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工程建筑施工工程五大傷害應急預案(編輯修改稿)

2025-05-21 22:18 本頁面
 

【文章內容簡介】 醫(yī)療救護組設備保障組現(xiàn)場搶險組物資保障組安全保障組技術保障組項目部應急救援領導小組成員及組織機構各部門職責項目經(jīng)理:在項目部應急救援工作中全面負責,為應急救援總指揮。項目技術負責人:在應急救援工作中提供總體技術支持,負責組織制訂應急救援方案并指導和監(jiān)督實施運行。項目安全主管:負責現(xiàn)場組織、指揮應急救援工作,為救援現(xiàn)場人力、物力、財力資源的總調度;組織應急救援技術方案的具體實施。施工員:負責組織本部門人員制訂應急救援技術方案和負責現(xiàn)場指導、監(jiān)督方案的實施運行。安全員:負責組織本部門人員參與應急救援技術方案的編制并現(xiàn)場指導實施;為應急救援工作提供安全技術指導及保障工作。負責在事故發(fā)生后保護現(xiàn)場。負責在事故發(fā)生后協(xié)助保護現(xiàn)場,對在事故救援過程中確需變動的,應積極做好現(xiàn)場記錄(照片、錄像或繪制草圖等)。財 務:負責確保提供應急救援工作順利進行的資金支持。材料員:負責保證本部門對應急救援過程中所需物資、設備的供給、配備、維護和提供使用。辦公室主任(辦公室):負責組織本部門人員在應急救援過程中做好內、外聯(lián)絡和溝通。班組長:負責維持應急救援工作的秩序,參與人員疏散和警戒,為應急救援提供安全保障。各施工隊:由各施工隊隊長負責,負責直接參與或配合地方專業(yè)搶險隊伍參與搶險救援。應急救援預案啟動條件 當項目部所屬各單位在日常施工生產(chǎn)中遇到突發(fā)性高處作業(yè)墜落緊急安全事故(狀態(tài))時,由項目經(jīng)理下令啟動并運行本應急救援預案,全力確保國家、社會、人民的生命財產(chǎn)安全不受損失或少受損失。應急救援資源配備情況⑴資金的配備項目經(jīng)理部財務部門必須保證10萬元的應急救援備用金,以備緊急事件發(fā)生時,有足夠的財力支持應急救援工作。⑵應急救援物資、設備設施的配備(見下表)序號名 稱數(shù) 量位 置負 責 人1物資運輸車1輛施工現(xiàn)場材料主管2挖掘機1輛施工現(xiàn)場材料主管3裝載機1輛施工現(xiàn)場材料主管4安全帽100頂項目部及施工現(xiàn)場材料主管5擴音喇叭2支項目部及施工現(xiàn)場材料主管6應急聯(lián)絡電話數(shù)部見應急聯(lián)絡⑶社會資源:在發(fā)生突發(fā)性高處墜落緊急事故時,充分利用社會資源,根據(jù)實際需要將與工程所在地地方政府機構或部門請求支援,如請求火警119支援、請求醫(yī)院急救120支援、請求110支援等。應急響應⑴接警與通知接警:接警部門為項目部辦公室。接警人接到報警后,應詳細詢問以下內容包括:事故發(fā)生時間、詳細地點、事故性質、事故原因初步判斷、簡要經(jīng)過介紹、人員傷亡及被困情況、現(xiàn)場事態(tài)控制及發(fā)展情況等,并做好記錄。接警電話:辦公室主任手機:②通知:接警人接到報警后,由辦公室主任向項目經(jīng)理詳細報告,項目經(jīng)理決定是否啟動應急救援預案及是否向有關應急機構、政府及上級部門發(fā)出應急救援申請。啟動應急救援預案的通知應由項目辦公室通知應急組織機構中各部門負責人。⑵應急通訊聯(lián)絡系統(tǒng)項目部應急救援聯(lián)絡工作由項目部辦公室主任負責。應急救援聯(lián)絡途徑如下:①對外應急求救公安警力求救電話:110;火警支援求救電話:119;醫(yī)療急救求救電話:120(集團建筑職工醫(yī)院5940841)②項目應急救援領導小組成員手機號碼:項目經(jīng)理手機:13730613003;項目部總工手機:15828162297綜合管理工長手機:13594929555;安全主管手機:18785558885;財務手機:18984590419 ;材料主管手機:18608508006; 辦公室主任手機:15086579310;計劃部長手機:13984879376;后 勤 部:18508512029;⑶現(xiàn)場保護突發(fā)性高處墜落緊急事故/事件發(fā)生后,安質部門立即派人趕赴事故/事件現(xiàn)場,負責事故/事件現(xiàn)場保護,計劃合同部門協(xié)助開展收集證據(jù)工作。因搶救人員、防止突發(fā)性高處墜落緊急事故/事件擴大以及疏通交通等原因,需要移動現(xiàn)場物件時,要做好標志、標記,并繪制現(xiàn)場簡圖,寫出書面材料,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。⑷警報和緊急公告當事故可能影響到周邊地區(qū),對周邊地區(qū)的公眾可能造成威脅時,應及時啟動警報系統(tǒng),向周邊公眾發(fā)出警報,同時通過各種途徑向公眾發(fā)出緊急公告,告知事故性質、對健康的影響、自我保護措施、注意事項等,以保證公眾能夠做出及時自我防護響應。項目經(jīng)理決定是否啟動警報。警報和緊急公告由保衛(wèi)部門負責組織實施,相關部門配合。警報方式采用擴音喇叭向周邊區(qū)發(fā)出警報。⑸事態(tài)監(jiān)測發(fā)生突發(fā)性高處墜落緊急事故/事件并啟動應急預案后,由安全、質量部、技術質量部、保衛(wèi)部門負責人各指定本部門1名人員組成事態(tài)監(jiān)測小組,負責對事態(tài)的發(fā)展進行動態(tài)監(jiān)測并做好過程記錄。監(jiān)測的內容包括:事故影響邊界、氣象條件,對食物、飲用水、衛(wèi)生及環(huán)境的污染,爆炸危險性、受損建筑物跨塌危險性等。⑹警戒與治安為保障現(xiàn)場應急救援工作的順利開展,在事故現(xiàn)場周邊建立警戒區(qū)域,實施交通管制,維護好現(xiàn)場治安秩序,防止與救援無關人員進入事故現(xiàn)場,保障救援隊伍、物資運輸和人群疏散等的交通暢通,并避免發(fā)生不必要的傷亡。在安全事故救援過程中現(xiàn)場警戒與治安由保衛(wèi)部門負責實施?,F(xiàn)場警戒措施包括:危險區(qū)邊界警戒線為黃黑帶,警戒哨佩帶臂章,警車鳴警燈和警笛,用擴音喇叭警告,警戒哨人員負責阻止與救援無關的人員進入事故救援現(xiàn)場。⑺人群疏散與安置人群疏散是減少人員傷亡擴大的關鍵措施,也是最徹底的應急響應。應根據(jù)事故的性質、控制程度等決定是否對人員進行疏散,人員疏散由項目經(jīng)理下達疏散命令,由辦公室主任組織、保衛(wèi)部門參與實施。應對被疏散的人群、數(shù)量,疏散區(qū)域、距離、路線、運輸工具等進行事先考慮和準備,應考慮老弱病殘等特殊人群的疏散問題。對已實施臨時疏散的人群,要做好臨時生活安置,保障必要的水、電、衛(wèi)生等基本生活條件。⑻醫(yī)療與衛(wèi)生由當?shù)蒯t(yī)療部門負責對在突發(fā)性高處墜落事故中受傷的人員進行現(xiàn)場急救。對傷情嚴重的人員立刻轉送至工程所在地附近醫(yī)院或急救中心進行搶救,轉送過程中指派專人進行途中護理,急救車120急救車。在緊急轉送傷員時,救護車鳴警報笛。⑼公共關系突發(fā)性高處墜落事故發(fā)生后,應將有關事故的信息、影響、救援工作的進展情況等及時向媒體和公眾進行統(tǒng)一發(fā)布,以消除公眾的恐慌心理,控制謠言,避免公眾的猜疑和不滿。發(fā)布事故相關信息由項目經(jīng)理批準,由項目部辦公室發(fā)布,保證發(fā)布信息的統(tǒng)一性,及時消除傳言。⑽應急救援人員的安全應急救援過程中,應對參與應急救援人員(指揮人員)的安全進行周密的考慮和監(jiān)視。必要時,應有專業(yè)搶險人員參與指揮或作業(yè)。在應急救援過程中,由項目部安全部門指派專人負責對參與應急救援人員的安全進行過程監(jiān)視,及時發(fā)現(xiàn)受傷人員并組織撤換搶救。應急終止與現(xiàn)場恢復當事態(tài)得到有效控制,危險得以消除時,由項目經(jīng)理下達終止應急令。終止應急令由安全部門專人用擴音喇叭傳達至應急救援現(xiàn)場,終止應急救援。當終止應急救援后,事故現(xiàn)場仍然存在可能的不明隱患時(如可能存在不明火種、建筑物及救援臨時設施有可能傾覆等),現(xiàn)場警戒不予解除,直至經(jīng)技術部門技術鑒定確認無不明隱患后,告知保衛(wèi)部門負責人,由保衛(wèi)部門負責人下令解除現(xiàn)場警戒。警戒解除后,由應急救援隊伍負責恢復現(xiàn)場。主要清理臨時設施、救援過程中產(chǎn)生的廢棄物、恢復現(xiàn)場辦公生活基本功能等。由辦公室負責組織被疏散人員的回撤和安置。應急預案培訓與演練應急預案的培訓由安質部組織實施。培訓時間間隔不應超過12個月。培訓對象應包括參與應急救援的指揮人員、救援隊伍人員、輔助等相關人員。培訓方式采用集中培訓,培訓地點為項目部會議室。應急預案的演練主要采用桌面演練,即由項目部組織機構各部門負責人、各施工隊隊長、應急救援輔助及相關人員參加的,按照應急預案要求討論緊急情況時應采取行動的口頭演練活動。主要是鍛煉人員解決問題的能力,以及解決應急組織相互協(xié)作和職責劃分的問題。本部分演練由項目安質部組織,間隔時間不應超過12個月,地點為項目部會議室。另外,在組織桌面演練的同時,針對應急聯(lián)絡系統(tǒng)的功能進行功能演練(在允許條件下,可對外部救援資源如111120的通訊系統(tǒng)功能一并進行演練),確認通訊系統(tǒng)的準確性、暢通性、及時性是否滿足應急的要求,即通訊系統(tǒng)的響應能力的檢測。本部分功能演練由項目辦公室主任在項目辦公室實施。預案的評審與改進根據(jù)應急預案的培訓與演練過程記錄,應對應急預案的功能和效果進行評審,對在培訓或演練過程中反映功能不足或效果不佳的局部或階段,應進行分析總結,確定需要的人力、物力、財力資源及時間的充分性。根據(jù)分析總結的結果對預案功能予以改進。預案的評審與改進由應急領導小組授權安全部門組織,由應急組織機構各部門負責人、應急救援隊伍和其他輔助等相關部門或人員參加。評審與改進的時間為預案培訓與演練結束后進行,地點在項目部會議室。 防火災事故事故應急救援預案一、目的為落實《消防法》切實貫徹“預防為主,防消結合”的方針,預防火災,減少火災危害,確保職工的生命、財產(chǎn)安全,特制定本預案。二、編制的依據(jù)本預案根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等相關法律法規(guī)進行編寫。三、適用范圍本項目的施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)、倉庫等可能出現(xiàn)的事故或緊急情況的應急與響應。四、應急工作的原則項目部所有人員及相關作業(yè)人員應當遵守相關法律、法規(guī)、規(guī)程及條例,貫徹“以防為主、防消結合”的消防管理方針,保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導應急行動按計劃有序地進行;防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。五、應急行動小組人員組成及分工應急領導小組成員組 長:楊政瑛(項目經(jīng)理) 電話:13730613003副組長:龍文龍(技術負責人) 電話:15828162297 救援成員:劉 軍(安全主管) 蔣小平(專職安全員) 樊夏陽((專職安全員) 劉遠國(測量工長) 王勇(施工員) 任光福(模板工長) 段海鵬(鋼筋工長) 樊小虎(砼工長) 安廷凱(兼職安全員) 陳興幫(兼職安全員) 賈順浩(兼職安全員) 阮建黎(綜合主管工長) 項目應急領導小組,下設通信組,消防滅火組,現(xiàn)場疏導,物資搶救組。(1)通信組 組長: 王勇(主辦工長) 成員: 劉遠國(測量工長)及班組長 主要任務:發(fā)生事故第一時間通知項目領導小組,負責召集小組成員,若火勢較大,要及時聯(lián)系當?shù)叵啦块T?;鹁娫挘?19(2)消防滅火組 組長: 任光福(模板工長) 成員: 游波 、廖浩(水電班組長)主要任務:接警后立即趕到現(xiàn)場,組織義務消防員和就近職工投入救人滅火,并派人向火場運送滅火器材,同時布置做好火災現(xiàn)場警戒工作,防止有人趁火打劫及發(fā)生其他治安問題。(3)現(xiàn)場疏導組 組長: 劉 軍(安全主管) 成員: 蔣小平(安全員)、樊夏陽(安全員)主要任務:接到報警后迅速指揮無關人員、車輛撤離,快速消除消防障礙,保證通道暢通,同時要維持現(xiàn)場秩序,迎接消防車的到達,部分人員確定警戒區(qū)域,禁止無關人員進入現(xiàn)場,如在巡邏時發(fā)現(xiàn)火情,對初級火災,先切斷電源,運用消防器材,全力進行撲救,并向安全部門報告。(4)物資搶救組 組長:賈順浩(兼職安全員) 成員:安廷凱(兼職安全員)及其他班組人員主要任務:搶運可以轉移的廠區(qū)內的物資、設備,并將可能引起危險的物品轉移到安全地帶。六、火災的處置原則及方法(一)處置原則:沉著冷靜、消于初期、忙而不亂、先人后物、最大限度地減少人員、財產(chǎn)的損失。(二)處置方法當?shù)玫綀缶盘柦?jīng)實地查看證實是火災初發(fā)時:(1)事發(fā)部門領導立即
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