【文章內(nèi)容簡介】 底，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場示范；同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。施工勞動力組織投入的數(shù)量本工程的施工勞動力按以下三類進(jìn)行組織：（1）班組長工種類（帶班長）這類工種是我公司正式員工，能夠看懂圖紙，熟悉各種施工驗(yàn)收規(guī)范，能夠合理安排施工工序，能夠合理安排工人的工作，具有一定的具有一定的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等素質(zhì)及類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。（2）技術(shù)工種類（大工）主要包括機(jī)電工、電焊工、鈑金工等工種，這類工種均為我公司正式員工。（3）普通工種類（小工）這類工種主要是各班組下面的工人，火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)的工人為我司的正式員工。其他系統(tǒng)的工人均為長期與公司合作的勞務(wù)人員。根據(jù)以上組織原則，結(jié)合本工程暫定工期，本工程計(jì)劃需要的預(yù)計(jì)最高峰勞動力將達(dá)到80人左右。勞動力的進(jìn)退場根據(jù)工程施工進(jìn)度的不同部位作適當(dāng)調(diào)整，其中熟練工人比例達(dá)80%以上。如進(jìn)場后，業(yè)主及總包單位需對工期進(jìn)行調(diào)整，勞動力計(jì)劃也將做相應(yīng)調(diào)整。農(nóng)忙、長假、春節(jié)期間勞動力保證措施 農(nóng)忙期間勞動力保證措施(1) 對于部分施工人員家中確有農(nóng)忙事項(xiàng)的，我公司統(tǒng)一安排施工人員家中雇人種耕的勞務(wù)費(fèi)用，并額外給施工人員一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，解決好工人的后顧之憂,確?，F(xiàn)場勞動力需求與農(nóng)忙不發(fā)生矛盾，以保證工程進(jìn)度；(2) 兩收期間,我司從資金上予以保證?？筛鶕?jù)施工人員的需求，酌情提前支取部分勞務(wù)費(fèi)用；(3) 做好職工的思想政治工作,項(xiàng)目部與施工班組之間保持密切的溝通和交流，增加相互了解，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；(4) 合理安排工序調(diào)配勞動力,在保證工程總工期的前提下，勞動力需求高峰期的安排避開農(nóng)忙。 長假及日常節(jié)假日期間勞動力保證措施(1) 我司多年傳統(tǒng)，長假不放假，現(xiàn)場不停工，管理人員輪休。(2) 除春節(jié)外的重要節(jié)假日，如中秋、端午等，由項(xiàng)目部組織所有施工人員集體度過。 春節(jié)期間勞動力保證措施因氣候原因及中國傳統(tǒng)，目前建筑行業(yè)春節(jié)期間普遍放假，我公司也不例外。如有特殊情況，可協(xié)商解決。勞動力投入計(jì)劃表 投入本工程的主要勞動力計(jì)劃表 單位： 人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準(zhǔn)備階段一次機(jī)電安裝階段配合精裝修階段聯(lián)動調(diào)試階段消防檢測階段消防驗(yàn)收階段電工218181286管道工322201066電焊工31010400鈑金工21010644輔工52320800我公司現(xiàn)場工程技術(shù)人員可根據(jù)現(xiàn)場要求隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證滿足工程整體進(jìn)度要求。第五章 工程質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量目標(biāo)u 安裝合格率100%u 開通合格率100%u 運(yùn)行完好率100%u 整體工程質(zhì)量：本工程項(xiàng)目整體工程質(zhì)量需滿足國家及地方相關(guān)規(guī)范要求，并通過當(dāng)?shù)叵谰值尿?yàn)收，工程質(zhì)量確保一次性驗(yàn)收合格。u 使用的材料和加工工藝優(yōu)良，每個(gè)細(xì)節(jié)都表現(xiàn)良好并且一次成功。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我司有如下措施：u 工程嚴(yán)格按照合同規(guī)定、技術(shù)規(guī)范、圖紙和業(yè)主的要求進(jìn)行。u 所有乙供設(shè)備、材料將完全符合設(shè)計(jì)和技術(shù)要求，并符合其所需級別。u 所有設(shè)備、材料（除甲供）均由我公司計(jì)劃供應(yīng)部通過招標(biāo)形式統(tǒng)一采購，以保證供應(yīng)質(zhì)量，油漆、螺絲等零輔材由計(jì)劃供應(yīng)部與項(xiàng)目部共同就近選擇合格供應(yīng)商，既保證材料質(zhì)量又保證供貨周期。u 在工程進(jìn)行期間，公司將和業(yè)主保持密接聯(lián)系以提供令業(yè)主滿意的服務(wù)并使工程及合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)行。質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制流程圖（1）本公司是貫徹執(zhí)行ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，有著完整的質(zhì)量保證體系，目前已擁有30多人獲得質(zhì)量內(nèi)審員資格，分布在各工程項(xiàng)目上，使質(zhì)量保證體系有效地運(yùn)行，確保合同圓滿實(shí)現(xiàn)，對業(yè)主或用戶的要求起到保證作用，使用戶或業(yè)主滿意放心。依據(jù)本工程的情況，我們建立如下質(zhì)量保證體系，進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)部工程質(zhì)量的全面管理和控制，同時(shí)接受業(yè)主、總包、監(jiān)理單位及的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。(見圖一)（2）對質(zhì)量的控制我們將嚴(yán)格遵循我們制定的質(zhì)量控制程序?qū)こ藤|(zhì)量實(shí)施全過程控制，把質(zhì)量控制過程分為三個(gè)階段：事前、事中、事后。每個(gè)階段所控制的內(nèi)容和所需做的工作見如下質(zhì)量控制流程圖。(見圖二)圖一：質(zhì)量保證體系圖二：質(zhì)量控制流程圖質(zhì)量管理一般規(guī)定本工程施工質(zhì)量將嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工驗(yàn)收。本工程常用部分規(guī)范如下，非另有規(guī)定，本項(xiàng)目應(yīng)按國家相關(guān)消防技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)及施工。工程施工質(zhì)量的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)包括以下內(nèi)容：《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500842017《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB502612017《火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB501162013《火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB 501662013《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》GB 509742014《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502422002《建筑電氣施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB503032002《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502422002《低壓流體輸送用焊接鋼管》 GB/T30912008《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB500152003《民用建筑水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》 DGJ08942007 《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB501402005《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 GB500451995《建筑滅火器配置驗(yàn)收及檢查規(guī)范》 GB504442008等現(xiàn)行國家、省、市有關(guān)規(guī)范規(guī)程。本工程的施工質(zhì)量主控項(xiàng)目為火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動控制系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、防火門監(jiān)控、氣體滅火系統(tǒng)等。質(zhì)量管理的崗位職責(zé)(1)主要崗位質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量管理制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)到人，保證體系高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，按既定的質(zhì)量目標(biāo)圓滿地完成施工任務(wù)。(2)項(xiàng)目經(jīng)理1）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，保證項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。2）建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，建立健全項(xiàng)目內(nèi)部的各種責(zé)任制，明確人員職責(zé)，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)人員的積極性。3）執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制、執(zhí)行及修改。4）合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源（包括人員、施工機(jī)具設(shè)備、物資及資金等），按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)。5）組織編制職工培訓(xùn)計(jì)劃。(3)項(xiàng)目工程師1）項(xiàng)目工程師是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要責(zé)任人，對項(xiàng)目施工質(zhì)量的全過程進(jìn)行管理。2）組織編制施工組織設(shè)計(jì)，審核施工方案，保證施工方案的科學(xué)性、合理性和先進(jìn)性。3）制訂本工程的關(guān)鍵工序和特殊工序計(jì)劃，審核關(guān)鍵工序和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書或?qū)ｎ}施工方案。4）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)人員的工作，保證每位施工人員都明確自己的質(zhì)量職責(zé)。5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，組織質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制，并采取措施，預(yù)防不合格品的出現(xiàn)；6）負(fù)責(zé)組織重要材料質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)對工程的過程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的組織工作。7）組織對工程各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、自評。8）安排進(jìn)行圖冊、文件、數(shù)據(jù)的分配、簽收，保管及日常處理。9）開展質(zhì)量教育，保證公司的各項(xiàng)制度正常執(zhí)行。10）負(fù)責(zé)分管施工區(qū)域的生產(chǎn)工作，對本區(qū)域內(nèi)的工程質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，保證負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。11）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面做好現(xiàn)場的管理和項(xiàng)目規(guī)劃工作。12）負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的施工勞動力，機(jī)械設(shè)備的調(diào)度和優(yōu)化配置。13）負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的進(jìn)度計(jì)劃的編制、落實(shí)和實(shí)施工作，并充分考慮進(jìn)度對施工質(zhì)量帶來的影響，協(xié)調(diào)好兩者之間的關(guān)系。14）組織工程調(diào)度、統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)收集整理各種施工技術(shù)材料，統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、全面，并認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)分析。(4)工程技術(shù)人員1）全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定，負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。2）組織工程技術(shù)管理人員編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書/專題施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，并組織實(shí)施。3）組織參與圖紙會審，負(fù)責(zé)督促檢查專業(yè)技術(shù)管理人員整理圖紙和技術(shù)資料，及時(shí)歸檔。4）組織編制質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施和負(fù)責(zé)修改。5）參加不合格品的處理方案編制，負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。6）負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件數(shù)據(jù)、質(zhì)量記錄的管理和控制。組織技術(shù)人員對交工數(shù)據(jù)的收集、整理、歸檔工作。(5)材料員1）全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的物資供應(yīng)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家政策和企業(yè)有關(guān)物資管理的規(guī)定，確保物資供應(yīng)滿足工程進(jìn)度和質(zhì)量要求。2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司《采購控制程序》和《進(jìn)貨物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》的規(guī)定，做好材料供應(yīng)廠家的資格審查工作。3）組織對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗(yàn)，確保進(jìn)+場材料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。4）材料進(jìn)場后，按施工現(xiàn)場平面圖的規(guī)劃，落實(shí)材料現(xiàn)場堆放、保管、掛牌、標(biāo)識。5）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，組織落實(shí)施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場和退場。6）組織編制現(xiàn)場施工機(jī)具設(shè)備檢查、保養(yǎng)、維修計(jì)劃，建立現(xiàn)場設(shè)備臺帳。7）定期對施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，并隨時(shí)掌握現(xiàn)場施工設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對出現(xiàn)故障的設(shè)備及時(shí)組織人員進(jìn)行修理。確保每臺機(jī)器均處于最佳狀態(tài)，保證工程施工的進(jìn)度及質(zhì)量。資源、要素的保證措施質(zhì)量體系建立和完善后，如果沒有資源、要素作為保證，體系的運(yùn)行就無法得到保障，因此必須對施工過程的各要素的保證措施進(jìn)行明確和落實(shí)。 勞動力的保證在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用，所以施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)，避免失誤，充分調(diào)動積極性，提高施工人員的整體素質(zhì)和質(zhì)量活動能力。在施工過程中，根據(jù)施工技術(shù)等級要求選用相應(yīng)的持證人員，特別是特種作業(yè)人員；定期組織施工人員參加教育培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)能力；提高作業(yè)人員的安全意識，避免操作失誤。施工中，必須提高整體施工隊(duì)伍的自身素質(zhì)，不得偷工減料，不得無證操作，不得粗心大意，過于疏略。整體提高施工管理人員和實(shí)際操作人員的思想、技術(shù)素質(zhì)，嚴(yán)禁出現(xiàn)不懂裝懂瞎指揮，胡亂盲目施工，不按圖紙施工，違章作業(yè)等行為，所以應(yīng)加強(qiáng)人員的管控和培訓(xùn)。制定獎懲制度，對于優(yōu)先合格完成者給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵，對于施工質(zhì)量不合格者，則采取一定程度的處罰措施。 施工機(jī)具、檢測設(shè)備的保證現(xiàn)代化的施工，機(jī)械設(shè)備的裝備率越來越高，施工的速度及質(zhì)量對施工機(jī)械的依賴性也越來越高，現(xiàn)場設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進(jìn)性及設(shè)備的完好性，對工程施工的質(zhì)量影響越來越大。1) 建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程，對現(xiàn)場的機(jī)械做到定人定機(jī)的管理，對每個(gè)人的職責(zé)進(jìn)行明確，保證現(xiàn)場機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。2) 按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，組織施工機(jī)械進(jìn)場，對所有進(jìn)場的機(jī)械進(jìn)行檢查，并進(jìn)行全面的保養(yǎng)，掌握各機(jī)械的性能狀態(tài)，建立現(xiàn)場機(jī)械臺帳。3) 施工期間，定期對施工機(jī)械進(jìn)行檢查，隨時(shí)掌握現(xiàn)場機(jī)械的使用情況及機(jī)械的狀態(tài)情況。確保機(jī)械處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)，為施工生產(chǎn)服務(wù)，并使現(xiàn)場的機(jī)械得到充分的利用。4) 對出現(xiàn)故障的機(jī)械，立即組織專業(yè)人員進(jìn)行維修，如無法短時(shí)間內(nèi)修復(fù)，滿足不了施工的需要，應(yīng)立即組織新的機(jī)械進(jìn)場，以滿足現(xiàn)場施工的需求。 材料的優(yōu)質(zhì)保證材料質(zhì)量的保證是整個(gè)工程質(zhì)量保證的一個(gè)先決條件，因此對材料質(zhì)量的控制是非常重要和關(guān)鍵的。工程材料選用的優(yōu)劣將直接影響到工程的內(nèi)在質(zhì)量及產(chǎn)品的外觀質(zhì)量，為確保工程所用材料的質(zhì)量，材料將按照一定的程序進(jìn)行確定。材料、設(shè)備在呈報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批之前，先對廠家提供的樣品由項(xiàng)目專業(yè)工程師進(jìn)行自審，在自審合格的基礎(chǔ)上再向監(jiān)理、業(yè)主呈報(bào)。(見圖三) 圖三 材料進(jìn)場后使用前質(zhì)量保證措施1) 材料在使用前按設(shè)計(jì)要求核對其規(guī)格、材質(zhì)、型號，材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書，材料的運(yùn)輸、入庫、保管過程中，實(shí)施嚴(yán)格的控制措施，每道工序均有交接制度。2) 材料的入庫后實(shí)行標(biāo)化和分類、分規(guī)格堆放及管理，材料出庫檢驗(yàn)和辦理領(lǐng)用手續(xù)。3) 材料出庫后,在施工現(xiàn)場妥善保管，存放地點(diǎn)安全可靠，如材料堆放的場地可能產(chǎn)生積水，在下面必須墊上枕木，室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴(yán)實(shí)，避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊，并掛上標(biāo)識牌。4) 材料使用前進(jìn)行嚴(yán)格檢查包括外觀檢查，附著物的清除。5) 對不合格材料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計(jì)要求時(shí),應(yīng)將其與合格材料相隔離,在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整改。公司工程管理部的質(zhì)量安全部每月定期會對公司在施工項(xiàng)目進(jìn)行全覆蓋的工程質(zhì)量檢查，并形成安全質(zhì)量檢查報(bào)告，并上傳集團(tuán)FTP數(shù)據(jù)庫。在當(dāng)月的工程列會上由各項(xiàng)目經(jīng)理對質(zhì)量檢查報(bào)告做出解釋并承諾整改完成時(shí)間。對沒有按時(shí)整改完成的項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理在次月的績效考核中扣除績效得分。通過此方式來提高工程的施工質(zhì)量。（1）安排有經(jīng)驗(yàn)、資深的工程師主導(dǎo)深化設(shè)計(jì)工作；（2）對于原設(shè)計(jì)可以優(yōu)化的系統(tǒng)，在滿足原設(shè)計(jì)要求和功能的前提下盡量優(yōu)化，這樣既能保證施工和設(shè)計(jì)質(zhì)量，同時(shí)也能滿足感官的美感，提高其使用功能；（3）利用BIM技術(shù)對管道的走向、布局進(jìn)行事先的排布和展現(xiàn)，從而避免后期施工的返工。即節(jié)約了成本又保證了施工的質(zhì)量。施工質(zhì)量技術(shù)保證措施在工程施工過程中，只有利用先進(jìn)的施工方法、合理的施工流程，才能高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。建立技術(shù)管理體系是在技術(shù)上保證工程順利進(jìn)行的必備條件。1) 建立以總工為首的技術(shù)管理體系，明確體系中各部門各崗位的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、定期審查制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、測量復(fù)測制、隱蔽工程檢查制、“三檢制”、材料成品試驗(yàn)、檢測制、技術(shù)數(shù)據(jù)歸檔制、竣工文件編制辦法等管理。2) 施工之前編制實(shí)施性的施工方案，在施工過程中，要不斷的進(jìn)行施工方案的優(yōu)化，以求得施工方案的科學(xué)性和先進(jìn)性，通過不斷的優(yōu)化施工方案，從而提高安裝的施工水平。同時(shí)，要不斷的完善施工工藝，使之更