【文章內(nèi)容簡介】 維保組維修人員0臨潼水務(wù)公司人員兼職運營期人員合計9人 崗位職責(zé)（1） 能源總監(jiān)1）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全工作的法令、法規(guī)、制度和規(guī)定。2）負(fù)責(zé)項目的運行和行政管理，執(zhí)行業(yè)主主管部門下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，及時傳達(dá)業(yè)主下達(dá)的各項指令，確定本項目的工作方針，落實措施付諸實施。3）負(fù)責(zé)審定本項目各種日報表，周報表，月報表。4）負(fù)責(zé)將業(yè)主下達(dá)的任務(wù)具體化形成工作計劃，且分解到責(zé)任人，并為負(fù)責(zé)人完成這些計劃創(chuàng)造必要的條件。5）負(fù)責(zé)工作計劃執(zhí)行情況的檢查，隨時解決發(fā)生的問題，以確保計劃的完成。6）建立與健全項目各項規(guī)章制度。7）熟悉項目工藝流程，掌握工藝運行和設(shè)備主要參數(shù)，了解每位員工的生產(chǎn)技能和工作態(tài)度。8）負(fù)責(zé)項目職工培訓(xùn)，考評、獎懲并在制度允許范圍內(nèi)合理調(diào)配工作崗位。對于違記、違章的員工要進(jìn)行必要的教育。9）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理，事故處理和善后工作，為安全生產(chǎn)責(zé)任人。負(fù)責(zé)全廠性和重傷以上事故的應(yīng)急處理和向業(yè)主呈報事故報告，并負(fù)責(zé)（或協(xié)助業(yè)主）對事故進(jìn)行調(diào)查分析和責(zé)任人的處分，提出類似事故預(yù)防方案并落實預(yù)防措施。（2） 操作人員完成項目日常運行操作工作，包括但不限于：1）負(fù)責(zé)裝置及連接管線等系統(tǒng)的日常運行操作，完成本班化驗分析任務(wù)，完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)；2）執(zhí)行好業(yè)主生產(chǎn)調(diào)度的生產(chǎn)指令，嚴(yán)禁隱瞞、漠視或拒絕執(zhí)行業(yè)主生產(chǎn)調(diào)度的指令，服從領(lǐng)導(dǎo)分配；3）嚴(yán)格要求各系統(tǒng)操作工按制訂的安全操作規(guī)程、維護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管轄范圍內(nèi)設(shè)備的操作和維護(hù)；4）熟練掌握中控室自控系統(tǒng)各硬件設(shè)備的功能及操作方法，時刻監(jiān)視系統(tǒng)工藝、設(shè)備的運行情況，及時發(fā)現(xiàn)故障信號、報警信號及工藝參數(shù)異常等情況，及時解決；5）認(rèn)真填寫《交接班記錄表》、《運行記錄表》、《巡回檢查記錄表》等規(guī)定的生產(chǎn)記錄；6）定期巡視重要機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，合理控制設(shè)備啟停和工藝加藥量，在保障質(zhì)量穩(wěn)定達(dá)標(biāo)和設(shè)備安全運行的前提下，最大限度的降低能耗，節(jié)約生產(chǎn)成本；7）堅持每班結(jié)束時交班匯報工作，包括業(yè)主生產(chǎn)調(diào)度指令、當(dāng)班產(chǎn)量情況、質(zhì)量、藥劑消耗、設(shè)備故障、安全隱患及公用物資等，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；8）注意安全文明生產(chǎn)，督導(dǎo)班組人員做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作（如定時清理雜物，保持設(shè)備及周邊衛(wèi)生，補(bǔ)加潤滑油等）；配合維修排除故障的檢修工作。 項目人力資源管理 人力資源管理制度項目將嚴(yán)格遵守國家頒布的人事法律、法規(guī)政策，結(jié)合業(yè)主的相關(guān)規(guī)定和項目實際，建立科學(xué)規(guī)范、以人為本的人力資源管理制度，用制度來規(guī)范和引導(dǎo)管理者和員工的行為。項目將著力建設(shè)并完善的人力資源管理制度包括：a、《員工手冊》b、《部門職責(zé)和崗位職責(zé)》c、《薪酬管理制度》d、《員工績效管理制度》e、《勞動時間管理制度》f、《勞動合同管理制度》g、《員工培訓(xùn)管理制度》h、《員工社會保險管理制度》i、《勞動安全衛(wèi)生管理制度》j、《勞動保護(hù)管理制度》 人力管理流程每月員工考評及時整改措施項目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置崗位職責(zé)的編制和落實本項目運營管理考核指標(biāo)的制定。運營項目績效評分辦法。運營項目員工月度工作績效評分辦法。工作內(nèi)容分析與改正考核指標(biāo)目標(biāo)檢測運行控制糾正與預(yù)防合理的機(jī)構(gòu)，合格的員工,滿意的績效每周工作例會發(fā)現(xiàn)問題正常每月廠考評發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題題正常實施要點：（1）嚴(yán)格按崗位職責(zé)要求和培訓(xùn)每一名員工；（2）明確能源中心的考核指標(biāo)、參數(shù)；（3）公平、透明、具體到個人的定量化績效考核辦法；（4）獎勵與責(zé)任和業(yè)績掛鉤。 人員培訓(xùn)方案為不斷提升人員技能水平和職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)員工的歸屬感，能源中心將有計劃地系統(tǒng)地組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)以“服務(wù)于項目利益、服務(wù)于員工利益”為目標(biāo)，在考慮項目運營需要的基礎(chǔ)上，尊重員工個性與發(fā)展要求，提高員工的素質(zhì)與工作技能，把因員工能力不足和態(tài)度不積極而導(dǎo)致的人力成本浪費控制在最小限度，提升管理人員和專業(yè)人員的素質(zhì)。 培訓(xùn)原則對員工的培訓(xùn)遵循系統(tǒng)性原則、制度化原則、主動性原則、多樣化原則和效益性原則。（1）系統(tǒng)性：將能源中心的員工培訓(xùn)體系建成一個全員性的、全方位的、貫穿員工職業(yè)發(fā)展始終的系統(tǒng)工程。（2）制度化：建立和完善培訓(xùn)管理制度，把培訓(xùn)工作例行化、制度化，保證培訓(xùn)工作的真正落實。（3）主動性：強(qiáng)調(diào)員工的參與和互動，發(fā)揮員工的主動性。（4）多樣化：多樣性體現(xiàn)在受訓(xùn)對象的層次、培訓(xùn)對象的類型、培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)的形式、培訓(xùn)需求調(diào)查的方式、培訓(xùn)效果的評估等方面。（5）效益性：員工的培訓(xùn)工作應(yīng)有助于能源中心整體業(yè)績的提升，以體現(xiàn)其價值增值的過程。 培訓(xùn)范圍及方式 培訓(xùn)范圍新員工（含實習(xí)人員、臨時工）必須進(jìn)行公司級、部門級、班組級的三級安全、消防、環(huán)保、質(zhì)量培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時，經(jīng)考試合格，方可進(jìn)入崗位工作和學(xué)習(xí)。（1）公司級教育（一級）：由業(yè)主相關(guān)部門組織，人力資源配合，教育內(nèi)容包括：國家和業(yè)主有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)重要意義，一般安全知識，本項目生產(chǎn)特點，重大事故案例，廠規(guī)廠紀(jì)以及入廠后的安全注意事項，工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防等知識，并經(jīng)考試合格，方準(zhǔn)進(jìn)入廠區(qū)。（2）部門級教育（二級）：由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：生產(chǎn)特點、工藝及流程、主要設(shè)備的性能、安全技術(shù)規(guī)程和制度、以往發(fā)生的事故及教訓(xùn)、防塵防毒設(shè)施的使用及安全注意事項等，并經(jīng)考試合格，方準(zhǔn)分配到班組。（3）班組級教育（三級）：由班長負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項、崗位責(zé)任制、崗位安全技術(shù)規(guī)程、事故安全及預(yù)防措施、安全裝置和工（器）具、個人防護(hù)用品、防護(hù)器具和消防器材的使用方法等。 培訓(xùn)方式1) 內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)指能源中心自行組織的，講師為內(nèi)部資深人員，根據(jù)自己的經(jīng)驗編制培訓(xùn)教材，對項目員工進(jìn)行的培訓(xùn)，包括：a、新員工培訓(xùn)；b、專業(yè)知識、技能培訓(xùn)；c、員工素質(zhì)培訓(xùn)；d、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。2) 外部培訓(xùn)外部培訓(xùn)是指講師為能源中心聘請的，在某一領(lǐng)域有權(quán)威知識和能力的人員對項目員工進(jìn)行的培訓(xùn)，主要包括管理培訓(xùn)、技術(shù)知識培訓(xùn)和職業(yè)資格證書培訓(xùn)等。外部培訓(xùn)的員工應(yīng)與能源中心簽訂《員工培訓(xùn)協(xié)議書》。3) 自我培訓(xùn)公司鼓勵員工利用業(yè)余時間積極參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。鼓勵員工根據(jù)實際需要成立相應(yīng)的學(xué)習(xí)小組、學(xué)習(xí)團(tuán)隊、興趣小組等各類以提高自身工作能力的非正式性團(tuán)隊組織，組織成員利用業(yè)余時間以討論、活動、網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行知識分享、經(jīng)驗交流、增進(jìn)溝通。4) 培訓(xùn)要求a、培訓(xùn)人員、課程內(nèi)容及時間安排應(yīng)與項目需求一致；b、培訓(xùn)應(yīng)具備具體可行的計劃；c、員工須于受訓(xùn)前將工作安排妥當(dāng)，保證受訓(xùn)時間；d、每位員工每年必須參加能源中心組織的培訓(xùn)4次以上，并報人力資源備案，未滿足培訓(xùn)要求的員工原則上會影響次年的職位或薪金提升；e、能源中心應(yīng)對培訓(xùn)的效果進(jìn)行有效的評估，并將結(jié)果應(yīng)用到持續(xù)改進(jìn)中。 培訓(xùn)材料針對本項目建立一套完善的培訓(xùn)體系，并根據(jù)裝置的工藝特點采用相應(yīng)的培訓(xùn)材料：（1）設(shè)計圖紙（2）分布式能源基礎(chǔ)理論書籍（3）《設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)手冊》（4）《培訓(xùn)手冊》（5）《運行手冊》（6）《操作規(guī)程手冊》（7）《化驗手冊》（8）《裝置各崗位職責(zé)》（9）《裝置規(guī)章制度》（10）《消防管理制度》（11）《安全管理制度》 課程設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目標(biāo)授課方式學(xué)時/月培訓(xùn)崗位一、質(zhì)量指標(biāo)了解常規(guī)化學(xué)指標(biāo)的含義。室內(nèi)授課1小時全體員工二、分布式能源基本知識和化工基本知識了解分布式能源基本知識和天然氣的注意事項。室內(nèi)授課1小時全體員工三、水處理基本方法、冷熱電三聯(lián)供工藝、采暖通風(fēng)工藝、太陽能發(fā)電工藝，結(jié)合本廠工藝流程掌握冷熱電三聯(lián)供的基本方法和各構(gòu)筑物的作用、原理；了解各處理構(gòu)筑物的營運管理；掌握本廠的處理工藝流程。室內(nèi)與現(xiàn)場授課相結(jié)合20小時操作工四、機(jī)電設(shè)備鍋爐、溴化鋰機(jī)組、風(fēng)機(jī)、閥門和閘門、攪拌設(shè)備、機(jī)泵類設(shè)備、太陽能發(fā)電、污泥濃縮與脫水設(shè)備了解各設(shè)備的作用與原理；掌握本廠主要設(shè)備的營運操作現(xiàn)場授課8小時維修工五、裝置自動化控制的基本知識了解裝置的自控知識；了解本廠的自控情況。室內(nèi)授課4小時運行工六、裝置的安全生產(chǎn)天然氣安全生產(chǎn)一般要求防毒、天然氣防爆安全用電防溺水和防高空墜落熟悉安全生產(chǎn)的一般要求；防范天然氣裝置內(nèi)易出的安全生產(chǎn)事故。室內(nèi)授課2小時全體員工七、裝置的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和營運報表技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)原始記錄統(tǒng)計和營運報表了解評價裝置營運狀況的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；了解原始記錄的種類與作用；掌握一些簡單的統(tǒng)計方法和營運數(shù)據(jù)處理。室內(nèi)授課2小時全體員工八、營運人員的職責(zé)了解日常工作性質(zhì)與范圍。室內(nèi)授課2小時全體員工 培訓(xùn)效果的評估與應(yīng)用 評估方式評估方式為2種：（1）測試卷：在培訓(xùn)結(jié)束后，針對本次培訓(xùn)的內(nèi)容，在規(guī)定的時間內(nèi)，以測試卷的形式進(jìn)行閉卷考試，講師對答卷進(jìn)行批閱和評分，以分?jǐn)?shù)的高低范圍評定培訓(xùn)效果的好壞；（2）工作實踐：在培訓(xùn)結(jié)束后，受訓(xùn)人員的直屬上級觀察其的工作進(jìn)步情況，對其接收培訓(xùn)的相應(yīng)工作內(nèi)容進(jìn)行評估，根據(jù)工作完成的質(zhì)量、時間、成本評定培訓(xùn)效果的好壞。 結(jié)果的應(yīng)用培訓(xùn)的評估結(jié)果，依據(jù)好壞程度，將應(yīng)用在下一期的薪金調(diào)整及職位調(diào)整上。（1）評估結(jié)果好的員工，可在其原有薪金基礎(chǔ)上向上調(diào)整一個等級，評估結(jié)果優(yōu)秀的員工，除薪金上調(diào)外，考慮進(jìn)行職位調(diào)升；（2）評估結(jié)果不理想的員工，分析差評原因，并在下一階段的工作中進(jìn)行改善。評估結(jié)果差的員工，不參與調(diào)薪，結(jié)果極差的員工，直屬上級應(yīng)與其溝通，并依據(jù)制度對其職位進(jìn)行調(diào)整。3 生產(chǎn)及維修養(yǎng)護(hù)計劃 運行的原則（1） 運行嚴(yán)格按照制度及規(guī)定進(jìn)行，與運行相關(guān)部門如計劃、物資等需積極配合、通力協(xié)作。（2） 運行期間，需對設(shè)備和設(shè)施精心養(yǎng)護(hù)，確保設(shè)備穩(wěn)定運行，從而降低不安全事故的發(fā)生概率。（3） 運行期間需服從業(yè)主調(diào)度的統(tǒng)一部署和安排，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。（4） 與運行相關(guān)的各項工作必須堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。（5） QHSE需做好體系管理和健全工作，落實生產(chǎn)安全責(zé)任制。各類安全規(guī)程及制度要與生產(chǎn)準(zhǔn)備的有關(guān)管理制度同時出臺，做好全體員工的安全教育工作，保證運行人員人人懂安全，人人有安全意識。（6） 運行期間，必須備齊足夠備品備件、潤滑油、投加藥品及工器具等有關(guān)物料，并具備分析化驗、安全監(jiān)管、醫(yī)療衛(wèi)生、后勤保障的整套工作能力。（7） 維保人員需做好設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)，保證設(shè)備運行在最佳狀態(tài)，為系統(tǒng)高效穩(wěn)定運行保駕護(hù)航。 進(jìn)場運行應(yīng)具備的條件（1） 所有建（構(gòu)）筑物、設(shè)備、儀表、化驗室儀器等均通過試運行性能考核驗收，驗收報告移交運營單位。（2） 項目相關(guān)設(shè)計資料、圖紙、設(shè)備清單、設(shè)備資料、建（構(gòu)）筑物清單及竣工驗收資料，調(diào)試資料和已有的運行記錄、設(shè)備維修記錄等文檔資料已移交運營單位。（3） 備品備件及消耗性材料（如有）已清點并移交運營單位。（4） 生產(chǎn)經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)已經(jīng)建立，責(zé)任制度已經(jīng)明確。運營單位管理人員和操作維修人員業(yè)經(jīng)考試合格，并已持上崗合格證就位。（5） 以崗位責(zé)任制為中心的各項規(guī)章制度、工藝規(guī)程、機(jī)電和儀表維修規(guī)程、分析規(guī)程、崗位操作法以及試車方案等皆已印發(fā)實施。（6） 所有運行人員都已受過安全消防教育，生產(chǎn)指揮、管理人員、操作人員經(jīng)考試合格，已獲得安全操作證書。廠區(qū)安全、急救、消防設(shè)施已經(jīng)準(zhǔn)備齊全。（7） 各系統(tǒng)崗位操作記錄等已準(zhǔn)備齊全。（8） 業(yè)主生產(chǎn)正常，外供介質(zhì)用量已滿足系統(tǒng)連續(xù)運行要求。水、電等已能確保連續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)，事故電源、不間斷電源、儀表自動控制系統(tǒng)已能正常運行。（9） 原料、化學(xué)藥品、潤滑油脂、包裝材料、工器具等已按設(shè)計文件規(guī)定的規(guī)格數(shù)量備齊，并能按計劃連續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)，儲運系統(tǒng)已能正常運行。（10） 裝置內(nèi)部的通訊設(shè)施已經(jīng)暢通，可供生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和各管理部門隨時使用。（11） 道路暢通，生活衛(wèi)生設(shè)施已能滿足連續(xù)生產(chǎn)工作的需要。 運營匯報與溝通體系 匯報及溝通體系的建立原則和目的系統(tǒng)各裝置將依據(jù)過程透明的原則，建立服從統(tǒng)一運營，服從風(fēng)險控制的匯報體系。匯報體系基于網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，將通過集團(tuán)網(wǎng)站鏈接。在網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)中，系統(tǒng)各裝置將按業(yè)主的要求自動生成各種報告，業(yè)主及相關(guān)環(huán)境保護(hù)行政主管部門等可隨時查詢報告，并定期送報書面版報表和報告，使匯報體系與業(yè)主實現(xiàn)互信、互動和互助的目標(biāo)。系統(tǒng)各裝置將根據(jù)業(yè)主的要求匯報，匯報種類有日報、月報、半年報和年報等。 運營記錄報表呈報方案 運營記錄日報表（1）報表各項指標(biāo)統(tǒng)計時間為每日8:00至次日8:00。（2）報表逐日填寫，每日一份。（3）報表須準(zhǔn)確填寫記錄當(dāng)日日期、天氣、冷、熱、電、污水各項運營數(shù)據(jù)，各統(tǒng)計項目不得遺漏不填，指標(biāo)異常須加以說明。（4）報表必須由值班人員填寫、簽字并經(jīng)過班長簽字確認(rèn)，次日上午8：30上報。（5）報表必須用黑色碳素筆填寫，字跡必須工整，使用仿宋體，不得涂改。 質(zhì)量化驗日報表（1）報表逐日填寫，每日一份。（2）報表必須由化驗員填寫、簽字，次日上午8：30上報。（3）本報表必須準(zhǔn)確記錄當(dāng)日各裝置進(jìn)相關(guān)化驗數(shù)據(jù)，各統(tǒng)計項目不得有遺漏，有關(guān)項目異?；虺瑯?biāo)必須注明。（4）報表必須用黑色碳素筆填寫，字跡必須工整，使用仿宋體，不得涂改。 運營報表呈報 月報能源中心于每月五（5）日前向業(yè)主主管部門提交填寫的項目運營記錄報表（包括《運營月報表》、《生產(chǎn)產(chǎn)量分析月報表》、《質(zhì)量消耗曲線圖》、《財務(wù)成本分析報告》等。 年報能源中心于每年12月31日之前提交本運營年度年報和下一運行年維護(hù)計劃，將其下一年度的重大維護(hù)和更新計劃書面通知業(yè)主主管部門。年報是對各裝置全年度