分部周促銷(xiāo)活動(dòng)策劃組織管理方案[001](編輯修改稿)
2025-05-20 03:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 無(wú)）、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)對(duì)工作項(xiàng)目的申請(qǐng)和具體工作的落實(shí)；。5. 工作內(nèi)容： 分部促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃1）分部廣宣部，每周收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷(xiāo)活動(dòng)資料；2）分部廣宣部對(duì)收集的活動(dòng)進(jìn)行分析，并結(jié)合總部促銷(xiāo)指導(dǎo)制定周促銷(xiāo)方案；3）分部市場(chǎng)部每周調(diào)研競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品銷(xiāo)售情況；4）分部市場(chǎng)部對(duì)于調(diào)研情況進(jìn)行匯總和分析，制定周銷(xiāo)售策略；5）分部市場(chǎng)部確定廠家促銷(xiāo)資源支持并提供給廣宣部，由廣宣部根據(jù)情況，制定促銷(xiāo)方案；6）每周分部定期召開(kāi)“
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