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正文內(nèi)容

淀粉二車間清潔生產(chǎn)方案(編輯修改稿)

2025-05-20 04:41 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 3除塵器、23引風(fēng)機(jī)(配套引風(fēng)管道)、23包裝罐閉風(fēng)器每班清理一次對(duì)應(yīng)710包裝秤及34噸袋秤?xùn)|西側(cè)一層所有門窗玻璃、二層?xùn)|側(cè)所有玻璃每周一清理一次設(shè)備表面無(wú)灰塵、無(wú)油污、無(wú)料垢,玻璃表面無(wú)灰塵、料垢王雷風(fēng)丙班1114包裝秤及平臺(tái)(包裝秤配套引風(fēng)管道、抽氣風(fēng)機(jī)、傳送帶)、5噸袋秤、45除塵器、45引風(fēng)機(jī)(配套引風(fēng)管道)、45包裝罐閉風(fēng)器。每班清理一次對(duì)應(yīng)1114包裝秤及5噸袋秤?xùn)|西側(cè)一層及南側(cè)所有門窗玻璃。每周一清理一次設(shè)備表面無(wú)灰塵、無(wú)油污、無(wú)料垢,玻璃表面無(wú)灰塵、料垢。吳俊杰公共區(qū)域一層包裝間內(nèi)、外地面每班清理一次   當(dāng)班班長(zhǎng)二層地面每班清理一次   當(dāng)班班長(zhǎng)三層地面第三個(gè)零點(diǎn)班清理   當(dāng)班班長(zhǎng)四層地面第三個(gè)白班清理   當(dāng)班班長(zhǎng)包裝工段所有樓梯每班清理一次   當(dāng)班班長(zhǎng)包裝風(fēng)淋室、編織袋消毒間、每班清   當(dāng)班淀粉包裝工段設(shè)備分工及清理標(biāo)準(zhǔn):器、2蛋白管束除塵器責(zé)任班組班長(zhǎng)分管區(qū)域清理頻次甲班李少華副產(chǎn)品包裝間從南數(shù)一層到樓頂?shù)谝?、第二跨所有門窗、墻壁、護(hù)欄及所有除一層以外的地面衛(wèi)生清理。副產(chǎn)品包裝間南樓梯地面衛(wèi)生。門窗、墻壁、護(hù)欄每周清理一次,保證無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)。包裝間二層至樓頂?shù)孛嫘l(wèi)生每班進(jìn)行清理及保持,保證無(wú)積料及任何與設(shè)備無(wú)關(guān)的雜物,因異常破壞的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,由當(dāng)班進(jìn)行徹底清理。樓梯間地面每三天清理一次,保證無(wú)積塵、無(wú)雜物。乙班王志軍副產(chǎn)品包裝間從南數(shù)一層到樓頂?shù)谌?、第四跨所有門窗、墻壁、護(hù)欄及所有除一層以外的地面衛(wèi)生清副產(chǎn)品包裝間南、北樓梯所有窗戶衛(wèi)生。丙班吳俊杰副產(chǎn)品包裝間從南數(shù)一層到樓頂?shù)谖濉⒌诹缢虚T窗、墻壁、護(hù)欄及所有除一層以外的地面衛(wèi)生清理。副產(chǎn)品包裝間北樓梯地面衛(wèi)生。水杯櫥、水杯櫥南側(cè)小屋、物理一次班長(zhǎng)品間副產(chǎn)品包裝工段設(shè)備分工及清理標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)車間設(shè)備設(shè)施清理準(zhǔn)及要求:、無(wú)積水、無(wú)垃圾,樓頂天窗頂部無(wú)積料,保證天窗等設(shè)施的完好率,清理好窗面衛(wèi)生,保障落水口暢通。、無(wú)水垢、無(wú)油跡、無(wú)灰塵,要求設(shè)備漆面完好無(wú)損壞,設(shè)備清潔見原色。、無(wú)垃圾、無(wú)油污、無(wú)積水、無(wú)死角。(角)和天花板清潔無(wú)污染、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)死角。、無(wú)積灰、無(wú)污跡、無(wú)蛛網(wǎng)。、排水暢通、無(wú)阻塞現(xiàn)象。、工具等按指定地點(diǎn)擺放整齊,并保持其清潔,與生產(chǎn)無(wú)關(guān)物品一律清出現(xiàn)場(chǎng)。管,必須放入臨時(shí)存放袋內(nèi)或箱中,每天上午、下午(下班前)二次將生產(chǎn)區(qū)域的垃圾清理出車間。淀粉及副產(chǎn)品包裝工段理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范::保證包裝工段現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備規(guī)范化管理,保證員工有一個(gè)良好的工作環(huán)境,減少員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。保證員工的安全。雷 設(shè):包裝工段共設(shè)四個(gè)班長(zhǎng):賈文浩、王風(fēng)、李少華、吳俊杰。同時(shí)下所有。三個(gè)組長(zhǎng):魏玉剛、魏玉東、辛建華。副產(chǎn)品下設(shè)一個(gè)組長(zhǎng):王振遠(yuǎn)。針對(duì)包裝外側(cè)設(shè)備、衛(wèi)生各班專設(shè)一人進(jìn)行巡視、監(jiān)督(暫由班長(zhǎng)代理)間內(nèi))各組長(zhǎng)負(fù)責(zé):分管工段的人員管理,現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備衛(wèi)生清理(主要為包裝,設(shè)備巡視潤(rùn)滑保養(yǎng)維護(hù)、生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理、編織袋的領(lǐng)用退庫(kù),各種產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)等。各班長(zhǎng)負(fù)責(zé):有對(duì)組長(zhǎng)直接考核的權(quán)利,各組長(zhǎng)直接受班長(zhǎng)管理。各班長(zhǎng)崗位職責(zé)及權(quán)限:①負(fù)責(zé)本工段人員及設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。調(diào)②負(fù)責(zé)組織、檢查本工段范圍內(nèi)的班組安全活動(dòng)及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的清理。③負(fù)責(zé)做好本班員工的勞動(dòng)紀(jì)律管理。④負(fù)責(zé)做好與倉(cāng)儲(chǔ)、刮刀工段的協(xié)。⑤負(fù)責(zé)對(duì)本工段內(nèi)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及衛(wèi)生清理。防。⑥明確本崗位存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)部位并在工作過(guò)程中做好自身安全。護(hù)⑦工作過(guò)程中有權(quán)對(duì)所屬設(shè)備的安全運(yùn)行進(jìn)行控制和監(jiān)督⑧工作期間嚴(yán)格遵守車間及公司有關(guān)規(guī)定和制度考⑨每班將當(dāng)班各包裝秤產(chǎn)量、封口質(zhì)量、超缺重情況統(tǒng)計(jì)到車間下發(fā)的表格中,對(duì)以上情況有權(quán)對(duì)責(zé)任人、責(zé)任組長(zhǎng)核5分。組長(zhǎng)崗位職責(zé)及權(quán)限:。①負(fù)責(zé)運(yùn)行記錄的填寫及日常需用數(shù)據(jù)的提報(bào)工作②負(fù)責(zé)對(duì)分管工段內(nèi)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及衛(wèi)生清理。③工作期間嚴(yán)格遵守車間及公司有關(guān)規(guī)定和制度④負(fù)責(zé)包裝間內(nèi)部設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生清理。⑤負(fù)責(zé)對(duì)包裝人員進(jìn)行定人定崗、定崗后的產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)及衛(wèi)生清理頻次進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。巡視員崗位職責(zé)及權(quán)限:①負(fù)責(zé)包裝外圍衛(wèi)生的清理(包括地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、編織袋存放等)的監(jiān)督、考核、整改,保證隨時(shí)干凈。②負(fù)責(zé)包裝外圍設(shè)備運(yùn)行情況的巡視維護(hù)和保養(yǎng)。③負(fù)責(zé)產(chǎn)品封口質(zhì)量、超缺重、袋面污染、噴碼情況的監(jiān)督和巡視,同時(shí),針對(duì)封口不達(dá)標(biāo)、產(chǎn)品超缺重、袋面污染的情況查找責(zé)任人。管理內(nèi)容:1 2 35 6 7各封口機(jī)線使用規(guī)定如下:封口機(jī)用白天藍(lán)、封口機(jī)用白杏黃、封口機(jī)用白中黃、4封口機(jī)用黑天藍(lán)、封口機(jī)用黑杏黃、封口機(jī)用黑中黃、封口機(jī)用白天藍(lán)、9使5核 3保當(dāng),輥)2分2分。8封口機(jī)用白杏黃、封口機(jī)用白中黃、10封口機(jī)用黑天藍(lán)、11封口機(jī)用黑杏黃、12封口機(jī)用白天藍(lán)、13封口機(jī)用白杏黃、14封口機(jī)用白中黃,各班嚴(yán)格按照以上規(guī)定線色用,禁止使用其他顏色的封口線,未按規(guī)定執(zhí)行對(duì)責(zé)任人考分,聯(lián)責(zé)淀粉組長(zhǎng)分,聯(lián)責(zé)班長(zhǎng)2分。封口線領(lǐng)用:各班領(lǐng)用各班的包裝線,包裝班長(zhǎng)每天負(fù)責(zé)對(duì)本班封口線數(shù)量進(jìn)行查看(由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)封口線的發(fā)放,線櫥保持時(shí)時(shí)關(guān)閉,線櫥鑰匙由班長(zhǎng))管數(shù)量低于4團(tuán)時(shí)及時(shí)由一車間副值長(zhǎng)開領(lǐng)料單領(lǐng)取。各員工領(lǐng)用封口線時(shí)將使用完畢的線輥上交班長(zhǎng)處換新線(包裝現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁放置線,專責(zé)人根據(jù)各組包裝線的領(lǐng)用數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)各班使用封口線的數(shù)量。未按規(guī)定執(zhí)行考核班長(zhǎng)。各班長(zhǎng)將本班的包裝線下班后放置各自的線櫥內(nèi)。對(duì)于產(chǎn)量不高但封口線使用量大的班次對(duì)責(zé)任組
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