低壓配電柜施工組織設計方案新版(編輯修改稿)
2025-05-19 22:43 本頁面
【文章內容簡介】 料或設備后方可用于工程施工。（3）、已進行檢驗合格設備及材料，甲方有權要求重新復檢，根據(jù)復檢結果和費用確定該由哪方承擔費用損失。 原材料、成品半成品的采購與使用，要堅持質量重復檢驗制度，首先采購前應選合格供應商簽定合同，明確材料質量標準、規(guī)格、數(shù)量；采購時應有出廠證明和質保書；進場時應由質檢、材料、技術、監(jiān)理、聯(lián)合進行外觀檢查驗收；經專職試驗人員與監(jiān)理工程師共同按規(guī)定抽樣復查，結果符合合同標準規(guī)定，確認合格后方可使用到工程上。5. 安全文明施工保證措施 安全生產總目標 安全生產總目標：杜絕重大傷亡事故，實現(xiàn)“五無”（無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災），做到“安全第一、預防為主”。 增加法制觀念，強化安全管理：結合城鄉(xiāng)建設環(huán)境保護部關于《國家建筑企業(yè)安全生產工作條例》規(guī)定要求，所有建筑工程的施工組織設計（施工方案），都必須有針對性的安全技術措施，否則不得開工；在安全生產過程中，加強法制建設，增強法制觀念。 要加強法制宣傳教育，提高全體員工的安全法制意識，做到人人學法、知法、懂法、守法；做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，確保安全生產。 安全生產制度 安全管理制度建立健全安全管理組織機構和各種制度制定各級安全生產責任制實行各級安全技術交底制度實行三級安全教育制度實行安全檢查制度建立班前安全活動制度建立安全紀律制度做好施工現(xiàn)場安全措施 各級安全生產責任制 項目經理（1）對項目工程的安全生產負總責任，堅持“安全第一，預防為主”的方針，把安全生產擺在日常工作的首位，定期召開會議研究和解決安全生產中的問題。（2）領導（檢查）項目質量領導小組的工作，組織員工學習安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。（3）消除事故隱患，發(fā)生工傷事故立即上報，保護現(xiàn)場，參加事故調查處理。 項目技術負責人（1）對施工項目的安全技術負全部責任（2）編制施工組織設計（施工方案），將安全技術措施落實到施工組織設計中的各個環(huán)節(jié)，并檢查實施情況。（3）編制單項（分部、分項工程）施工方案并且要有針對性的落實安全的措施。（4）組織安全技術攻關活動，使用新技術、新工藝、新材料的研究時，應有具體的應對措施；（5）組織分項（分部）工程的安全技術交底，督促有關質檢、技術人員作好施工記錄和簽證工作。 各施工班組長（1）認真執(zhí)行安全生產各項法規(guī)法令，做好本班組的安全技術交底工作，記錄并有完備的簽字手續(xù)。（2）組織安全生產活動日，開展班前安全學習會，并作好班前活動記錄。（3）組織班組員工學習安全操作規(guī)程，對每個新工人要進行崗位安全教育，辦好教育交底卡的簽證工作。（4）經常檢查施工現(xiàn)場的安全生產情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改并馬上上報，保證本班組人員工作環(huán)境處于安全狀況。 組員（1）認真學習和嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。(2）參加各項安全學習和活動，不斷提高安全意識和自我防護能力。（3）嚴格遵守“施工現(xiàn)場各項安全管理規(guī)定”。（4）發(fā)生事故立即上報，并迅速搶救傷員，保護好現(xiàn)場。（5）有權拒絕違章指揮。． 安全管理措施 班組長每周組織一次成員進行安全法規(guī)、標準的學習，并根據(jù)承擔的施工任務進行確保施工安全的研討，針對工作面存在的安全隱患提出防范措施。 班組在接受施工任務后，必須由安全技術人員根據(jù)施工作任務及現(xiàn)場具體情況向作業(yè)人員進行針對性的交底。嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，保證萬無一失的完成施工任務。 班組必須設置兼職安全員，班組兼職安全員應認真履行自己的職責。班組長要及時、認真地做好班組安全活動記錄，活動記錄應按期上交，隨時接受安全員的檢查。 班組應嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢查制度；應服從有令必行有禁必止的原則，對違章指揮的行為有權拒絕，并可越級上報，對在施工中遇到的突發(fā)事件要及時上報
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