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加油站管理制度操作規(guī)程(編輯修改稿)

2025-05-16 02:58 本頁面
 

【文章內容簡介】 和損失情況、責任大小,可處以罰款20500元、賠償損失的350%、降低工資、扣除獎金、沒收押金。2)行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。3)性質特別嚴重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責任?!栋踩a教育培訓制度》第一條 新職工安全教育(1)職工、調轉人員、實習人員必須進行三級安全教育。(2)單位級安全教育,由安全監(jiān)督管理部門負責。主要教育內容是國家的安全生產方針、政策;安全生產法律、法規(guī),安全生產制度、安全生產須知、單位安全生產概況和歷年來重大典型事故案例的分析;(3)本單位級安全教育,由分管領導和安全員負責。主要教育內容是本單位安全生產概況、安全生產法律、法規(guī)、安全生產規(guī)章制度、技術培訓,重點是本工種的安全技術操作規(guī)程和有關制度的教育;(4)凡是新職工、實習、施工等人員必須100%進行三級安全教育。(5)新職工安全教育逐級考核,填寫職工安全教育登記簿。建立“安全教育檔案”由指定部門存查;實習人員分級存放試卷;(6)單位內工作調動以及脫離崗位6個月以上返回崗位者要履行直屬單位、班組級安全教育。第二條 日常安全教育(1)要長期地、經常地、有針對性地開展安全教育工作。日常專題安全教育及全員安全教育情況要及時填入職工安全教育登記簿。(2)通過安全活動(安全周、安全月、百日無事故)開展全員安全教育。(3)定期召開安全例會對安全員進行業(yè)務培訓,提高其安全管理水平。第三條 組織管理(1)在主管領導的領導下,安全主管部門對本單位的安全教育工作實行綜合管理,并對各單位的安全教育情況進行檢查和考核。(2)單位應將安全教育工作納入本單位的工作計劃,并建立相應的規(guī)章制度。(3)對于認真開展安全教育并在防止傷亡事故、減少職業(yè)危害方面做出突出成績的職工,按有關規(guī)定給予表彰和獎勵?!峨[患排查治理制度》第一條 事故隱患(1)事故隱患,是指可能導致人身傷亡或者經濟損失的隱患。事故隱患根據(jù)作業(yè)場所、設備及設施的不安全狀態(tài),人的不安全行為和管理工作上的缺陷,可能導致事故損失的程度分為重大事故隱患和一般事故隱患。(2)事故隱患的評估①重大事故隱患由單位上報主管部門組織評估。②一般事故隱患由單位組織評估。(3)單位一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患不能及時消除和解決應寫出事故隱患報告書。立即報告單位主管安全的監(jiān)督監(jiān)察部門,并由其牽頭組織評估,明確隱患類別、等級、影響程度、范圍,制定落實整改措施、獎金和方案,并組織上報和反饋整改監(jiān)控措施。第二條 組織管理隱患管理小組應履行以下職責:(1)掌握本單位事故隱患分布,發(fā)生事故的可能性及其程度,負責事故隱患現(xiàn)場管理。(2)制定應急計劃,采取監(jiān)控措施,并報安全監(jiān)督監(jiān)察部門備案。(3)進行安全教育,組織模擬重大事故發(fā)生時采取緊急處理措施,必要時組織救援、設施設備調配和人員疏散演習。(4)隨時掌握事故隱患的動態(tài)變化,檢測監(jiān)控管理,并建立事故隱患管理檔案,使隱患情況有據(jù)可查。第三條 整改與防范工作(1)存在事故隱患的單位,在報告事故隱患的同時要積極采取防范措施落實責任。單位要加強管理,并按檢查評估后反饋的意見落實整改和防范工作。(2)對事故隱患,有關的安全監(jiān)督監(jiān)察部門有權下達限期整改的指令書或指令停產整改 。事故隱患單位在緊急的時刻有權停產撤離現(xiàn)場。隱患整改完畢應報告安全監(jiān)督監(jiān)察部門組織審查驗收。(3)對事故隱患要層層落實責任,明確防范措施。存在事故隱患的單位是防范事故的第一責任者,要積極開展工作消除隱患防范事故。 《安全風險管理制度》(1)適用范圍本制度適用于加油站經營過程中的風險評價與控制,包括本加油站范圍內各個階段的風險管理、風險評價、風險控制以及風險信息的更新。(2)職責1)站長直接負責風險管理和風險評價的領導工作,組織制定風險評價程序和指導書,明確風險管理的目的和范圍。2)專職安全管理人員協(xié)助風險管理和評價工作,成立風險管理組織,進行風險評價,確定風險等級。并組織風險管理人員進行定期的風險巡查,處理經營過程中出現(xiàn)的安全風險問題。(3)風險評價過程1)單位工程要詳細劃分作業(yè)活動;編制作業(yè)活動表,其內容包括作業(yè)區(qū)域、設備、人員和流程,并收集有關信息。2)辨識與各項作業(yè)活動有關的主要危害。3)在假定現(xiàn)有的或計劃的控制措施有效的情況下,對與各項危害有關的風險的程度做出主觀評價,并給出風險的分級。4)制定并保存辨識工作場所存在的各種物理及化學危害因素和生產過程的危險、生產使用的設備及技術的安全信息資料。5)進行工作場所危險評價,包括事故隱患的辨識,災難性事故引發(fā)因素的辨識,估計事故影響范圍,對職工安全和健康的影響級別。6)根據(jù)評價結果確定風險等級,并編制計劃以控制評價中發(fā)現(xiàn)的,需要重視的任何風險,尤其是不可承受的風險。7)建立一套管理體制或控制措施落實工作場所危險評價結果,包括事故預防、減緩以及應急措施和救援預案。8)針對已修正的控制措施,重新評價風險,并檢查風險是否不可承受。9)修訂完善并向員工下發(fā)、培訓、實施安全技術操作規(guī)程(程序)包括每個操作階段的程序、操作極限值、安全措施; (4)風險評價方法結合本加油站經營特點,本著風險評價的實用性和易操作性原則,有以下幾種危險評價方法可供選擇:1)LEC評價法: D=LEC D-危險性分值 L-發(fā)生事故的可能性大小 E-暴露于危險環(huán)境的頻繁程度 C-發(fā)生事故產生的后果2)MEC評價法:R=MES R-風險程度 M-控制措施的狀態(tài) E-人體暴露于危險環(huán)境的頻繁程度 S-事故后果3)直接判斷法。對下述情況可直接定為較高級別的風險:Ⅰ.不符合職業(yè)健康安全法律法規(guī)和標準;Ⅱ.曾經發(fā)生過事故,至今仍未采取防范、控制措施的;Ⅲ.直接觀察到可能導致危險的錯誤,且無適當控制措施的。(5)風險管理制度1)通過風險評價工作確定的危險源(點),造冊登記、繪制一覽圖上墻、任何部門和個人無權擅自撤消已確定的危險源(點)或者放棄管理。2)對所有危險源(點)必須懸掛警示牌并保持警示牌完整無損,因工作需要調整危險源(點)負責人,應在警示牌上及時更正。3)各級人員要按危險源(點)的管理要求實施管理監(jiān)督工作。在危險源(點)工作人員應嚴格執(zhí)行安全風險控制措施。4)各類危險源應列為各級安全檢查的重點,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,暫時不能解決的應及時采取臨時措施,并向上級管理部門反映情況。5)凡在各類危險源(點)發(fā)生事故時,必須按“四不放過”的原則,對危險源(點)的管理情況進行調查,如果確屬危險源(點)管理失控造成事故,將追究有關人員的責任,加倍處罰。6)建立健全風險教育培訓和交底制度。每年組織對全員進行風險源的學習培訓和教育,并對風險管理人員進行風險管理技術交底。7)建立風險巡查機制,風險管理人員必須每日對風險源進行檢查,并認真做好巡查記錄。對于新發(fā)現(xiàn)的危險源必須及時上報風險管理機構,以確定危險源的級別,迅速制定相應控制措施?!稇惫芾碇贫取罚?)加油站安全負責人及安全管理人員,負責編制加油站應急預案,指導制定應急反應計劃,監(jiān)督、檢查加油站及應急計劃的實施。(2)加油站管理處負責加油站應急預案實施的監(jiān)督檢查。(3)站長辦公室具體負責應急反應計劃的實施工作。(4)所屬各單位安全主管部門負責編制本加油站應急計劃,指導、審定基層單位應急處置預案,監(jiān)督、檢查應急處置預案的實施。加油站管理部門負責組織加油站應急處置預案的實施。(5)加油站應成立應急指揮領導小組,總指揮由安全負責人擔任,副總指揮由管理者代表、主管安全的安全管理人員擔任。辦公室設在站長辦公室。(6)所屬各單位成立本單位的應急指揮領導小組,總指揮由各所屬單位經理擔任,副總指揮由各單位管理者代表、主管安全的總經理擔任,應急管理辦公室設在站長辦公室。(7)加油站的安全主管部門應編制應急救援預案,預案主要針對加油站及所屬單位發(fā)生突發(fā)事故、事件后,應急領導小組對事故事件救援處理的措施、資源及程序。(8)應急聯(lián)絡:包括內部報警程序及外部聯(lián)絡程序。即:基層單位總指揮——各所屬單位應急領導小組辦公室——本單位總指揮、加油站領導小組辦公室——加油站領導總指揮。(9)應急響應程序:即加油站領導小組按照緊急狀態(tài)情況下達指揮、搶險指令,領導小組成員根據(jù)指令奔赴現(xiàn)場,按照事故調查處理程序及基層單位應急響應計劃組織實施。(10)加油站應針對本單位重大風險制定防火災爆炸(分崗位(部位)、分油罐編制)、防跑冒漏油(分區(qū)域)、防自然災害(分類型)等類型應急處置預案和防恐怖襲擊應急處置預案。(11)應急培訓。審批后的應急預案應由各級領導組織相應培訓,明確職責和分工,熟悉預案內容,掌握應急措施。(12)加油站應急演練每年至少開展兩次,各級演練都需做好《應急演練記錄》。應急演練結束后,各級應急領導小組應對演練情況、預案的實用性和有效性進行評價,分析存在的問題,修改完善應急救援預案和應急處置預案。(13)當發(fā)生各類事故、事件時,應按照要求在規(guī)定時間內逐級如實上報,不得隱瞞事實真相,事故的調查、處理和上報具體執(zhí)行《事故管理程序》。(14)發(fā)生事故、事件后,所屬加油站要積極主動與當?shù)卣嘘P部門取得聯(lián)系,求得支持,盡可能避免新聞媒體參與,不使問題擴大化。(15)對不能避免的媒體采訪,所屬單位應指派專人負責接待,真實介紹事故、事件發(fā)生的情況,以防止不利或失真信息傳遞,造成加油站聲譽受到影響。(16)發(fā)生事故、事件所屬單位內部要統(tǒng)一宣傳口徑,杜絕各種小道消息和不負責任的謠傳,避免造成不良影響。(17)應急救援預案和應急處置預案每年應進行評審?!妒鹿使芾碇贫取返谝粭l 事故報告(1)勞動衛(wèi)生事故報告程序1)輕傷事故。發(fā)生輕傷事故,由負傷者或事故現(xiàn)場有關人員將事故發(fā)生時間、地點、經過、原因等,立即報告基層單位領導,基層單位領導立即向上一級主管領導和安全主管部門上報。2)重傷事故。發(fā)生重傷事故后,負傷者或是事故現(xiàn)場有關人員要立即直接報告單位領導和所在分局安全監(jiān)督管理部門及有關部門。(2)火災事故報告程序任何人發(fā)現(xiàn)火災事故時,都要立即向公安消防部門報警,報警電話119。任何單位和個人應無償為報警提供便利,不得阻攔報警。(3)任何個人在事故報警同時必須保護事故現(xiàn)場。因搶救傷員和防止事故擴大需移動物件時,應指定2人以上專人畫出草圖或拍照,并做出必要標記。(4)領導和專業(yè)人員對發(fā)生的事故,必須按規(guī)定認真如實上報,不得隱瞞、虛報或無故遲報,否則追究有關領導和人員責任。第二條 事故調查、分析、統(tǒng)計(1)輕傷事故由發(fā)生事故單位組織有關人員進行調查、分析,調查后填報“職工傷亡事故登記表”,連同醫(yī)療診斷一并報安全
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