防洪防汛應急救援預案(編輯修改稿)
2025-05-14 12:17 本頁面
【文章內容簡介】 （三）、事故救援預案組織機構框圖事故救援預案領導小組負責人（劉彥西）組長：項目副經理（張寧）副組長：安全（馬魯川）副組長：現(xiàn)場副經理（賀志國）綜合管理部（王文藝）物資設備部（范波）計劃財物部（李飛）安質環(huán)保部（胡永治）工程管理部（王星光）各施工班組長三、預防和預警機制 (一)、工程概況工程概況：主線高架橋區(qū)域，14墩、13墩隔搓白河相望，施工便道橫跨搓白河影響其泄洪能力，河道兩岸遍布泥漿池及堆土，施工機械、材料等。（二）、危險源與風險分析主線高架橋施工現(xiàn)場作業(yè)范圍大、設備多、人員集中、洪水汛期易發(fā)生 設備機具受損壞、外架垮塌等事故；且隨著強暴雨、洪水的來臨使得許多危險源的危險等級也相應的變高，做好危險源的監(jiān)控已經刻不容緩，由于工期時間緊、任務重，施工作業(yè)安全管理難度大。汛期安全渡洪已是項目部安全工作的重中之重。（三）、確定汛期時間根據(jù)安順市常年汛期水位變化，結合2017年天氣的異常變化我項目部確定2017年5月到8月為防洪汛期，汛期內，項目部每天收集氣象信息，及時掌握暴雨等信息報防洪領導小組，安質部部長馬魯川與要加強值班人員聯(lián)系，確保出現(xiàn)突發(fā)事故能夠得到及時支援，各作業(yè)點必須派人日夜值班檢查防洪檢查，項目部相應也要有領導值班。（四）、防洪警報程序當出現(xiàn)強暴雨時由現(xiàn)場值班人員向防洪領導小組匯報，由組長或副組長啟動防洪應急預案，并發(fā)布信息到各部室、各班組、班組根據(jù)應急預案迅速進行各項落實防洪搶險。當險情達到紅色警戒時項目部領導班子均可啟動防洪應急預案，并立即發(fā)布信息。（五）、預防預警信息氣象信息：防洪工作組隨時注意氣象部門的預報，并將每天的水情、天氣情況報項目安質部，遇有災害性氣候和重要水情信息時，立即召開專題會議，安排部署防御工作。 工程信息：當突降暴雨或出現(xiàn)較大洪水時，參建單位應加強工程監(jiān)測，并加強對施工場地、施工設施、施工營地的檢查、防汛效果的檢查。出現(xiàn)險情時各單位的防汛領導小組負責人要堅守崗位，要加強值班警戒、觀察、監(jiān)測，做好搶險準備。一旦出現(xiàn)重大險情或發(fā)生險情，要及時報告項目部。（六）、預防預警行動準備工作（1）、思想準備。加強防洪度汛宣傳，加強全體參建人員防洪度汛知識的學習，使全體人員增強防洪度汛和自我保護的意識，做好防大汛的思想準備。（2）、物資、材料準備。按照分級負責的原則，汛前做好充分的度汛準備，及時準備好充足的編制袋、防雨用品等度汛材料及必要的機械等設備，合理配置，在防汛重點部位應儲備充足，以應急需。（3）、通信準備。加強汛期防汛值班制度，汛期各工作面、實行24小時專人值班，配備專門的防洪度汛對講機和聯(lián)系電話，確保信息暢通和及時了解險情。隨時與當?shù)胤姥粗笓]部門聯(lián)系，服從當?shù)胤姥粗笓]部門的統(tǒng)一指揮和協(xié)調，確保安全度汛。防洪檢查在汛期期間項目部必須每周對現(xiàn)場的防洪情況進行大檢查，其檢查內容如下：安質部：檢查施工現(xiàn)場個人防護用品的佩戴情況，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境安全與安全防護設施是否完善齊全，電氣設備的安裝、布置、接線是否符合臨時用電安全規(guī)定，現(xiàn)場對安全制度和反“三違”的執(zhí)行情況；提供現(xiàn)場檢查問題和汛期危險源情況表并參與分析討論。工程部：對大臨設施進行全面的檢查，確保大臨設施能夠達到汛
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