揚(yáng)塵控制專項(xiàng)施工方案(編輯修改稿)
2025-05-24 06:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 冠機(jī)管員：王鵬作業(yè)隊(duì)：高陽材料員：李智海安全員：張本冠施工員：李斌工程施工前組織全體施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)的工程施工揚(yáng)塵污染防治的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。施工現(xiàn)場及相關(guān)出入口道路配備1輛灑水車進(jìn)行灑水降塵，清潔工人4人進(jìn)行清掃。項(xiàng)目部定期組織相關(guān)人員對施工范圍及周邊相關(guān)范圍內(nèi)的揚(yáng)塵污染防治工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。五、揚(yáng)塵治理管理制度揚(yáng)塵防治工作責(zé)任單位：南京大陶路橋建設(shè)有限公司 揚(yáng)塵治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長 朱志明（項(xiàng)目經(jīng)理） 聯(lián)系電話：13776405008 副組長 曹俊崗 聯(lián)系電話：13601409697 組 員 呂基友 何鵬 李智海 王鵬 王士廣 魯宏標(biāo) 魯西法制度保證 （1）本工程的文明施工、揚(yáng)塵治理制度保證體系由文明施工、揚(yáng)塵治理崗位責(zé)任制，文明施工、揚(yáng)塵治理措施管理制度，文明施工、揚(yáng)塵治理投入和物資管理制度，文明施工、揚(yáng)塵治理日常管理制度組成。在此四制度的基礎(chǔ)上形成相應(yīng)的管理?xiàng)l款，作為文明施工、揚(yáng)塵治理標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)，能更好使文明施工、揚(yáng)塵治理措施得到實(shí)施。序號類別制度名稱1崗位管理制度文明施工、揚(yáng)塵治理組織制度2文明施工、揚(yáng)塵治理責(zé)任制3文明施工、揚(yáng)塵治理教育培訓(xùn)制度4文明施工、揚(yáng)塵治理獎(jiǎng)懲制度5措施管理制度文明施工、揚(yáng)塵治理措施的編制和審批制度6文明施工、揚(yáng)塵治理技術(shù)措施實(shí)施的管理制度7文明施工、揚(yáng)塵治理技術(shù)措施的總結(jié)和評價(jià)制度8投入和物質(zhì)管理文明施工、揚(yáng)塵治理設(shè)備、設(shè)施和措施費(fèi)用的編制和審批制度9文明施工、揚(yáng)塵治理物品的購（添置）、發(fā)放與管理制度10日常管理制度文明施工、揚(yáng)塵治理檢查制度11文明施工、揚(yáng)塵治理隱整改工作備案制度12文明施工、揚(yáng)塵治理資料歸檔和管理制度 （2）每周周一由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開一次“施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理”工作例會，總結(jié)上一周的項(xiàng)目部現(xiàn)場揚(yáng)塵治理情況，布置下周的施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理工作； （3）建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理檢查制度。每周六由項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行環(huán)揚(yáng)塵治理聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)具體情況，定時(shí)、定人、定措施予以解決，揚(yáng)塵治理負(fù)責(zé)人監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況；技術(shù)保證本工程文明施工、揚(yáng)塵治理涉及面廣、需解決的問題各式各樣，因此需建立一個(gè)全面負(fù)責(zé)文明施工、揚(yáng)塵治理的技術(shù)保證體系。創(chuàng)建文明的施工場所各項(xiàng)文明施工及揚(yáng)塵治理技術(shù)措施文明施工
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