七怫丙烷-施工組織方案(編輯修改稿)
2025-05-21 23:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進(jìn)場并試運(yùn)轉(zhuǎn)。(二)施工流程主要工序(1)消防弱電系統(tǒng)設(shè)備安裝隱蔽工程線管敷設(shè)支架制作安裝調(diào)試完畢交付竣工報(bào)告資料開通聯(lián)動設(shè)備進(jìn)行調(diào)試申報(bào)消防部門驗(yàn)收(2)七氟丙烷系統(tǒng)設(shè)備安裝探測器安裝管線敷設(shè)系統(tǒng)接地開通聯(lián)動設(shè)備進(jìn)行調(diào)試調(diào)試完畢交付竣工報(bào)告資料申報(bào)消防驗(yàn)收(三)主要安裝技術(shù)方案及施工方法布線（消防弱電安裝）不同系統(tǒng)、不同電源等級、不同電流類別的線路，不應(yīng)穿在同一管同或線槽的同一槽孔內(nèi)，導(dǎo)線在管內(nèi)或線槽內(nèi)，不應(yīng)有接頭或扭結(jié)，導(dǎo)線的接頭，應(yīng)在接線盒內(nèi)焊接或端子連接，敷設(shè)在多塵或潮濕場所管路的管口和管子連接處，均應(yīng)作密封處理。探測器的安裝探測器吸頂安裝，探測器至墻壁、梁邊的水平距離。在寬度小于3m的內(nèi)走道頂棚上設(shè)置探測器時(shí)，宜居中布置，感溫探測器的安裝間距不應(yīng)超過10m，感煙探測器的安裝間距不應(yīng)超過15m。探測器距端墻的距離，不應(yīng)大于探測器安裝間距的一半，探測器的確認(rèn)燈，應(yīng)面向便于人員觀察的主要入口方向。手動按鈕的安裝手動按鈕應(yīng)安裝在墻上距地(樓)，應(yīng)安裝牢固，不得傾斜。聲光報(bào)警器的安裝聲光報(bào)警探測器的墻上安裝時(shí)，其底邊距地(樓)，落地安裝時(shí)，～。安裝牢固，不得傾斜，控制器的主電源入線，應(yīng)直接與消防電源連接，嚴(yán)禁使用電源手插頭?？刂破鞯慕拥貞?yīng)牢固，并有明顯標(biāo)志。釋放顯示燈的安裝釋放顯示燈宜安裝于防護(hù)區(qū)或疏散通道的緊靠出口上方居中處。貯存裝置的要求貯存裝置的布置應(yīng)便于操作、維修及防止陽光直接照射。操作面距墻面或兩操作面之間的距離，不宜小于1m。三、質(zhì)量保證措施嚴(yán)格把好設(shè)備、材料質(zhì)量關(guān)。禁止不符合圖紙要求的設(shè)備材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)管理。施工人員嚴(yán)格執(zhí)行江西省建設(shè)廳、公安廳關(guān)于消防水電施工的操作規(guī)程。四、施工管理體系(一)施工管理保證體系施工管理保證體系圖框項(xiàng)目經(jīng)理施工組材料組技術(shù)組系統(tǒng)工程隊(duì)電系統(tǒng)工程隊(duì)專 家咨 詢售 后服 務(wù)在工程施工中，根據(jù)項(xiàng)目管理要求，對生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。控制施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、 成本、安全等目標(biāo)。 建立由公司分管領(lǐng)導(dǎo)，工程部、項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長、施工員、質(zhì)量員、資料員等組成的質(zhì)量管理體系。(二)施工質(zhì)量管理保證體系施工質(zhì)量管理保證體系框圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部程序控制和制度執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn)技 術(shù) 規(guī) 程方 針 目 標(biāo)分 部分 項(xiàng)質(zhì) 量保 證工 程 質(zhì) 量 保 證證 材 料 質(zhì) 量 保 證計(jì) 量 級 別材 料 管 理質(zhì) 量 監(jiān) 控技 術(shù) 復(fù) 核工 程 質(zhì) 量我公司若中標(biāo)，將派出具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的行政及技術(shù)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，選派有水、電安裝工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)投入施工，建立由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、工程部、項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長、施工員、質(zhì)量員、材料員、資料員等組成的質(zhì)量管理體系。對本工程實(shí)施精心組織、精心指揮、精心施工，努力提高工程質(zhì)量，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)96%。質(zhì)量方針 攻技術(shù)難關(guān)，創(chuàng)優(yōu)良工程。質(zhì)量目標(biāo)達(dá)標(biāo)措施(1) 加強(qiáng)審圖工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系。(2) 加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，做好施工與監(jiān)理之間的協(xié)調(diào)。(3) 建立質(zhì)量否決制，以專職質(zhì)量監(jiān)督員為主，與現(xiàn)場施工員一起加強(qiáng)對班組的一線監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工。 (4)建立設(shè)施、質(zhì)量班子內(nèi)部的工作聯(lián)系單制度，施工整改單管理制度，制定合理的施工規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量保證措施 (1)管理質(zhì)量保證方案建立項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理組織網(wǎng)絡(luò)圖，明確各組織機(jī)構(gòu)的責(zé)任和相互之間的關(guān)系。(2)對管理質(zhì)量保證方案的檢查和修改。根據(jù)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和組織機(jī)構(gòu)職責(zé)，我們在簽訂合同、施工準(zhǔn)備、施工實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收等階段分別評價(jià)檢查方案的科學(xué)性，如有修改調(diào)整方案，做到適用工程項(xiàng)目。(3)質(zhì)量記錄和文件管理對工程有關(guān)的所有質(zhì)量記錄確立文件管理系統(tǒng)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目工程師主管，對原材料質(zhì)保書、材料復(fù)試報(bào)告、技術(shù)復(fù)核記錄、隱蔽工程驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程評定、施工日記、圖紙會審、圖紙更改記錄、合同等，由各部門主管收集，由資料室統(tǒng)一標(biāo)識、編目
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