公司黨支部黨務(wù)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-05 09:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 作用。經(jīng)過總廠工會與相關(guān)部門驗(yàn)收與評比，公司質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號”班組。同時，公司獲得三季度“流動紅旗”單位。 二是根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真組織開展開展以“六賽”（即賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀(jì)律，爭先鋒；賽精神，比貢獻(xiàn)。）為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平。通過“六賽”，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約 ***萬元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本 5%以上 。同時，精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標(biāo)的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進(jìn)會暨“金牌員工表彰大會，本公司在會上進(jìn)行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗(yàn)交流。同時，公司“六賽”成果，在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行了幻燈片經(jīng)驗(yàn)交流，受到與會人員的普遍贊揚(yáng)。通過大賽，我們的班組用頑強(qiáng)拼搏的精神與能打硬仗的實(shí)力，證明了他們能夠成為企業(yè)的基石，能夠成為打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)的主力軍。 三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境。深入開展“五小”活動，充分發(fā)揮員工的聰明 才智，共進(jìn)行小改小革項(xiàng)目 **項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價值 **萬余元。同時，在員工中組織開展了“危機(jī)來臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥” 金點(diǎn)子征集活動。共征集“金點(diǎn)子” **條。其中，已采納并已實(shí)施完成 **項(xiàng)，已采納并正組織實(shí)施的有 **項(xiàng)；提交總經(jīng)理辦公會討論的有 **項(xiàng)。 四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，建立健全的基層工會組織，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建。 （使用請雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 五是結(jié)合班組實(shí)際，蓬勃開展群眾性的“安康杯”競賽活動。著眼于班組安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧班組的構(gòu)建。充分發(fā)揮工會小組勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用，與團(tuán)支部聯(lián)合開展“安全知識趣味賽”活動。以確?！百惏踩?，零事故”勞動競賽目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 六是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，培育員工廣為認(rèn)同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。通過開展“控虧增盈，班組先行”主題活動，堅(jiān)持以人為本、剛情并重，展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態(tài)。根據(jù)公司制定出臺的《員工手冊》，嚴(yán)格規(guī)范員工行為。提升班組現(xiàn)場管理水 平，將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn)。
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