【文章內容簡介】 、防火責任人。一及時：經常檢查及時消除隱患。重點部位、電焊工、電工、油漆工、防火工等要嚴格按照操作規(guī)程施工作業(yè)，如違章作業(yè)造成火災要追究其責任。項目經理、工長、班長下達生產任務時，逐級下達書面防火交底，否則造成火災要追究其責任。在施工現(xiàn)場內嚴禁坐人及堆放易燃物資，也不得使用電爐，為者罰款，必須限期整改。重慶花溪建設（集團）有限公司 2011年7月11日項目安全管理制度單位工程必須有安全技術措施，分部分項工程施工前必須逐步作安全技術交底，無交底、無措施作業(yè)組必須停止作業(yè)。進入施工現(xiàn)場必須配戴安全帽、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋。高空作業(yè)要按規(guī)定系好安全帶，搭設安全網，架子必須按規(guī)定搭設，經過驗收合格后才能使用，撤出時嚴禁亂仍。出入口、樓梯口、電梯口、預留洞口及陽臺要有防護措施。機械設備必須有防護裝置，不準帶病運行。施工現(xiàn)場臨時用電必須有施工組織計劃，實行三級配電，二級保護，電機設備必須重復接地接零保護，符合臨時用電要求。電焊設備，壓力容器必須有安全裝置。特殊工種必須培訓，考核合格后才能獨立操作。安全隱患應及時解決，腳手架、防護措施、安全標志及警告牌未經許可不準擅自拆除。重要勞動用品必須使用指定廠家生產的產品，不得自行采購。1隨時進行安全檢查，做到安全與生產的“五同時”。重慶花溪建設（集團）有限公司 2011年7月11日項目安全值班制度項目管理的行政、生產、技術負責人均應輪流值班。每日安排1－2人輪流值班，遇到特殊任務或日夜多班作業(yè)，應增加值班人員。值班人員必須認真履行職責，及時進行安全檢查，將了解到的情況向領導或負責人匯報，并提出整改意見，負責處理日常安全生產事務和發(fā)生事故的現(xiàn)場工作。認真填好安全值班記錄，搞好交接班，移交時必須填寫本班已經做到的工作和已經解決的問題，下一班應注意的事項和需繼續(xù)解決的問題，并應明確列項交代明白。值班人員必要時，有權暫停冒險作業(yè)人員的工作，有權決定罰款和制止“三違”作業(yè)。重慶花溪建設（集團）有限公司 2011年7月11日項目安全獎罰制度項目領導重視安全，職工安全意識強，安全防護臨時用電標準化，現(xiàn)場無“三違”現(xiàn)象，管理資料齊全，未發(fā)生重大傷亡事故，安全、質量、／m2。在上級檢查和日常開展的安全達標、巡回、百日無事故等單項檢查中成績突出的分部分項、工地或個人按規(guī)定給與獎勵50－100元。忽視安全生產，不按安全操作規(guī)程和法規(guī)施工，違章指揮、管理混亂、／m2。進入施工現(xiàn)場，不按規(guī)定佩帶安全帽、違反安全紀律的個人罰款50－100元。重慶花溪建設（集團）有限公司 2011年7月11日項目場容管理制度施工現(xiàn)場必須有階段總平面布置圖，堅持按施工程序施工，施工現(xiàn)場必須設置圍檔，牢固美觀，按平面布置堆放東西。場地平整，道路暢通，有排水措施，基礎施工完工后及時回填，余土清除?，F(xiàn)場所有臨時設施、機具、材料、水電線路等按施工平面圖執(zhí)行。在用機械的環(huán)境必須清潔，停用的機械要定點存放。操作現(xiàn)場整潔，設垃圾集中點及時運走。認真執(zhí)行安全、防火成品保護制度。設置現(xiàn)場平面管理負責人，其職責為指揮各種材料，構件按平面布置圖堆放，對違反現(xiàn)場管理制度的有權制止和提出處理意見。職工宿舍、辦公室內外清潔，不亂灑污水，宿舍內被褥整齊，無雜物，用具清潔。食堂內炊具干凈衛(wèi)生，炊事員體檢合格有證，工作服帽齊全，清潔衛(wèi)生。廁所采用沖水或加蓋措施，門窗齊全，封閉嚴密專人達掃，灑藥滅蠅。重慶花溪建設（集團）有限公司 2011年7月11日項目節(jié)能制度施工用電按施工組織設計及有關規(guī)定，必須有專人負責。施工照明燈源，做到工完燈滅嚴禁長明燈。生活用電嚴禁亂拉亂接，房間照明應小于60W，嚴禁用電飯鍋，電爐等，違反者罰款50元。施工用水按施工設計設置，必須有專人負責。消防用水必須符合規(guī)定，消防設施齊全，不得隨意動用?；炷琉B(yǎng)護用水必須專人負責節(jié)約用水，嚴禁自流水。生活用水要教育職工注意節(jié)約用水，嚴禁長流水。所有用水設施及零配件等專人負責，定期檢查維修。施工用油專人負責，做好廢油回收，綜合利用。加強燃料管理，推廣技術革新，綜合利用能源。重慶花溪建設（集團）有限公司 2011年7月11日項目設備維修計劃制度適用范圍本標準適用于設備維修計劃制定、實施的全過程。管理內容與要求、后生產，以預防為主，維修保養(yǎng)和計劃檢修并重的原則，實行設備的計劃檢修制度。 設備員應全面負責制訂維修計劃，定出維修前準備工作，維修后驗收工作等方案。，小修安排用計劃。、費用等定額應根據經驗和實際情況制訂，需大修的應報主管部門審批后進行。、中修設備，均由使用部門填寫和修理計劃，作為制定檢修方案，檢修后應交付生產進行驗收的依據。，并提出修理要求。，設備員應組織有在人員會檢，各項精度是否達到標準，辦清驗收手續(xù)。，達到原出廠標準，配齊安全裝置和必要附配，特殊情況除主要技術標準外，其余項目可酌情處理。 ，凡經上級批準的大修計劃，未經上級批準，不能隨意更改。修后各種指標應統(tǒng)計上報主管部門。，生產科在維修前20天列出交購備用。重慶花溪建設（集團）有限公司 2011年7月11日砂漿攪拌機安全操作規(guī)程現(xiàn)場安裝攪拌機必須安置在對實的地面，出料坑必須實，以防止出料面單面受壓而造成攪拌傾斜。操作前應對電器設備、安全裝置、出料機構進行檢查，同時檢查攪拌載荷與攪拌機參數是否相符，確認完好后方能開機運行。拌和料時必須過磅，加料時，應在攪拌機正常運轉后方可徐徐加入，嚴禁超過規(guī)定的容重，攪拌機轉動時，嚴禁用手或木棒、鐵鏟等伸入攪拌器內，以防傷人和機械損壞。出料時必須使用搖手板，不得用手搬拌和筒。在操作運轉中，要經常注意電動機的溫度、齒輪入拌和機葉子的運轉情況，如有異常應立即停止操作進行檢查，下班后，必須將電動機沖洗干凈，每天異常應立即停止操作進行檢查。下班后，必須將電動機沖洗干凈，每天工作結束后，都要對攪拌機進行保養(yǎng)。工作中，如遇停電，則應立即關閘，并將砂漿倒出；下班后，應拉斷電源、關箱不鎖。重慶花溪建設（集團）有限公司 2011年7月11日石工安全技術操作規(guī)程管理內容，繩索要套穩(wěn)、放牢，繩索工具也要牢固；兩人抬運時要互相配合，動用一致，籮筐不裝得太滿，以防漆落傷人，往坑槽運放石料時，下方不得有人。、深槽應根據地質情況和施工要設置邊坡，必要時還要設置在壁支撐，挖出的土應堆放在槽、坑邊二米以外的地方。且高度不得超過一點一嚴謹，嚴防槽壁塌方。，嚴禁兩對面操作，用二錘碰打石料時，錘具應牢固，防止石渣飛出傷人。工作完畢后，應將腳手板上的石渣、碎片清掃干凈。檢查與考核按《公司通用考核辦法》執(zhí)行。重慶花溪建設（集團）有限公司 2011年7月11日泥工安全技術操作規(guī)程上、下腳手架應走斜道，嚴禁站在磚墻上砌筑、劃線檢查大垂直度和清掃墻角等工作。砌磚使用的工具應放穩(wěn)妥的地方，砍磚應面向墻面，工作完畢應將腳手架和磚墻上的碎磚灰漿清掃干凈，防止掉落傷人。起吊磚的吊盤和夾具要牢固，就位放穩(wěn)后方得松開夾背，跳不砌筑用磚的堆放，只能放單排，堆入高度不得超過三層側磚高。外墻操作應搭防護欄和防護工具，貼面應使用預制件。大理石、瓷磚的堆放應整齊、平穩(wěn)、邊運邊用、安裝要穩(wěn)拿穩(wěn)放，堆在同一垂直上下同時操作。室內抹灰使用木高凳、金屬支架應牢固平稱，腳手板跨度不得大于而米，架上堆放材料不得過于集中，在同一跨度通常得超過兩人。