【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 f、罩面灰在底灰的垂直度、平整度、陰陽角方正符合標(biāo)準(zhǔn)，且經(jīng)質(zhì)檢員同意的情況下，進(jìn)行罩面灰施工。板底天棚施工由于本工程采用大模板施工，且砼澆筑前進(jìn)行模板驗(yàn)收。(1)天棚處理：用手提砂輪機(jī)，將大棚個(gè)別突出不平的地方進(jìn)行修磨。(2)用2m靠尺進(jìn)行檢查，把凹進(jìn)去的局部地方做上記號(hào)，先用107膠白水泥找平。(3)再用2m靠尺進(jìn)行檢查，符合要求后，滿批第一遍107膠白水泥，磨光驗(yàn)收后再批第二遍、第三遍。抹灰工程應(yīng)注意的質(zhì)量問題甲：窗洞口、墻面、抹灰空鼓裂縫a、門窗框兩邊塞灰不嚴(yán)，墻體預(yù)埋木磚間距過大或木磚松動(dòng)，經(jīng)開關(guān)振動(dòng)，在門窗框處產(chǎn)生空鼓裂縫，應(yīng)重視門窗框塞縫工序，由專人負(fù)責(zé)。b、基層清理不干凈或處理不當(dāng)；墻面澆水不透，抹灰后砂漿中的水分很快被基層（或底灰）吸收，影響粘結(jié)力。應(yīng)認(rèn)真清理, 提前澆水（磚墻可提前一天，一般澆水二遍，使?jié)B水深度達(dá)到810mm即可達(dá)到抹灰要求）。c、基層偏差較大，一次抹灰層過厚，干縮率較大。應(yīng)分層趕平，每遍厚度宜為79mm。d、配制砂漿和原材料質(zhì)量不好，使用不當(dāng)，應(yīng)根據(jù)不同基層采取配制所需要的砂漿，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)原材料和使用部位的管理。乙：抹灰面層起泡、有抹紋、開花a、抹完罩面灰后，壓光工作跟得太緊，灰漿沒有收水，故壓光后產(chǎn)生起泡現(xiàn)象。b、底灰過分干燥，又沒有澆透水，抹罩面灰后，水分很快被底灰吸走，故壓光時(shí)容易出現(xiàn)抹紋或漏壓。c、淋制面灰時(shí)（包括底灰），對(duì)欠火灰、過火灰顆粒及雜質(zhì)沒有過濾徹底，灰膏熟化時(shí)間短，抹灰后遇水繼續(xù)熟化、體積膨脹，造成抹灰表現(xiàn)炸裂，出現(xiàn)開花。丙：抹灰面不平、陰陽角不垂直、不方正。主要是抹灰前掛線、做灰餅和沖筋不認(rèn)真，或沖的筋不交圈或陰陽角處不沖筋、不順杠、不找規(guī)矩而造成。?。汗艿篮竽ɑ也黄健⒉还?、管根空裂等主要是沒按規(guī)范安放過墻套管，管后抹灰沒有專用工具，沒想辦法將墻抹好，工作不細(xì)所致。樓地面地面磚面層施工⑴找規(guī)矩，彈性在經(jīng)驗(yàn)收合格的基層上，沿房間縱橫兩個(gè)方向排好尺寸，當(dāng)尺寸不足整塊磚的倍數(shù)量，可裁判半塊磚用于邊角處；根據(jù)確定后的磚數(shù)和縫寬，在基層上彈好縱橫控制線，約每隔四塊磚彈一根控制線，并嚴(yán)格控制方正。⑵鋪磚從門口開始，縱向先鋪幾行磚，找好規(guī)矩（位置及標(biāo)高）以此為筋壓線，從里向外退著鋪磚，每塊磚要跟線。a、澆刷水泥漿于基層上。b、磚的背面朝上，抹鋪粘結(jié)砂漿。其配合比為1:1厚度不小于1mm，砂漿應(yīng)隨拌隨用，防止假凝后影響粘結(jié)效果。c、將抹好灰的磚，碼砌到澆刷好水泥漿的基層上，磚上楞跟線。d、用木板墊好，木錘砸實(shí)找平，表現(xiàn)平整度偏差不大于2。⑶拔縫、修整將已鋪好的磚塊，拉線修整拔縫，將縫找直，并將縫內(nèi)多余的砂漿掃出，將磚面砸實(shí)，如有壞磚及時(shí)更換。要求縫格平直偏差不大于3，兩磚間的間隙寬度不大于2。⑷養(yǎng)護(hù)鋪完面磚后，常溫下48h澆水養(yǎng)護(hù)。整個(gè)操作規(guī)程過程，應(yīng)連續(xù)完成，最好一次鋪設(shè)一間或一個(gè)部位，接茬放在門口裁口處。外墻保溫(1)準(zhǔn)備工作凸出墻面大于10mm的砂漿、砌塊、混凝土等應(yīng)鑿平,應(yīng)清除墻體表面的塵屑、油污,堵實(shí)孔洞,局部不平或縫隙處先處理平整。（2）粘貼擠塑聚苯板粘貼擠塑板時(shí)應(yīng)將基體墻體上的脫模劑、混凝土殘?jiān)?、灰土等雜物必須清理干凈，充分保證粘結(jié)砂漿與基層的侵濕滲透，提高砂漿的粘結(jié)強(qiáng)度。粘貼擠塑板時(shí)，應(yīng)將粘貼面采用界面劑處理，以增強(qiáng)擠塑板與墻體的粘結(jié)力。粘結(jié)方法采用點(diǎn)框法，是在擠塑板的周邊抹80100MM寬、10MM厚的粘結(jié)砂漿，并在周邊留出50MM的排氣通道，然后在中間抹直徑100MM、10MM厚的粘結(jié)砂漿圓餅，其間距為200MM，且粘結(jié)砂漿的總鋪面積不得少于擠塑板面積的30%。排板時(shí)按水平順序排列，上下錯(cuò)縫1/2板長(zhǎng)粘貼，陰陽角處應(yīng)做錯(cuò)茬處理。粘板應(yīng)用專用工具輕揉，均勻擠壓擠塑板，使粘結(jié)砂漿與墻面接觸緊密，并與相鄰擠塑板齊平，粘結(jié)砂漿擠出時(shí)用鏟刀刮平，保證粘結(jié)密實(shí)，粘結(jié)擠塑板時(shí)，隨時(shí)用2M靠尺和托線板檢查平整度和垂直度，粘板時(shí)注意清除板邊溢出的粘結(jié)砂漿，使板與板之間無“碰頭灰”，板縫拼嚴(yán)，縫寬超過2MM時(shí)應(yīng)用相應(yīng)厚度的擠塑板片填塞，否則應(yīng)用鋼絲刷打磨平整。擠塑板粘貼后24小時(shí)內(nèi)不得碰動(dòng)，若有松動(dòng)未粘貼牢固的擠塑板，應(yīng)取下重新抹粘結(jié)砂漿再粘貼。 工程成本控制措施 材料節(jié)約措施⑴砌塊接槎盡量采用踏步式斜槎，以減少拉結(jié)鋼筋用量。⑵砌塊時(shí)應(yīng)及時(shí)清理回收落地灰漿，經(jīng)重新拌合使用，以減少砂漿的使用量。⑶鋼筋要有計(jì)劃地套料下料，在規(guī)范允許范圍內(nèi)盡量利用短料，對(duì)焊后加以利用。豎向接頭采用電渣壓力焊的先進(jìn)焊接技術(shù)，以節(jié)約鋼材。⑷樓面砼澆筑前，事先將樓面控制標(biāo)高在柱頭豎向鋼筋上，用紅漆作出明顯標(biāo)記，然后均勻引測(cè)至樓面并設(shè)置塌餅，以便在混凝土澆筑時(shí)控制樓板砼的厚度和平整度，減少后期地坪施工時(shí)的找平厚度，以節(jié)約水泥等材料的用量。⑸裝飾工程施工前應(yīng)預(yù)先設(shè)灰餅，控制和減少砂漿厚度，保證平整度。⑹大面積的混凝土柱梁面和天棚在粉飾前，可采用刷水泥砂子膠進(jìn)行處理，以節(jié)約人工打鑿和代替部分1:1水泥砂漿刮糙，以節(jié)約水泥用量。⑺嚴(yán)格控制人工費(fèi)用的支出和執(zhí)行材料消耗定額。 技術(shù)措施⑴合理確定技術(shù)方案，設(shè)法減少土方工作量，做到土方平衡計(jì)算和塔吊的綜合利用。⑵提高模板的周轉(zhuǎn)使用，使用定型木模和組合大模板，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)效率。⑶有規(guī)模地采用新工藝和新技術(shù)，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，減短施工工期。⑷合理安排好流水施工作業(yè)，協(xié)調(diào)好各工種之間的配合，減少不必要的誤會(huì)。⑸施工前應(yīng)及時(shí)組織圖紙會(huì)審，技術(shù)交底，施工中應(yīng)及時(shí)做好下道工序的施工準(zhǔn)備。⑹推廣應(yīng)用新技術(shù)、新成果，提高工程質(zhì)量和效益，在節(jié)約四大材上下功夫。 施工管理措施⑴鋼材集中制作，統(tǒng)籌安排，在主材節(jié)約方面下功夫。⑵各項(xiàng)材料及機(jī)具按施工進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，按指定地點(diǎn)堆放，減少二次轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用。⑶強(qiáng)化質(zhì)量管理及安全措施，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，盡量減少施工材料損耗。⑷盡量購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料，使用專業(yè)化水平高的施工班組，強(qiáng)化項(xiàng)目管理。⑸提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高工效，減少現(xiàn)場(chǎng)非生產(chǎn)人員數(shù)量，降低勞動(dòng)力耗用成本。⑹加強(qiáng)自檢、互檢、專項(xiàng)檢“三檢制”，強(qiáng)化與各專業(yè)協(xié)調(diào)，減少不必要的材料浪費(fèi)及返工。⑺節(jié)省各類費(fèi)用支出，降低綜合間接費(fèi)成本。⑻降低其它方面的工程成本支出。　門窗工程 鋁合金門窗安裝要點(diǎn)鋁合金門窗框安裝鋁合金門窗安裝工作應(yīng)在室內(nèi)粉刷和室外粉刷找平、刮糙等濕作業(yè)完畢后進(jìn)行。鋁合金門窗安裝前，應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙，檢查預(yù)留洞口尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求。在門窗框四周側(cè)面涂刷防腐瀝青漆。連接鐵件、固定件等安裝用金屬零件，除不銹鋼外，均應(yīng)進(jìn)行鍍鋅處理。鋁合金門窗安裝的位置，開啟方向，必須符合設(shè)計(jì)要求。按照彈線位置，將門窗框臨時(shí)用木楔固定。墻體連接件的相隔間距應(yīng)小于或等于500mm，端頭小于等于180mm鎖扣位置上必須設(shè)置一個(gè)連接件。預(yù)埋件的數(shù)量、位置、埋設(shè)連接方法必須作隱蔽記錄。檢查校正后補(bǔ)脫落保護(hù)膠紙。門窗框安裝后嚴(yán)禁擱置腳手板或其它重物。鋁合金門窗框安裝固定后，應(yīng)先進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，檢查合格后再進(jìn)行門窗框與墻體安裝縫隙的密封處理。門窗框與墻體安裝縫隙的處理，應(yīng)填塞礦棉條或玻璃棉氈條，在室外側(cè)留密封槽口，填嵌防水密封膠。鋁合金門窗框周邊填縫。門窗框與墻體之間的填充材料必須飽滿，不得有空隙。鋁合金窗框安裝成活后，窗下檻與邊框、中立框的框角節(jié)點(diǎn)縫隙處要抹密封膠，防止框角向內(nèi)窗臺(tái)滲水。　　鋁合金門窗扇安裝鋁合金門窗扇安裝，應(yīng)室內(nèi)裝修基本完成后進(jìn)行。將配好的門、窗扇分內(nèi)扇和外扇，先將內(nèi)扇插入上滑道的內(nèi)槽內(nèi)，自然下落于對(duì)應(yīng)的下滑道的內(nèi)滑道內(nèi)，然后再用同樣的方法裝外扇。旋轉(zhuǎn)調(diào)整螺釘，調(diào)整滑輪與下框的距離，使毛條壓縮量為12mm。窗上所有滑輪均應(yīng)調(diào)整，以使扇底部毛條壓縮均勻，并使扇的立梃與框平行。門窗扇安裝后應(yīng)進(jìn)行第二次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修整。 膠合板門運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)應(yīng)用專用夾具，豎立排放固定牢靠，每檁之間用軟質(zhì)材料隔開，防止相互壓壞或磨損。外加工成型木門框進(jìn)場(chǎng)后要豎直排放在室內(nèi)，應(yīng)按規(guī)格堆放整齊，底部墊實(shí)墊平，距離地面要有一定的空隙，便于通風(fēng)。木門框安裝前，先檢查結(jié)構(gòu)留洞尺寸標(biāo)高是否合乎安裝要求，確保門框與墻之間有足夠的縫隙。木門框安裝時(shí)，框的每根立梃的正、側(cè)面都須認(rèn)真進(jìn)行垂吊，并用靠尺與立梃靠嚴(yán)。木門框安裝，都應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行，偏差值在規(guī)范規(guī)定之內(nèi)。注意成品保護(hù)，在木門框安裝過程中，要采取相應(yīng)的專項(xiàng)措施，保護(hù)門框不受損傷。對(duì)于已經(jīng)安裝好的樓層應(yīng)派專人看護(hù)第三章 主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃. 主要施工機(jī)械設(shè)備的配置⑴垂直運(yùn)輸機(jī)械采用QT25TM塔吊一臺(tái)，主要負(fù)責(zé)主體階段的垂直運(yùn)輸。⑵現(xiàn)場(chǎng)配備350L砼攪拌機(jī)1臺(tái)，砂漿攪拌機(jī)1臺(tái)。⑶地面水平運(yùn)輸配備手扶拖拉機(jī)一輛。⑷主要施工機(jī)構(gòu)設(shè)備見附表第四章 施工力量配置 施工力量的配置為執(zhí)行施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，并考慮到本工程的特點(diǎn)，我公司擬定在現(xiàn)場(chǎng)投入70人，成立專門的模板架子班、鋼筋班及砼澆搗班，具體勞動(dòng)力需用量計(jì)劃見下表。勞動(dòng)力計(jì)劃表工種分部項(xiàng)木工鋼筋工砼工抹灰工瓦工油漆工架子工安裝工起重工機(jī)電工普工基礎(chǔ)158616322214主體25116462522324裝修2022109411118　注：高峰期日平均100人，施工時(shí)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。第五章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置具體詳見施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。 施工用水、用電布置從甲方提供的水源，沿圍墻延伸。在塔吊處接出一根Dn20水管，隨塔吊高度布管，在樓層和屋面高度拉出一個(gè)水龍頭，以解決樓層、屋面結(jié)構(gòu)施工模板澆水、砼養(yǎng)護(hù)和裝修階段清洗、養(yǎng)護(hù)、抹灰墻體濕潤(rùn)等。施工用電從配電房沿圍墻分別用電纜引至大樓和拌料臺(tái)等處。過道路電纜穿鋼管、埋地通過。第六章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：合格。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 管理組織總體構(gòu)想⑴組織管理a、一旦中標(biāo)，我公司成立的項(xiàng)目經(jīng)理部將全面負(fù)責(zé)實(shí)施工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工等工作。b、我們上達(dá)領(lǐng)導(dǎo)、下至基層施工技術(shù)人員，對(duì)建好該工程有足夠信心，也予以充分重視。為此，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組成工程指揮，每月在現(xiàn)場(chǎng)召開辦公會(huì)議，解決、協(xié)調(diào)、平衡工程進(jìn)展過程中有關(guān)技術(shù)、資金、動(dòng)力、機(jī)械等方面的問題，確保工程施工高速優(yōu)質(zhì)順利進(jìn)行。⑵質(zhì)量管理a、牢固樹立質(zhì)量第一、用戶至上的精神，正確處理好“質(zhì)量、工期、成本、安全”的四者關(guān)系。b、堅(jiān)持“二級(jí)監(jiān)理、五要素”的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，消滅返工現(xiàn)象，一切以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量?！穸?jí)監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)監(jiān)理——業(yè)主委托的監(jiān)理●五要素在分項(xiàng)施工中，管理人員做到：操作要點(diǎn)交底到位；上、下工序交接到位；關(guān)鍵部位的檢查、驗(yàn)收到位；各種材料和加工件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收到位。⑶技術(shù)方案領(lǐng)先依靠和運(yùn)用我公司在建筑施工中的成熟經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員及施工管理人員的聰明才智，不斷運(yùn)用新工藝 、新技術(shù)優(yōu)化施工方案，對(duì)種經(jīng)過討論確定的施工方案嚴(yán)格執(zhí)行。充分發(fā)揮技術(shù)工作在施工管理中的示范和指導(dǎo)作用。a、單位工程施工前由項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目部和施工隊(duì)所有管理干部認(rèn)真熟悉，做好圖紙會(huì)審工作。b、進(jìn)一步熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。熟悉各種施工規(guī)范，制訂出嚴(yán)格的技術(shù)管理措施，嚴(yán)格按圖施工。c、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，各分部分項(xiàng)工程施工前，各級(jí)技術(shù)人員對(duì)各施工人員做書面技術(shù)交底。d、加強(qiáng)對(duì)原材料的管理，確保砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。e、加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝的學(xué)習(xí)、推廣使用。使用前必須得到甲方代表的認(rèn)可，制訂有關(guān)技術(shù)要求、施工方法、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。f、嚴(yán)格執(zhí)行分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度、隱蔽驗(yàn)收制度；以及自檢、互檢和專檢等各項(xiàng)行之有效的制度，保證各道工序受控。隱蔽工程必須經(jīng)甲方代表驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽。g、嚴(yán)格執(zhí)行上崗證制度，各技術(shù)工人必須持證上崗。h、指定專人掌握氣象情況，便于有針對(duì)性的安排施工。i、本工程施工技術(shù)資料的管理工作，實(shí)行項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)制，建立健全各級(jí)職能部門及其技術(shù)管理人員崗位責(zé)任制，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職資料員及時(shí)收集有關(guān)資料并整理成冊(cè)，以便查用和存檔，資料收集時(shí)應(yīng)復(fù)核、檢查是否正確，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修正。j、施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)整理，確保項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)，且無末了事項(xiàng)，做到資料電腦存。k、工程處定期進(jìn)行資料抽查，對(duì)涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失等玩忽職守的，由此造成資料不合格，按處有關(guān)規(guī)定處罰。⑷落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對(duì)工程管理人員加強(qiáng)定崗教育，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)每個(gè)管理人員的工作責(zé)任感，消除各種可能發(fā)生不良后果的隱患。⑸優(yōu)化勞動(dòng)組合擇優(yōu)選用勞動(dòng)力隊(duì)伍，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律及勞動(dòng)技能的教育和培訓(xùn)，充分發(fā)揮勞務(wù)力量的潛在力量，確保工程正常順利進(jìn)行。⑹場(chǎng)容及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理我公司在眾多工程項(xiàng)目的施工中，獲得上級(jí)主管部門及社會(huì)上的好評(píng)，樹立了良好的形象。同樣在本工程的施工過程中，我勻?qū)⒗^續(xù)發(fā)揚(yáng)以往的良好形象，在確保質(zhì)理與進(jìn)度的同時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，文明施工，處理協(xié)調(diào)好各分部的關(guān)系。 管理組織體系⑴管理組織體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師綜合治理財(cái)務(wù)材設(shè)質(zhì)監(jiān)安全技術(shù)資料生產(chǎn)物料檢驗(yàn)與測(cè)試后勤管理與醫(yī)療治安保衛(wèi)、創(chuàng)安工地管理貫標(biāo)資料收集編制工程技術(shù)質(zhì)量保證資料工程資金管理新技術(shù)推廣應(yīng)用計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工程技術(shù)管理安全監(jiān)督與管理質(zhì)量監(jiān)與管理機(jī)械設(shè)備管理材料計(jì)劃及采購供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度裝飾班安裝班架工班機(jī)修班瓦工班砼班鋼筋班木工班⑵管理職責(zé)