【文章內(nèi)容簡介】 蔽工程驗收表。第五章 施工總平面布置與管理布置原則：① 結(jié)合施工現(xiàn)場具體情況，統(tǒng)籌安排，合理布置。布點要適應(yīng)施工生產(chǎn)需要，又方便施工人員的生活；避開正式工程和取棄土位置；接近交通線路；確保施工安全、防火。② 節(jié)約用地，盡量少占或租用附近用地。③ 適用、經(jīng)濟、就地取材，盡量采用移動式、裝配式臨時房屋。④在滿足工程施工要求的前提下，盡量簡化臨時施工道路，施工臨建的規(guī)模，充分利用當(dāng)?shù)卦薪ㄖ?，減少植被破壞及環(huán)境污染。因工程渠道一側(cè)為密集社區(qū)房屋，另一側(cè)為棄土堆填區(qū)，在右岸C0+180近綜合市場有雙向通車道路可進入施工現(xiàn)場，而左岸上為多年積累形成的堆填寶安區(qū)石巖街道應(yīng)人石社區(qū)高排排洪渠工程 施工組織設(shè)計7區(qū)，現(xiàn)場無直接道路通往左岸，綜合考慮利用現(xiàn)場C0+180空地作為施工生產(chǎn)用地，只作為臨時材料堆放區(qū)，就近租用民房200M2作為辦公區(qū)。生活區(qū)布置：就近租用民房200M2作為生活區(qū)。生產(chǎn)區(qū)進行分段流水施工。臨時水電布置：水電線路沿線布置。施工用水主要是施工養(yǎng)護用水，采用D32塑料給水管由附近市政給水管網(wǎng)接入。施工用電由甲方指定接駁點接用或利用柴油發(fā)電機30KW，發(fā)電機布置在C0+180處。施工總平面管理：為合理使用場地，科學(xué)、文明地組織施工，保證現(xiàn)場道路、給排水系統(tǒng)暢通，避免安全事故的發(fā)生，美化施工環(huán)境，建立良好的施工生產(chǎn)秩序，必須嚴(yán)格執(zhí)行以下總平面管理制度：① 總平面布置按業(yè)主核準(zhǔn)的方案執(zhí)行，施工方指定專人管理；② 渣土外運，與業(yè)主現(xiàn)場代表聯(lián)系解決，按業(yè)主確定指令操作，建筑垃圾、土方及時處理，不可隨意堆放；③ 單位工程開工前，紅線位置必須經(jīng)業(yè)主審定認可后方能施工；④ 如因施工必須挖斷原有道路，切斷主要水、電線路時，需提前報告，經(jīng)業(yè)主統(tǒng)一協(xié)調(diào)批準(zhǔn)后實施；⑤ 接受業(yè)主代表統(tǒng)一督促、指揮，現(xiàn)場主要道路、給排水管線，派專人進行維護。具體布置見附圖：施工總平面布置圖。第六章施工工期及進度計劃本工程施工內(nèi)容主要包括：清淤、混凝土擋墻、干砌石護底、局部修復(fù)擋墻。本標(biāo)段工程內(nèi)容單一,結(jié)合工程量和施工特點,為實現(xiàn)合同工期目標(biāo)，我方計劃于2022年11月1日至11月20日期間進行河道清淤及外運施工20天，新建擋墻及干砌石護底分8段依次組織流水施工，全部工程計劃于2022年1月31日完工。詳見施工進度計劃橫道圖（附后）寶安區(qū)石巖街道應(yīng)人石社區(qū)高排排洪渠工程 施工組織設(shè)計8 工期安排 根據(jù)工程的要求及開工前現(xiàn)場踏勘的具體情況，考慮到渠道擋墻的施工特點，依據(jù)本公司的技術(shù)力量、施工力量及組織管理能力，按合同工期為120天組織施工，各分項工程所需工期安排如下：1）施工準(zhǔn)備和測量放線5天。2）施工便道及渠底清淤、開挖外運25天。3）擋墻工程施工72天。4）收尾竣工驗收7天。擋墻工程共分8段組織流水施工，每段施工作業(yè)內(nèi)容包括段內(nèi)所有分項工程的中間驗收，平均每段施工9天。 工程施工進度計劃本工程進度計劃詳見附圖。 施工順序本工程內(nèi)容單一，新建擋墻共分8段組織流水施工，每段施工作業(yè)內(nèi)容包括段內(nèi)所有分項工程，平均每段施工9天。考慮現(xiàn)場實際情況，本工程總的施工順序安排為：施工準(zhǔn)備臨時道路、清淤外運 擋墻施工 竣工驗收 工期保證措施 對保證工期的認識按合同工期完工不僅是承包人履行合同的責(zé)任，同時也直接影響著承包人寶安區(qū)石巖街道應(yīng)人石社區(qū)高排排洪渠工程 施工組織設(shè)計9的社會信譽和經(jīng)濟效益，對建設(shè)項目按期發(fā)揮效益有著決定性的影響。為此我公司將忠實地執(zhí)行合同條款，采取各種有效措施，按與業(yè)主簽定施工合同的工期要求，確保各分項工程的工期及總工期。 保證工期的一般措施嚴(yán)格按照業(yè)主的要求，組織強有力的施工隊伍、精良的設(shè)備、有類似工程施工經(jīng)驗管理人員，應(yīng)用成功的施工新技術(shù)、新工藝、新方法，合理安排工期，編制切實可行的施工計劃，優(yōu)質(zhì)高效地按計劃完成工程任務(wù)，為此特制定以下保證措施：一、狠抓分項工程工期，突出重點、難點：確?？偣て趶氖┕?zhǔn)備抓起，做好基礎(chǔ)工作，制定出網(wǎng)絡(luò)計劃及旬計劃、月計劃表，每天專人檢查計劃的落實情況。發(fā)現(xiàn)問題，及時分析原因并向監(jiān)理工程師匯報，提出修改方案，調(diào)整施工計劃，確保各分項工程按時完成。二、調(diào)遣精兵強將，強化施工管理：派遣具有豐富施工經(jīng)驗、懂管理的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項目經(jīng)理，由具有豐富施工經(jīng)驗的高級工程師擔(dān)任總工程師，配足技術(shù)干部進行技術(shù)把關(guān)，選擇具有豐富河道施工經(jīng)驗隊伍施工，以“干一項工程，創(chuàng)一塊牌子，留一方美名，服務(wù)于社會”為指導(dǎo)思想，以一流的質(zhì)量、安全按期完成本合同段工程。三、堅持管理人員跟班作業(yè)制度：堅持管理人員深入施工現(xiàn)場，跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，協(xié)調(diào)各工序之間的施工矛盾，保質(zhì)保量按工期完成任務(wù)。為方便施工，在工地設(shè)指揮調(diào)度中心，采用對講機等通訊手段及時了解掌握各作業(yè)部位的施工情況，實施協(xié)調(diào)、指揮。四、各部門齊抓共管，前方施工，后方支援：制定獎懲制度，做到人人關(guān)心質(zhì)量，人人關(guān)心工期，調(diào)動一切積極因素保工期。施工過程中，如果在人力、財力、物力等方面遇到困難，我們將迅速調(diào)集力量，全力支持施工生產(chǎn)。五、抓住時機，掀起施工高潮：施工人員進場后，首先做好一切施工準(zhǔn)備，抓住時機，掀起施工高潮，開寶安區(qū)石巖街道應(yīng)人石社區(qū)高排排洪渠工程 施工組織設(shè)計10展有利于施工生產(chǎn)的勞動競賽活動。繼續(xù)發(fā)揚“一不怕苦、二不怕累、服務(wù)業(yè)主、造福社會”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。 控制項目工期的特殊保證措施一、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計所確定的進場人員、機械、設(shè)備的質(zhì)量和進場時間組織進場，以保證各分項工程按期開工。二、做好各分項工程的資源保障工作，確保各項目的資源配備。三、實行施工計劃交底制度，做到各級施工人員對各項目的施工安排心中有數(shù)，以利于各工程項目的施工。四、在施工安排上，各分項工程采取平行交叉流水作業(yè)，以加強各分項工程的施工力量。五、現(xiàn)場負責(zé)人及時反饋各項目的實際進展情況，施工計劃管理人員根據(jù)情況經(jīng)監(jiān)理工程師同意后適時調(diào)整、修正和完善施工計劃，并據(jù)此調(diào)整、修正和完善施工計劃，以確保各項工程按計劃完工。六、施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)個別項目實際進度落后于計劃進度，將采取各種有效措施，對該項目實施重點突擊，以追回遲滯工期，保證其后序項目施工不受影響。 施工進場動態(tài)信息處理和工期控制在施工過程中，采取如下措施進行施工進度動態(tài)信息處理和工期控制：一、施工現(xiàn)場設(shè)專職計劃檢查人員，每日檢查施工計劃的執(zhí)行情況，并根據(jù)工程實際情況及時對原施工計劃予以調(diào)整、糾正和補充。以確保各分項工程的工期和工程總工期。二、要密切注視關(guān)鍵線路各工程項目的進展情況，對各項目施工過程中出現(xiàn)的各類問題及時處理，盡力避免停工、窩工現(xiàn)象的發(fā)生，保證關(guān)鍵線路上各工程項目按計劃完工。三、堅持施工進度快報制度，堅持每天報一次各分項工程的工程進度，每5 天報一次分項工程的實際進度與計劃進度的對比情況并提出兩者相差的原因分析，以便項目經(jīng)理部和監(jiān)理工程師及時了解各分項工程的進展情況，采取相寶安區(qū)石巖街道應(yīng)人石社區(qū)高排排洪渠工程 施工組織設(shè)計11應(yīng)的對策措施。四、運用計算機網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對整個工程項目實施動態(tài)管理，管理人員密切監(jiān)視、跟蹤現(xiàn)場的動態(tài)變化，及時把變化的情況歸納為計算機參數(shù)，經(jīng)計算機運算，立刻得出各種處理數(shù)據(jù)。主要為人員、設(shè)備臺班、工作時間、材料供應(yīng)等，運用其計算結(jié)果指導(dǎo)施工。第七章 主要施工方法、技術(shù)措施 施工放樣一、施工控制網(wǎng)的布置對施工區(qū)原控制點進行檢測和校測，依據(jù)設(shè)計提供的坐標(biāo)點和水準(zhǔn)點，根據(jù)施工需要重新布置控制網(wǎng)。二、測量放樣在測量放樣之前，應(yīng)熟悉設(shè)計圖紙，了解規(guī)范的規(guī)定，選擇正確的作業(yè)方法，制定具體的實施方案。根據(jù)設(shè)計圖紙和相關(guān)的數(shù)據(jù)，按河段樁號編制放樣數(shù)據(jù)，供測量人員使用。測量放樣應(yīng)遵循整體到局部的原則，根據(jù)設(shè)計圖紙，結(jié)合實際堤腳線進行放樣，做到符合美觀與現(xiàn)狀相協(xié)調(diào)，高程放樣采用水準(zhǔn)測量法等測量方法，測量放樣數(shù)據(jù)經(jīng)檢驗合格后方可進行施工。三、平面軸線的控制根據(jù)建設(shè)單位提供的控制基準(zhǔn)點，用全站儀放出施工控制軸線，按照設(shè)計圖紙放出相關(guān)控制軸線及控制點等，并確保其滿足施工精度，在施工時應(yīng)保護好全部控制基點和增設(shè)的控制點，對主要控制點打設(shè)保護樁，使萬一原點破壞時也能很快恢復(fù)，護腳、擋墻樁位置等主要定位線測定后需經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)測并認可后方繼續(xù)施工。四、高程的控制利用水準(zhǔn)儀控制高程，在施工區(qū)域內(nèi)不易破壞的位置分別打設(shè)鋼管樁作為臨時水準(zhǔn)點，從建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點引測高程到臨時水準(zhǔn)點，并定期進行校核，以該臨時水準(zhǔn)點作為施工時的高程控制。寶安區(qū)石巖街道應(yīng)人石社區(qū)高排排洪渠工程 施工組織設(shè)計12 施工導(dǎo)流一、工藝流程二、導(dǎo)流方式（一）枯期導(dǎo)流方式為了減少臨時工程量，降低臨時費用，結(jié)合施工區(qū)段的實際地形情況，施工共分 8 段依次修筑圍堰，從下游開始，逆流水方向每 50M 為一個施工段，共 8 段，待初始段圍堰內(nèi)清淤、擋墻、護底及相關(guān)修復(fù)工程完成后，利用原有的導(dǎo)流管進行下一段圍堰施工。（二）導(dǎo)流設(shè)計因本工程河道平均寬約 47m，利用 K0+180 損毀處空地作臨時便道進入河道施工，從左岸設(shè)計擋墻終點 K0+380 處先挖除淤泥并埋設(shè)混凝土排水管DN1400，利用填土、袋裝土砂包與導(dǎo)流管相結(jié)合攔河圍堰，橫向圍堰內(nèi)側(cè)采用填土，外側(cè)編織袋圍堰，圍堰頂寬 ，邊坡比 1：，堰高 2m，迎水面防滲土工布，規(guī)格為兩布一膜。圍堰典型斷面圖如下：放線定位岸坡清理清淤、外運埋導(dǎo)流管、圍堰挖擋墻基槽挖護腳基槽泥漿泵進行抽排降水寶安區(qū)石巖街道應(yīng)人石社區(qū)高排排洪渠工程 施工組織設(shè)計13寶安區(qū)石巖街道應(yīng)人石社區(qū)高排排洪渠工程 施工組織設(shè)計14導(dǎo)流圍堰工程量表序號 項 目 單位 數(shù) 量 備 注1 袋裝土 m3 2062 土工布 m2 3 導(dǎo)流管 DN1400 m 50 I 級4 圍堰拆除 m3 206三、施工方法（一）首先用挖掘機對圍堰內(nèi)河道淤泥進行清理，再利用左岸較好的堅土回填管道兩側(cè)，管道在承插管接頭處包裹粘土，再加覆蓋砂包加固后回填土由挖掘機平坡壓實。（二）由于河道水位埋深較淺，清淤后仍高于開挖擋墻基礎(chǔ)高程，因此開挖基礎(chǔ)土方時作好基槽內(nèi)降排水工作非常重要。根據(jù)現(xiàn)場情況，可直接采用明溝排水方式，或用抽水泵直接排出圍堰外。（三）圍堰維護為保證圍堰安全，施工期間派專人每天檢查圍堰完好情況，及時發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的隱患如滲漏、滑移等，并配備一定數(shù)量的人員、材料和設(shè)備以便隨時消除隱患，保證圍堰安全。（四）圍堰拆除圍堰拆除必須待堤腳干砌石、擋墻完成后進行，并注意不損