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正文內(nèi)容

營配貫通及同期線損治理技術(shù)方案(編輯修改稿)

2025-05-25 20:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 提供咨詢支撐;結(jié)合線損考核指標(biāo),開展相關(guān)指標(biāo)的實(shí)時(shí)預(yù)警和問題智能分析,督導(dǎo)跟進(jìn)指標(biāo)整改過程;(3)、異常問題分析。如電量與線損監(jiān)測分析功能查詢等,分析是否存在部分線路本應(yīng)該屬于白名單線路而錯(cuò)誤的配置了線路“輸出”受到考核;查詢大型小區(qū)雙電源供電情況,提供是否需要現(xiàn)場核實(shí)小區(qū)內(nèi)臺區(qū)所屬線路建議等等。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量管控配合供電公司排查營配貫通數(shù)據(jù)質(zhì)量,整治配網(wǎng)基礎(chǔ)臺帳資料,全面完成線損相關(guān)的基礎(chǔ)資料臺賬清理。在通過“日/周/月管控”的工作機(jī)制,對新增數(shù)據(jù)和異動數(shù)據(jù)開展常態(tài)化質(zhì)量核查,變“事后補(bǔ)救”為“事前預(yù)警”,保障電網(wǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和一致性。問題線損分析對同期線損系統(tǒng)日線損/月線損進(jìn)行深入分析,針對高損和負(fù)損線路進(jìn)行異常分析,提出問題核查方法。協(xié)助支撐班組開展數(shù)據(jù)排查與治理,校驗(yàn)整改成果,實(shí)現(xiàn)問題閉環(huán)管理,最終實(shí)現(xiàn)降損的目的。數(shù)據(jù)治理培訓(xùn)線損管理涉及的專業(yè)較多,而具體參與人員的業(yè)務(wù)面相對比較狹隘,再加上同期線損系統(tǒng)的功能也在不斷更新,常常出現(xiàn)由于業(yè)務(wù)不熟悉而造成的工作效率低下。針對這一情況,按客戶需求開展培訓(xùn)工作。工作成果反饋按客戶需求,建立常態(tài)化線損治理反饋機(jī)制,可按周、月、季度等周期對當(dāng)前治理工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。注重收集整理,將典型經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉,匯編成冊,可供內(nèi)部交流學(xué)習(xí)。 實(shí)施規(guī)范(1)依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要,項(xiàng)目單位管控組必須配置項(xiàng)目經(jīng)理1名,實(shí)施工程師1名。(2)項(xiàng)目建設(shè)過程中供應(yīng)商應(yīng)確保項(xiàng)目管控人員的穩(wěn)定性,未經(jīng)項(xiàng)目單位許可不得更換。項(xiàng)目管控方案應(yīng)具體說明本次項(xiàng)目管控組織,提交項(xiàng)目管控組成員簡歷。對于最終確定的項(xiàng)目管控組成員,未經(jīng)項(xiàng)目單位同意在系統(tǒng)建設(shè)期間內(nèi)不得變動。(3)項(xiàng)目管控人員在建議方案明確參與的建設(shè)周期內(nèi)不得重復(fù)參與其他項(xiàng)目建設(shè)。(4)供應(yīng)商須承諾參與實(shí)施的人員須通過國家電網(wǎng)公司信息化建設(shè)資格認(rèn)證。 實(shí)施方案:對用戶采集系統(tǒng)內(nèi)情況進(jìn)行比對分析,初步判斷采集故障類型,分析方式為:(1)功率數(shù)據(jù)  功率數(shù)據(jù)分為功率曲線數(shù)據(jù)、日凍結(jié)功率、月凍結(jié)功率等
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