【文章內(nèi)容簡介】 境和職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督、監(jiān)測部門對工程項目的污染排放、職業(yè)安全衛(wèi)生行為進(jìn)行監(jiān)督和測量；③負(fù)責(zé)廢棄物的處置，并按照每月分類做好排放量統(tǒng)計記錄?！艏夹g(shù)科①負(fù)責(zé)保存相關(guān)法律、法規(guī)和要求等文件，并按照程序發(fā)放、傳閱給相應(yīng)管理人員；②負(fù)責(zé)對內(nèi)外相關(guān)信息進(jìn)行傳遞和處理；③通過檢查、監(jiān)測和測量所反饋的信息掌握不符合情況，組織制定糾正措施、預(yù)防和改進(jìn)措施，并促使實施，跟蹤驗證糾正措施、預(yù)防和改進(jìn)措施的有效性；④負(fù)責(zé)接收環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生有關(guān)的行政文件，及時做好相關(guān)文件和資料的傳遞；⑤技術(shù)文件的控制，及時收集采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的清單，組織項目施工組織設(shè)計的編制和審批；⑥在施工組織設(shè)計評審階段考慮如何減少活動對環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生的影響；⑦保存各種記錄、對借閱情況登記等?！舭踩脾儇?fù)責(zé)工程材料供方對環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生影響的監(jiān)控，并負(fù)責(zé)原材料的使用；②負(fù)責(zé)工程承包方與供方的資源節(jié)約和環(huán)保措施管理；③與工程技術(shù)部共同做好建筑涂料、飾面板材、安全防護(hù)設(shè)施等材料、設(shè)備進(jìn)行驗收、送檢和現(xiàn)場試驗；④負(fù)責(zé)項目能源使用及節(jié)水、節(jié)電措施的管理；⑤對機(jī)械設(shè)備供方進(jìn)行評估并對其施加影響；⑥負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的環(huán)境污染排放指標(biāo)、安全使用驗收和維護(hù)保養(yǎng)?！艉笄诒Ｕ峡脾俟芾眄椖柯毠そ逃嘤?xùn)工作；②辦公用品使用措施的管理；③負(fù)責(zé)辦公、生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生控制；④負(fù)責(zé)對勞務(wù)承包方進(jìn)行評估并對其施加影響；⑤組織內(nèi)部審核，編制內(nèi)部審核計劃，保存有關(guān)審核記錄，組織有關(guān)人員對糾正措施效果進(jìn)行驗證；⑥負(fù)責(zé)緊急信息的處理；⑦負(fù)責(zé)辦公資源、生產(chǎn)能源、辦公設(shè)備消耗的統(tǒng)計和控制管理。認(rèn)真執(zhí)行工完場清制度，每一道工序完成以后，必須按要求對施工過程中造成的污染進(jìn)行認(rèn)真的清理，防止對下道工序造成影響，造成返工和材料浪費。前后工序必須辦理施工交接手續(xù)?，F(xiàn)場建立文明施工責(zé)任區(qū)制度，根據(jù)文明施工管理員、材料負(fù)責(zé)人、各施工工長具體的工作將整個施工現(xiàn)場劃分為若干個責(zé)任區(qū)，實行掛牌制，使各自分管的責(zé)任區(qū)達(dá)到文明施工的各項要求，項目定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，使施工現(xiàn)場保持整潔。由項目經(jīng)理、文明施工管理員、保衛(wèi)干事定期對員工進(jìn)行文明施工教育、法律法規(guī)知識教育，以及遵章守紀(jì)教育，提高員工的文明施工意識和法制觀念。每月對現(xiàn)場文明施工進(jìn)行檢查，對各責(zé)任人進(jìn)行評比、獎罰，并張榜公布。（1）辦公、生活區(qū)的基本構(gòu)造一棟二層的彩板房，以滿足現(xiàn)場管理人員的辦公工作需要；四棟二層的彩鋼房為管理人員和施工工人宿舍。宿舍在冬季和夏季采取保暖、防煤氣中毒和消暑降溫、防蚊蟲叮咬措施，以滿足工工人的住宿需要。另外在生活區(qū)設(shè)置兩臺電熱水器，滿足員人的飲水需要；在生活區(qū)采用宣傳欄、讀報欄和黑板報等多種形式對工人進(jìn)行安全、衛(wèi)生及生產(chǎn)生活常識等方面的知識，豐富工人和員工的生活。定期對生產(chǎn)生活區(qū)進(jìn)行清潔、消毒。保持宿舍和辦公區(qū)周圍環(huán)境的衛(wèi)生，把工地辦公區(qū)和生活區(qū)營造成為一個富有人情味的家園。滿足施工需要和衛(wèi)生要求的一定數(shù)量的食堂、廁所和浴室。食堂、廁所、300mm白色釉面磚，地面采用水泥砂漿耐磨地面，頂棚均采用防火塑料扣板吊頂。食堂內(nèi)設(shè)操作間和餐廳，操作間設(shè)置滿足數(shù)量和功能需要的廚具，設(shè)置紗門紗窗；廁所內(nèi)蹲位用磚墻分開，150mm150mm白色瓷磚貼面，設(shè)置自動沖水設(shè)備和洗手盆；浴室內(nèi)安裝熱水器、蓮蓬頭和水龍頭；洗衣間設(shè)置洗衣機(jī)和足夠數(shù)量水龍頭，滿足洗衣和洗碗需要。所有食堂廢水必須經(jīng)隔油池沉淀過濾、其它污水必須經(jīng)化糞池沉淀才能排放污水管道。食堂、廁所和浴室每天定時打掃及消毒，確保食堂、廁所和浴室衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。（2）辦公、生活區(qū)保潔措施保潔工作是施工現(xiàn)場文明施工的一個重要組成部分，由項目經(jīng)理部后勤進(jìn)行直接管理，并設(shè)立專職保潔員，劃分保潔區(qū)域及工作內(nèi)容。對非施工區(qū)域進(jìn)行消殺和投放鼠藥，對廁所、垃圾池等容易滋生蚊蠅的地方，由保潔員重點處理，垃圾由環(huán)衛(wèi)公司天天清運。 我單位各個部門每月聯(lián)合組織一次對項目文明施工大檢查，檢查內(nèi)容為現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況，檢查依據(jù):《建設(shè)部建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程施工安全條例》和企業(yè)“文明施工管理細(xì)則”。檢查采用評分的方法，實行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄，指出其不足之處，并限期整改。對每次檢查中做得好的進(jìn)行獎勵，做得差的進(jìn)行處罰，并敦促其改進(jìn)。另外我單位根據(jù)項目文明施工措施的落實情況，各個部門對項目進(jìn)行定期或不定期抽查，并督促和幫助項目部做好文明施工管理工作。“擾民”措施 ⑴沿工地四周設(shè)置連續(xù)的圍擋，并在主要出入口設(shè)置大門，大門口設(shè)門衛(wèi)，使施工現(xiàn)場處在封閉狀態(tài)，不影響周邊的生產(chǎn)生活；⑵對施工區(qū)域主要道路及材料堆場進(jìn)行硬化處理，并留設(shè)排水坡度。在材料堆場、施工道路、泵送點及建筑物四周均設(shè)置排水溝。在大門入口設(shè)沖洗溝和沉淀池，對進(jìn)出車輛均用高壓水沖洗輪胎。沖洗后污水必須經(jīng)過沉淀池沉淀處理后方可排入市政管網(wǎng)。⑶施工現(xiàn)場及周邊道路要求通暢整潔、無雜物亂堆亂放，并安排專人定期打掃、灑水。施工現(xiàn)場按總平面規(guī)劃種植花草樹木進(jìn)行綠化，美化環(huán)境，減少污染。⑷在現(xiàn)場設(shè)置封閉式垃圾池，所有建筑垃圾均臨時分類存放于垃圾池中，不得隨處堆放，垃圾池定期派人進(jìn)行清理。在辦公區(qū)、生活區(qū)均勻設(shè)置一定數(shù)量的垃圾桶，所有垃圾必須分類裝入垃圾桶，定時派人清理。⑸合理劃分施工段及安排施工時間，盡量將噪音大的工序（如鋼筋的切割、混凝土澆筑）安排在適當(dāng)時候進(jìn)行。⑹工程外立面采用隔音罩（兼作安全網(wǎng)）實行全封閉；⑺現(xiàn)場木工房使用之前完成封閉，封閉率達(dá)到100%；⑻結(jié)構(gòu)施工階段，采用商品混凝土；在混凝土輸送泵上搭設(shè)降噪圍簾，選用低噪音環(huán)保型混凝土振動棒和有消聲降噪的施工機(jī)械；各類管道安裝臨時固定牢靠。⑼對大型機(jī)械定期進(jìn)行維修，減少因機(jī)械經(jīng)常性磨損而產(chǎn)生的噪音污染。⑽現(xiàn)場搬運材料、模板及腳手架吊裝、拆除等，針對材質(zhì)采取措施，輕拿輕放。⑾車輛進(jìn)入報社后禁止鳴笛，以減少噪音污染。⑿購置噪音監(jiān)測儀，專人定期監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)立即整改。 加強(qiáng)治安管理，在施工現(xiàn)場設(shè)立由保衛(wèi)干事和保安員組成的治安保衛(wèi)小組，負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。建立門衛(wèi)制度，項目人員出入要佩帶統(tǒng)一發(fā)放的胸卡，憑證出入。嚴(yán)格執(zhí)行外來人員登記制度和車輛出入檢查制度。建立夜間巡查制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視管理。外地人員必須有身份證、暫住證、務(wù)工證?，F(xiàn)場施工人員從東側(cè)入口處出入。保衛(wèi)組將建立施工隊伍人員檔案，以加強(qiáng)對分包隊伍人員的管理，保證工程順利進(jìn)行。環(huán)境保護(hù)措施本著“堅持人文精神，營造綠色建筑，追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境的不斷改善”這一環(huán)境理念，我單位將根據(jù)ISO14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)， 我單位《環(huán)境及職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊》，把“預(yù)防、控制、監(jiān)督和監(jiān)測”這一環(huán)境管理基本思想貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中，以“預(yù)防”為核心，以“控制”為手段，通過“監(jiān)督”和“監(jiān)測”不斷發(fā)現(xiàn)問題，約束自身行為，調(diào)節(jié)自身活動，為實施環(huán)境持續(xù)改善取得依據(jù)。環(huán)境保護(hù)管理的思路是：識別環(huán)境因素→確定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)→編制環(huán)境管理方案→建立環(huán)保組織機(jī)構(gòu)→培訓(xùn)、提高意識和能力→環(huán)保運行控制→應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)→監(jiān)