【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 維保組維修人員0臨潼水務(wù)公司人員兼職運(yùn)營(yíng)期人員合計(jì)9人 崗位職責(zé)（1） 能源總監(jiān)1）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全工作的法令、法規(guī)、制度和規(guī)定。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)行和行政管理，執(zhí)行業(yè)主主管部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)傳達(dá)業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)指令，確定本項(xiàng)目的工作方針，落實(shí)措施付諸實(shí)施。3）負(fù)責(zé)審定本項(xiàng)目各種日?qǐng)?bào)表，周報(bào)表，月報(bào)表。4）負(fù)責(zé)將業(yè)主下達(dá)的任務(wù)具體化形成工作計(jì)劃，且分解到責(zé)任人，并為負(fù)責(zé)人完成這些計(jì)劃創(chuàng)造必要的條件。5）負(fù)責(zé)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查，隨時(shí)解決發(fā)生的問(wèn)題，以確保計(jì)劃的完成。6）建立與健全項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度。7）熟悉項(xiàng)目工藝流程，掌握工藝運(yùn)行和設(shè)備主要參數(shù)，了解每位員工的生產(chǎn)技能和工作態(tài)度。8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目職工培訓(xùn)，考評(píng)、獎(jiǎng)懲并在制度允許范圍內(nèi)合理調(diào)配工作崗位。對(duì)于違記、違章的員工要進(jìn)行必要的教育。9）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理，事故處理和善后工作，為安全生產(chǎn)責(zé)任人。負(fù)責(zé)全廠性和重傷以上事故的應(yīng)急處理和向業(yè)主呈報(bào)事故報(bào)告，并負(fù)責(zé)（或協(xié)助業(yè)主）對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析和責(zé)任人的處分，提出類似事故預(yù)防方案并落實(shí)預(yù)防措施。（2） 操作人員完成項(xiàng)目日常運(yùn)行操作工作，包括但不限于：1）負(fù)責(zé)裝置及連接管線等系統(tǒng)的日常運(yùn)行操作，完成本班化驗(yàn)分析任務(wù)，完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)；2）執(zhí)行好業(yè)主生產(chǎn)調(diào)度的生產(chǎn)指令，嚴(yán)禁隱瞞、漠視或拒絕執(zhí)行業(yè)主生產(chǎn)調(diào)度的指令，服從領(lǐng)導(dǎo)分配；3）嚴(yán)格要求各系統(tǒng)操作工按制訂的安全操作規(guī)程、維護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管轄范圍內(nèi)設(shè)備的操作和維護(hù)；4）熟練掌握中控室自控系統(tǒng)各硬件設(shè)備的功能及操作方法，時(shí)刻監(jiān)視系統(tǒng)工藝、設(shè)備的運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障信號(hào)、報(bào)警信號(hào)及工藝參數(shù)異常等情況，及時(shí)解決；5）認(rèn)真填寫《交接班記錄表》、《運(yùn)行記錄表》、《巡回檢查記錄表》等規(guī)定的生產(chǎn)記錄；6）定期巡視重要機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，合理控制設(shè)備啟停和工藝加藥量，在保障質(zhì)量穩(wěn)定達(dá)標(biāo)和設(shè)備安全運(yùn)行的前提下，最大限度的降低能耗，節(jié)約生產(chǎn)成本；7）堅(jiān)持每班結(jié)束時(shí)交班匯報(bào)工作，包括業(yè)主生產(chǎn)調(diào)度指令、當(dāng)班產(chǎn)量情況、質(zhì)量、藥劑消耗、設(shè)備故障、安全隱患及公用物資等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；8）注意安全文明生產(chǎn)，督導(dǎo)班組人員做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作（如定時(shí)清理雜物，保持設(shè)備及周邊衛(wèi)生，補(bǔ)加潤(rùn)滑油等）；配合維修排除故障的檢修工作。 項(xiàng)目人力資源管理 人力資源管理制度項(xiàng)目將嚴(yán)格遵守國(guó)家頒布的人事法律、法規(guī)政策，結(jié)合業(yè)主的相關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目實(shí)際，建立科學(xué)規(guī)范、以人為本的人力資源管理制度，用制度來(lái)規(guī)范和引導(dǎo)管理者和員工的行為。項(xiàng)目將著力建設(shè)并完善的人力資源管理制度包括：a、《員工手冊(cè)》b、《部門職責(zé)和崗位職責(zé)》c、《薪酬管理制度》d、《員工績(jī)效管理制度》e、《勞動(dòng)時(shí)間管理制度》f、《勞動(dòng)合同管理制度》g、《員工培訓(xùn)管理制度》h、《員工社會(huì)保險(xiǎn)管理制度》i、《勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度》j、《勞動(dòng)保護(hù)管理制度》 人力管理流程每月員工考評(píng)及時(shí)整改措施項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置崗位職責(zé)的編制和落實(shí)本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理考核指標(biāo)的制定。運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)分辦法。運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目員工月度工作績(jī)效評(píng)分辦法。工作內(nèi)容分析與改正考核指標(biāo)目標(biāo)檢測(cè)運(yùn)行控制糾正與預(yù)防合理的機(jī)構(gòu)，合格的員工,滿意的績(jī)效每周工作例會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題正常每月廠考評(píng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題正常實(shí)施要點(diǎn)：（1）嚴(yán)格按崗位職責(zé)要求和培訓(xùn)每一名員工；（2）明確能源中心的考核指標(biāo)、參數(shù)；（3）公平、透明、具體到個(gè)人的定量化績(jī)效考核辦法；（4）獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任和業(yè)績(jī)掛鉤。 人員培訓(xùn)方案為不斷提升人員技能水平和職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)員工的歸屬感，能源中心將有計(jì)劃地系統(tǒng)地組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)以“服務(wù)于項(xiàng)目利益、服務(wù)于員工利益”為目標(biāo)，在考慮項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)需要的基礎(chǔ)上，尊重員工個(gè)性與發(fā)展要求，提高員工的素質(zhì)與工作技能，把因員工能力不足和態(tài)度不積極而導(dǎo)致的人力成本浪費(fèi)控制在最小限度，提升管理人員和專業(yè)人員的素質(zhì)。 培訓(xùn)原則對(duì)員工的培訓(xùn)遵循系統(tǒng)性原則、制度化原則、主動(dòng)性原則、多樣化原則和效益性原則。（1）系統(tǒng)性：將能源中心的員工培訓(xùn)體系建成一個(gè)全員性的、全方位的、貫穿員工職業(yè)發(fā)展始終的系統(tǒng)工程。（2）制度化：建立和完善培訓(xùn)管理制度，把培訓(xùn)工作例行化、制度化，保證培訓(xùn)工作的真正落實(shí)。（3）主動(dòng)性：強(qiáng)調(diào)員工的參與和互動(dòng)，發(fā)揮員工的主動(dòng)性。（4）多樣化：多樣性體現(xiàn)在受訓(xùn)對(duì)象的層次、培訓(xùn)對(duì)象的類型、培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)的形式、培訓(xùn)需求調(diào)查的方式、培訓(xùn)效果的評(píng)估等方面。（5）效益性：?jiǎn)T工的培訓(xùn)工作應(yīng)有助于能源中心整體業(yè)績(jī)的提升，以體現(xiàn)其價(jià)值增值的過(guò)程。 培訓(xùn)范圍及方式 培訓(xùn)范圍新員工（含實(shí)習(xí)人員、臨時(shí)工）必須進(jìn)行公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)的三級(jí)安全、消防、環(huán)保、質(zhì)量培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，經(jīng)考試合格，方可進(jìn)入崗位工作和學(xué)習(xí)。（1）公司級(jí)教育（一級(jí)）：由業(yè)主相關(guān)部門組織，人力資源配合，教育內(nèi)容包括：國(guó)家和業(yè)主有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)重要意義，一般安全知識(shí)，本項(xiàng)目生產(chǎn)特點(diǎn)，重大事故案例，廠規(guī)廠紀(jì)以及入廠后的安全注意事項(xiàng)，工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防等知識(shí)，并經(jīng)考試合格，方準(zhǔn)進(jìn)入廠區(qū)。（2）部門級(jí)教育（二級(jí)）：由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝及流程、主要設(shè)備的性能、安全技術(shù)規(guī)程和制度、以往發(fā)生的事故及教訓(xùn)、防塵防毒設(shè)施的使用及安全注意事項(xiàng)等，并經(jīng)考試合格，方準(zhǔn)分配到班組。（3）班組級(jí)教育（三級(jí)）：由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、崗位安全技術(shù)規(guī)程、事故安全及預(yù)防措施、安全裝置和工（器）具、個(gè)人防護(hù)用品、防護(hù)器具和消防器材的使用方法等。 培訓(xùn)方式1) 內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)指能源中心自行組織的，講師為內(nèi)部資深人員，根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)編制培訓(xùn)教材，對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行的培訓(xùn)，包括：a、新員工培訓(xùn)；b、專業(yè)知識(shí)、技能培訓(xùn)；c、員工素質(zhì)培訓(xùn)；d、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。2) 外部培訓(xùn)外部培訓(xùn)是指講師為能源中心聘請(qǐng)的，在某一領(lǐng)域有權(quán)威知識(shí)和能力的人員對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行的培訓(xùn)，主要包括管理培訓(xùn)、技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)和職業(yè)資格證書培訓(xùn)等。外部培訓(xùn)的員工應(yīng)與能源中心簽訂《員工培訓(xùn)協(xié)議書》。3) 自我培訓(xùn)公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間積極參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。鼓勵(lì)員工根據(jù)實(shí)際需要成立相應(yīng)的學(xué)習(xí)小組、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)、興趣小組等各類以提高自身工作能力的非正式性團(tuán)隊(duì)組織，組織成員利用業(yè)余時(shí)間以討論、活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行知識(shí)分享、經(jīng)驗(yàn)交流、增進(jìn)溝通。4) 培訓(xùn)要求a、培訓(xùn)人員、課程內(nèi)容及時(shí)間安排應(yīng)與項(xiàng)目需求一致；b、培訓(xùn)應(yīng)具備具體可行的計(jì)劃；c、員工須于受訓(xùn)前將工作安排妥當(dāng)，保證受訓(xùn)時(shí)間；d、每位員工每年必須參加能源中心組織的培訓(xùn)4次以上，并報(bào)人力資源備案，未滿足培訓(xùn)要求的員工原則上會(huì)影響次年的職位或薪金提升；e、能源中心應(yīng)對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行有效的評(píng)估，并將結(jié)果應(yīng)用到持續(xù)改進(jìn)中。 培訓(xùn)材料針對(duì)本項(xiàng)目建立一套完善的培訓(xùn)體系，并根據(jù)裝置的工藝特點(diǎn)采用相應(yīng)的培訓(xùn)材料：（1）設(shè)計(jì)圖紙（2）分布式能源基礎(chǔ)理論書籍（3）《設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)手冊(cè)》（4）《培訓(xùn)手冊(cè)》（5）《運(yùn)行手冊(cè)》（6）《操作規(guī)程手冊(cè)》（7）《化驗(yàn)手冊(cè)》（8）《裝置各崗位職責(zé)》（9）《裝置規(guī)章制度》（10）《消防管理制度》（11）《安全管理制度》 課程設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目標(biāo)授課方式學(xué)時(shí)/月培訓(xùn)崗位一、質(zhì)量指標(biāo)了解常規(guī)化學(xué)指標(biāo)的含義。室內(nèi)授課1小時(shí)全體員工二、分布式能源基本知識(shí)和化工基本知識(shí)了解分布式能源基本知識(shí)和天然氣的注意事項(xiàng)。室內(nèi)授課1小時(shí)全體員工三、水處理基本方法、冷熱電三聯(lián)供工藝、采暖通風(fēng)工藝、太陽(yáng)能發(fā)電工藝，結(jié)合本廠工藝流程掌握冷熱電三聯(lián)供的基本方法和各構(gòu)筑物的作用、原理；了解各處理構(gòu)筑物的營(yíng)運(yùn)管理；掌握本廠的處理工藝流程。室內(nèi)與現(xiàn)場(chǎng)授課相結(jié)合20小時(shí)操作工四、機(jī)電設(shè)備鍋爐、溴化鋰機(jī)組、風(fēng)機(jī)、閥門和閘門、攪拌設(shè)備、機(jī)泵類設(shè)備、太陽(yáng)能發(fā)電、污泥濃縮與脫水設(shè)備了解各設(shè)備的作用與原理；掌握本廠主要設(shè)備的營(yíng)運(yùn)操作現(xiàn)場(chǎng)授課8小時(shí)維修工五、裝置自動(dòng)化控制的基本知識(shí)了解裝置的自控知識(shí)；了解本廠的自控情況。室內(nèi)授課4小時(shí)運(yùn)行工六、裝置的安全生產(chǎn)天然氣安全生產(chǎn)一般要求防毒、天然氣防爆安全用電防溺水和防高空墜落熟悉安全生產(chǎn)的一般要求；防范天然氣裝置內(nèi)易出的安全生產(chǎn)事故。室內(nèi)授課2小時(shí)全體員工七、裝置的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和營(yíng)運(yùn)報(bào)表技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)原始記錄統(tǒng)計(jì)和營(yíng)運(yùn)報(bào)表了解評(píng)價(jià)裝置營(yíng)運(yùn)狀況的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；了解原始記錄的種類與作用；掌握一些簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)方法和營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)處理。室內(nèi)授課2小時(shí)全體員工八、營(yíng)運(yùn)人員的職責(zé)了解日常工作性質(zhì)與范圍。室內(nèi)授課2小時(shí)全體員工 培訓(xùn)效果的評(píng)估與應(yīng)用 評(píng)估方式評(píng)估方式為2種：（1）測(cè)試卷：在培訓(xùn)結(jié)束后，針對(duì)本次培訓(xùn)的內(nèi)容，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，以測(cè)試卷的形式進(jìn)行閉卷考試，講師對(duì)答卷進(jìn)行批閱和評(píng)分，以分?jǐn)?shù)的高低范圍評(píng)定培訓(xùn)效果的好壞；（2）工作實(shí)踐：在培訓(xùn)結(jié)束后，受訓(xùn)人員的直屬上級(jí)觀察其的工作進(jìn)步情況，對(duì)其接收培訓(xùn)的相應(yīng)工作內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)工作完成的質(zhì)量、時(shí)間、成本評(píng)定培訓(xùn)效果的好壞。 結(jié)果的應(yīng)用培訓(xùn)的評(píng)估結(jié)果，依據(jù)好壞程度，將應(yīng)用在下一期的薪金調(diào)整及職位調(diào)整上。（1）評(píng)估結(jié)果好的員工，可在其原有薪金基礎(chǔ)上向上調(diào)整一個(gè)等級(jí)，評(píng)估結(jié)果優(yōu)秀的員工，除薪金上調(diào)外，考慮進(jìn)行職位調(diào)升；（2）評(píng)估結(jié)果不理想的員工，分析差評(píng)原因，并在下一階段的工作中進(jìn)行改善。評(píng)估結(jié)果差的員工，不參與調(diào)薪，結(jié)果極差的員工，直屬上級(jí)應(yīng)與其溝通，并依據(jù)制度對(duì)其職位進(jìn)行調(diào)整。3 生產(chǎn)及維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃 運(yùn)行的原則（1） 運(yùn)行嚴(yán)格按照制度及規(guī)定進(jìn)行，與運(yùn)行相關(guān)部門如計(jì)劃、物資等需積極配合、通力協(xié)作。（2） 運(yùn)行期間，需對(duì)設(shè)備和設(shè)施精心養(yǎng)護(hù)，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，從而降低不安全事故的發(fā)生概率。（3） 運(yùn)行期間需服從業(yè)主調(diào)度的統(tǒng)一部署和安排，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。（4） 與運(yùn)行相關(guān)的各項(xiàng)工作必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。（5） QHSE需做好體系管理和健全工作，落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任制。各類安全規(guī)程及制度要與生產(chǎn)準(zhǔn)備的有關(guān)管理制度同時(shí)出臺(tái)，做好全體員工的安全教育工作，保證運(yùn)行人員人人懂安全，人人有安全意識(shí)。（6） 運(yùn)行期間，必須備齊足夠備品備件、潤(rùn)滑油、投加藥品及工器具等有關(guān)物料，并具備分析化驗(yàn)、安全監(jiān)管、醫(yī)療衛(wèi)生、后勤保障的整套工作能力。（7） 維保人員需做好設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)，保證設(shè)備運(yùn)行在最佳狀態(tài)，為系統(tǒng)高效穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。 進(jìn)場(chǎng)運(yùn)行應(yīng)具備的條件（1） 所有建（構(gòu)）筑物、設(shè)備、儀表、化驗(yàn)室儀器等均通過(guò)試運(yùn)行性能考核驗(yàn)收，驗(yàn)收?qǐng)?bào)告移交運(yùn)營(yíng)單位。（2） 項(xiàng)目相關(guān)設(shè)計(jì)資料、圖紙、設(shè)備清單、設(shè)備資料、建（構(gòu)）筑物清單及竣工驗(yàn)收資料，調(diào)試資料和已有的運(yùn)行記錄、設(shè)備維修記錄等文檔資料已移交運(yùn)營(yíng)單位。（3） 備品備件及消耗性材料（如有）已清點(diǎn)并移交運(yùn)營(yíng)單位。（4） 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)已經(jīng)建立，責(zé)任制度已經(jīng)明確。運(yùn)營(yíng)單位管理人員和操作維修人員業(yè)經(jīng)考試合格，并已持上崗合格證就位。（5） 以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度、工藝規(guī)程、機(jī)電和儀表維修規(guī)程、分析規(guī)程、崗位操作法以及試車方案等皆已印發(fā)實(shí)施。（6） 所有運(yùn)行人員都已受過(guò)安全消防教育，生產(chǎn)指揮、管理人員、操作人員經(jīng)考試合格，已獲得安全操作證書。廠區(qū)安全、急救、消防設(shè)施已經(jīng)準(zhǔn)備齊全。（7） 各系統(tǒng)崗位操作記錄等已準(zhǔn)備齊全。（8） 業(yè)主生產(chǎn)正常，外供介質(zhì)用量已滿足系統(tǒng)連續(xù)運(yùn)行要求。水、電等已能確保連續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)，事故電源、不間斷電源、儀表自動(dòng)控制系統(tǒng)已能正常運(yùn)行。（9） 原料、化學(xué)藥品、潤(rùn)滑油脂、包裝材料、工器具等已按設(shè)計(jì)文件規(guī)定的規(guī)格數(shù)量備齊，并能按計(jì)劃連續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)，儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)已能正常運(yùn)行。（10） 裝置內(nèi)部的通訊設(shè)施已經(jīng)暢通，可供生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和各管理部門隨時(shí)使用。（11） 道路暢通，生活衛(wèi)生設(shè)施已能滿足連續(xù)生產(chǎn)工作的需要。 運(yùn)營(yíng)匯報(bào)與溝通體系 匯報(bào)及溝通體系的建立原則和目的系統(tǒng)各裝置將依據(jù)過(guò)程透明的原則，建立服從統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)，服從風(fēng)險(xiǎn)控制的匯報(bào)體系。匯報(bào)體系基于網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，將通過(guò)集團(tuán)網(wǎng)站鏈接。在網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)中，系統(tǒng)各裝置將按業(yè)主的要求自動(dòng)生成各種報(bào)告，業(yè)主及相關(guān)環(huán)境保護(hù)行政主管部門等可隨時(shí)查詢報(bào)告，并定期送報(bào)書面版報(bào)表和報(bào)告，使匯報(bào)體系與業(yè)主實(shí)現(xiàn)互信、互動(dòng)和互助的目標(biāo)。系統(tǒng)各裝置將根據(jù)業(yè)主的要求匯報(bào)，匯報(bào)種類有日?qǐng)?bào)、月報(bào)、半年報(bào)和年報(bào)等。 運(yùn)營(yíng)記錄報(bào)表呈報(bào)方案 運(yùn)營(yíng)記錄日?qǐng)?bào)表（1）報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)時(shí)間為每日8:00至次日8:00。（2）報(bào)表逐日填寫，每日一份。（3）報(bào)表須準(zhǔn)確填寫記錄當(dāng)日日期、天氣、冷、熱、電、污水各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，各統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目不得遺漏不填，指標(biāo)異常須加以說(shuō)明。（4）報(bào)表必須由值班人員填寫、簽字并經(jīng)過(guò)班長(zhǎng)簽字確認(rèn)，次日上午8：30上報(bào)。（5）報(bào)表必須用黑色碳素筆填寫，字跡必須工整，使用仿宋體，不得涂改。 質(zhì)量化驗(yàn)日?qǐng)?bào)表（1）報(bào)表逐日填寫，每日一份。（2）報(bào)表必須由化驗(yàn)員填寫、簽字，次日上午8：30上報(bào)。（3）本報(bào)表必須準(zhǔn)確記錄當(dāng)日各裝置進(jìn)相關(guān)化驗(yàn)數(shù)據(jù)，各統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目不得有遺漏，有關(guān)項(xiàng)目異?；虺瑯?biāo)必須注明。（4）報(bào)表必須用黑色碳素筆填寫，字跡必須工整，使用仿宋體，不得涂改。 運(yùn)營(yíng)報(bào)表呈報(bào) 月報(bào)能源中心于每月五（5）日前向業(yè)主主管部門提交填寫的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)記錄報(bào)表（包括《運(yùn)營(yíng)月報(bào)表》、《生產(chǎn)產(chǎn)量分析月報(bào)表》、《質(zhì)量消耗曲線圖》、《財(cái)務(wù)成本分析報(bào)告》等。 年報(bào)能源中心于每年12月31日之前提交本運(yùn)營(yíng)年度年報(bào)和下一運(yùn)行年維護(hù)計(jì)劃，將其下一年度的重大維護(hù)和更新計(jì)劃書面通知業(yè)主主管部門。年報(bào)是對(duì)各裝置全年度