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正文內(nèi)容

機場遷建工程安全環(huán)保職業(yè)健康制度匯編(編輯修改稿)

2025-05-16 03:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 中級以上專業(yè)技術(shù)職稱或有五年以上施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗。三級安全教育制度第一條 項目部對所有管理人員及施工人員進行安全技術(shù)培訓(xùn)、教育、開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。第二條 項目部要利用各種形式廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,營造安全文化氛圍,切實提高全體施工人員安全意識和自我保護意識,使大家自覺遵守各項安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。第三條 要定期對廣大職工進行安全生產(chǎn)教育。進入施工現(xiàn)場的所有施工人員必須進行入場安全教育,內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、方針政策和安全生產(chǎn)形勢;安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程;安全基本常識;本崗位使用的設(shè)備、安全防護裝置的構(gòu)造、性能、作用以及實際操作技能;本崗位處理意外事故能力和緊急自救、互救知識;勞動防護用品、用具的使用與管理;工傷事故案例等;項目部安排有關(guān)勞動保護用品和安全活動內(nèi)容。第四條 日常安全教育每月不少于2次4學(xué)時,未經(jīng)教育或考試不合格者不得上崗作業(yè)。第五條 新工人上崗前的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),由項目安全質(zhì)量環(huán)保部與工程部負責(zé)組織實施教育,進場作業(yè)人員崗前培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。第六條 換崗工人的安全技術(shù)教育。采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和變換工作崗位的人員,要進行有針對性的安全技能和安全知識教育。轉(zhuǎn)序、轉(zhuǎn)崗及新工序施工前再教育時間不得少于20學(xué)時。第七條 換季安全教育,由項目安全質(zhì)量環(huán)保部負責(zé)組織實施,教育時間不少于4學(xué)時。第八條 特種作業(yè)人員除進行一般教育外,還要進行特種作業(yè)人員教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得操作證后,方可上崗。第九條 安全教育培訓(xùn)要保證隨到隨教育,覆蓋面要達到100%。第十條 對不按規(guī)定程序進行安全教育的分包單位,項目部將根據(jù)情節(jié)給予通報或處罰。安全生產(chǎn)隱患排查制度總則、為使本項目安全生產(chǎn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化,進一步落實重大隱患排查整改責(zé)任,建立起安全生產(chǎn)隱患排查治理的長效機制,消除事故隱患,提高其本質(zhì)安全生產(chǎn)水平,有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,特制定本制度。、本制度適用于本項目內(nèi)所有崗位的隱患排查治理工作。事故隱患的定義事故隱患,是指可能導(dǎo)致事故發(fā)生(人身傷亡或者經(jīng)濟損失)的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。重大事故隱患,是指可能導(dǎo)致重大人身傷亡或重大經(jīng)濟損失的事故隱患。組織管理、管理原則安全生產(chǎn)隱患治理實行“分級監(jiān)管、各負其責(zé)”的原則。安全生產(chǎn)隱患排查治理工作在項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由安全質(zhì)量環(huán)保部和負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的專業(yè)職能人員負責(zé)組織實施。 ,督促落實消除重大事故隱患的措施,保證整改資金到位。,督促落實消除較大安全事故隱患的措施。負責(zé)各類事故隱患的匯總、復(fù)查工作;負責(zé)重大事故隱患的上報。并負責(zé)對安全裝置、安全設(shè)施、消防應(yīng)急設(shè)施及器材、勞動防護用品進行檢查。,督促落實消除較大生產(chǎn)事故隱患的措施及復(fù)查工作。并負責(zé)對生產(chǎn)工藝運行狀況進行檢查。,督促落實消除較大設(shè)備事故隱患的措施及復(fù)查工作,負責(zé)對生產(chǎn)裝置運行狀況及備用設(shè)備進行隱患排查治理,并負責(zé)機械安全裝置的隱患排查工作。、勞動紀律及勞動防護用品使用的隱患排查工作。項目隱患治理組織機構(gòu)負責(zé)組織對施工現(xiàn)場各班組崗位安全、生產(chǎn)工藝、施工機械進行定期檢查,并落實一般事故隱患的治理及所有隱患匯總、上報工作。,對查出的隱患負責(zé)組織立即整改、作好匯總記錄。整改不了的隱患上報項目隱患治理組織,并采取可靠的安全措施。、工藝崗位負責(zé)對本崗位生產(chǎn)工藝裝置、安全、設(shè)備進行隱患排查。對查出但不能整改隱患上報班組隱患治理小組。隱患排查。,由安質(zhì)部、工程部、物機部、工經(jīng)部、財務(wù)部、實驗室、綜合辦公室組成。、專職安全員、技術(shù)員、施工員組成。,如不能立即整改的要立即上報班組長。,要采取可行的安全防范措施,并上報本項目部隱患排查小組負責(zé)人。,并積極落實隱患治理措施,并上報各職能部門備案。、拿出可行整改方案、制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,并在各職能部門備案。臺賬內(nèi)容包括責(zé)任人、整改時間、整改措施及安全投入資金。,由施工現(xiàn)場隱患治理小組建立隱患治理檔案。臺賬內(nèi)容包括責(zé)任人、整改時間、整改措施、防范措施及安全投入資金。并上報項目部相應(yīng)職能部門備案。,除各相關(guān)單位建立檔案外,并在各職能部門建立檔案。隱患分級、分級依據(jù)依據(jù)國家、集團公司相關(guān)條款,根據(jù)作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)、和管理上的缺陷,按照可能導(dǎo)致人身傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境影響的后果、嚴重程度、整改時間、投入資金進行定性或定量評估,將安全隱患分為三級。、隱患級別確定、隱患級別以判定它的三種要素條件(人身傷亡、財產(chǎn)損失、社會影響)進行判定,達到其中任意一種最嚴重的要素條件且整改時間、投入資金達到相應(yīng)數(shù)量的即判定為相應(yīng)隱患級別。(一級):可能造成較大事故的,即可能造成3人以上死亡或10人以下重傷,或50萬元以下直接經(jīng)濟損失,或可能造成市區(qū)范圍內(nèi)的重大社會影響,且整改時間10天以上半年以內(nèi),投入資金50萬元以下的。(二級):可能造成一般事故的,即可能造成系統(tǒng)停車或造成1人死亡,或2人以下重傷,或者10萬元以下直接經(jīng)濟損失,且整改時間10天以內(nèi),投入資金在10萬元以下。(三級):可能造成生產(chǎn)系統(tǒng)降負荷或造成人員輕傷事故,或者1萬元以下直接經(jīng)濟損失,且整改時間3天以下,投入資金在1萬元以下的。隱患評估、報告 ,編制事故隱患報告書報項目部備案,由項目部隱患治理組織機構(gòu)對事故隱患進行初步確認和分級。,由項目部制定落實整改措施方案,明確責(zé)任人,編制資金投入計劃。、重大隱患,由安全員編制隱患報告書,報公司相關(guān)職能部門(工程部、物機部、安質(zhì)部)備案。:、檢測、佐證材料隱患整改,由責(zé)任單位立即整改,最長期限不得超過3天。,經(jīng)相關(guān)職能部門確認后,下發(fā)隱患整改通知單,明確整改責(zé)任人,整改內(nèi)容,整改措施,整改期限(最長不得超過10天)要按時完成。,隱患責(zé)任單位上報到安質(zhì)部和相關(guān)職能單位,經(jīng)項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究確認后,寫出可行性整改方案,確定安全隱患整改所需資金,并由責(zé)任單位采取可行性措施,制定出應(yīng)急預(yù)案。明確隱患整改責(zé)任人、整改時間、完成隱患整改,并上報公司安質(zhì)部處備案。由公司安委會組織進行復(fù)查。,項目主管部門根據(jù)整改時限進行復(fù)查,并建好檔案。隱患排除的確認,由項目部隱患治理組織對隱患整改情況進行復(fù)查。,由職能部門對隱患整改情況進行復(fù)查。,由公司隱患治理組織機構(gòu)對其進行復(fù)查,對整改情況上報集團公司備案。,治理不合格的,責(zé)任單位及職能部門重新登記,重新明確責(zé)任人,整改期限,整改方案和措施??己恕罢l排查、誰負責(zé)、誰簽字、誰負責(zé)”的原則進行管理和考核。、項目部對班組、班組對個人的分級考核機制。,責(zé)任制不落實致使隱患長期得不到整改引發(fā)生產(chǎn)安全事故的,依據(jù)國家、集團相關(guān)法規(guī)定嚴肅處理。,均有權(quán)向項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告或舉報。對及時發(fā)現(xiàn)和報告重大事故隱患,對舉報事故隱患查處核實的,根據(jù)相關(guān)文件給予表彰。安全生產(chǎn)隱患整改制度為認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,加強對重大隱患的整改,確保生產(chǎn)安全,特制定本制度。 一、各部門及負責(zé)人要認真執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度,高度重視安全隱患整改工作,對在安全檢查和工作生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患或不安全因素必須進行徹整改。二、對發(fā)現(xiàn)、檢查出的安全隱患,要及時報告部門負責(zé)人、安全管理部門負責(zé)人和安全員,由安全管理部門負責(zé)人下發(fā)安全隱患整改通知書,明確安全隱患整改責(zé)任部門、整改內(nèi)容及要求。三、責(zé)任部門要明確安全隱患整改責(zé)任人,組織專業(yè)技術(shù)人員和安全員制定切實可行的安全隱患整改措施、方案。四、責(zé)任部門組織專業(yè)技術(shù)人員和有關(guān)人員,按整改要求對安全隱患進行徹底整改。重人安全隱患整改結(jié)束后,責(zé)任人上交隱患整改檢查驗收申請。五、責(zé)任部門負責(zé)人組織專業(yè)技術(shù)人員、安全員和有關(guān)人員,對安全隱患整改情況進行檢查驗收,作好檢查驗收記錄。六、重大安全隱患,由項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織專業(yè)技術(shù)人員、安全員和有關(guān)人員,對安全隱患整改情況進行檢查驗收,作好檢查驗收記錄。七、在安全生產(chǎn)例會上要通報重大安全隱患整改情況,對無視安全隱患整改工作、拒絕進行整改、整改不徹底、整改沒有通過檢查驗收的責(zé)任部門及相關(guān)人員要給予嚴肅批評和處理。安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法根據(jù)崗位責(zé)任制及公司對項目安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的下達,為確保責(zé)任落實及目標(biāo)完成,特制定安全責(zé)任目考核辦法如下:一、項目工程開工后,企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)負責(zé)對項目各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核。二、考核對象:項目經(jīng)理、施工技術(shù)人員、施工管理人員、安全員、班組長等。三、考核程序:項目經(jīng)理由企業(yè)考核,各級管理人員由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員進行考核。四、考核時間:可根據(jù)企業(yè)和項目部實際情況進行,每月至少一次。五、考核內(nèi)容:根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制,結(jié)合安全管理目標(biāo),按考核表中內(nèi)容進行考核。六、考核結(jié)果應(yīng)及時張榜公示,同時,根據(jù)考核結(jié)果對優(yōu)秀者及不合格者給予獎勵或處罰。班前安全活動制度班前安全活動,是安全管理的一個重要環(huán)節(jié),是提高職工安全意識,做到遵章守紀,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的途徑。為了認真貫徹“生產(chǎn)必須安全”的原則,進一步強化施工過程中的安全管理。從根本上提高職工的自我保護意識,達到人人講安全,人人管安全的目的,實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。各班組必須領(lǐng)悟班前活動制度的意義,掌握自己工種的安全技術(shù)內(nèi)容,并能熟練運用。對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備或特殊部位的施工,應(yīng)組織對安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)資料的學(xué)習(xí)。對班前使用的機械設(shè)備、施工機具、安全防護用品、設(shè)施、周圍環(huán)境等要認真進行檢查,確認安全完好,才能使用和進行作業(yè)。工地負責(zé)人在每天早晨上班前15分鐘,要抽出時間召開班組長安全例會,總結(jié)前一天安全施工情況,結(jié)合當(dāng)天任務(wù),在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,應(yīng)同時布置安全工作,要針對不同工種的實際情況或操作時的位置進行安全交底,使班組人員能夠從思想上引起高度重視。班組長每月5日前將上個月安全活動記錄交給安全員,安全員檢查登記并提出改進意見之后交安質(zhì)部存檔保管。對于危險性較大的施工項目,除了制訂有針對性的安全措施及施工方案外,還應(yīng)組織召開由全體操作人員參加的安全會議,交待施工中應(yīng)注意的安全問題,克服冒險蠻干,違章指揮,確保安全生產(chǎn)。班前安全活動上,應(yīng)對頭一天的安全情況作出總結(jié)。各班組長在安排操作工人上崗前,應(yīng)對作業(yè)面進行一次全面檢查,并針對當(dāng)日的施工部位,操作中應(yīng)注意的事項,向操作人員進行詳細的安全技術(shù)交底,使操作人員上崗前具備較強的安全意識。分析工人的安全思想動態(tài)及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)形式,表揚好人好事和需推廣的先進安全技術(shù)及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。每個班組每天上班前由班長認真全班進行安全活動,并作好交底和記錄。防護用品使用管理制度勞動防護用品是保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康所必不可少的一種預(yù)防性裝備,為防止傷亡事故,預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒的發(fā)生,必須保證防護用品的質(zhì)量,務(wù)必安全可靠,操作者還要學(xué)會正確使用防護用品,根據(jù)作業(yè)環(huán)境的危害程度,合理選用。一、安全網(wǎng)(一)、安全網(wǎng)的進場檢驗:規(guī)格應(yīng)符合GB57251997和GB169091997標(biāo)準(zhǔn),尺寸允許公差:177。2%。按進貨批量隨機抽樣進行耐沖擊性能和耐貫穿性能檢驗,檢驗樣品必須全部合格。批量范圍樣本取樣標(biāo)準(zhǔn):≤500臺取2臺;>500~2000臺取4臺;>2000臺取6臺。舊網(wǎng)再次使用時,必須經(jīng)過耐沖擊性能檢驗和耐貫穿檢驗,合格后方可使用。(二)、安全網(wǎng)的驗收:安全網(wǎng)搭設(shè)完畢,必須經(jīng)專職人員檢查,合格后方可正式投入使用。網(wǎng)的檢查首先檢查其類型是否符合使用要求,網(wǎng)體是否有質(zhì)量問題,各連接部位和工作環(huán)境是否對網(wǎng)體產(chǎn)生損害作用。安全網(wǎng)支撐要具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性,外觀整齊,無損壞,系繩綁扎處無尖銳邊緣,綁扎點數(shù)符合規(guī)定。連接件的連接處應(yīng)堅固牢靠,系繩與支撐架受力后不松脫,鋼絲繩的規(guī)格和質(zhì)量符合使用要求。(三)、安全網(wǎng)使用過程中的檢查:在施工過程中每兩周或一個月要做一次檢查,當(dāng)某一安全網(wǎng)受到較大的沖擊后,要及時進行檢查。網(wǎng)的檢查內(nèi)容包括:網(wǎng)內(nèi)不得有雜物和建筑垃圾;網(wǎng)下不得出現(xiàn)嚴重變形和磨損;安全網(wǎng)不得受化學(xué)與酸、堿煙霧的污染及火花的燒灼等。支撐架不得出現(xiàn)嚴重變形和磨損,連接部位不得有松脫現(xiàn)象,網(wǎng)與網(wǎng)與支架之間的連接無松脫,所有用于綁拉的繩子不得使安全網(wǎng)嚴重磨損和變形。由于工期較長,工期內(nèi)每隔三個月須按批號對試驗繩進行強力試驗一次,并做好記錄,每年還需作抽樣沖擊試驗一次。安全網(wǎng)檢查后,所有不合格的項目與部位都要加以整修或更換,待符合有關(guān)規(guī)范要求,方可投入使用。(四)、安全網(wǎng)的管理:安全網(wǎng)必須設(shè)專人負責(zé)購置、保管、發(fā)放和收存。采購時要查驗所附帶的永久性標(biāo)牌,標(biāo)牌應(yīng)標(biāo)有產(chǎn)品標(biāo)志、材料規(guī)格和網(wǎng)目邊長、制造廠名、制造批號、編號和日期、干態(tài)和濕態(tài)的網(wǎng)繩斷裂強力、負載高度、有效期及許可證編號。嚴禁采購或使用無產(chǎn)品說明書和無質(zhì)量檢驗合格證書的安全網(wǎng)。在使用過程中,要設(shè)專人負責(zé)保養(yǎng)、檢查、維修安全網(wǎng),網(wǎng)內(nèi)墜落物要經(jīng)常清理,保持網(wǎng)體潔凈。安全網(wǎng)使用后,要設(shè)專人進行全面檢查,檢查合格后方可入庫存放或重新使用。安全網(wǎng)的使用壽命無明確規(guī)定,為防止使用性能退化,安全網(wǎng)須作定期試驗,以確定能否繼續(xù)使用。(五)、安全網(wǎng)的儲運要求:安全網(wǎng)在搬運中,不得使用鐵鉤或帶尖刺的工具,以防損傷網(wǎng)繩。安全網(wǎng)要存放在倉庫或?qū)S脠鏊?,將其分類、分批放?
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