煙草行業(yè)解決方案(編輯修改稿)
2025-05-23 07:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)，后果是不堪設(shè)想的。通過“鼠標(biāo)”工程的實施，可以使員工適應(yīng)新的工具，新的流程。培養(yǎng)一批適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時代發(fā)展要求 的精兵強(qiáng)將。 加強(qiáng)新時代核心競爭力 雖然目前大多數(shù)煙草企業(yè)信息化建設(shè)已打下了一定的基礎(chǔ)，但當(dāng)前的信息系統(tǒng)只是達(dá)到數(shù)據(jù)處理的初級水平，許多信息系統(tǒng)往往只限于對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，而真正涉及到預(yù)測、決策及優(yōu)化方面的工作較少。結(jié)果是只能代替一部分繁重的手工勞動，并沒有充分發(fā)揮信息系統(tǒng)的效益。今后信息化建設(shè)將在內(nèi)部信息系統(tǒng)完備的基礎(chǔ)上向智能化方向發(fā)展。通過數(shù)據(jù)倉庫、聯(lián)機(jī)分析處理(OLAP)等當(dāng)前先進(jìn)的信息處理技術(shù)，對各種信息進(jìn)行有效加工，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。216。 浪潮的發(fā)展思路 浪潮已經(jīng)在省一級的煙草專賣局已經(jīng)成功推出了煙草專賣系統(tǒng)、分銷系統(tǒng)，例如大連煙草、吉林省煙草、安徽省煙草、哈爾濱省煙草等。除了在上述領(lǐng)域逐步推廣外，浪潮下一步要逐步推廣省局的集團(tuán)財務(wù)，解決資金結(jié)算問題、統(tǒng)一財務(wù)管理、規(guī)范業(yè)務(wù)管理等內(nèi)容；應(yīng)用推廣到煙草生產(chǎn)企業(yè)，推行生產(chǎn)企業(yè)的ERP管理，使企業(yè)管理規(guī)范化、信息化、電子化。一、對于煙草行業(yè)的認(rèn)識 作為一個專業(yè)化的管理軟件解決方案，就要關(guān)注這個行業(yè)的特點(diǎn)。那么煙草行業(yè)具有什么樣的特點(diǎn)呢？ 煙草作為一個特定的行業(yè)，隨著中國加入世界貿(mào)易組織（WTO），面臨的挑戰(zhàn)和競爭越來越強(qiáng)烈。如何面臨全球性的競爭？這就要放眼世界，了解煙草行業(yè)的全球行業(yè)發(fā)展趨勢。◇卷煙產(chǎn)銷量相對穩(wěn)定。◇全球卷煙的生產(chǎn)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)向高質(zhì)量、安全性方向發(fā)展?！笠恍﹪疫M(jìn)一步開放煙草業(yè)、對煙草業(yè)實行民營化改革，導(dǎo)致煙草貿(mào)易迅速增長。◇大型跨國煙草公司的全球市場份額和競爭力得到進(jìn)一步增強(qiáng)?！笕蛐越麩煛⒖?zé)熯\(yùn)動不斷高漲，煙草業(yè)面臨著越來越大的壓力與挑戰(zhàn)?！ ≌J(rèn)識到全球性的煙草行業(yè)發(fā)展趨勢，就要正確理解中國煙草行業(yè)的現(xiàn)狀：1．煙草行業(yè)的管理體制 煙草管理體制有三大特點(diǎn)：a、卷煙廠、煙草公司工商分離，由省級煙草專賣局（公司）以行政管理方式聯(lián)系工商企業(yè)組織在一起；b、專賣局、煙草公司政企合一；c、專賣局（公司）壟斷管轄地市場資源?！ ?982—1985年，國家煙草專賣局（中國煙草總公司）按當(dāng)時流行的政企合一組織模式，按行政區(qū)劃成立國家、?。ㄗ灾?
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