【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 約定付款比例撥付工程款的勞務(wù)分包單位有下列情形之一者，發(fā)現(xiàn)一起堅(jiān)決處理一起，并納入誠(chéng)信考核不良記錄。因拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)的集體上訪、圍堵、攔路等時(shí)間； 因拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)的糾紛和過(guò)激行為（如爬樓、持械威脅他人、打架斗毆、賭大門、拉閘停電等）；其他因拖欠工程款和農(nóng)民工工資引發(fā)的突發(fā)事件。對(duì)個(gè)別不講誠(chéng)信，惡意討薪，無(wú)理取鬧的勞務(wù)人員，項(xiàng)目部要積極應(yīng)對(duì)，妥善處理，并按規(guī)定程序上班。要通過(guò)提供強(qiáng)有力的證據(jù)資料，抵制其不法圖謀，排憂紛擾，同時(shí)積極利用公安、法律等手段，依法維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。 （六）勞務(wù)管理流程農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng) →按身份證填寫花名冊(cè)→進(jìn)場(chǎng)登記表→每天上班考勤→每月按合同結(jié)算→按合同結(jié)算金額造冊(cè)工資備案表→現(xiàn)場(chǎng)公示→現(xiàn)場(chǎng)公示無(wú)意見→依據(jù)工資備案表造冊(cè)工資表→每月按合同約定發(fā)放工資→按合同辦理完工結(jié)算支付工資余額（最后一次工人簽字應(yīng)簽上工資已全部領(lǐng)清）→按身份證填寫農(nóng)民工出場(chǎng)登記表。武夷山綠島綜合建材城11116樓工程工程創(chuàng)建無(wú)欠薪項(xiàng)目部福建宏盛建設(shè)集團(tuán)有限公司 編制： 審批:目 錄 “無(wú)欠薪項(xiàng)目部”活動(dòng)小組 工作小組成員結(jié)構(gòu)圖及聯(lián)系方式 創(chuàng)建“無(wú)欠薪項(xiàng)目部”活動(dòng)方案 實(shí)名制管理方案 班組進(jìn)場(chǎng)承諾書、安全生產(chǎn)責(zé)任書、責(zé)任制協(xié)議 務(wù)工人員入場(chǎng)須知 三級(jí)安全教育（試卷、登記卡） 建筑業(yè)用工登記表 進(jìn)場(chǎng)用工登記表 人員花名冊(cè)、身份證復(fù)印件及銀行卡卡號(hào)、臨時(shí)工人登記表1 工人工資表1 勞務(wù)工人退場(chǎng)確認(rèn)書1 解除勞動(dòng)合同“無(wú)欠薪項(xiàng)目部”活動(dòng)小組 根據(jù)《福建省人力資源和社會(huì)保障廳等7部門關(guān)于在建設(shè)施工領(lǐng)域進(jìn)一步推薦創(chuàng)建“無(wú)欠薪項(xiàng)目部”活動(dòng)的通知》及南平市相關(guān)文件精神，項(xiàng)目部充分認(rèn)識(shí)進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)建“無(wú)欠薪項(xiàng)目部”活動(dòng)工作的重要意義。項(xiàng)目部成立了“無(wú)欠薪項(xiàng)目部”工作小組。制定了具體的工作策劃。并及時(shí)召開了動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，是項(xiàng)目部人員從思想上認(rèn)識(shí)到“無(wú)欠薪項(xiàng)目部”的重要性和必要性，切實(shí)做好“無(wú)欠薪項(xiàng)目部”活動(dòng)工作。 成立工作小組。成立由公司負(fù)責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理具體實(shí)施的創(chuàng)建“無(wú)欠薪項(xiàng)目部”活動(dòng)工作小組，制定崗位職責(zé)，下設(shè)常態(tài)化管理辦公室，制定專人負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作；各崗位職責(zé):組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)全面創(chuàng)建工作、領(lǐng)導(dǎo)和處置可能出現(xiàn)罷工、怠工、集體上訪等惡性事件。副組長(zhǎng)：協(xié)助組長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)創(chuàng)建小組成員的協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。辦公室：負(fù)責(zé)農(nóng)民工進(jìn)退場(chǎng)登記考勤、建立農(nóng)民工花名冊(cè)和資料檔案、簽訂勞動(dòng)合同、核對(duì)用工量和工資支付明細(xì)、發(fā)放工資等。安全員：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處置罷工、怠工、集體上訪等事件，負(fù)責(zé)建立舉報(bào)專欄、工資公示專欄、舉報(bào)、投訴的受理。工程部:審批用工量、工程量、協(xié)調(diào)協(xié)助收集承諾書、知情反饋書、工資名冊(cè)等報(bào)送辦公室歸檔。物資部：協(xié)助購(gòu)買相應(yīng)設(shè)備設(shè)施、對(duì)工程材料所用工程量進(jìn)行核實(shí)。資料室:積極配合辦公室做好相關(guān)資料。 財(cái)務(wù)部：審核上報(bào)工程款、工資表等，及時(shí)發(fā)放工資。工作小組成員結(jié)構(gòu)圖及聯(lián)系方式 組長(zhǎng)：吳 奮副組長(zhǎng)：胡秀明、全莊穎 辦公室：鄭師偉工程部：暨培良物資設(shè)備部：王志惠質(zhì)安部：胡乾容財(cái)務(wù)部：陳閩資料室：孫雪 組 長(zhǎng)：吳 奮 聯(lián)系電話：15980119853 副組長(zhǎng)：胡秀明 聯(lián)系電話：13859395665 副組長(zhǎng)；全莊穎 聯(lián)系電話：13110909995 副組長(zhǎng)：王志惠 聯(lián)系電話：13328668398 成 員：暨培良 聯(lián)系電話：13509535546武夷山綠島綜合建材城11116樓工程工程實(shí)名制管理方案福建宏盛建設(shè)集團(tuán)有限公司目錄第1章 總則 ...................................................................................... 1第2章 編制依據(jù) ............................................................................ 2第3章 工程概況 ............................................................................ 2第4章 現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理區(qū)域設(shè)置 .................................................... 3 工作場(chǎng)地設(shè)置 ..........................................................................3 工人業(yè)余學(xué)校設(shè)置 ..................................................................... 3 勞動(dòng)保障、勞資糾紛應(yīng)急處置小組設(shè)置 ............................. 3第5章 現(xiàn)場(chǎng)管理要求 .............................................................4 班組進(jìn)場(chǎng)管理 .............................................................. 4 工人進(jìn)場(chǎng)管理 .............................................................5 施工作業(yè)管理 .............................................................5 工人退場(chǎng)管理 .............................................................6 班組退場(chǎng)管理 ............................................................. 7第6章 其他勞務(wù)工作內(nèi)容..............................................................8 勞務(wù)員入場(chǎng) ..................................................................... 8 建筑工人管理 ......................................................................8 其他 .................................................................... .8第1章 總則第1條 為了規(guī)范和加強(qiáng)我司勞務(wù)用工現(xiàn)場(chǎng)管理作業(yè)，處理好本項(xiàng)目建筑工人的工資支付及現(xiàn)場(chǎng)考勤和進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育。全面提高規(guī)范勞務(wù)人員工作水平，切實(shí)維護(hù)企業(yè)與工人的合法利益。提升企業(yè)信譽(yù)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和建工集團(tuán)總公司的相關(guān)規(guī)定制本方案。第2條 指導(dǎo)原則 規(guī)范勞務(wù)管理行為，保障本項(xiàng)目建筑工人合法權(quán)益，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。第3條 本方案適用于公司承接的所有工程項(xiàng)目勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理與監(jiān)督。第4條 本方案是對(duì)公司勞務(wù)管理實(shí)施過(guò)程進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化的補(bǔ)充。第5條 嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)人員實(shí)名管理，增強(qiáng)勞務(wù)班組的管理力度，避免或減少勞務(wù)糾紛和不穩(wěn)定事件的發(fā)生。第6條 建筑工人實(shí)名制管理是指勞務(wù)人員提供有效的身份證件和國(guó)家規(guī)定的從業(yè)資格證書并實(shí)施時(shí)信息管理、現(xiàn)場(chǎng)考勤、工資支付相關(guān)管理的一種制度。 第二章 編制依據(jù) 依據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳{2016}1號(hào)文件的精神、建工集體總公司《建筑勞務(wù)分包管理辦發(fā)（暫行）》以及福建宏盛建設(shè)集團(tuán)有限公司有關(guān)勞務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度擬定本管理方案，具體圍繞一下三方面進(jìn)行管理； （身份信息、銀行卡信息、特殊工種需持上崗證等信息）。 。 。第3章 工程概況工程名稱武夷山綠島綜合建材城11116樓工程工程地址武夷山市火車站綠源小區(qū)建設(shè)方武夷山星月星房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總包方福建宏盛建設(shè)集團(tuán)有限公司工程規(guī)模建筑面積：㎡ 高度 22M工期要求開工日期2016年08月20日第4章 現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理區(qū)域設(shè)置 工作場(chǎng)地設(shè)置項(xiàng)目勞務(wù)工作區(qū)使用面積采用“19+36”的面積分配，即勞務(wù)辦公室19平方米，考勤區(qū)域及安全通道36平方米。勞務(wù)辦公室配備：辦公桌椅、電腦、文件柜及辦公用品、辦公室墻上佩掛勞務(wù)職責(zé)、考勤制度、工資發(fā)放細(xì)則等規(guī)章制度（如附件一圖示）?？记趨^(qū)配置:人臉識(shí)別機(jī)（漢王人臉識(shí)別機(jī)C330）、門禁、LED顯示屏、監(jiān)控探頭、維權(quán)告示牌、各專業(yè)（工種）操作規(guī)程、安全宣傳視屏（播放安全生產(chǎn)教育視頻）、安全著裝規(guī)范標(biāo)識(shí)。二、工人業(yè)余學(xué)校設(shè)置 ，利用項(xiàng)目部會(huì)議室設(shè)置工人業(yè)余學(xué)校，定期和不定期配合項(xiàng)目部對(duì)工人進(jìn)行安全或施工技術(shù)授課并協(xié)助拍攝影像資料存儲(chǔ)。 ：利用會(huì)議室現(xiàn)有的桌椅、投影儀、以及空調(diào)，根據(jù)上課的人數(shù)建議增設(shè)2臺(tái)電風(fēng)扇（備用）。 ：室外應(yīng)懸掛“宏盛建設(shè)集團(tuán)”的銘牌；室內(nèi)部應(yīng)張貼學(xué)校的組織人員構(gòu)成、管理制度、學(xué)員守則、月度或季度教學(xué)計(jì)劃，設(shè)立反應(yīng)學(xué)員情況的“學(xué)習(xí)園地”、可張貼醒目、簡(jiǎn)潔、個(gè)性化的標(biāo)語(yǔ)，有條件的可配置書架、報(bào)價(jià)。 三、勞動(dòng)保障、勞資糾紛應(yīng)急處置小組設(shè)置 現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)員積極配合項(xiàng)目部設(shè)立勞動(dòng)保障、勞資糾紛應(yīng)急處置小組，參與編制應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)班組、建筑工人法制教育，從根源上杜絕“不法討薪”“惡意討薪”等群體事件發(fā)生并存儲(chǔ)相關(guān)宣傳教育資料。隨著施工進(jìn)展，按規(guī)定設(shè)置農(nóng)民工培訓(xùn)教育學(xué)校，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工日常培訓(xùn)和生產(chǎn)安全教育，活躍農(nóng)民工業(yè)余生活。第5章 現(xiàn)場(chǎng)管理要求 現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理主要包括；班組進(jìn)場(chǎng)管理、工人進(jìn)場(chǎng)管理、施工作業(yè)管理、工人退場(chǎng)管理、班組退場(chǎng)管理五個(gè)部分。 班組進(jìn)場(chǎng)管理所有的進(jìn)場(chǎng)班組必須依照總公司要求進(jìn)行勞務(wù)班組比選，比選選中的班組方才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工作業(yè)；簽訂班組作業(yè)責(zé)任制協(xié)議、安全生產(chǎn)責(zé)任書、進(jìn)場(chǎng)承諾書、提供班組成員花名冊(cè)。1. 勞務(wù)班組比選應(yīng)本著公平、公正、公開的原則，符合勞務(wù)分包市場(chǎng)規(guī)律。、監(jiān)察部、成本控制部及勞務(wù)分包公司共同組成評(píng)定委員會(huì)。勞務(wù)比選的比選資料包括勞務(wù)清單、合同、施工圖等相關(guān)文件，具體項(xiàng)目班組比選文件工作由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審核并對(duì)上述資料負(fù)責(zé)。我司負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目部提供比選模板文件，參加班組比選工作，并享有適時(shí)提供合理化建議權(quán)。比選評(píng)定委員會(huì)原則上由三人以上單數(shù)組。比選評(píng)分細(xì)則；報(bào)價(jià)（40分）、工期（40分）、業(yè)績(jī)（10分）、其他參加比選文件組成（10分）。3.“班組比選邀請(qǐng)函”內(nèi)容大致包括：項(xiàng)目概況、參加比選的班組個(gè)數(shù)、參加比選人的資格要求。被邀請(qǐng)人首先從建工集團(tuán)總公司已建立的合格勞務(wù)班組資料庫(kù)中選擇，如果庫(kù)中無(wú)法滿足比選要求，可向總公司另行申請(qǐng)向社會(huì)增選的補(bǔ)充比選班組。 ，各專業(yè)班組組長(zhǎng)簽訂班組作業(yè)責(zé)任制協(xié)議、安全生產(chǎn)責(zé)任書、進(jìn)場(chǎng)承諾書、提供班組成員花名冊(cè)，確定時(shí)間組織勞務(wù)建筑工人入場(chǎng)施工。同時(shí)通過(guò)比選選定的班組長(zhǎng)將作為我司在職人員，需將社醫(yī)保轉(zhuǎn)入我司統(tǒng)一繳納。 工人進(jìn)場(chǎng)管理 在確認(rèn)班組成員后，由班組長(zhǎng)組織班組成員有序進(jìn)場(chǎng)，簽訂務(wù)工人員進(jìn)場(chǎng)須、提交身份證和建設(shè)銀行卡復(fù)印件簽署勞動(dòng)合同、進(jìn)行三級(jí)安全教育填寫安全教育試卷、進(jìn)行人臉識(shí)別系統(tǒng)信息錄入、填報(bào)服裝尺碼領(lǐng)取工作服。 ，建筑工人本人持有有效身份證件、建設(shè)銀行卡信息（原件、復(fù)印件），在入場(chǎng)三天內(nèi)只勞務(wù)辦公室簽訂勞動(dòng)合同。 ，無(wú)錯(cuò)別字，必須使用黑色簽字筆書寫，所有簽字處均需加蓋手印。 。 施工作業(yè)管理 施工作業(yè)過(guò)程中，所有建筑工人上下班均需進(jìn)行人臉識(shí)別考勤。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)須依照安全著裝要求，身著統(tǒng)一工作服佩戴安全防護(hù)用品，有序的通過(guò)擺閘進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。根據(jù)人臉考勤記錄和班組長(zhǎng)核定工時(shí)和工價(jià)制作建筑工人月工資表，通過(guò)實(shí)名銀行卡進(jìn)行工資發(fā)放。1. 凡在工地內(nèi)進(jìn)行施工作業(yè)，隸屬于我司進(jìn)行工資發(fā)放的施工現(xiàn)場(chǎng)建筑工人均應(yīng)按照公司規(guī)章制度，身著統(tǒng)一工作服及安全防護(hù)用品，安全有序的通過(guò)擺閘執(zhí)行人臉識(shí)別機(jī)考勤。2. 各班組長(zhǎng)需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（每天一次）向現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)員申報(bào)在場(chǎng)建筑工人動(dòng)態(tài)，并及時(shí)對(duì)當(dāng)天考勤系統(tǒng)內(nèi)人員進(jìn)行復(fù)核并簽認(rèn)考勤信息。對(duì)項(xiàng)目勞務(wù)管理員從人臉識(shí)別機(jī)下載考勤數(shù)據(jù)有異議，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修正簽認(rèn)。 。（未辦理銀行卡的現(xiàn)場(chǎng)建筑工人，可自行到附近建設(shè)銀行辦卡。），勞務(wù)管理員確