【文章內(nèi)容簡介】 一責任人，對本工程安全工作全權(quán)負責。組織制訂安全管理實施計劃，實時掌握施工過程中安全協(xié)調(diào)工作總體情況，組織召開項目部工作例會，安排部署情況進行檢查、分析及糾偏，合理安排工程資金使用。審核“安措費”使用計劃，組織落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護有關(guān)要求。 項目副經(jīng)理組織本項目部全員的安全及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求等的培訓。安全技術(shù)措施的編審工作 安全員職責 ? 積極協(xié)助項目經(jīng)理全面負責施工過程中的安全文明施工和管理工作，確保施工過程中的安全。 (2)認真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范，14 結(jié)合項目特點制訂安全健康環(huán)境管理制度，并監(jiān)督指導施工現(xiàn)場落實 (3)負責施工人員的安全教育和上崗培訓，參加項目總工組織的安全交底。參與有關(guān)安全技術(shù)措施等實施文件編制，審查安全技術(shù)措施落實情況 (4)負責制訂工程項目安全工作目標計劃。負責編制安全防護用品和安全工器具的購置計劃。負責建立并管理安全臺賬 (5)負責布置、檢查、指導施工隊伍安全施工措施的落實工作，并協(xié)助施工隊伍提高專業(yè)水平，開展各項業(yè)務工作 (6)監(jiān)督、檢查施工場所的安全文明施工情況，組織召開安全專業(yè)工作例會，總結(jié)安全工作 (7)調(diào)查安全事故，提交調(diào)查報告，提出整改意見和防范措施。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為 (8)督促并協(xié)助施工班組做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作 (9)開展安全施工的宣傳和推廣安全施工經(jīng)驗 技術(shù)員職責 (1)負責該項目的雙文明建設(shè)管理和生活、后勤、安全保衛(wèi)工作 (2)負責現(xiàn)場的接待和各種會議會務管理工作，嚴格遵守物資管理及驗收制度，加強對設(shè)備、材料和危險品的保管，建立各種物資供應臺賬，做到賬、卡、物相符 (3)做好到場安全物資的跟蹤管理，以實現(xiàn)質(zhì)量可追溯性 3 安全文明施工管理措施 進場作業(yè)人員素質(zhì)與技能管理 15 ? 上崗前結(jié)合工程特點，對所有員工進行“安規(guī)”及相關(guān)安全文明施工知識的培訓教育?？荚嚥缓细竦娜藛T不得上崗。 ? 分部分項工程開工前，安技措施交底未履行簽字確認的作業(yè)人員不得上崗。 ? 每天上班前開站班會，交任務、交技術(shù)、交安全。查衣著、“三寶”、查精神狀態(tài)。未參加站班會的作業(yè)人員不得上崗。 查? 特殊工種人員全部經(jīng)過送外培訓考試合格，持證(有效期內(nèi))方可上崗。 ? 工作人員至少每兩年進行一次體格檢查，不適宜變電站施工的病癥者不得參加施工。作業(yè)人員未學會觸電急救法和人工呼吸法等緊急救護法不得上崗。 ? 未滿16周歲的人員嚴禁進入現(xiàn)場參加施工作業(yè)。新入場人員未經(jīng)過三級安全教育嚴禁參加施工作業(yè)。 ? 不熟知本崗位上的安全職責，不熟知作業(yè)過程中的危險因素及控制措施，不熟悉應急預案的基本內(nèi)容不得上崗。 安全管理制度和臺賬 為落實安全文明施工的各項規(guī)章制度，使安全文明施工做到有章可循，努力做到安全管理制度化。項目部建立并嚴格執(zhí)行 以下規(guī)章制度。 ? 安全施工生產(chǎn)責任制度 ? 安全教育培訓制度 ? 安全施工檢查制度 16 ? 安全例會制度 ? 安全施工措施編審和交底制度 ? 安全施工作業(yè)票管理制度 ? 安全監(jiān)護制度 ? 分包工程、計劃外用工和臨時工安全管理辦法 ? 安全用電管理制度 ? 防火、防爆安全管理制度 ? 施工機具安全管理制度 ?文明施工及環(huán)境保護管理制度 ?安全設(shè)施管理制度 ?現(xiàn)場人員、車輛出入管理制度 ?安全獎懲制度 ?安措補助費、文明施工費使用管理辦法 項目部應建設(shè)完善的安全管理臺帳。如:安全管理人員登記表安全(例會)活動記錄、安全考試登記臺帳、安全隱患整改通知書及整改反饋書、特種作業(yè)人員登記表、安全獎懲登記臺帳、施工機械及工器具檢查登記表、安全防護用具(品)檢查登記表、危害因素調(diào)查表、職業(yè)安全健康危害源清單、安全技術(shù)措施計劃(含文明施工措施計劃)表，以及有關(guān)安全工作規(guī)程、規(guī)定、計劃、總結(jié)、措施、文件、簡報、文件、事故通報、安全法律法規(guī)等。 施工隊(班組)應建設(shè)完善的安全管理臺帳。如:安全(例會)活動記錄、安全健康環(huán)境問題整改反饋書、施工機械及工器具檢查登17 記表、安全防護用具(品)檢查登記表、安全檢查記錄、安全施工作業(yè)票以及有關(guān)安全工作規(guī)程、規(guī)定、計劃、總結(jié)、措 施、文件、安全簡報、文件、事故通報、安全法律法規(guī)等。 “兩項費用”的使用管理 制定落實安全施工補助費和文明施工措施費“兩項費用的措施，確保費用的有效使用，為安全文明施工提供物質(zhì)保障。 嚴格按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全措施補助費、文明施工費管理規(guī)定(試行)》國家電網(wǎng)基建[2005]534號文的要求，結(jié)合省公司及建設(shè)單位的有關(guān)管理辦法，制定相關(guān)管理細則，確?！皟身椯M用”的提取和專款專用 安全文明施工標準化管理 推行安全文明施工標準化管理，提升安全質(zhì)量管理水平。項目部應認真編制和執(zhí)行各項作業(yè)標準或指導文件,文件須針對工程項目實際編寫,強調(diào)有指導性和可操作性。 作業(yè)人員行為管理 根據(jù)安全操作規(guī)程及技術(shù)措施的要求，以及《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準化施工作業(yè)手冊》等文件，分析總結(jié)工作既往工程常見的各類違章現(xiàn)象，針對性地進行整治和防范，開展標準化施工作業(yè)，嚴格按照安全工作規(guī)程和安全技術(shù)措施施工。 施工安全風險管理 本工程依據(jù)以下危險分析及控制程序、應急管理管理工作的要求，對施工過程的危險源進行有效控制。 18 (一)危險分析及控制程序: ? 對工程施工可能存在的不利因素進行調(diào)查、研究分析，編制危害因素調(diào)查表。 ? 對各種危害因素進行風險評價，填寫風險評價記錄表。 ? 對風險較大的因素拿出控制措施或?qū)Σ哌M行控制。 對工程施工可能對環(huán)境造成破壞的因素進行識別，填寫環(huán)境?因素清單。 ? 對所列清單內(nèi)容進行環(huán)境因素評價，對重要的拿出控制措施或?qū)Σ哌M行控制。 (二)應急管理工作要求: ? 應確保人、財、物等應急資源要始終處于受控狀態(tài)，確保必要時及時響應。 ? 建立健全各種應急機構(gòu)和管理宣傳制度，對緊急聯(lián)絡和救護方法內(nèi)容要宣傳到每個員工。要將消防、醫(yī)療救護、防汛、治安保衛(wèi)等組織網(wǎng)絡圖懸掛在醒目處?；鹁?、交通報警、安全事故緊急通報、醫(yī)療救護等電話號碼納入上崗前安全考試，宣傳到位，人人知曉。 ? 工程開工前，項目部制定完善觸電、火災、人身傷害、自然災害、交通事故等應急預案。 ? 結(jié)合工程的實際情況，定期開展針對性的應急演練，確保預案的有效性和響應的及時性。 19 三、技術(shù)措施: 本次安裝工程，安裝、調(diào)試質(zhì)量的好壞，綜合體現(xiàn)我公司整體專業(yè)技術(shù)水平。因此，在施工過程中，要求各專業(yè)技術(shù)人員，要齊心協(xié)力，嚴格執(zhí)行《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》及相關(guān)工藝規(guī)程，按圖施工，做到精益求