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正文內(nèi)容

項目施工單位一崗雙責(zé)制度(編輯修改稿)

2025-05-16 01:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 等安全管理。負(fù)責(zé)本室人員的安全教育,確保辦公設(shè)備使用和人身安全。積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他關(guān)于安全方面的工作。(二十八) 綜合辦公室工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃及有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的管理辦法。傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示。及時反饋有關(guān)安全生產(chǎn)信息,供項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)參考決策。認(rèn)真落實集團公司“三標(biāo)一體”管理體系文件,確保安全生產(chǎn)的有關(guān)文件和要求貫徹落實。及時印發(fā)上級和項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)文件、資料。了解掌握項目經(jīng)理部所屬單位貫徹執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示、決議和工作部署情況,綜合分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作情況,適時提出意見和建議,為項目經(jīng)理部當(dāng)好參謀。定期召開部門會議,落實項目經(jīng)理部有關(guān)會議確定的各項安全生產(chǎn)防范措施。 加強項目經(jīng)理部交通、用電、防火等安全管理,組織有關(guān)部門定期或不定期對項目經(jīng)理部生活、辦公場所進(jìn)行安全檢查,落實各項安全制度,對后勤方面安全負(fù)責(zé)。結(jié)合本系統(tǒng)對口業(yè)務(wù)檢查,加強對所屬架子隊安全生產(chǎn)工作的檢查指導(dǎo)。 (二十九) 汽車司機安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)、牢記交通規(guī)則并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。熱愛本職工作,增強服務(wù)意識,樹立良好形象。牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,自覺遵守執(zhí)行集團公司《汽車使用管理辦法》。嚴(yán)格執(zhí)行綜合辦公室派車制度,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自出車。出車返回項目經(jīng)理部后,應(yīng)及時向綜合辦公室匯報車況和行車安全情況。自覺遵守項目經(jīng)理部的各項規(guī)章、制度,嚴(yán)禁酒后駕車。駕車行駛時應(yīng)保持精力高度集中,不開“英雄車”和“賭氣車”,不做與行車無關(guān)的事情。加強對車輛的日常檢查、保養(yǎng)工作,確保車輛整潔衛(wèi)生。認(rèn)真做好日行車記錄,并做到真實、準(zhǔn)確。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 二、崗位職責(zé)(一) 安全質(zhì)量生產(chǎn)委員會職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家以及上級有關(guān)安全質(zhì)量工作的方針、政策和規(guī)章制度,動員職工積極參加安全質(zhì)量活動。組織制定安全質(zhì)量年度規(guī)劃、階段性計劃、分解安全質(zhì)量指標(biāo)以及確保實施的保證措施。建立健全安全質(zhì)量體系,推進(jìn)安全質(zhì)量工作全面展開。指導(dǎo)和監(jiān)督各安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作。定期組織召開安全質(zhì)量工作會和經(jīng)驗會,表彰和懲罰有關(guān)安全質(zhì)量的單位和個人。討論決定有關(guān)安全質(zhì)量的重大問題。(二) 安全質(zhì)量生產(chǎn)委員會辦公室職責(zé)在安全質(zhì)量委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實有關(guān)安全質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。草擬安全質(zhì)量工作計劃送委員會審定,并負(fù)責(zé)檢查計劃的執(zhí)行、統(tǒng)計和考核工作。積極推行安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)和工程創(chuàng)優(yōu)活動,并經(jīng)常進(jìn)行宣傳、檢查和指導(dǎo)。負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)安全質(zhì)量方面的信息,進(jìn)行綜合分析,提出改進(jìn)安全質(zhì)量的措施,供安全質(zhì)量委員會處理和利用。認(rèn)真做好安全質(zhì)量工作會和經(jīng)驗交流會的籌備、策劃等具體工作。(三) 項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,對質(zhì)量管理工作進(jìn)行決策,并對質(zhì)量管理體系的運行負(fù)責(zé)。組織和貫徹國家和上級頒布的質(zhì)量方針、政策、法律和法規(guī),進(jìn)行質(zhì)量策劃,建立健全質(zhì)量責(zé)任制,明確各部門、各類人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系,并狠抓落實。制定和發(fā)布質(zhì)量方針、目標(biāo),并使全體職工理解執(zhí)行。推進(jìn)質(zhì)量體系的建立,并確保貫徹實施。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量保證組織,保證其獨立、客觀地行使職權(quán),給予必要的質(zhì)量活動經(jīng)費。強化全員質(zhì)量意識,對中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行質(zhì)量意識的教育。組織研究適應(yīng)本標(biāo)段的質(zhì)量戰(zhàn)略,制定相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,配置必要的資源。主持質(zhì)量工作會議、質(zhì)量分析會議,對質(zhì)量有關(guān)的重大問題做出決策。掌握質(zhì)量管理動態(tài),協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,正確處理質(zhì)量與數(shù)量、進(jìn)度之間的關(guān)系,在經(jīng)營和獎懲中落實質(zhì)量否決權(quán)。重視建設(shè)、設(shè)計和監(jiān)理單位有關(guān)質(zhì)量的投訴的改進(jìn)意見,改善質(zhì)量管理,提高質(zhì)量保證的能力。(四) 黨工委書記崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家、部、局、集團公司安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),帶頭執(zhí)行集團公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和上級有關(guān)指示、決定。參與制定項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施及重大安全問題的研究處理,參與有關(guān)事故的調(diào)查處理。組織協(xié)調(diào)黨、工、團與行政共同搞好安全生產(chǎn)工作,做到齊抓共干,形成合力。全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作及黨內(nèi)開展的各種安全宣傳活動,督促黨工委及下級組織和黨員干部嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,在安全生產(chǎn)中發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用,定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況考察分析。圍繞安全生產(chǎn),搞好調(diào)查研究。做好“四防”工作。(五) 項目副經(jīng)理崗位職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理組織現(xiàn)場的施工生產(chǎn),對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。認(rèn)真落實國家和上級有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策和法規(guī),牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識,當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時,應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下謀求施工進(jìn)度。掌握現(xiàn)場工程創(chuàng)優(yōu)情況,領(lǐng)導(dǎo)和組織開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)工作。加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理,合理使用和調(diào)配施工中所需的資源,做好采購物資的控制,提高生產(chǎn)系統(tǒng)的質(zhì)量保證能力。按優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗的要求,組織和指揮施工生產(chǎn),對生產(chǎn)系統(tǒng)的重大質(zhì)量問題改進(jìn)措施的落實負(fù)責(zé)。指導(dǎo)施工生產(chǎn)單位,嚴(yán)格把好工程結(jié)構(gòu)、工程測量和工程試驗“三關(guān)”,搞好文明施工,確保工程質(zhì)量。主持安全質(zhì)量評比活動,針對質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問題,限期進(jìn)行質(zhì)量整改。主持制定工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策,在生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的過程中落實質(zhì)量否決權(quán)。按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。(六) 總工程師崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作,領(lǐng)導(dǎo)施工技術(shù)系統(tǒng)加強質(zhì)量管理,提高施工技術(shù)對質(zhì)量的保證能力,對因技術(shù)管理導(dǎo)致的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。針對工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和施工技術(shù)難題,組織工程技術(shù)人員和職工開展質(zhì)量攻關(guān)活動。對技術(shù)問題、質(zhì)量問題提出技術(shù)組織措施,領(lǐng)導(dǎo)職工開展工程創(chuàng)優(yōu)活動。掌握工程質(zhì)量情況,及時總結(jié)推廣質(zhì)量管理的先進(jìn)經(jīng)驗。主持工程施工方案論證、施工工藝評審,審查工程變更設(shè)計,主持工程關(guān)鍵工序和材料工藝質(zhì)量鑒定。組織對新科技與質(zhì)量問題改進(jìn)和處理方案的制定工作。貫徹落實安全成果、新工藝、新材料、新設(shè)備的研究和開發(fā)利用。組織工程技術(shù)生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。(七) 安全總監(jiān)崗位職責(zé) 依據(jù)國家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),建立并逐步完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度,并對有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行落實予監(jiān)督檢查。 編制安全管理工作規(guī)劃,開展安全評價,主持編制各生產(chǎn)崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。主持編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。熟悉掌握安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。了解生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況及各種不安全不衛(wèi)生因素,定期組織安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,尤其對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)及重大危險源點的變化情況進(jìn)行監(jiān)控,隨時向領(lǐng)導(dǎo)提出事故隱患情況及整改建議。公司發(fā)生傷亡事故,須積極組織搶救傷員,并根據(jù)國家規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查處理、統(tǒng)計和報告,同時總結(jié)事故教訓(xùn),落實防范措施。如實向政府和上級主管部門反映、匯報安全管理狀況,主動協(xié)助勞動安全監(jiān)察機關(guān)實施對本公司的安全監(jiān)察活動。結(jié)合績效考核工作,開展安全檢查,督促整改安全隱患。積極主動地完成公司的各項生產(chǎn)施工任務(wù),對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況,實施全面的管理。監(jiān)督檢查工程施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及成本降低的完成情況。指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實的情況。1指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實的情況。1組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛,審核重大工程事故及工程技術(shù)問題處理方案。1按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。(八) 安質(zhì)部崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)保證安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)施工的法令指示和相關(guān)的決議、決定。建立健全安全質(zhì)量體系,推進(jìn)安全質(zhì)量工作全面展開。嚴(yán)格設(shè)計圖、技術(shù)文件、工藝要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),組織對檢驗和試驗及狀態(tài)的控制,對檢驗工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)評定質(zhì)量等級,統(tǒng)計上報各項質(zhì)量指標(biāo)完成情況,提出對質(zhì)量檢驗分析報告,反饋工程質(zhì)量信息。堅持“三檢”制,行使安全質(zhì)量檢查權(quán)力。監(jiān)督施工技術(shù)部門貫徹工藝紀(jì)律和搞好工序質(zhì)量管理,對生產(chǎn)單位進(jìn)行質(zhì)量管理點控制。參與質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn),組織對不合格產(chǎn)品的評審,協(xié)助組織工程竣工交付。制定貫徹檢驗工作程序,建立檢驗記錄、不合格產(chǎn)品評審記錄,并開展統(tǒng)計分析活動。對發(fā)生違反施工程序,不按標(biāo)準(zhǔn)施工和使用物資不符合質(zhì)量要求的行為,有權(quán)制止或提出暫停施工,對危害人身安全和工程質(zhì)量的行為有權(quán)越級報告。主辦《安全質(zhì)量簡報》,定期或不定期傳遞有關(guān)安全質(zhì)量方面的信息。按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。(九) 工程部崗位職責(zé)在項目副經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,開展施工技術(shù)管理工作,對本部門和本系統(tǒng)所制定的各種技術(shù)文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。參與合同評審,組織制定滿足合同要求的施工方案。組織制定并審核綜合實施性施工組織設(shè)計,對其中技術(shù)問題的準(zhǔn)確性、完整性、符合性負(fù)責(zé)。對重點工程、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工技術(shù)交底,對施工方案指導(dǎo)及審核。組織技術(shù)文件、資料的收集、供應(yīng)和狀態(tài)管理工作。督促實施工程標(biāo)識管理制度。組織提供并審核采購產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及計劃,參與重要資源采購,對其中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。組織擬定審核糾正和預(yù)防措施,并督促生產(chǎn)單位實施。指導(dǎo)施工生產(chǎn)調(diào)度、工程測量、用地管理工作及技術(shù)管理。組織工程竣工交付,參與工程質(zhì)量評定驗收,提供有關(guān)技術(shù)資料。按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。(十) 綜合部崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程實施中的項目經(jīng)理部日常行政事務(wù)管理,主管文件的起草和遞送、保管,項目會議的組織服務(wù),以及項目經(jīng)理部的生活、衛(wèi)生管理等工作。負(fù)責(zé)ISO9001:2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在工程中的正確實施,并做好各種質(zhì)量記錄,保證其暢通、有序、有效運行。負(fù)責(zé)工程施工中自然生態(tài)環(huán)境、水土保持、文物保護及施工環(huán)境和生活環(huán)境的保護和整治等工作。負(fù)責(zé)文明施工及文明工程現(xiàn)場的檢查工作。負(fù)責(zé)施工一線職工的醫(yī)療、預(yù)防、保健和初級搶救。負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場消防、治安保衛(wèi)、綜合治理及案件查處工作。按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。(十一) 物資部崗位職責(zé)從生產(chǎn)出發(fā),為生產(chǎn)服務(wù),督促各施工單位有效利用倉庫設(shè)施,按科學(xué)方法保管物資,準(zhǔn)確辦理收發(fā),組織供應(yīng)滿足生產(chǎn)需要。牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識,參與對分承包商的評價、產(chǎn)品驗證。根據(jù)《鐵路物資技術(shù)保管規(guī)程》,對到達(dá)工地的物資進(jìn)行數(shù)量驗收、質(zhì)量檢驗,并做好原始記錄、索齊附件及質(zhì)量合格證明文件等資料,及時反映和協(xié)調(diào)處理驗收中發(fā)現(xiàn)的數(shù)量、質(zhì)量問題。組織施工單位在使用物資前按規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢驗和試驗,及時反映和處理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。根據(jù)《經(jīng)濟合同法》審查采購合同,把好訂貨關(guān)。比質(zhì)、比價、比運輸條件后,擇優(yōu)而行。制定倉儲物資的安全措施,確保物資的質(zhì)量和安全。組織定期物資檢查。根據(jù)項目經(jīng)理部年度、半年、季度、月度材料計劃,組織采購供應(yīng),確保及時供應(yīng)合格材料,對本系統(tǒng)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。參加項目經(jīng)理部生產(chǎn)會,了解材料供應(yīng)情況,協(xié)助采購計劃外其它材料。按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。(十二) 財務(wù)部崗位職責(zé)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)財務(wù)會計管理,對本系統(tǒng)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。對提高工程質(zhì)量的各項技術(shù)管理措施提供資金保證,并指導(dǎo)和督促其合理使用。協(xié)助項目經(jīng)理合理配置財力資源,確定并實施質(zhì)量成本活動的方法。正確歸集施工工程的廢、返損失費用,及時向有關(guān)部門提供信息。負(fù)責(zé)研究和開展質(zhì)量成本核算工作,積極向有關(guān)部門提出降低質(zhì)量成本的建議,并進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督。按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。(十三) 技術(shù)科科長崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),帶頭執(zhí)行項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和標(biāo)準(zhǔn)。組織本科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、技術(shù)規(guī)范和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),增強安全責(zé)任意識,抓好方針、政策及規(guī)章制度的貫徹落實,確保工作及生產(chǎn)的安全。在分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對項目經(jīng)理部安全負(fù)技術(shù)上的責(zé)任,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。及時組織編制或?qū)徍斯こ添椖康氖┕そM織設(shè)計或方案。對有關(guān)安全技術(shù)措施,要認(rèn)真研究、審查,做好層層落實。對重點控制項目,關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底,檢查落實安全措施,解決具體問題,消除不安全因素,切實把安全放在首位。要及時制定防洪、防寒、防震等安全措施及計劃,組織落實工程要點計劃,并督促
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