人力資源部籌建方案及工作實施計劃(編輯修改稿)
2025-05-21 23:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員及培訓(xùn)進(jìn)度。對在職員工培訓(xùn)：根據(jù)公司經(jīng)營狀況、業(yè)務(wù)發(fā)展、管理需求等，協(xié)同其他部門制定培訓(xùn)計劃，并安排培訓(xùn)人員及培訓(xùn)場地。對管理層的培訓(xùn)：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)拓展、實時的管理狀況，對管理人員進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)（此類培訓(xùn)以外訓(xùn)為主）。五、考勤管理對各部門的考勤情況進(jìn)行監(jiān)督，并及時核準(zhǔn)，通過報表的形式公布各部門。確認(rèn)無誤，交由財務(wù)部核算工資并做出工資發(fā)放明細(xì)表、匯總表等?？记谌藛T要公正、嚴(yán)謹(jǐn)，在指定時間內(nèi)完成考勤工作。六、績效管理針對不同崗位，制定合理有效的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。通過觀察、總結(jié)績效，對員工績效做相應(yīng)的評估。根據(jù)實際實施情況總結(jié)改善績效，使績效考核達(dá)到“對企業(yè)的支持程度高、對員工的指引程度高、對員工的激勵程度高、員工的接受程度高”的目的，促進(jìn)公司的發(fā)展。七、檔案管理人事檔案： 人事檔案要求公司每位員工的各項手續(xù)必須齊全，由人力資源部統(tǒng)一管理。對于新入職的人員，如有手續(xù)不全且無相關(guān)證明者，不予辦理入職手續(xù)。人事檔案要求電腦錄入一份，檔案盒存檔一份，并分人、分類保存。文件檔案：對內(nèi)部管理文件、通知、考勤表等分類歸檔。勞動合同及社會保障檔案八、人事異動根據(jù)公司發(fā)展需要，如有部門調(diào)整，部分在職人員根據(jù)公司安排調(diào)整崗位。通過公司內(nèi)部選拔、競聘，成功晉升的員工，需及時調(diào)動崗位。在職人員若對于本崗位未能勝任或未能適應(yīng)者，可由人力資源部根據(jù)其能力、特長調(diào)至合適崗位，做到人以至用，有效整合人力資源。九、日常工作員工各種手續(xù)的辦理。如：入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗、升職、加薪、降職、降薪等。2
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