安全生產(chǎn)專項治理行動的實施計劃方案(編輯修改稿)
2025-05-25 12:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 事故隱患識別；（３） 安全生產(chǎn)事故案例教育。第二階段：自查自糾階段（2017年6月20日至2017年7月31日）將安全生產(chǎn)專項整治活動部署到施工第一線，有計劃、有步驟的開展各項工作，各相關(guān)職能部門、人員切實加以指導(dǎo)和檢查，采取多種形式，深入細(xì)致的做好宣傳發(fā)動工作，做到人人熟知安全生產(chǎn)專項整治活動的內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動氛圍。安全生產(chǎn)專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《實施方案》的要求，組織開展隱患排查治理活動，通過對施工過程中可能存在的重大安全事故隱患、危險有害因素的排查工作，全面落實本項目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故隱患整改措施，做到排查不留死角，治理不留后患。重點圍繞以下8個方面持續(xù)開展活動： 項目部在安全管理、制度建設(shè)、方案決策過程中嚴(yán)格依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)、強制性標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求，執(zhí)行集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)方面的管理制度和實施條例。根據(jù)項目公司、總監(jiān)辦下發(fā)的各項安全管理文件，項目部充分領(lǐng)會并執(zhí)行文件精神，編制項目內(nèi)部安全管理的規(guī)章制度和操作規(guī)程，及時向所有管理人員和各個施工作業(yè)隊伍下發(fā)安全管理規(guī)定，并充分做好文件和規(guī)定的解釋、監(jiān)督、執(zhí)行。、安全制度建立和安全責(zé)任制落實情況項目部建立了切實有效的安全保證體系，經(jīng)總監(jiān)辦、項目公司審查批準(zhǔn)，嚴(yán)格予以執(zhí)行。以安全保證體系中明確的安全目標(biāo)為工作方向，同時明確“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針。 項目安全管理實行責(zé)任到人制度，項目經(jīng)理為安全管理第一責(zé)任人，下設(shè)安全副經(jīng)理、專職安全員，施工隊伍配兼職安全員。項目部制定了各級部門、人員的安全管理職責(zé)。我標(biāo)段根據(jù)工程實際情況，與施工作業(yè)隊簽定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，將安全事故控制指標(biāo)、工作要求及獎懲辦法以書面形式進行了層層分解、落實。在施工過程中針對本項目工程特點制定相應(yīng)的安全管理制度及安全管理規(guī)定。 由項目部辦公室對全部進場人員建立員工檔案，檔案中附員工住址、身份證復(fù)印件、專業(yè)技術(shù)職稱復(fù)印件等。分項工程開工前，由項目總工程師組織，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對施工作業(yè)人員進行崗前安全技術(shù)培訓(xùn)，對施工操作人員進行全面而細(xì)仔的安全、技術(shù)、質(zhì)量交底，形成交底記錄。定期對重大危險源進行現(xiàn)場檢測、評估。例行每周一次安全事故巡查，每月一次專項安全隱患檢查。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患、問題及時處置，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定并根據(jù)現(xiàn)場實際情況責(zé)令相關(guān)責(zé)任人當(dāng)場整改或限期整改。對逾期不整改或整改后經(jīng)復(fù)查不符合整改要求的，對相關(guān)責(zé)任班組進行處罰。安全隱患整改根據(jù)“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則，對重大隱患實行記名督辦、跟蹤整治，認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)。、施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達(dá)標(biāo)情況 依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《國道234焦作至滎陽黃河大橋及連接線工程施工標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則》，項目部在駐地建設(shè)、施工場地規(guī)劃布置等具體實施過程中，嚴(yán)格落實各項標(biāo)準(zhǔn)化要求。我標(biāo)段地理環(huán)境復(fù)雜，施工線路長、工點多、作業(yè)面大，項目部按照合同文件要求配置足夠的專職安全管理
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