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正文內(nèi)容

?;髽I(yè)應(yīng)急預(yù)案模板(編輯修改稿)

2025-05-23 12:00 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 XXXX有限公司對(duì)重大級(jí)以上應(yīng)急事件分為三級(jí)響應(yīng):Ⅰ級(jí)響應(yīng):發(fā)生重大以上火災(zāi)爆炸事故、環(huán)境污染事件、特大型自然災(zāi)害事故;Ⅱ級(jí)響應(yīng):較大以上火災(zāi)爆炸事故、環(huán)境污染事件、大型自然災(zāi)害;Ⅲ級(jí)響應(yīng):一般火災(zāi)爆炸事故、環(huán)境污染事件、中型自然災(zāi)害。注:以上事件有重疊、交叉情況,按照較高級(jí)事故執(zhí)行。 公司發(fā)生Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)事件時(shí),在啟動(dòng)本單位應(yīng)急預(yù)案的同時(shí),迅速按照規(guī)定的程序向應(yīng)急指揮中心辦公室報(bào)告,最多不超過(guò)5分鐘。發(fā)生Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)事件,在啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的同時(shí),由應(yīng)急指揮中心辦公室迅速按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的程序向應(yīng)急指揮中心報(bào)告,最多不超過(guò)1小時(shí)。 生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)事件,可直接向公司應(yīng)急指揮中心辦公室報(bào)告。 響應(yīng)程序 應(yīng)急指揮中心辦公室接到事故信息報(bào)告后,立即上報(bào)應(yīng)急救援指揮中心,應(yīng)急指揮中心宣布啟動(dòng)本預(yù)案,并立即通知指揮中心全體成員進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),進(jìn)一步明確各級(jí)人員工作職責(zé)。 應(yīng)急指揮中心根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作的需要,成立事故應(yīng)急救援指揮協(xié)調(diào)工作組,趕赴現(xiàn)場(chǎng),參與現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。 事故發(fā)生后,應(yīng)急指揮中心辦公室應(yīng)立即請(qǐng)示總指揮同意后向縣安監(jiān)局報(bào)告事故情況。 應(yīng)急指揮中心辦公室應(yīng)立即通知公司相關(guān)應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),并及時(shí)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)入工作狀態(tài),必要時(shí)請(qǐng)求上級(jí)專(zhuān)業(yè)搶救隊(duì)伍支援,依靠專(zhuān)業(yè)人員、技術(shù)專(zhuān)家開(kāi)展救援工作。 各應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的信息反饋系統(tǒng),隨時(shí)保持與應(yīng)急救援指揮中心辦公室的聯(lián)系。應(yīng)急啟動(dòng)框架圖:突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)人員現(xiàn)場(chǎng)指揮部各部門(mén)專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍專(zhuān)家組應(yīng)急指揮小組辦公室綜合辦公室應(yīng)急指揮指揮應(yīng)急行動(dòng) 應(yīng)急結(jié)束 終止條件:經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)處置安全、環(huán)保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo),達(dá)到正常經(jīng)營(yíng)所具備一切條件。 應(yīng)急指揮小組確認(rèn)事件的發(fā)展達(dá)到總體應(yīng)急預(yù)案終止的條件時(shí),應(yīng)急指揮小組組長(zhǎng)宣布應(yīng)急結(jié)束,向現(xiàn)場(chǎng)人員下達(dá)應(yīng)急結(jié)束命令,進(jìn)入后期處置階段。 組織相關(guān)上報(bào)事項(xiàng)、資料。并做好事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告,報(bào)告主要包括以下內(nèi)容:1)事故發(fā)生、報(bào)告及救援經(jīng)過(guò); 2)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和執(zhí)行情況; 3)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部成立及組成情況; 4)各專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍、專(zhuān)家、裝備、物資及社會(huì)資源的調(diào)用情況; 5)事故搶救方案及措施的制定和執(zhí)行情況; 6)事故搶救過(guò)程中好的做法和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,包括應(yīng)急預(yù)案、事故報(bào)告和救援組織、協(xié)調(diào)、指揮及救援隊(duì)伍、專(zhuān)家、裝備、物資、通訊資源等方面; 7)對(duì)各級(jí)人民政府及其有關(guān)部門(mén)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位改進(jìn)應(yīng)急救援工作的建議。 信息發(fā)布 應(yīng)急總結(jié)應(yīng)急終止后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部責(zé)成應(yīng)急指揮中心辦公室依據(jù)職責(zé)負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)應(yīng)急總結(jié),應(yīng)至少包括以下內(nèi)容:事件情況,包括事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、波及范圍、損失、人員傷亡情況、事件發(fā)生初步原因;應(yīng)急處置過(guò)程;處置過(guò)程中動(dòng)用的應(yīng)急資源;處置過(guò)程遇到的問(wèn)題、取得的經(jīng)驗(yàn)和吸取的教訓(xùn);對(duì)預(yù)案的修改建議。應(yīng)急指揮中心辦公室依據(jù)職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急總結(jié)、值班記錄等資料進(jìn)行匯總、歸檔,并起草上報(bào)材料。公司應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)向總應(yīng)急指揮中心辦公室上報(bào)。按照公司應(yīng)急指揮中心指令,機(jī)關(guān)職能部門(mén)向?qū)诘牡胤秸鞴懿块T(mén)上報(bào)。 應(yīng)急事件調(diào)查按照事件調(diào)查組的要求,相關(guān)部門(mén)、單位和人員應(yīng)如實(shí)提供相關(guān)材料。 保險(xiǎn)理賠按照保險(xiǎn)理賠機(jī)構(gòu)的要求,應(yīng)急指揮中心應(yīng)如實(shí)提供相關(guān)材料。 新聞發(fā)布新聞發(fā)言人:XXXXXXXXXX負(fù)責(zé)人擔(dān)任新聞發(fā)言人。 新聞發(fā)布原則在新聞發(fā)布過(guò)程中,應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī),實(shí)事求是、客觀(guān)公正、內(nèi)容詳實(shí)、及時(shí)準(zhǔn)確。 新聞發(fā)布形式新聞發(fā)布形式主要包括接受記者采訪(fǎng)、舉行新聞發(fā)布會(huì)、向媒體提供新聞稿件等。后期處置 善后工作配合事故發(fā)生地人民政府及相關(guān)部門(mén)(單位)根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織事故災(zāi)后善后處理工作。保證社會(huì)穩(wěn)定,盡快恢復(fù)正常秩序。 事故調(diào)查和應(yīng)急救援工作總結(jié) 事故應(yīng)急結(jié)束后由事故應(yīng)急指揮中心辦公室組織事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查。 事故善后處置工作結(jié)束后,參與應(yīng)急處置的各級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)應(yīng)分析總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)建議,完成應(yīng)急救援總結(jié)報(bào)告。事故應(yīng)急指揮中心辦公室組織對(duì)應(yīng)急救援總結(jié)報(bào)告進(jìn)行分析、研究,提出改進(jìn)意見(jiàn)。保障措施 通信與信息保障 應(yīng)急指揮小組辦公室設(shè)電話(huà)24小時(shí)值班。 應(yīng)急指揮小組成員必須保持移動(dòng)通訊24小時(shí)開(kāi)機(jī)狀態(tài)。 應(yīng)急隊(duì)伍保障 應(yīng)急隊(duì)伍定期進(jìn)行培訓(xùn)和演習(xí),熟練掌握救援程序、救援器材使用、自我防護(hù)措施等,保證在應(yīng)急情況下能夠及時(shí)履行職責(zé)。 充分利用社會(huì)救援力量,與周邊社會(huì)救援機(jī)構(gòu)、協(xié)議應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、區(qū)域聯(lián)防單位積極合作,相互協(xié)助與配合。 應(yīng)急物資裝備保障 應(yīng)急物資由指揮小組辦公室統(tǒng)一調(diào)配公司內(nèi)部的應(yīng)急物資。 公司內(nèi)應(yīng)急物資不能滿(mǎn)足應(yīng)急需要時(shí),可向當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)主管部門(mén)、周邊社會(huì)救援機(jī)構(gòu)、協(xié)議應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、區(qū)域聯(lián)防單位申請(qǐng)?jiān)?,調(diào)撥物資。 應(yīng)急物資裝備存放在主要有8kg手提式干粉滅火器460臺(tái),35kg手推式干粉滅火器56臺(tái),消防毯100塊,消防砂5m179。12個(gè),安全員負(fù)責(zé)日常維護(hù)管理。 其他保障 人員安全防護(hù)(1) 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急人員須佩戴明顯的救援標(biāo)識(shí)以及根據(jù)危險(xiǎn)源特性,佩戴合格的安全防護(hù)設(shè)施。(2) 事件現(xiàn)場(chǎng)周邊人群的安全受到威脅時(shí),協(xié)助當(dāng)?shù)卣扇∈枭ⅰ⒏綦x等行動(dòng)保護(hù)公眾。需要大量人員疏散和避難,現(xiàn)場(chǎng)指揮部協(xié)助當(dāng)?shù)卣咨瓢仓檬枭⑷巳骸?3) 協(xié)助當(dāng)?shù)卣块T(mén)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行嚴(yán)格管制,無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入。 技術(shù)支持:在應(yīng)急狀態(tài)下,縣市安監(jiān)局相關(guān)專(zhuān)家組成專(zhuān)家組支援。 交通運(yùn)輸保障:在應(yīng)急狀態(tài)下,應(yīng)急指揮小組可以調(diào)動(dòng)公司內(nèi)的所有車(chē)輛。 治安保障:依托派出所及聯(lián)防大隊(duì)負(fù)責(zé)警戒治安。 醫(yī)療保障:依托街道醫(yī)院。 后勤保障:由應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一安排,應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸任務(wù);擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的生活供應(yīng)。 經(jīng)費(fèi)保障:XXXXXXXXXX有限公司設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金,保證應(yīng)急管理運(yùn)行和應(yīng)急處置中各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)支。董事長(zhǎng)對(duì)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督,每月月底對(duì)資金使用情況進(jìn)行檢查,并對(duì)違規(guī)使用情況進(jìn)行考核。應(yīng)急預(yù)案管理 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn) 建立培訓(xùn)計(jì)劃,組織相關(guān)部門(mén)利用電教、外聘專(zhuān)家講解等方式進(jìn)行培訓(xùn)并做培訓(xùn)記錄和檔案,對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行考核,每年培訓(xùn)兩次。 通過(guò)培訓(xùn),提高全體人員素質(zhì),一旦發(fā)生突發(fā)事故,懂得應(yīng)該做什么,能夠做什么,如何做,以及如何配合和協(xié)調(diào)各應(yīng)急部門(mén)的工作等,確保應(yīng)急行動(dòng)快速有效地完成。培訓(xùn)包括:基本應(yīng)急培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)應(yīng)急培訓(xùn)、社區(qū)及周邊人群的應(yīng)急知識(shí)宣傳。 基本應(yīng)急培訓(xùn):預(yù)案的作用;本區(qū)域可能發(fā)生事故的類(lèi)型;事故的預(yù)防措施;發(fā)生事故時(shí)相關(guān)人員的職責(zé);如何啟動(dòng)緊急報(bào)警系統(tǒng);發(fā)生事故時(shí)員工及公眾的應(yīng)急措施;防護(hù)器材的使用;自救與互救知識(shí);指揮信號(hào)的識(shí)別;疏散的路線(xiàn);如何在緊急情況下報(bào)警;如何疏散被困人員和周?chē)藛T。 專(zhuān)業(yè)應(yīng)急培訓(xùn):現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的培訓(xùn);操作人員的培訓(xùn);救護(hù)人員的培訓(xùn)。 現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的培訓(xùn)內(nèi)容包括:應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工、事故現(xiàn)場(chǎng)的平面圖和實(shí)際位置、區(qū)域布局、撤離路線(xiàn)、危險(xiǎn)源的位置、指揮的手勢(shì)、與上級(jí)聯(lián)絡(luò)方法等; 操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容包括:鑒別異常情況的方法、各種異常情況處置的具體方法、各種工具器具的使用、自救與互救方法、報(bào)警方法及與上級(jí)聯(lián)絡(luò)方法; 應(yīng)急救援、救護(hù)人員的培訓(xùn)內(nèi)容包括:嚴(yán)格組織管理加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練、深入可能發(fā)生事故的地域熟悉情況、救護(hù)器材的布置儲(chǔ)存情況、自救互救教育、掌握救災(zāi)器材的使用方法、使用范圍。 社區(qū)及周邊人群的應(yīng)急知識(shí)宣傳:本區(qū)域可能發(fā)生的事故類(lèi)型及可能帶來(lái)的危害、發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)對(duì)措施、自救與互救知識(shí)、疏散路線(xiàn)。 應(yīng)急預(yù)案演練 演練目的:演練的目的在于驗(yàn)證預(yù)案的可行性、符合實(shí)際情況的程度及提高救援隊(duì)伍的實(shí)際救援能力;演練可以檢驗(yàn)應(yīng)急指揮部的應(yīng)急能力,包括組織指揮能力、對(duì)專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)及專(zhuān)業(yè)救護(hù)的指揮能力、對(duì)群眾應(yīng)急響應(yīng)的指揮能力;檢查各搶險(xiǎn)組響應(yīng)可能發(fā)生各種緊急情況的能力、各搶險(xiǎn)隊(duì)之間相互支援協(xié)調(diào)的能力;使參加演練的所有成員能夠全面提高應(yīng)急搶險(xiǎn)技術(shù)、救護(hù)技術(shù)及自救能力;從演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問(wèn)題,改進(jìn)預(yù)案。 演練時(shí)間:針對(duì)關(guān)鍵裝置和要害部位,每年進(jìn)行二次綜合性事故演練,演練之前應(yīng)制定演練計(jì)劃,確定演練時(shí)間、場(chǎng)所、參加單位、內(nèi)容、要求,做好記錄和演練總結(jié)等。演練情況設(shè)置應(yīng)根據(jù)真實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的基本情況,盡量與實(shí)際相符,并考慮突發(fā)情況,即與現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事故類(lèi)型、各種可能的后果、現(xiàn)場(chǎng)的硬件設(shè)置相符;保證每一個(gè)參加救援的人員都有機(jī)會(huì)參加演練,有重大事故潛在危險(xiǎn)的場(chǎng)所,還應(yīng)保證場(chǎng)所中的其他人員也參加演練。熟悉疏散的路線(xiàn)和各種指揮信號(hào),減少事故發(fā)生時(shí)的恐懼心理;確保演練在絕對(duì)安全的條件下進(jìn)行,并事先告知在演練影響范圍內(nèi)的公眾,以免引起不必要的驚慌。 演練總結(jié):指揮系統(tǒng)是否有效,尋找預(yù)案中存在的戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)缺陷;各應(yīng)急救援人員能否及時(shí)參與事故救援,相互之間的協(xié)調(diào)能力如何;在事故演練期間通訊是否暢通;配置的器材和人員數(shù)目是否與事故規(guī)模匹配,救援裝備是否滿(mǎn)足要求;人員是否安全撤離;現(xiàn)實(shí)情況是否與預(yù)案制定情況相符;對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出解決方案,并組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估修訂;將應(yīng)急預(yù)案修訂的詳細(xì)內(nèi)容及時(shí)通知所有與事故應(yīng)急預(yù)案有關(guān)的單位、部門(mén)和人員。 應(yīng)急預(yù)案修訂應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定且每三年組織修訂預(yù)案一次,必要時(shí)及時(shí)修訂。應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束或預(yù)案演練結(jié)束后,組織單位對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行評(píng)審,并提出應(yīng)急救援預(yù)案的修改意見(jiàn),組織修訂。預(yù)案編制內(nèi)容與國(guó)家法律、法規(guī)及公司文件相抵觸時(shí),組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改。 應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒父鶕?jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局17號(hào)令《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》及山東省《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》實(shí)施細(xì)則,XXXXXXXXXX有限公司事故應(yīng)急預(yù)案由HSE部管理,報(bào)縣安監(jiān)局備案。 應(yīng)急預(yù)案實(shí)施 本預(yù)案自2015年10月20日起實(shí)施。 本預(yù)案由華邦化學(xué)有限公司HSE部、生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)部制定。 本預(yù)案由HSE部負(fù)責(zé)解釋并組織實(shí)施。第二章 專(zhuān)項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急預(yù)案 事故風(fēng)險(xiǎn)分析1.1.1 根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》GB182182009規(guī)定,我公司裝置區(qū)及儲(chǔ)罐區(qū)為重大危險(xiǎn)源。主要原料和產(chǎn)品為石油液化氣和異辛烷。石油液化氣為甲A類(lèi)危險(xiǎn)性物質(zhì),極易燃,與空氣混合能形成爆炸性混合物。遇熱源和明火有燃燒爆炸的危險(xiǎn)。液化石油氣通常是以液態(tài)形式常溫帶壓貯存,一旦泄漏十分危險(xiǎn)。當(dāng)貯罐破裂時(shí),1m3液化石油氣可轉(zhuǎn)變成250~300m3的氣態(tài)石油氣,1m3的液態(tài)液化石油氣漏失在大氣中,將會(huì)變成3000~15000m3的爆炸性氣體?!瑯O易被引爆。氣態(tài)的液化石油氣比空氣重,泄漏后易沿地面擴(kuò)散,積聚在低洼處,不易逸散掉,且氣體無(wú)色無(wú)味,不易被發(fā)覺(jué),只有當(dāng)大量氣體急聚散發(fā)時(shí),可以見(jiàn)到白霧或聽(tīng)到噴射聲,遇明火發(fā)生爆炸時(shí)已經(jīng)擴(kuò)散了相當(dāng)大面積,泄漏液化石油氣的化學(xué)爆炸常有突發(fā)性。 液化石油氣泄漏形成爆炸性氣體遇火源發(fā)生化學(xué)爆炸,其爆炸威力大。1kg液化石油氣的爆炸威力約等于4~10kg梯恩梯炸藥的當(dāng)量,爆速可達(dá)2000~3000m/s,由于液化石油氣熱值大,1m3發(fā)熱量是煤氣的6倍,火焰溫度高達(dá)1800℃,因此液化石油氣爆炸起火后,會(huì)迅速引燃爆炸區(qū)域的一切可燃物,形成大面積燃燒,造成重大破壞和人員傷亡。罐的化學(xué)爆炸比物理爆炸的破壞作用更大。 事故可能時(shí)間及嚴(yán)重程度危害可能性嚴(yán)重性不常發(fā)生有時(shí)發(fā)生經(jīng)常發(fā)生低中高火險(xiǎn)事故√√一般火災(zāi)事故√√事故發(fā)生可能性與后果嚴(yán)重性矩陣表事故多發(fā)于夏季高溫季節(jié)。 應(yīng)急處置基本原則深入貫徹 “安全第一,預(yù)防為主;全員動(dòng)手,綜合治理;關(guān)心環(huán)境,珍愛(ài)生命;開(kāi)拓創(chuàng)新,持續(xù)改進(jìn)?!钡陌踩h(huán)保方針,本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行救援。 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 應(yīng)急組織體系成立XXXXXXXXXX有限公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司事故應(yīng)急救援工作,指揮領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成: 總 指 揮:李逢昌 (董事長(zhǎng))副總指揮: 馬志洋(總經(jīng)理) 、武傳志(副總經(jīng)理)指揮部成員:生產(chǎn)部、HSE部、營(yíng)銷(xiāo)部、綜合部、財(cái)務(wù)部各主管,應(yīng)急救援指揮部辦公室設(shè)在綜合部。當(dāng)總指揮不在廠(chǎng)時(shí),由副總指揮依次為臨時(shí)總指揮,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。 公司應(yīng)急救援指揮部網(wǎng)絡(luò)圖總 指 揮副 總 指 揮財(cái) 務(wù)部運(yùn) 行 班 組營(yíng) 銷(xiāo) 部HSE部綜 合 部生 產(chǎn) 部 應(yīng)急救援指揮部職責(zé)指揮中心職責(zé)(1) 執(zhí)行國(guó)家有關(guān)事故應(yīng)急救援工作的法規(guī)和政策,負(fù)責(zé)編制、修訂公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案;(2) 全面負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援工作,包括人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng),分析災(zāi)情,確定救援方案,制定各階段的應(yīng)急對(duì)策;(3) 發(fā)生事故時(shí),負(fù)責(zé)救援工作的組織、指揮,向救援部門(mén)發(fā)出各種救援指令;(4) 確定各救援隊(duì)伍的職責(zé),協(xié)調(diào)指揮各救援隊(duì)伍之間的關(guān)系;(5) 負(fù)責(zé)內(nèi)外信息的接收和發(fā)布、負(fù)責(zé)向政府和集團(tuán)公司應(yīng)急救援組織匯報(bào)事故救援情況,向上級(jí)部門(mén)做事故及救援報(bào)告,向有關(guān)新聞機(jī)構(gòu)發(fā)布事故及救援信息;(6)負(fù)責(zé)職工的應(yīng)急救援教育培訓(xùn),組織應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練和改進(jìn);(7)負(fù)責(zé)了解、檢查各救援部門(mén)的工作,及時(shí)提出指導(dǎo)或改進(jìn)意見(jiàn);(8)適時(shí)調(diào)整各救援部門(mén)的人員組成,保證救援工作正常進(jìn)行;(9) 對(duì)于預(yù)案的執(zhí)行與演練情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)比;(10) 接受政府的指令和調(diào)動(dòng)。負(fù)責(zé)實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案、協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作。指揮、調(diào)度公司的應(yīng)急隊(duì)伍和資源配置,包括搶險(xiǎn)救災(zāi)、醫(yī)療救護(hù)、消防、保衛(wèi)和救援物資等各方面工作。各職能部門(mén)職責(zé)綜合部職責(zé):(1)負(fù)責(zé)調(diào)配公司的車(chē)輛,保證公司事故救援工作開(kāi)展過(guò)程中的交通保障。(2)負(fù)責(zé)安排運(yùn)送事故救援物資的車(chē)輛,保證事故現(xiàn)場(chǎng)的救援物資按時(shí)到位。(3)負(fù)責(zé)提供指揮中心的專(zhuān)用車(chē)輛。(4
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