促銷活動方案大全44(編輯修改稿)
2025-05-25 01:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了很大的影響。2004年，占聯(lián)合利華總業(yè)務(wù)40%的歐洲，%.但塞斯考拒絕透露2005年的業(yè)績目標(biāo)，只強調(diào)，這是在促進銷售增長。然而，由于缺乏具體的細(xì)節(jié)，一些人對塞斯考頗有微詞。摩根大通的分析員阿爾諾郎萊斯說，他感到非常失望，因為聯(lián)合利華并沒有公布迅速提升廣告和促銷費用的計劃。 維多利亞巴斯頓也贊同說，塞斯考的報告并沒有透露一個可執(zhí)行的解決方案。這不是一個可以迅速扭轉(zhuǎn)的局面。她說。 步向成長計劃并非一無是處。在過去5年時間里，聯(lián)合利華賣出了數(shù)百家公司、關(guān)閉145座廠、終結(jié)了1200個品牌。如今，聯(lián)合利華的品牌從原來的1600個減少至400個左右。摩根斯坦利的分析員邁克爾斯泰伯說，值得一提的是，從總體結(jié)構(gòu)來說，聯(lián)合利華已經(jīng)發(fā)生根本上的改變。但是，大多數(shù)分析員都認(rèn)為，寶潔和吉列的合并，將會對聯(lián)合利華在消費品市場上的業(yè)務(wù)，帶來嚴(yán)重沖擊。規(guī)模擴大后的寶潔，在與沃爾瑪?shù)却笮瓦B鎖店進行談判時，會有更大的籌碼。 寶潔咄咄逼人 就在聯(lián)合利華雄心勃勃地推進的同時，寶潔公司CEO雷富禮（Alan Lafley），也對寶潔動了大手術(shù)。在過去五年時間里，他促進創(chuàng)新、剔除不盈利的品牌、收購富有成長性的品牌，而且還在一定程度上刨掉了寶潔公司的官僚風(fēng)氣。寶潔公司的股票價格有了明顯的反彈。 雷富禮的野心在今年1月28日暴露無遺。當(dāng)日，他宣布收購吉列公司。股票市場分析家和行業(yè)權(quán)威人士，都對這筆交易拍手叫好。雷富禮把這筆收購稱為獨一無二的機會和絕配.吉列公司CEO詹姆斯吉爾特（James Kilts）則說，這項合并創(chuàng)造了持續(xù)高速增長的潛力，他將成為合并后的新寶潔公司副董事長。 股神沃倫巴菲特的稱贊要來得更加肉麻，他擁有寶潔公司將近10%的股份。這個夢幻般的交易將創(chuàng)建世界上最偉大的消費品公司，巴菲特甚為得意地嚷嚷道。 毫無疑問，合并后的寶潔公司將成為行業(yè)里的老大。其年銷售收
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