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正文內(nèi)容

重力式衡重式擋土墻施工方案培訓(xùn)資料(編輯修改稿)

2025-05-26 07:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作為各科室負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師。特別是質(zhì)檢、試驗工程師,他們都曾接受過專門的培訓(xùn)。,并保證人員相對穩(wěn)定。,選優(yōu)汰劣,盡量使其從事的施工項目單一化,以次提高他們的生產(chǎn)技能和專業(yè)水平,重要工序與與工藝進(jìn)行專門的培訓(xùn),樹立質(zhì)量第一、爭創(chuàng)全優(yōu)和精品工程的思想。機(jī)械設(shè)備及檢測儀器的質(zhì)量保證措施,從設(shè)備硬件上提供本合同段資源上的質(zhì)量保證,保證機(jī)械設(shè)備有良好的出勤率和最優(yōu)的安全保障,配備一定的修理人員跟班作業(yè),確保工程設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。、能滿足本項目精度要求的檢測設(shè)施,定期檢查、校正儀器避免由于儀器的誤差而影響工作質(zhì)量。(詳細(xì)資料見質(zhì)量檢測設(shè)備設(shè)施表),需先向監(jiān)理工程師報驗,征得監(jiān)理工程師同意后方可進(jìn)場,以避免由于施工設(shè)備問題而影響施工質(zhì)量。,配備設(shè)計和質(zhì)量檢測工作需要的工地試驗室,工地試驗室在計量部門、質(zhì)量部門驗收合格后進(jìn)行各項工作。對于個別專業(yè)檢測項目,將委托有資質(zhì)、有能力得科研所、大學(xué)等單位進(jìn)行檢測。材料質(zhì)量保證措施,先對供貨廠商資源進(jìn)行考查,對規(guī)格型號、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收,報監(jiān)理工程師審閱同意后才予采購,對不合格廠商得材料不予采購。(使用前)均需按規(guī)范要求對產(chǎn)品出廠合格證,產(chǎn)品材料質(zhì)量保證書、產(chǎn)品說明書進(jìn)行核實驗收,抽樣檢測。,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類堆放,并采取防水、防潮等措施,確保材料質(zhì)量。,定期清理庫存,不準(zhǔn)使用過期變質(zhì)材料。質(zhì)量檢查、控制程序、尊重和絕對服從監(jiān)理工程師及其代表,根據(jù)合同條款要求,在工程師及其代表監(jiān)督和指導(dǎo)下施工,并如實向監(jiān)理工程師匯報進(jìn)度和質(zhì)量情況。、建立檢驗和試驗程序文件,按程序規(guī)定對施工全過程進(jìn)行檢查,并按程序規(guī)定的種類、格式和方法予以記錄、歸檔。、測量組擬定施工測量實施方案,負(fù)責(zé)控制網(wǎng)點的自檢、施工全過程中的測量放樣及測量驗收工作,并提交工程師進(jìn)行審核。、實驗室隨時檢查原材料產(chǎn)品質(zhì)量檢驗證,做好各項原材料試驗、施工中抽樣試驗、各種配合比試驗,運用統(tǒng)計技術(shù)將其數(shù)據(jù)經(jīng)計算機(jī)分析后,報質(zhì)檢科審批。、班組技術(shù)人員或自檢人員在每一分項工程完工后進(jìn)行質(zhì)檢,并填寫質(zhì)檢表格交質(zhì)檢科。質(zhì)檢人員在審核試驗資料,自檢資料及其它相關(guān)資料無誤后,到現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)檢并填寫報檢通知單報監(jiān)理工程師驗收。、實施施工方案,必須經(jīng)TQC小組審核,認(rèn)為其方案可行性有質(zhì)量保證措施后方可報監(jiān)理工程師,施工中施工方案的改變必須經(jīng)總工程師和監(jiān)理批準(zhǔn)。、質(zhì)檢員,試驗人員應(yīng)該嚴(yán)格實行跟班作業(yè),工程關(guān)鍵部位以及經(jīng)工程師批準(zhǔn)“三班制”施工等工程,必須有自檢工程師守候現(xiàn)場。、每一工序完工后,應(yīng)及時對施工場地進(jìn)行清理,以免殘留物對下道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響。、對于連續(xù)施工工序,交班質(zhì)檢人員應(yīng)就本班施工質(zhì)量情況以及需要注意事項向接辦人員作詳細(xì)說明,并認(rèn)真填寫交接班記錄。、嚴(yán)格按部頒標(biāo)準(zhǔn)、部頒技術(shù)規(guī)范要求、本工程業(yè)主的要求與格式分項分單元整理并保存號所有原始資料。、各項隱蔽工程除應(yīng)有質(zhì)檢資料外還要有相應(yīng)的照片、錄像資料。、定期檢查、校正試驗檢測測量儀器。、質(zhì)量檢查流程圖如下本項工程班組技術(shù)人員自檢填報自檢表格質(zhì)檢人員表格填報《質(zhì)量報驗單》監(jiān)理工程師驗收簽證下一道工序返工合格合格不合格不合格不合格工程施工過程中的質(zhì)量保證措施、測量工作的質(zhì)量措施 對所有施工用的測量儀器,計量試驗檢測儀器要按計量要求定期到指定的單位進(jìn)行校定,施工過程中,如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大,應(yīng)及時送去修理,并重新校定,滿足精度要求后,方可使用。 對設(shè)計單位交付的測量資料進(jìn)行檢查、校對,如發(fā)現(xiàn)問題及時補(bǔ)測加固,重設(shè)或重新測校,并通知設(shè)計單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師。、模板及量保證措施 經(jīng)過結(jié)構(gòu)設(shè)計,保證有足夠的強(qiáng)度和剛度,并要求裝拆方便 。 加工木模要嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范施工,實行三級驗收程序。 木模要統(tǒng)一調(diào)撥,安裝前加貼防漏膠條,并注意控制高差、平整度、軸線位置、尺寸、垂直度等技術(shù)要求,流水作業(yè),逐一檢查,防止露漿、錯裝等錯誤。 模板安裝后,應(yīng)派專人不斷的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。、砼的質(zhì)量保證措施 根據(jù)砼的強(qiáng)度要求準(zhǔn)確計算出砼的施工配合比,并報監(jiān)理工程師審批同意后方可使用,使用過程中,要嚴(yán)格按配比執(zhí)行。 派專人(試驗人員)到攪拌站監(jiān)督檢查配合比執(zhí)行情況以及原材料、坍落度、試件取樣、稱量衡器檢查校準(zhǔn)及拌和時間是否相符。 砼運抵現(xiàn)場后,必須經(jīng)過坍落度試驗,符合要求后才能澆筑,若坍落度損失過大,試驗人員可根據(jù)實際情況征得監(jiān)理工程師同意后適量水泥漿,以確保砼的水灰比不變,并要攪拌均勻后方可澆注。 砼采用攪拌車直卸施工,用插入式振搗棒振搗密實。 砼澆注前,全部模板應(yīng)清洗干凈,不得有雜物,模板若有縫隙應(yīng)填密,砼的澆注方法,必須經(jīng)過監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。 施工縫的處理,應(yīng)按按監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行,在舊砼之間能結(jié)合良好。 砼終凝以后要采取適當(dāng)?shù)拇胧B(yǎng)護(hù),并在澆注部位注明養(yǎng)護(hù)日期,以免遺漏。 在監(jiān)理工程師監(jiān)督下按照交通部JTG E302005《公路工程水泥及水泥混凝土砼試驗規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行初始取樣和按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行驗收取樣。七、確保工期的措施為確保工期,我公司將全方位對工程進(jìn)度進(jìn)行控制,具體措施如下: 本擋墻工程由第一工區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場管理,進(jìn)行工程施工進(jìn)度控制,備齊擋墻工程施工所需的各種原材料,組織有豐富施工經(jīng)驗的項目施工隊進(jìn)場施工,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和管理。在工區(qū)建立以工區(qū)主任為核心的責(zé)權(quán)利體系,定崗、定人、授權(quán),使其各負(fù)其責(zé)、誰落后、誰負(fù)責(zé)、誰受罰。區(qū)處堅持應(yīng)每天一次的生產(chǎn)宣布會,做到當(dāng)天的問題不留到下一天,及時安排布置生產(chǎn)任務(wù),讓每個生產(chǎn)者清楚明天的工作,項目部調(diào)度室每周定期召開由各施工隊負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會,及時協(xié)調(diào)各施工隊伍之間的關(guān)系,合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備,物資和人類,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,并積極參與協(xié)調(diào)好施工外圍關(guān)系,保證施工進(jìn)度的落實和完成。每個月初由項目經(jīng)理或主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理主持召開生產(chǎn)調(diào)度會沒,總結(jié)上個月的生產(chǎn)進(jìn)度,按排下個月的施工安排,及時解決施工中的內(nèi)部矛盾,及時協(xié)調(diào)各施工隊伍之間和各部門之間的關(guān)系,對施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資勞動力進(jìn)行有計劃安排,并對資金進(jìn)行合理分配,保證施工進(jìn)度的落實完成。建立嚴(yán)格的《工程施工日記》制度,逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商等問題,以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。制定和落實確保工期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,對提前完成任務(wù)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎勵,未能按時完成任務(wù)的按時工拖延時間進(jìn)行罰款,誰拖延誰受罰,多次完成任務(wù)不
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