x后澆帶及上擋墻施工方案(編輯修改稿)
2025-05-19 22:32 本頁面
【文章內容簡介】 底和質量通病防治教育，使施工人員了解工程概況，掌握工程要領及質量要求，做到人人心中有標準，個個心中求質量。（3）嚴把質量關。選用優(yōu)質的設備，對工程中使用的各種設備把住采購和驗收兩個關。（4）堅持三級檢查驗收制度，嚴把分項工程驗收關。在每個分項或工序施工過程中，認真執(zhí)行操作班自檢、施工員全面檢、質量員核驗檢三道關。（5） 建立工程質量保證體系和質量管理責任制，做好各級質量交底。（6）止水鋼板安裝：采用焊接，焊條為E425焊條，位置詳見附圖，安裝牢固，位置準確。搭接長度50mm，搭接接觸面滿焊，焊縫高度滿足規(guī)范要求。（7）橡膠止水帶安裝：所有外墻、地下室底板后澆帶均設，與橡膠止水帶接觸的混凝土面平整光滑，接觸緊密。搭接長度300mm（止水帶寬度）接縫嚴密。二、施工保證措施（1）組織技術交底，向班組進行技術操作和質量標準的交底工作；（2）嚴格按設計圖、施工方案和施工規(guī)范等組織指導施工；（3）專人負責定位及標高控制；（4）上擋墻施工時,基坑周邊必須做好防護，預防磚胎?？逅?；三、質量保證體系、質量保證體系：實行全面、全員、全過程中的質量管理建立由班組、施工隊、項目部組成的三級質量保證體系，定期召開質量分析會，對存在的問題全面分析，找出原因，制定對策，確保質量。施工過程中嚴格遵守監(jiān)理程序，服從監(jiān)理工程師各項指令。加強技術管理：認真貫徹各項目技術管理制度、開工前落實各項人員崗位責任制，做好技術交底，使每個施工人員做到對工程的總體要求明確，對本崗位職責、質量和技術要求有深刻了解。實行項目技術負責人質量負責制，建立完善的質量管理和質量信息網絡，項目技術負責領導下的質量管理小組，具有檢查、監(jiān)督、指導各班組、各工序的工作質量和工作成果的權利，并將檢查結果上報項目經理部，作為考核班組和個人的依據并與經濟收入掛鉤。對影響成果質量的關鍵工序明確責任人，前一道工序對下道工序負責，凡不符合質量標準的前道工序不糾正不得轉入下道工序。實行質檢員24小時跟班作業(yè)制度，嚴格掌握各工序的質量標準，防患于未然。認真做好各種原始記錄施工日記，做到準確、及時、齊全，整理匯總反饋信息，進一步指導施工。 組織保證措施（1）項目經理為工程質量第一責任人，對質量安全負全責；（2）項目經理部的所有施工人員在項目經理的統(tǒng)一指揮下，分工協(xié)作負責督促檢查各工種施工質量；（3）施工人員組織情況及具體分工如下表：姓名職務主要工作湯新祥項目經理主持項目部全面工作呂軍峰技術總工全面負責技術管理工作及方案、相應糾正措施的審批蔣雙景生產經理全面負責現場管理及施工安全管理工作岳偉超張方亮王華鵬棟號長所負責棟號現場施工管理總協(xié)調王曉飛資料員資料管理付鳳武測量員測量放線，標高軸線管理張坤質檢員現場質量管理萬秀發(fā)安全主管現場安全管理劉海江電工組長現場用電、機械管理（4）整個工程施工，均應在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進行第六章、安全保證措施一、安全管理體系建立健全安全生產保證體系，貫徹國家有關安全生產和勞動保護方面的法律、法規(guī)，研究項目安全生產工作，發(fā)現問題，及時處理解決。逐級簽訂安全施工合同，使各級明確自己的安全目標，達到全面管理，消除事故隱患，實現安全生產的目的。安全保證體系組織保證制度保證群眾組織項目經理技術負責人安全主管加強管理和制定安全生產責任制安全宣傳教育，群眾性監(jiān)督檢查。加強技術業(yè)務培訓、全員監(jiān)督和群防群治施工保證施工前
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