【文章內(nèi)容簡介】 ，按合同規(guī)定的條款由承租單位負責(zé)賠償損失。（4）租賃期間所發(fā)生的修理、維護、油、材料等費用則按合同規(guī)定的承擔(dān)方承擔(dān)。（5）承租單位要對本單位的租入設(shè)備定期進行設(shè)備性能檢查，支付租金時，必須向設(shè)備管理處上報租入設(shè)備的技術(shù)狀況和使用情況說明，經(jīng)設(shè)備管理處審核后，方可通過資金結(jié)算中心支付租金。三、租出設(shè)備資產(chǎn)管理 （1）承租方在設(shè)備使用期間，由于管理不善、違章操作等原因造成的設(shè)備損壞，按照設(shè)備租賃合同約定執(zhí)行賠償。 （2）設(shè)備資產(chǎn)退租前，由公司設(shè)備管理處組織現(xiàn)場驗收，承租方應(yīng)對所租設(shè)備進行一次全面的檢修和保養(yǎng)，保障設(shè)備的技術(shù)性能良好，各配套附件、隨機工具以及檔案資料齊全，并運至公司指定地點。符合退租要求方可退租，最后憑退租簽證手續(xù)辦理注銷租賃合同。（3） 退租歸還的設(shè)備資產(chǎn)應(yīng)達到：零部件齊全，內(nèi)外清潔，防腐良好。除正常磨損外，所有損壞和丟失的零部件，均由原承租單位負責(zé)修理配齊。第十四節(jié) 設(shè)備資產(chǎn)管理制度 一、總則 為確保公司設(shè)備資產(chǎn)的完成，充分發(fā)揮設(shè)備效能，以提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟效益，特制定本制度。 本制度涉及設(shè)備資產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)管理與動態(tài)管理部分。 設(shè)備的動態(tài)管理是指設(shè)備由于驗收移交、閑置封存、移裝調(diào)撥、借用租賃、報廢處理等情況所引起的資產(chǎn)變動，需要處理和掌握而進行的管理。 二、設(shè)備資產(chǎn)管理組織 機電設(shè)備資產(chǎn)的管理由機電科、供應(yīng)科、財務(wù)科與設(shè)備使用部門按照不同的分工共同負責(zé)。 機電科負責(zé)公司各種生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的管理，監(jiān)督檢查在用設(shè)備的合理使用、維護保養(yǎng)和多余閑置設(shè)備的組織利用、代用。其具體的職責(zé)如下。 （1）負責(zé)對設(shè)備資產(chǎn)使用狀況的鑒定及監(jiān)督設(shè)備使用中的安全狀況。 （2）負責(zé)辦理和審批固定資產(chǎn)的增減變動、調(diào)撥手續(xù)、封存變價手續(xù)以及對外調(diào)劑處理等事宜。 （3）負責(zé)及時建立賬卡，定期組織清查，并對報廢的設(shè)備資產(chǎn)組織鑒定。 （4）負責(zé)對固定資產(chǎn)的技術(shù)能力、使用年限、殘值及大修理次數(shù)的核查審定，并參與審查生產(chǎn)性的基建、擴建、更新改造等項目的竣工驗收工作。 供應(yīng)科在設(shè)備資產(chǎn)管理中的具體職責(zé)如下: （1）負責(zé)設(shè)備的購買，購買設(shè)備時需要選擇質(zhì)量好、價格合理的廠家設(shè)備。 （2）供應(yīng)科設(shè)置供應(yīng)倉庫，負責(zé)設(shè)備的保管。（3）倉庫保管員負責(zé)設(shè)備支取時的記錄與發(fā)放。 財務(wù)科在設(shè)備資產(chǎn)管理中的具體職責(zé)如下。 （1）負責(zé)公司設(shè)備資產(chǎn)的總分類賬核算和明細分類賬核算。 （2）負責(zé)監(jiān)督設(shè)備資產(chǎn)的合理使用，審核調(diào)入、調(diào)出、變賣的價值依據(jù)和工程竣工驗收的財務(wù)決算。 （3）參加設(shè)備資產(chǎn)的定期清查盤點和報廢的審查、鑒定工作。 （4）負責(zé)辦理設(shè)備資產(chǎn)按制度規(guī)定的及時計提和上交折舊，同時做好固定資產(chǎn)增減變動的核算工作。 設(shè)備使用部門在設(shè)備資產(chǎn)管理中的具體分工職責(zé)如下。 （1）負責(zé)對設(shè)備資產(chǎn)進行實物管理，對部門范圍內(nèi)的機器設(shè)備與管線負有管理責(zé)任。 （2）負責(zé)確保機器設(shè)備運行正常，充分挖掘設(shè)備潛力，提高設(shè)備利用率，保持建筑物完整、管線暢通整齊。 三、設(shè)備資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理 公司項目部的設(shè)備資產(chǎn)分為固定資產(chǎn)與低值資產(chǎn)兩類。凡屬于固定資產(chǎn)類必須建賬立卡，建立設(shè)備檔案，低值資產(chǎn)類另行建賬，而不建檔案。 為方便對公司設(shè)備的資產(chǎn)管理，機電科應(yīng)給每臺設(shè)備確定獨立的編號。 公司項目部的設(shè)備資產(chǎn)編號由兩段數(shù)字組成，前一段數(shù)字為設(shè)備的代號，后一段數(shù)字為該代號設(shè)備的順序號，中間用一橫線連接。其中，設(shè)備的順序號應(yīng)按照設(shè)備進入公司的時間先后進行排列。 為準(zhǔn)確掌握設(shè)備資產(chǎn)的擁有量及變動情況，機電科需要按照設(shè)備使用部門的順序編制設(shè)備臺賬，凡是高精度、大型、重型、稀有及進口設(shè)備必須另行編制臺賬，以方便管理。 機電科在編制設(shè)備臺賬的同時需要保管好設(shè)備的原始記錄，如設(shè)備的驗收移交單、調(diào)撥單等。 機電科應(yīng)會同設(shè)備使用單位與供應(yīng)科定期對設(shè)備資產(chǎn)進行清點，必須做好設(shè)備資產(chǎn)的臺賬與實際相符。 四、設(shè)備資產(chǎn)的動態(tài)管理 在設(shè)備的安裝調(diào)試與設(shè)備移交中，機電科需要收集手續(xù)合格的各種設(shè)備單據(jù)（如設(shè)備驗收合格單、設(shè)備移交單等），以作為設(shè)備資產(chǎn)管理的憑證之一。 設(shè)備移交中設(shè)備的附件與各種輔助工具、量具等必須經(jīng)機電科進行建賬登記后，方可交由設(shè)備使用部門保管使用。 設(shè)備調(diào)撥時，機電科應(yīng)將設(shè)備的附件、專用備件及使用說明書等資料一同隨機移交給調(diào)入單位，并及時更新設(shè)備檔案。 公司的封存設(shè)備，機電科管理人員在設(shè)備上粘貼明顯的封存標(biāo)志，并制訂專人負責(zé)保管、檢查。 機電科應(yīng)定期對設(shè)備進行評估，估算其經(jīng)濟價值，進行折舊處理，并根據(jù)科學(xué)的評估結(jié)果更新設(shè)備卡片與檔案，使公司能夠準(zhǔn)確地掌握設(shè)備的現(xiàn)有價值。 第十五節(jié) 設(shè)備動態(tài)管理制度為了強化機電設(shè)備的動態(tài)管理工作，切實做到供好、管好、使用好機電設(shè)備，搞好設(shè)備的日檢、定檢及維修監(jiān)督工作，提高設(shè)備利用率、完好率，確保井下各隊組機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，更好的促進我礦機電設(shè)備的管理，服務(wù)于礦井生產(chǎn)。我機電科特制定本設(shè)備動態(tài)管理制度。一、明確管理范圍及責(zé)任 對機電科設(shè)備動態(tài)工進行明確分工，對全項目部設(shè)備實行分片包干，責(zé)任到人。 機電科負責(zé)設(shè)備的驗收移交，監(jiān)督各隊組設(shè)備及大材的使用情況并督促閑置設(shè)備出井，對各隊組設(shè)備的防爆檢查及檢修驗收。 二、加強設(shè)備入井驗收把關(guān)力度 設(shè)備入井前由機電科與隊組及檢修單位相關(guān)人員必須對入井設(shè)備進行驗收并填寫設(shè)備驗收記錄，嚴(yán)禁設(shè)備沒有驗收直接入井。 因設(shè)備存在檢修質(zhì)量入井后，出現(xiàn)問題，按事故分析追究責(zé)任對驗收人進行處理。 三、加強設(shè)備現(xiàn)場動態(tài)管理 機電科管理人員要隨時掌握設(shè)備使用動態(tài)，井下設(shè)備的使用、備用、運轉(zhuǎn)情況，做到掌握了解，并能夠做到全面協(xié)調(diào)待修設(shè)備及時通知升井。 機電科對所管轄的隊組設(shè)備移交或有變更時要及時更改設(shè)備使用臺賬。 機電科每月月底必須將所分管隊組的設(shè)備、機電材料使用及備用情況報機電科長或分管領(lǐng)導(dǎo)。 四、加強設(shè)備檢修質(zhì)量 機電科管理人員每星期對現(xiàn)場設(shè)備巡檢不得低于三次，每次下井要將檢查地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題及時記錄，上井后及時匯報。 凡是查出的失爆或三大保護不起作用等重大隱患，對機電科或隊組負責(zé)人經(jīng)常處分。 檢查中，如有異議，由機電科領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)進行調(diào)查核實。 加大設(shè)備損壞、丟失處罰力度 對各隊組的設(shè)備、材料必須做到動態(tài)監(jiān)督管理，對丟失、非正常使用損壞的設(shè)備、材料、配件必須嚴(yán)格考核，并根據(jù)嚴(yán)厲處罰。 對井下大型設(shè)備檢修進行監(jiān)督、驗收、把關(guān)，對沒有檢修，檢修不認真及檢修后3日之內(nèi)出現(xiàn)因沒有檢修到位的而出現(xiàn)問題加倍處罰。 第2章 配件管理制度第一節(jié) 配件計劃管理制度計劃必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)配件管理的規(guī)定。面向生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)實際需要和實際庫存，做到既保證生產(chǎn)，又減少庫存，使資金周轉(zhuǎn)加速。設(shè)備配件由機電科提前向供應(yīng)科提出購買計劃。機電科應(yīng)經(jīng)常檢查配件的使用情況，對使用配件時出現(xiàn)的問題及時處理。機電科對配件的質(zhì)量情況向供應(yīng)科反饋。第二節(jié) 配件到貨驗收、保管、發(fā)放管理制度配件到貨后，由倉庫管理員、機電設(shè)備保管員共同進行驗收。詳細核對需要計劃，包括合同或協(xié)議、裝箱單、合格證。驗收時要全數(shù)驗收。對數(shù)量大、供應(yīng)單位關(guān)系穩(wěn)固、證件齊全、包裝完好的產(chǎn)品可以抽驗，或以包裝為單位驗收。質(zhì)量驗收是全部驗收的關(guān)鍵，必須認真核對規(guī)格、尺寸、精度。檢驗要求較高的由技術(shù)組負責(zé)。并做好詳細記錄，驗收完畢對不合格品要及時處理，另行堆放。配件入庫后，擺放大件五五成方，高件五五成行，矮件五五成堆，小件五五成包，帶眼五五成串。配件保管做到“四清”（1）“物清”：配件型號、規(guī)格、數(shù)量、存放地點清。（2）“帳清”：帳物手續(xù)清。（3）“資料清”：說明書、合格證、憑證清（4）“標(biāo)志清”：涂色標(biāo)志、標(biāo)記清。做到“四保”（1）“保質(zhì)”：配件在保管期內(nèi)無損壞。（2）“保量”：確保配件在庫房無短少。（3）“保安全”：倉庫要防盜、防火、防濕確保安全。（4）“保生產(chǎn)”：面向生產(chǎn)，保證供應(yīng)?！八奶柖ㄎ弧眰}庫內(nèi)所有配件帳頁統(tǒng)一編號。配件發(fā)放必須由分管科長或管理員審批，保管員審核支領(lǐng)單證上的印鑒是否符合要求，所列配件品件、規(guī)格、數(shù)量有無涂改和差錯，檢查無誤后，方可發(fā)料。發(fā)放配件要準(zhǔn)確無誤，執(zhí)行“先進先出”的原則，按質(zhì)、按量、準(zhǔn)時，保證生產(chǎn)一線的需要。1配件發(fā)出后，保管員應(yīng)及時清理現(xiàn)場，保持整潔，查對帳、卡、物是否相符?！〉谌?jié) 配件現(xiàn)場管理制度對已進入使用過程中的配件、由使用單位專（兼）職配件管理人員負責(zé)全部配件的計劃、支領(lǐng)、儲存和發(fā)放工作，每一生產(chǎn)班組應(yīng)有專人負責(zé)配件日常管理工作，隊領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常過問和指導(dǎo)配件計劃和使用情況?，F(xiàn)場配件要按品種、規(guī)格、數(shù)量分類存放，并做到：排列有序，擺放整齊，數(shù)量明確。關(guān)鍵件、易耗件以舊換新，對交回不用的舊件要及時交到配件庫并進行鑒別、修復(fù)以便復(fù)用。管理人員要經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)技術(shù)，不斷提高管理水平。第四節(jié) 配件的回收、修復(fù)和報廢管理制度配件的回收、復(fù)用、報廢的管理工作由機電科配件組負責(zé)。管理員根據(jù)回收配件的品種審批時注明交舊領(lǐng)新，保管員收回舊件才能發(fā)放新件。對某些配件因受使用和運輸?shù)纫蛩赜绊?，暫時不能交回舊件的，可先發(fā)給新件，舊件限期交回。做好回收配件的分類整理，按不同機型、品種劃清報廢、待修處理，修復(fù)后的配件入配件庫管理。凡屬機型淘汰或更新改造、變質(zhì)等原因而喪失使用價值的配件，可按有關(guān)規(guī)定申請報廢。凡申請報廢的配件都應(yīng)履行手續(xù)，逐級審批。第三章 礦用阻燃膠帶管理制度一、采購驗收：必須嚴(yán)格按照礦用阻燃膠帶標(biāo)準(zhǔn)進行采購驗收，證件必須齊全，包括試驗報告、三證一標(biāo)志等。膠帶入井前應(yīng)校驗?zāi)z帶長度，執(zhí)行公式：L=（D+D0）Nπ/2其中：D—膠帶卷最大直徑D0—膠帶軸直徑N—皮帶層數(shù)π—圓周率，采購單位必須對膠帶的安全運行負責(zé)，由于膠帶本身強度不夠造成的斷帶、抽卡等或膠帶帶芯不直造成的膠帶跑偏等，經(jīng)分析確認后由采購單位負責(zé)。二、地面貯存：入庫后的膠帶禁止露天存放，禁止和含腐蝕氣體、液體的物件混放，禁止存放在潮濕的地點。三、入井審批：膠帶下井前使用單位必須到機電科辦理相關(guān)審批登記手續(xù)。新膠帶在入井前必須按規(guī)定到集團公司所指定的膠帶檢測機構(gòu)做膠帶阻燃試驗，對試驗不合格的膠帶禁止入井使用。不同批次，不同廠家膠帶到礦后必須送檢。四、安裝驗收：新膠帶在井下安裝時綜采工作面所用的膠帶每卷長度不得少于100米，連采、掘進工作面所用的膠帶長度不得少于50米。修復(fù)的舊膠帶下井前必須經(jīng)過機電科驗收，對驗收不合格的膠帶禁止下井使用（綜采工作面所用膠帶長度不得少于50米，連采、掘進工作面所用的膠帶長度不得少于25米）。膠帶安裝時必須保證上層膠帶在上面，嚴(yán)禁膠帶鋪反。五、使用維護：井下所有膠帶由機電科統(tǒng)一管理，任何單位和個人不得私自把井下的膠帶挪作它用。在運轉(zhuǎn)的膠帶各使用單位必須認真管理，上帶兩邊禁止跑到上托輥的外側(cè)，下帶兩邊禁止與設(shè)備的支承架摩擦，禁止膠帶下層與非滾動物體摩擦，因軸承損壞無法轉(zhuǎn)動的托輥要及時更換，膠帶連接卡處斜口不得大于50毫米，膠帶連接卡的中間不準(zhǔn)缺卡、斷串針。皮帶清掃器和滾筒集泥器必須保證完好可靠。各轉(zhuǎn)折點、承載部嚴(yán)禁堆煤，以免擦傷皮帶。皮帶機各種保護必須投入使用，達到靈敏可靠。六、井下貯存與回收：使用單位對膠帶機縮下的以及延伸備用膠帶要妥善保管，嚴(yán)禁把膠帶存放在有積水、淋水、煤泥的地點以及腐蝕物附近，膠帶距離地面不得小于200mm。使用單位縮下的膠帶必須及時回收。如因?qū)嶋H困難或其它原因暫時無法回收的膠帶必須征得機電科同意后，采取保護措施臨時存放在井下?；厥漳z帶裝車時嚴(yán)禁用叉或鏟斗硬頂硬鏟，以免損傷膠帶。回收的膠帶要及時交指定地點。接收單位要及時對回收膠帶進行驗收，開據(jù)回收驗收單；并及時組織人員檢修，嚴(yán)禁堆放在露天或有腐蝕物的地點?；厥漳z帶驗收必須對膠帶長度進行確認。同時還需對膠帶外部損傷情況進行鑒定，并做出相應(yīng)的處理。七、地面檢修：檢修單位不得私自截割膠帶。檢修的規(guī)格、長度必須征得機電科同意方可進行。檢修膠帶必須保證膠帶的安全運行。截割膠帶必須割正、割直，以免造成膠帶跑偏。檢修后膠帶卡必須打直、打平、打緊，無斷卡、露卡、歪卡等，卡子深度必須滿足要求。檢修成卷的膠帶必須由機電科確認，并在帶卷上標(biāo)明長度。八、報廢：對由于寬度、長度、強度等不能滿足皮帶機安全運行和安全運輸?shù)哪z帶，由機電科組織相關(guān)單位做出報廢鑒定。報廢膠帶在處理前執(zhí)行地面貯存的相關(guān)規(guī)定。 第四章 油脂庫管理制度　　油脂庫內(nèi)除保管員、上級領(lǐng)導(dǎo)和被上級領(lǐng)導(dǎo)許可的人入內(nèi)，其他人員嚴(yán)禁入內(nèi)。　　　任何人員入油脂庫內(nèi)嚴(yán)禁攜帶火柴、打火機等發(fā)火易燃品，禁止穿鐵釘?shù)男M入庫區(qū)?！　　∮推穾靺^(qū)域嚴(yán)禁吸煙，油庫周圍50米內(nèi)禁止使用明火。　　　油庫區(qū)域內(nèi)電器設(shè)備均應(yīng)按規(guī)范要求采用密閉防爆裝置，夜間停電進入油庫區(qū)使用手電筒，禁止使用明火照明?！　　￠_啟油桶的入孔、油蓋取樣作業(yè)時，禁止使用黑色金屬，防止產(chǎn)生火花，防止發(fā)生火災(zāi)?！　　∮蛶靺^(qū)域的防火設(shè)備應(yīng)定期檢查，保持一貫的完好性，油品庫發(fā)生火警應(yīng)立即報告，并充分使用現(xiàn)場消防工具及時滅火，禁止使用水滅火?！　　∮推穾靺^(qū)域應(yīng)有醒目的“嚴(yán)禁煙火”的警告標(biāo)志?！　　∮蛶靺^(qū)域的油桶，要作到標(biāo)記清晰，桶蓋擰無滲漏