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正文內(nèi)容

商品混凝土質(zhì)量管理手冊(編輯修改稿)

2025-05-15 03:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 洽談。在總工程師主持下,編制、審定重點工程用混凝土和特種混凝土的生產(chǎn)、供應方案或技術(shù)措施,做好技術(shù)交底工作; 三、在質(zhì)檢科主任的領(lǐng)導下,貫徹本站質(zhì)量方針和目標,制定質(zhì)量工作規(guī)劃,指導全站的質(zhì)量管理工作;四、負責公司質(zhì)量手冊的編制、貫徹、修訂、換版和管理; 五、負責公司質(zhì)管體系內(nèi)部審核的組織、計劃與實施,做好接受外審的組織準備; 六、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和現(xiàn)行《混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》進行設(shè)計和試驗,確定科學、經(jīng)濟、實用的配合比; 七、負責生產(chǎn)所需各種原材料(水泥、砂子、石子、外加劑、摻合料)的見證取樣送檢工作,按規(guī)定記錄臺帳;八、負責各種混凝土試塊的標準養(yǎng)護,做好試驗報告單的及時領(lǐng)取、保存、發(fā)放和混凝土強度的數(shù)理統(tǒng)計工作; 九、參與開盤鑒定,驗證配合比的實用性,同時留制fcu,7d,fcu,28d試塊,并記錄。 十、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理,制定整改措施; 十一、積極開展新技術(shù)、新材料、新工藝的研制開發(fā)和應用工作; 十二、負責對原材料分供方在質(zhì)量方面進行評估; 十三、保證質(zhì)管體系文件控制系統(tǒng)的有效運行;十四、負責生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控、產(chǎn)品抽檢和質(zhì)量鑒定,簽發(fā)出廠產(chǎn)品合格證; 十五、負責不合格品的認定和處理,主持質(zhì)量問題調(diào)查分析,制訂整改措施; 十六、負責質(zhì)量記錄的搜集、整理與保管,定期組織技術(shù)和質(zhì)量資料復審。質(zhì)檢科主任崗位職責 在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,主持公司的技術(shù)工作。其職責: 一、帶領(lǐng)質(zhì)檢人員認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量技術(shù)標準、質(zhì)量法規(guī)和計量管理、新產(chǎn)品研究開發(fā)等方面的方針、政策,積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝,在保證質(zhì)量前提下盡可能的降低成本。二、參與公司的經(jīng)營決策、合同評審及生產(chǎn)計劃的制訂,定期組織各相關(guān)科(室)開展質(zhì)量管理活動,全員提高崗位質(zhì)保能力; 三、協(xié)助上級領(lǐng)導建立健全質(zhì)量安全保證體系,組織制訂質(zhì)量安全技術(shù)措施,并督導下屬認真貫徹、嚴格落實; 四、組織質(zhì)檢人員認真執(zhí)行各項技術(shù)管理制度、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量評定標準,深入施工現(xiàn)場解決具體問題。根據(jù)合同規(guī)定的技術(shù)要求,向客戶提供質(zhì)量保證,并負責對質(zhì)量事故的調(diào)查與處理; 五、解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題,對公司預拌混凝土產(chǎn)品質(zhì)量負責; 六、負責編制質(zhì)檢科工作計劃,定期總結(jié)質(zhì)檢科的工作; 七、負責制定重大工程施工和冬、雨季施工等特殊工期施工的技術(shù)保障措施; 八、負責質(zhì)檢科各項管理制度的建立和落實,監(jiān)督檢查各質(zhì)檢員的日常工作; 九、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。質(zhì)檢員崗位職責一、熟悉原材料和相關(guān)的現(xiàn)行標準規(guī)范,掌握混凝土生產(chǎn)的工藝流程和技術(shù)質(zhì)量標準,掌握質(zhì)量監(jiān)控和檢驗方法; 二、依據(jù)相關(guān)規(guī)范,對生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作進行全面監(jiān)控檢查,制止和糾正影響質(zhì)量和不符合技術(shù)要求的行為; 三、對進廠原材料的材質(zhì)、存儲與供應使用情況實施監(jiān)督,負責各種原材料進場統(tǒng)計、取樣和送檢,對不合格品有權(quán)責令材供部門做出處理; 四、參加開盤鑒定,監(jiān)察攪拌操作程序、材料使用和計量情況,逐車檢測評定出廠產(chǎn)品質(zhì)量,填寫質(zhì)檢記錄; 五、及時向試驗室委托配合比,監(jiān)督檢查生產(chǎn)配合比執(zhí)行情況; 六、負責混凝土生產(chǎn)過程中的混凝土工作性能的檢測和抽查,有權(quán)在規(guī)定范圍內(nèi)進行混凝土的調(diào)整,認真做好混凝土的出廠檢測,并做好記錄,保證每一車出廠混凝土符合需方要求;七、負責按規(guī)范要求監(jiān)督和參與試塊工的取樣和試塊的制作,建立試驗臺帳; 八、負責監(jiān)督混凝土的交貨檢驗; 九、根據(jù)混凝土28天強度整理強度統(tǒng)計評定記錄,開具混凝土出廠合格證;十、負責各種試驗保證資料的整理、發(fā)放并留檔;十一、自覺維護質(zhì)檢科衛(wèi)生,做好試驗儀器維護、試驗和辦公區(qū)的衛(wèi)生清潔; 十二、參加銷售科組織的售后質(zhì)量回訪,根據(jù)客戶的意見和要求,提出加強質(zhì)控措施的建議; 十三、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。安全員崗位職責 一、認真貫徹執(zhí)行國家安全法規(guī)、條例、規(guī)范以及公司的安全規(guī)章制度和上級部門有關(guān)安全的指示,對單位安全工作負檢查和監(jiān)督的責任。 二、參加公司組織的定期安全檢查和專業(yè)性安全檢查,負責進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)安全問題及時進行糾正,查處的問題和隱患不能及時糾正的,立即向領(lǐng)導匯報,提出整改措施。 三、參加臨時用電、安裝,機械設(shè)備安裝以及各類防護設(shè)施的檢查和驗收,履行簽字手續(xù)。 四、發(fā)現(xiàn)違章指揮,冒險蠻干,立即進行制止,不聽勸阻,可當場處以停工和批評教育,罰款處理,發(fā)現(xiàn)危險影響職工生命安全的重大隱患,有權(quán)制止作業(yè),組織職工迅速撤離,并及時排除隱患。 五、定期組織召開安全例會,向公司匯報安全工作,對下一步安全工作提出要求,組織職工參加各項安全活動,做好安全教育。 六、發(fā)生工傷事故,要協(xié)助保護好現(xiàn)場,進行及時搶救,了解事故原因,及時填表上報,參與工傷事故的調(diào)查和處理。生產(chǎn)管理制度一、 合同管理制度所有合同,必須各部門共同評審通過后,由銷售科負責與客戶簽訂,并填寫合同評審記錄。 簽訂合同時必須有本公司兩人以上在場,相互監(jiān)督,確保內(nèi)容完整有效、符合法律規(guī)定。 合同簽訂后,由銷售科負責迅速向生產(chǎn)、調(diào)度和質(zhì)檢部門明確合同相關(guān)內(nèi)容和客戶要求、提供生產(chǎn)聯(lián)系單,并將合同副本交與財務(wù)科備案。 合同履行中,如客戶提出變更條款或有新的要求,必須報經(jīng)公司領(lǐng)導同意或組織評審,經(jīng)營人員不得擅作主張。 合同文本由銷售科負責整理、保管,非經(jīng)公司領(lǐng)導批準不得隨意外借、復印,不得將公司中須保密的內(nèi)容對外泄露。二、安全生產(chǎn)制度崗位操作人員必須經(jīng)專業(yè)培訓考核合格,熟悉本工種的業(yè)務(wù)特點,熟練掌握所用工具、量具和機械設(shè)備的操作使用方法。 各工作間要有醒目的相關(guān)設(shè)備安全操作規(guī)程標示,主要機械設(shè)備要有防止可能出現(xiàn)事故的安全警示。 各級領(lǐng)導、技術(shù)管理和帶班組長都負有監(jiān)督檢查崗位員工執(zhí)行安全操作規(guī)程的責任和義務(wù),發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)必須立即糾正,發(fā)現(xiàn)事故苗頭要及時報告并做出處置。每班工作后,班組長都要對安全規(guī)定執(zhí)行情況進行講評。帶有危險性的作業(yè),帶班領(lǐng)導必須現(xiàn)場指揮,親自把握可能危及安全的關(guān)鍵設(shè)備,阻無關(guān)人員進入現(xiàn)場?!                                                                                 ? 建立攪拌站和生產(chǎn)科兩級安全生產(chǎn)檢查指導小組,攪拌站對安全工作的檢   查每月至少一次,生產(chǎn)科的檢查每周至少兩次,檢查后都應有結(jié)論講評和必要的獎懲措施。設(shè)立安全生產(chǎn)日志,各級對安全生產(chǎn)的每次檢查都要詳細記錄,公司每季抽檢一次。三、采購收驗制度對向公司提供原材料和機械設(shè)備配件的生產(chǎn)廠家及供貨單位都要認真進行資格審查,索取真實可靠的產(chǎn)品合格證或材質(zhì)證明。原材料進場前,材料科必須會同質(zhì)檢科對預購料進行質(zhì)量檢驗,確認合格后通知供方供料,禁止未檢先送。 材料進廠時,收料員要認真查看其品種、規(guī)格、視覺質(zhì)量、包裝、商標等是否與樣料相符,否則應予拒收。 原材料初驗合格后,收料員要協(xié)助質(zhì)檢員及時對收進材料做抽樣技術(shù)復檢,復檢不合格的材料必須隔離堆放。 磅房計量員每日對進廠重車和出廠空車都要檢磅,準確填寫計量數(shù)值,并于次日8時將統(tǒng)計數(shù)字和原始存根報送材料科。 對進廠材料和入庫零配件,要分類堆放、存放并做明確標識,指定專人管理。四、機械設(shè)備例行保養(yǎng)制度 機械設(shè)備例行保養(yǎng)每日一次,通常在當日生產(chǎn)結(jié)束時進行,保養(yǎng)后由當班組長檢查驗收,相關(guān)部門每周至少抽查兩次。主要工作內(nèi)容: 清潔:清洗機械的污垢和積灰。 檢查:檢查動力部分是否有異?,F(xiàn)象,檢查各傳動部位是否完好,檢查安全裝置、操作系統(tǒng)、運行部位和儀器儀表工作情況,檢查油、水容器管道有無泄漏,檢查各處配合行程和間隙是否有異變和松動,檢查各部限位聯(lián)鎖裝置是否正常?!                     ?緊固:緊固各處松動螺栓。調(diào)態(tài):調(diào)整各處不正常的行程和間隙。潤滑:按規(guī)定實施潤滑注油。  防腐:擦拭機身、去除銹斑,做好機身的防腐工作。五、機械設(shè)備的定期維護保養(yǎng)制度 機械設(shè)備定期維護保養(yǎng)由生產(chǎn)科組織,并主持實施,每次維護保養(yǎng)要有詳細記錄,生產(chǎn)科主任要親自組織檢查驗收。攪拌機系統(tǒng)的設(shè)備重點保養(yǎng)內(nèi)容月度季度日保全部內(nèi)容查看機油面各部注油點加注黃油檢查吊斗鋼繩、銷軸、滑道輪檢查液壓系統(tǒng)檢查攪拌筒內(nèi)衫板、刀柱攪刀,檢查卷揚制動器及升降限位空壓機按保養(yǎng)規(guī)定進行按月度保內(nèi)容進行重點檢查砂石料倉有無磨損情況并及時處理檢查水泥倉氣料分離器工作狀態(tài),必要時進行清理粉塵更換攪拌、卷揚、螺旋機的機油滾動軸承部位加足潤滑油螺旋機閘板閥吊栓緊固其它調(diào)整堅固工作六、機械設(shè)備定期檢查制度機械設(shè)備定期檢查由各部門負責人和技術(shù)人員共實施,通常于生產(chǎn)科完成定期維護保養(yǎng)后進行。檢查內(nèi)容:一是查驗機械設(shè)備的技術(shù)性能;二是查驗設(shè)備管理人員落實例行維護保養(yǎng)和定期維護保養(yǎng)制度情況。檢查后要有記錄、小結(jié)講評和獎罰措施。對機械設(shè)備的技術(shù)檢查包括下列內(nèi)容: 結(jié)構(gòu)部分的檢查:(1) 結(jié)構(gòu)有無變形。(2) 結(jié)構(gòu)有無開焊、脫鉚、開裂?!。?) 結(jié)構(gòu)接口處緊固件有無松動。 傳動部分的檢查:   主要是各傳動部分的潤滑、緊固情況及防護裝置是否可靠等。 內(nèi)燃機設(shè)備的檢查:(1)機身底盤各傳動機構(gòu)保養(yǎng)情況。 (2)內(nèi)燃機的柴油、空氣、機油、濾清器是否按規(guī)定進行保養(yǎng)。 (3)潤滑點油嘴、油盅及變速箱、齒輪箱、曲軸箱的潤滑油是否合乎要求。 (4)電瓶液面是否符合要求。 (5)安全裝置是否齊全。 (6)皮帶緊度和各部螺、銷是否緊固完好。七、控制室交接班制度 攪拌機組人員上下班時都要嚴格執(zhí)行交接班制度,交接完畢方可離開崗位。交接班的主要內(nèi)容:本班生產(chǎn)任務(wù)完成情況和其它有關(guān)事項。本班機械運轉(zhuǎn)技術(shù)狀況,附機及其它裝置是否齊全靈敏可靠,油、水、電、氣管路暢通情況,周圍環(huán)境新狀況。 操作間的設(shè)備設(shè)施是否完好齊全。 領(lǐng)導有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)方面的指令、要求及需提醒接班人員注意的事項。交接班時雙方要全面檢查核對,做到不漏項、交清接明。凡是在當班發(fā)生的問題,均同當班操作人員承擔責任并負責處理。 八、料倉管理制度料倉當班人員進入現(xiàn)場,必須集中精力,認真工作,嚴格遵守安全管理規(guī)定。  輸送帶運轉(zhuǎn)前,仔細檢查輸送帶上下是否有人,確認無障礙或無影響輸送帶運轉(zhuǎn)的物品后,方可啟動。 輸送帶運轉(zhuǎn)中,堅守崗位,經(jīng)常檢查設(shè)備情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴禁在輸送帶旁打鬧、玩耍,嚴禁酗酒后操作。 保持料倉清潔,不得有雜物和大石塊進入攪拌機,保持供料暢通無阻。  輸送設(shè)備需要修理時主動配合機修人員工作。 連續(xù)作業(yè)時,必須待接班人員上崗后方可下班,不得空崗?!        【?、料場管理制度對進場砂、石料要逐車檢驗,不合格品不準進站。砂子、碎石嚴格分開存放,不得越過界墻,杜絕混料。及時清理料場道路,保證進出車輛通行,疏導進料車輛不得阻礙攪拌車輛通行。料場堆滿后,及時通知供料單位暫停進料。生產(chǎn)時,進料口要有專人看管,不得脫崗。清除進料口淤塞砂、石時,必須系好安全帶并有兩人在場?!       ∩a(chǎn)結(jié)束時,裝載機司機負責將砂石料斗填滿。   十、機動車管理制度有機動車輛必須定人、定車、定責任、定獎懲,未經(jīng)公司領(lǐng)導或車隊長批準禁止非本車司機駕車,嚴禁非司機駕車、出私車,違者視情節(jié)給以經(jīng)濟、停駕反省或開除工職的處罰,造成事故的一切后果及損失由本人承擔?!                                     ∷緳C出車前,必須對車輛進行安全檢查,嚴禁帶故障上路行駛。車輛回場后將車鑰匙上交車隊統(tǒng)一管理。禁止用企業(yè)車輛辦私事,夜間非執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)嚴禁車輛在廠區(qū)外停放?!  ∥唇?jīng)公司領(lǐng)導許可,生產(chǎn)車輛不得擅自搭載無關(guān)人員。認真填寫交生產(chǎn)日志,嚴格執(zhí)行交接班制度。十一、停車場管理制度  進場車輛,必須按規(guī)定順序停放,鎖好車門、車窗、隨車工具箱、油箱等,防止被盜。未接到派車命令或領(lǐng)導簽字批準,任何車輛不得隨意出場。停車場內(nèi)嚴禁吸煙和使用明火,違者重罰,造成損失者追究相應經(jīng)濟賠償和法律責任?! 圩o停車場設(shè)備及消防器材,使用停車場設(shè)備要遵守其安全操作規(guī)程,消防器材不得挪用。 冬季注意排空水箱。 在停車場維修保養(yǎng)車輛后,必須清掃現(xiàn)場,不得遺留油污和其它雜物。 未經(jīng)允許不得在停車場內(nèi)拆卸車輛部件,不得隨意動用其它車輛配備的隨車工具、備胎和附件。 外部車輛未經(jīng)允許不準進入停車場,使用停車場設(shè)備必須經(jīng)調(diào)度批準。十二、司機安全培訓制度 定期組織司機安全教育培訓。 組織司機安全教育
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