【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試調(diào)試，并做好完整準(zhǔn)確記錄，統(tǒng)一匯總到項(xiàng)目部，整理竣工資料；（9）設(shè)備材料的選擇和校驗(yàn)：工程中使用的各種設(shè)備及管線等遵照合同規(guī)定，其主要技術(shù)指標(biāo)和功能符合設(shè)計(jì)和使用要求，并有產(chǎn)品合格證。安裝的設(shè)備及器材運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)后，按清單造冊(cè)登記，產(chǎn)品的技術(shù)文件齊全，具有合格證和永久性銘牌，設(shè)備的外殼、線路、絕緣完好，附件、備件齊全。對(duì)于控制器在安裝前逐個(gè)模擬試驗(yàn)，不合格者不得使用；（10）線路測(cè)試：工程完工后，根據(jù)前面敘述的標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)，采用專用儀器從端到端進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)試，并提供布線系統(tǒng)及數(shù)據(jù)系統(tǒng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；（11）系統(tǒng)的調(diào)試：在系統(tǒng)安裝施工過(guò)程中和投入運(yùn)行前要進(jìn)行一系列的調(diào)整試驗(yàn)工作。調(diào)試人員在系統(tǒng)調(diào)試前，認(rèn)真閱讀施工布置圖、系統(tǒng)原理圖，了解設(shè)備的性能及技術(shù)指標(biāo)。對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)的整定值、調(diào)整技術(shù)指標(biāo)，必須做到心中有數(shù)，方可進(jìn)行調(diào)整試驗(yàn)工作。在各種設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)接與試運(yùn)行過(guò)程中，必要時(shí)由有關(guān)廠家技術(shù)人員指導(dǎo)，進(jìn)行統(tǒng)一系統(tǒng)調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做好調(diào)試記錄。 質(zhì)量控制措施（1）本工程的施工全過(guò)程采用GB/T190012000質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全過(guò)程實(shí)行有效的控制；（2）建立健全本工程(質(zhì)量管理制度)，對(duì)工程的全過(guò)程實(shí)行有效的質(zhì)量控制；（3）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范等技術(shù)法規(guī)，科學(xué)安排施工順序，嚴(yán)禁顛倒工序，保證施工質(zhì)量，消除質(zhì)量通病；（4）實(shí)行責(zé)任制，貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則；（5）積極聽(tīng)取監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)，并對(duì)質(zhì)量管理工作及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，認(rèn)真接受各級(jí)質(zhì)量執(zhí)法機(jī)關(guān)、部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督；（6）關(guān)鍵工序編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)指導(dǎo)施工；（7）強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底及工藝標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件；（8）實(shí)行施工掛牌制，以便監(jiān)督檢查和嚴(yán)格自律。質(zhì)量責(zé)任牌在分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定后摘除；（9）各專業(yè)質(zhì)量檢查員到崗到位，及時(shí)糾正、指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)重要部位、重要工序進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控。各專業(yè)工程師堅(jiān)持巡查，項(xiàng)目部總工每周組織聯(lián)合檢查，各專業(yè)工程師、質(zhì)檢員、施工員、材料員參加，聯(lián)合檢查后開(kāi)總結(jié)會(huì)指出質(zhì)量隱患、問(wèn)題，分析質(zhì)量形勢(shì)，明確質(zhì)量要求，確定整改措施，由質(zhì)量部門(mén)驗(yàn)證整改情況，并在下周的質(zhì)量總結(jié)會(huì)上匯報(bào)驗(yàn)證情況；（10）定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)和質(zhì)量文件，樹(shù)立全員質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，作為輔助管理的手段；（11）施工中所用設(shè)備、材料、半成品的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的重要條件，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢，確定其符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后，才允許使用；（12）在施工全過(guò)程中堅(jiān)持自檢、互檢并加強(qiáng)過(guò)程檢查，加強(qiáng)質(zhì)量指導(dǎo)，力爭(zhēng)把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行跟蹤管理；填寫(xiě)質(zhì)量跟蹤表，由施工工長(zhǎng)和班長(zhǎng)簽字，指明問(wèn)題所在，提出整改期限，按期復(fù)查，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的消項(xiàng)制度；（13）隱蔽工程在隱蔽前進(jìn)行專門(mén)質(zhì)量檢查，在未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)前不得進(jìn)入下道工序施工。隱蔽工程檢查由各專業(yè)工程師、建設(shè)（監(jiān)理）單位共同按系統(tǒng)、部件、工序進(jìn)行，驗(yàn)收合格后及時(shí)填寫(xiě)記錄單并由參檢人員簽認(rèn)；（14）各項(xiàng)安裝記錄，檢驗(yàn)記錄、評(píng)定報(bào)告要隨工程進(jìn)度按實(shí)際情況及時(shí)填寫(xiě)；（15）質(zhì)量回訪，工程交付使用后，我單位派人傾聽(tīng)甲方意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決。 組織保證措施（1）組織有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員，對(duì)本工程的各項(xiàng)專業(yè)施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)控制；（2）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；（3）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)管理制度以及公司工程項(xiàng)目部所制定的(技術(shù)管理制度)；（4）施工組織和施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式反饋給建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位，并以洽商等形式予以補(bǔ)充或修改、解決；（5）精心編制各項(xiàng)施工方案與技術(shù)交底并貫徹執(zhí)行；（6）成立技術(shù)攻關(guān)組，技術(shù)攻關(guān)組的組長(zhǎng)由各專業(yè)工程師擔(dān)任。針對(duì)工程關(guān)鍵技術(shù)難點(diǎn)，組織專題技術(shù)攻關(guān)，研究制定解決方法與措施；（7）認(rèn)真貫徹執(zhí)行(建筑設(shè)備分項(xiàng)工程工藝標(biāo)準(zhǔn))；（8）嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對(duì)違反工藝者，各級(jí)管理人員均有權(quán)制止，施工員要帶頭執(zhí)行工藝并經(jīng)常檢查、督促施工小組的執(zhí)行情況；（9）組織執(zhí)行工藝規(guī)范和施工方案的檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 設(shè)備、材料保證措施（1）所有材料及設(shè)備必須達(dá)到國(guó)家規(guī)范及招標(biāo)文件所規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（2）工程所需施工設(shè)備和材料，入場(chǎng)前配合監(jiān)理，進(jìn)行統(tǒng)一檢驗(yàn)和報(bào)審，審批后方可進(jìn)行施工；工程所用材料設(shè)備必須達(dá)到合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，且具有合格證書(shū)或材質(zhì)證書(shū)；不合格的材料、設(shè)備不得發(fā)送施工現(xiàn)場(chǎng)；（3）設(shè)備、材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)提前通知甲方、監(jiān)理、總承包單位，辦好入場(chǎng)手續(xù)，并配合有關(guān)方面開(kāi)箱檢查，作好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄；（4）嚴(yán)格按照原廠商代理原則，辦理和訂購(gòu)合同選定廠商的產(chǎn)品，保證產(chǎn)品的高質(zhì)量和正常的供貨渠道；（5）工程所用的主要材料必須為原廠商的產(chǎn)品。對(duì)進(jìn)廠材料要嚴(yán)格檢查產(chǎn)品商標(biāo)、產(chǎn)品合格證明。做到進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品無(wú)品質(zhì)證明、無(wú)商標(biāo)不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 線纜施工保證措施（1）待線纜橋架及管路安裝到位后，根據(jù)施工計(jì)劃進(jìn)行穿線工作。穿線過(guò)程中，將線路的終端處，加上的字跡清晰、永久性標(biāo)識(shí)。線纜排放完成后，進(jìn)行一次線纜的測(cè)試檢查；（2）設(shè)備安裝到位后，將線纜端接到設(shè)備的接口上，距離線纜端頭100mm的位置，加上永久性的標(biāo)識(shí)或銘牌；標(biāo)識(shí)必須做到字跡清晰、不易褪色，材料耐磨，不易脫落。 質(zhì)量檢驗(yàn)及不合格品的控制 過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)（1）本工程按照合同文件及國(guó)家、行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)；（2）本工程按照施工工序分別對(duì)工程進(jìn)行預(yù)檢、自互檢、隱檢、及各種檢驗(yàn)試驗(yàn)； （3）本工程的各種檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作由項(xiàng)目管理部統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，由各專業(yè)工程師組織各專業(yè)的施工員、質(zhì)檢員實(shí)施，自檢互檢由各專業(yè)工程師組織施工班組進(jìn)行；（4）每道工序完成后（特別是隱蔽工程相關(guān)工序），必須進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一道工序的施工；（5）項(xiàng)目部制訂月檢查計(jì)劃、周檢查計(jì)劃，組織并實(shí)施對(duì)施工的質(zhì)量的檢查，并核查工程技術(shù)資料是否真實(shí)、齊全并且與工程同步；（6）各系統(tǒng)設(shè)備的單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)格書(shū)及有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行，完成后按要求填寫(xiě)報(bào)告（記錄表），提交監(jiān)理審批。 最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)（1）本工程的分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定工作由公司工程管理總部匯同工程管理單位組織各專業(yè)工程師、專業(yè)施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行；（2）分部工程的評(píng)定工作由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)完成；（3）本各系統(tǒng)工程的測(cè)試調(diào)整等最終測(cè)試，由項(xiàng)目部總工及專業(yè)工程師編制詳細(xì)的調(diào)試計(jì)劃及調(diào)試方案，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施。此項(xiàng)工作由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)主持，由專職調(diào)試小組進(jìn)行調(diào)試，并出具符合規(guī)定要求的調(diào)試測(cè)試報(bào)告。最終檢驗(yàn)和試運(yùn)行工作流程圖 檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理（1）用于檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的儀器儀表按中華人民共和國(guó)計(jì)量法和當(dāng)?shù)丶夹g(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的要求對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)；（2）檢驗(yàn)測(cè)量設(shè)備由公司統(tǒng)一保管，根據(jù)規(guī)定定期進(jìn)行檢定，并做出標(biāo)識(shí)；（3）各類計(jì)量器具上的合格證由檢定單位出據(jù)，由公司技術(shù)部門(mén)計(jì)量室管理保存并建立臺(tái)帳；（4）用于專項(xiàng)綜合測(cè)試的儀器儀表應(yīng)事先將其清單及有關(guān)資料證明報(bào)請(qǐng)監(jiān)理審定，經(jīng)確認(rèn)后方可投入使用、進(jìn)行測(cè)試；（5）在進(jìn)行監(jiān)視測(cè)量時(shí)，使用人員如發(fā)現(xiàn)測(cè)量裝置標(biāo)準(zhǔn)失效，測(cè)量裝置使用不正常時(shí)，及時(shí)報(bào)告公司計(jì)量員，由其決定采取何種方式退貨、更換、復(fù)檢、復(fù)校修理等方法處置；處置后再次檢定，合格后才能使用，并對(duì)此前測(cè)量結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)做出記錄。 不合格品的控制（1）工程的質(zhì)量由技術(shù)負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)，專業(yè)工程師和質(zhì)檢員全面負(fù)責(zé)并組織檢查，各專業(yè)質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)各自負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量實(shí)施全面檢查。當(dāng)出現(xiàn)一般不合格或質(zhì)量通病，項(xiàng)目部下發(fā)質(zhì)量信息傳遞單，專業(yè)工程師、施工隊(duì)根據(jù)要求及時(shí)組織返工，使施工質(zhì)量達(dá)到合格；（2）返工后的工程由質(zhì)檢員填寫(xiě)信息反饋表，說(shuō)明返工完成時(shí)間和處理辦法，專業(yè)工程師根據(jù)信息反饋表對(duì)工程進(jìn)行復(fù)查，并填寫(xiě)工程質(zhì)量復(fù)查表備案；（3）接收和服從對(duì)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督與指正，根據(jù)其開(kāi)具的不合格信息（包括口頭及書(shū)面），立即組織修正、返工，經(jīng)項(xiàng)目部總工、專業(yè)工程師、專業(yè)質(zhì)檢員復(fù)查確認(rèn)合格后，以書(shū)面形式報(bào)請(qǐng)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行復(fù)檢；（4）本工程一旦出現(xiàn)嚴(yán)重不合格或事故，立即報(bào)知公司，并由公司和項(xiàng)目部、組織有關(guān)人員分析原因，采取必要的措施，組織人力進(jìn)行返工，確保工程始終處于合格狀態(tài)。不合格品控制工作程序流程圖 糾正和預(yù)防措施（1）公司工程管理總部根據(jù)檢查計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)行檢查，公司技術(shù)部門(mén)對(duì)嚴(yán)重不合格品做出技術(shù)鑒定，公司質(zhì)量部門(mén)參加不合格品評(píng)審會(huì)議，對(duì)于嚴(yán)重不合格工程的糾正預(yù)防措施，進(jìn)行驗(yàn)證、管理并記錄；（2）項(xiàng)目部各專業(yè)工程師、質(zhì)檢員及施工員負(fù)責(zé)隨時(shí)檢查相應(yīng)的工程質(zhì)量，采取預(yù)防為主的策略，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求施工，防止質(zhì)量通病的出現(xiàn)。如發(fā)生質(zhì)量通病，及時(shí)修改糾正；問(wèn)題嚴(yán)重時(shí)，上報(bào)項(xiàng)目部，制定具體糾正措施進(jìn)行糾正；（3）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織嚴(yán)重不合格工程的糾正預(yù)防措施的實(shí)施。第三章 施工組織及部署 工程總體布置 本工程的施工指導(dǎo)方針本工程作為本公司的重點(diǎn)工程，公司將以顧客的需求為關(guān)注焦點(diǎn)，利用本公司的優(yōu)勢(shì)和修建過(guò)類似工程的豐富經(jīng)驗(yàn)，以質(zhì)量為中心，強(qiáng)化管理，以一流的技術(shù)、一流的服務(wù)，創(chuàng)名牌精品工程、用戶滿意工程，使質(zhì)量體系得以有效運(yùn)行。本工程指導(dǎo)方針是：178。 狠抓質(zhì)量、工期、安全以及文明施工的目標(biāo)管理；178。 對(duì)工程所用的材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置；178。 對(duì)項(xiàng)目管理人員采取優(yōu)化組合；178。 項(xiàng)目所需資金實(shí)行?？顚Ｓ?；178。 強(qiáng)化工程質(zhì)量的過(guò)程控制和監(jiān)督管理；178。 積極推廣新技術(shù)、新工藝；178。 合理有效地降低工程造價(jià)和業(yè)主投資；178。 工程從開(kāi)工到竣工直至維修服務(wù)全過(guò)程按ISO9000質(zhì)量體系運(yùn)行；178。 強(qiáng)化文明施工管理，創(chuàng)“文明安全工地”。 施工組織安排178。 進(jìn)場(chǎng)后積極做好前期的準(zhǔn)備工作；178。 在施工過(guò)程中，積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)在交叉施工中存在的問(wèn)題，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。 項(xiàng)目經(jīng)理部組成和管理針對(duì)本項(xiàng)目，我們成立了專門(mén)的工程項(xiàng)目經(jīng)理部。新成立的項(xiàng)目經(jīng)理部各組員將分別按其工作職責(zé)切實(shí)做好如下事宜：178。 依據(jù)設(shè)計(jì)的材料清單審核進(jìn)場(chǎng)材料材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量；178。 依據(jù)圖紙的設(shè)計(jì)進(jìn)行材料、設(shè)備的安裝；178。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的材料、數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)；178。 現(xiàn)場(chǎng)安裝中增加、變更的部分填寫(xiě)《工程洽商》；178。 現(xiàn)場(chǎng)安裝的設(shè)備、材料均要有產(chǎn)品的產(chǎn)地、合格證及相關(guān)能證明該產(chǎn)品的資料。對(duì)三無(wú)產(chǎn)品拒絕使用；178。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料的合格證書(shū)，產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)以及工程中發(fā)生的往來(lái)文件均以文檔資料的形式妥善保管，便于追溯；178。 對(duì)于安裝的設(shè)備、材料、數(shù)量進(jìn)行校對(duì)確認(rèn)并做好記錄。 項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的，是為了生產(chǎn)組織功能，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的總目標(biāo)。施工管理機(jī)構(gòu)的合理組織是整體施工中最主要的因素，將對(duì)保證工期、工程質(zhì)量和安全文明施工起到關(guān)鍵性的作用，也是一個(gè)工程能夠順利完成的重要保證。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)遵循“因目標(biāo)設(shè)事，因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制，按編制設(shè)崗位定人員”原則。同時(shí)還應(yīng)考慮工程項(xiàng)目的規(guī)模及本公司的具體情況。因此為確保本工程的工期、質(zhì)量、安全文明施工