檢時(shí)處理完善。、終檢：搞好施工終檢是保證質(zhì)量的關(guān)鍵，終檢的主要內(nèi)容是檢查經(jīng)過(guò)復(fù)檢后單元工程的檢驗(yàn)評(píng)定結(jié)果。是否符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，資料是否齊全，評(píng)定是否正確，檢驗(yàn)結(jié)果是否與施工情況一致，同時(shí)檢驗(yàn)所完成的單元工程是否存在質(zhì)量隱患等。嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行上道工序檢查不合格下道工序不開工的原則。在施工過(guò)程中，質(zhì)檢員跟班作業(yè)，一旦發(fā)問(wèn)題，及時(shí)向施工人員提出整改意見并責(zé)成整改；當(dāng)問(wèn)題嚴(yán)重時(shí)，繼續(xù)施工可能造成重大或嚴(yán)重事故時(shí)，通知現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人暫停施工并立即報(bào)請(qǐng)上級(jí)采取相應(yīng)處理措施。、嚴(yán)格控制砼配合比，尤其是水灰比。拌合站計(jì)量設(shè)備要經(jīng)過(guò)檢校，操作人員要經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，并能認(rèn)真負(fù)責(zé)。要嚴(yán)格做好抽樣檢查工作。、材料檢驗(yàn)嚴(yán)格按照出入庫(kù)制度和質(zhì)量檢驗(yàn)守則進(jìn)行。第五章 工期保證措施一、施工總體安排根據(jù)標(biāo)書提供的條件及我公司的施工方案，力爭(zhēng)5日內(nèi)完成坐標(biāo)點(diǎn)的復(fù)合和測(cè)量放線工作,并把土方工程所需的所有機(jī)械調(diào)入進(jìn)場(chǎng),作好所有的施工準(zhǔn)備工作.根據(jù)工程量及工期要求,我們總體上按如下思路安排施工:1. 把全段落分為三個(gè)組,每組獨(dú)立施工,同時(shí)進(jìn)行.2. 每組配備挖機(jī)一臺(tái),自卸車3輛,攪拌站一臺(tái),砼運(yùn)輸斗車10臺(tái)，潛水泵1臺(tái)，渾水泵2臺(tái)。(一)、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備的工作內(nèi)容主要包括：施工臨時(shí)建筑、施工道路、生活、施工用水用電、測(cè)量控制及放線、人員機(jī)械的調(diào)入等。本計(jì)劃中安排5天的施工準(zhǔn)備期，以保證在此期間能做好保證工程正常開工的必要工作。 （二）、材料供應(yīng)計(jì)劃：從開工起，保證提前3天到位滿足正常使用水泥。：按照施工進(jìn)度，提前一個(gè)周進(jìn)貨，以滿足施工需要。：每日持續(xù)供貨，隨要隨進(jìn)。二、工期保證措施從組織管理上保證工期、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成的工程施工項(xiàng)目部，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程施工。，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。，做到當(dāng)天的問(wèn)題不留到下一天，并讓每個(gè)生產(chǎn)者都清楚當(dāng)天的任務(wù)，及時(shí)安排、布置。，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間的關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械、物資和人力，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間和各職能部門的關(guān)系，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動(dòng)力安排計(jì)劃，并對(duì)資金合理安排，保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成?！豆こ淌┕と罩尽罚鹑赵敿?xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問(wèn)題，以及施工中必須記錄的有關(guān)問(wèn)題。，以激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，確保工期的實(shí)現(xiàn)。從計(jì)劃安排上保證工期，嚴(yán)格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其科學(xué)性和合理性進(jìn)行審查。，抓住關(guān)鍵工序，對(duì)影響到總工期的工序和作業(yè)從人力、物力上充分保證，確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。、動(dòng)態(tài)管理，靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物資進(jìn)行調(diào)度安排，保證連續(xù)作業(yè)。，要認(rèn)真檢查，找出原因，分析原因，并采取有效措施，堅(jiān)持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。從資源上保證工期、設(shè)備、人員、材料、資金等，同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐實(shí)，組織管理能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能優(yōu)勢(shì)，狀況良好的施工機(jī)械，組成一個(gè)高素質(zhì)、高效率的施工隊(duì)伍。，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況，保證各施工段材料及時(shí)供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)，以免耽誤工期。從技術(shù)上保證工期，項(xiàng)目部設(shè)置工程技術(shù)部，負(fù)責(zé)編制施工方案、施工工藝，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象影響工期。，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，使工程順利進(jìn)行。、新工藝，盡量壓縮工序時(shí)間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度、指揮，平衡遠(yuǎn)期與近期可能出現(xiàn)的各類矛盾，使工程按部就班有節(jié)奏地進(jìn)行。其它保證措施，使施工人員有健康的體魄、充沛的精力，做好疾病的防治工作。、夜間施工的準(zhǔn)備工作和保證工作。、監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)天時(shí)、地利、人和的大施工環(huán)境，確保工程沒(méi)有任何外來(lái)干擾，保證工程順利進(jìn)行。第六章 安全保證措施一、安全生產(chǎn)管理制度建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，按項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組三級(jí)設(shè)置專兼職安全員，其中項(xiàng)目部和施工隊(duì)配備專職安全員。項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確獎(jiǎng)懲制度。組織進(jìn)場(chǎng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》有關(guān)的法規(guī)、規(guī)程，要經(jīng)常開展“三不傷害”活動(dòng)，每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)宣傳教育。換